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Capítulo 5. Cultura organizacional • Tipo de liderazgo predominante Es el tipo de liderazgo llevado a cabo por una per

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Capítulo 5. Cultura organizacional •

Tipo de liderazgo predominante

Es el tipo de liderazgo llevado a cabo por una persona que toma en cuenta la participación de los demás miembros que conforman una organización, aceptando las ideas y críticas que éstos puedan tener para de esa forma mejorar, además de responder cualquier inquietud que las personas bajo su cargo tengan, lo que genera confianza entre sus subordinados, esto incentiva al trabajo en equipo y a su vez a la consecución de los objetivos planteados.



Pluriculturalismo En PROMART se toma en cuenta las costumbres de cada región. Tratamos de integrar a las personas en el seno del trabajo, por su talento, más no por los antecedentes propios de la diversidad cultural, superando las diferencias de raza, etnia, idioma, credo, etc., entre personas que conforman los grupos de trabajo, con el afán de mejorar la productividad y la rentabilidad. La diversidad, tanto en nuestras empresas como en nuestros proveedores, es un valor real y debemos promoverlo. Nuestro principal objetivo para el 2018, es ser una compañía con paridad de género, creando las condiciones necesarias para alcanzar incrementos anuales en el porcentaje de mujeres gerentes y en cargos de dirección



Organigrama



La departamentalización

PROMART

GERENCIA COMERCIAL Y MARKETING

GERENCIA COMERCIAL

GERENDCIA DE MARKETING

GERENCIA DE LOGISTICA Y SISTEMA

GERENCIA LOGISTICA

GERENCIA DE SISTEMA

GERENCIA DE PLANIFICACION Y DESARROLLO

GERENCIA DE PLANIFICACION ESTRATEGIA

GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINAZAS

GERENCIA DE ADMINISTRACION

GERENCIA DE FINANZAS

GERENCIA DE RECURSOSO HUMANOS

RECURSON HUMANOS

GERENCIA DE COMUNICACIONES Y CONTRALORIA



PROMART •

GERENCIA COMERCIAL Y MARKETING Es el que se encarga de hacer alcanzar los objetivos económicos y afrontar conexito los cambios constantes. Los departamentos de marketing y ventas trabajen totalmente sincronizados •

GERENCIA COMERCIAL: Es el máximo responsable de las ventas



GERENDCIA DE MARKETING Es el que se encarga de la publicidad y estudio de mercado



GERENCIA DE LOGISTICA Y SISTEMA Es el que se encarga de dar los mejores beneficios a los clientes •

GERENCIA LOGISTICA Es el que se encarga de planificar estrategias para obtener benéficos para la empresa con el fin de satisfacer al cliente, este puede ser los servicios que brinda Promart.



GERENCIA DE SISTEMA Es el que se encarga de innovación y digitalización para transformar a la empresa.



GERENCIA DE PLANIFICACION Y DESARROLLO Es el que se encara de formular y asesorar •

GERENCIA DE PLANIFICACION ESTRATEGIA Se encarga de evaluar la empresa y el entorno



GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINAZAS Es el órgano de apoyo responsable de dirigir, ejecutar, evaluar y controlar la administración del potencial humano



GERENCIA DE ADMINISTRACION Es el responsable de garantizar las funciones representativas, de lo cual manejan de forma eficiente.



GERENCIA DE FINANZAS Es el que se encarga de la administración eficiente del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad.



GERENCIA DE RECURSOSO HUMANOS •

RECURSON HUMANOS Es el que se encarga de desarrollar y administrar las políticas, programas, procedimientos que provea una estructura organizativa



GERENCIA DE COMUNICACIONES Y CONTRALORIA Es la imagen institucional.