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• Nadie Lee

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DESARROLLO CASO 15-1 Un reto: ¿Puede usted diseñar un informe completo de desempeño para un departamento en esta compañía? La Canning Company es un fabricante, de mediano tamaño, de partes automotrices. Su principal cliente es un importante productor de la industria automotriz. Se fabrican siete diferentes productos, tres de los cuales se venden a otros canales en los que no se incluye al cliente principal. Las ventas y la producción siguen necesariamente los patrones estacionales que experimenta el cliente principal. La compañía ha desarrollado un programa integral de planificación y control de utilidades que comprende un plan de largo alcance a cinco años, un plan anual de utilidades (detallado por meses), presupuestos flexibles de gastos en los departamentos de la fábrica y un sistema integral de informes de desempeño. Éstos se elaboran y distribuyen cada mes basados en áreas o centros de responsabilidad. Todo supervisor, cuyo desempeño es objeto de evaluación, tiene la responsabilidad directa de investigar las causas de las variaciones importantes (tanto favorables como desfavorables) en el centro de responsabilidad y de informar sobre los resultados de su pesquisa al supervisor inmediato. Se espera que cada gerente de área de responsabilidad recomiende acciones específicas de seguimiento con respecto a todas las variaciones relevantes; estas recomendaciones se ponen en práctica una vez que han sido aprobadas por el supervisor inmediato. SE PIDE Utilice los datos anteriores (del libro) para preparar un informe completo e integral de desempeño, por enero, para el departamento 21. Exponga cualquier supuesto que plantee usted.

Analisis: Existe una variacion desfavorable, la produccion fue del 12% abajo de lo que se habia planificado ya que no se ha adquirido todo el material, porque el precio normal subio lo que altera todo el proceso productivo y renunciaron 22 supervisores y se les tuvo que dar el 100%.

CASO 15-2 Diseñe una estructura global e integral de emisión de informes de desempeño. La Super Sound Inc., fabrica una línea de productos relacionados con la industria del disco compacto. Dichos productos se procesan a través de cinco centros de producción. A continuación se presentan datos seleccionados, reales y planificados, correspondientes al mes de junio. Use estos datos para ilustrar un sistema integrado de informes de desempeño para esta compañía. Identifique las principales características del sistema que usted diseñe.

ANALISIS: Dentro de los costos las variaciones fueron desfavorables en cuanto a lo planificado a los gastos que debian darse. Se deben investigar cuidadosamente las variaciones desfavorables en las divisiones para determinar las causas que las motivaron, considerando tambien dentro de la fabrica en el departamento de mantenimiento y el uso de los suministros generales.