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PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Descripción: ES. 1905 “INVESTIGACIÓN GEOTÉCNICA MARINA PARA EL PROYECTO "OFFSHORE ACID PORT, MINA JUSTA”

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AUSENCO PERU S.A.C.

OBRA / PROYECTO: ES. 1905 “INVESTIGACIÓN GEOTÉCNICA MARINA

PARA EL PROYECTO "OFFSHORE ACID PORT, MINA JUSTA”

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL CÓDIGO AUSENCO: JU-001-06-0934-5500-31-48-B CÓDIGO CONTRATISTA: PSST-SSO-MRA-PY-01

Nombre: Ignacio Pinday Zeta Cargo: Residente Firma:

0

19/12/2018

 

Nombre: Jhonatan Flores Rosado Cargo: Jefe de Proyectos Firma:

Nombre: Lic. Melina Velapatiño Castro Cargo: Gerente General Fecha: 31/12/2018

28/12/2018

Firma:

Emitido para:

Elaborado

Fecha

Revisado

Aprobado

EMPRESA CONTRATISTA: MR&ASOCIADOS SAC

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Contenido 1.Propósito y Alcance....................................................................................................5 2.Documentos de referencia..........................................................................................6 3.Téminos y Definiciones...............................................................................................6 4.Elementos del Sistema de Gestión de HSEC.............................................................9 4.1.Requerimientos Generales...................................................................................9 4.2.Política de HSEC..................................................................................................9 4.3.Estándares Ambientales.......................................................................................9 5.Planificación.............................................................................................................. 10 5.1.Identificación de Aspectos, Evaluación de Impactos Significativos y Determinación de Controles.....................................................................................10 5.1.1.Consignación de evaluaciones de riesgo.....................................................10 5.1.2.Registro de evaluaciones de riesgo.............................................................11 5.1.3.Consulta y revisión de evaluaciones de riesgos...........................................11 5.1.4.Jerarquía de controles.................................................................................11 5.1.5.Documentación de HSEC del proyecto........................................................12 5.1.6.Estrategia para Contratos............................................................................12 5.1.7.Gestión del cambio......................................................................................17 5.2.Requerimientos Legales y Otros........................................................................18 5.2.1.Leyes y reglamentos....................................................................................18 5.2.2.Estándares, códigos de práctica y notas de orientación..............................18 5.2.3.Aspecto comercial/contractual.....................................................................18 5.2.4.Revisión y control de documentos...............................................................19 6.Implementación y Operación....................................................................................20 6.1.Recursos, Roles, Responsabilidades Directas e Indirectas y Autoridades.........20 6.1.1.Liderazgo y compromiso demostrados........................................................20 6.1.2.Estructura Organizacional............................................................................21 6.1.3.Deberes y responsabilidades de HSEC.......................................................22 6.2.

Competencia, Capacitación y Toma de Conciencia.......................................29

6.2.1.Concientización en Medio Ambiente............................................................29 6.2.2.Capacitación en habilidades específicas a la tarea......................................29 6.2.3.Capacitación continua..................................................................................30 6.3.Comunicación, participación y consulta..............................................................30 6.3.1.Reuniones de inicio del Contratista..............................................................30 6.3.2.Reporte estadístico de Medio Ambiente......................................................31 6.3.3.Murales informativos de HSEC....................................................................31

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6.3.4.Alertas y boletines de Medio Ambiente........................................................31 7.Controles Operacionales de Ambientales.................................................................31 7.1.Aspectos e Impactos Ambientales......................................................................32 7.2.Monitoreo Ambiental...........................................................................................32 7.3.Reciclaje............................................................................................................. 32 7.4.Muestreo y Análisis............................................................................................32 7.5.Auditoría Ambiental............................................................................................33 7.6.Lugares Declarados Patrimonio Cultural y Áreas de Interés Especial................33 7.7.Modificación de Tierra y Rehabilitación..............................................................34 7.8.Manejo de Aguas Superficiales y drenaje...........................................................35 7.9.Manejo de Recursos Hídricos.............................................................................36 7.10.Flora y Fauna...................................................................................................37 7.11.Gestión de residuos..........................................................................................40 7.12.Calidad de Aire.................................................................................................41 7.13.Control de Ruidos y Vibraciones......................................................................42 7.14.Manejo de Hidrocarburos y Químicos...............................................................43 7.15.Plan Ambiental de Contratistas........................................................................45 8.Preparación y Respuesta Emergencias....................................................................45 8.1.Plan de Emergencia de Ausenco.......................................................................46 9.Desempeño, Medición y Monitoreo...........................................................................46 9.1.Indicadores de Desempeño positive...................................................................46 9.2.Recolección de Datos y Aportes.........................................................................47 9.3.Evaluación del Cumplimiento.............................................................................47 9.3.1.9.3.1 Cumplimiento legal..............................................................................47 9.4.Investigación de Incidentes, No-conformidades, Acciones Correctivas/Preventivas............................................................................................48 9.4.1.Investigación de Incidentes..........................................................................48 9.4.2.Notificación de Incidentes............................................................................49 9.4.3.Reportes de investigación de incidentes......................................................49 9.4.4.No conformidades, acciones correctivas y preventivas................................50 9.4.5.Planes de Acciones Correctivas y Preventivas............................................50 9.4.6.Control de registros......................................................................................50 9.4.7.Administración de los Registros HSEC........................................................51 9.5.Revisiones de Gerencia.....................................................................................51 9.5.1.Auditorías Ambientales................................................................................51 9.6.Sistema de Auditoría Ambiental.........................................................................51 9.6.1.Inspección Ambiental del Proyecto..............................................................52 9.6.2.Auditorías y evaluaciones HSE....................................................................52

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9.6.3.Auditorías Ambientales del contratista.........................................................53 9.6.4.

Reportes.................................................................................................53

9.6.5.

Revisión y Cierre....................................................................................53

9.6.6.

Dossier de cierre de contratistas............................................................54

9.6.7.

KPI’s.......................................................................................................54

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1. Propósito y Alcance Mantener altos estándares de cumplimiento ambiental es de suma importancia para MRA & ASOCIADOS SAC. MR & ASOCIADOS SAC se ha comprometido a lograr un desempeño con cero incidentes ambientales y con la ejecución de servicios técnicos y de gestión de una forma ambientalmente responsable. Este compromiso se alcanza mediante: 

Seguir y cumplir con la Política de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Comunidades de Marcobre.



El cumplimiento de los requisitos y objetivos ambientales del proyecto.



El planeamiento e implementación sistemático de sistemas de gestión Ambiental;



El uso de tecnología apropiada para alcanzar los objetivos y requisitos Ambientales;



La mejora continua del desempeño Ambiental; y



El seguimiento periódico del cumplimiento y la respuesta oportuna y eficaz en caso de incumplimiento.

Los objetivos de este Plan de Gestión Ambiental son: 

Prevenir los actos no autorizados que podrían tener un impacto adverso sobre el medio ambiente y proteger la salud de las personas;



Asegurar el cumplimiento de la legislación ambiental y de los compromisos ambientales del Proyecto Mina Justa; y



Mejorar la relación entre el proyecto y la comunidad.

Estos objetivos se alcanzarán: 

Mediante la incorporación de los requisitos para salvaguardar el patrimonio ambiental y cultural en todos los planes durante la construcción.



Asegurando que MRA & ASOCIADOS SAC y subcontratas estén al tanto de los requisitos de protección ambiental dentro y fuera del Sitio;



Realizando de forma periódica inspecciones y auditorias de las actividades de construcción de las subcontratistas para garantizar el desempeño y cumplimiento ambiental;



Preparando sub planes específicos de Gestión Ambiental; e



Implementando las siguiente actividades:  Capacitación y sensibilización ambiental a los empleados;  Seguimiento a los monitoreos Ambientales;  Planeamiento de respuesta de emergencias;

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 Cumplir con los lineamientos del Plan de Relaciones Comunitarias suministrado por Marcobre;  Seguimiento y planes de acción ante la tendencia de los reportes de incidentes; y  Procesos de reporte de no conformidades y de rectificación de acuerdo al Plan de Gestión Ambiental y estándar de Marcobre  Desarrollar un plan de gestión de la respuesta de emergencia para garantizar y mejorar la capacidad de preparación para desastres ambientales a través de la preparación, el entrenamiento y el ejercicio.

2. Documentos de referencia El Anexo 1 especifica los procedimientos, políticas y permisos relevantes de MRA & ASOCIADOS SAC y de Marcobre para el Proyecto de Mina Justa.

3. Términos y Definiciones Dentro del presente Plan de HSEC se utilizan las siguientes definiciones de términos principales: 

Marcobre S.A.C. (Marcobre): Parte que contrata a Ausenco para la supervisión Proyecto de Mina Justa.



El Mínimo Razonablemente Posible (ALARP): Hace referencia a la necesidad de mitigar, gestionar y mantener los niveles de exposición al riesgo al “mínimo razonablemente posible’.



Ausenco: Compañía que provee Servicio de EPCM a Marcobre en el Proyecto de Mina Justa y de supervisión en HSE para las etapas de construcción y comisionamiento de la Planta de Procesos, Infraestructura y Puerto.



Huella de carbón: Totalidad de gases de Efecto Invernadero producidos directa o indirectamente por una entidad, evento, producto o persona



CEO: Director Ejecutivo.



Persona Competente: Experto en alguna disciplina constructiva que tiene las habilidades y aptitudes para supervisar el trabajo. Profesional con más de 12 años de experiencia en la disciplina, con certificados que validan sus calificaciones necesarias para ejercer en el Perú.



Contratistas: Cualquier empresa, entidad o persona natural contratada y/o administrada por Ausenco o Marcobre con el objetivo de proveer bienes o servicios respecto al Proyecto. Esta definición se extiende a los Subcontratistas que el “Contratista” pueda contratar.

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Gerentes de Construcción: Los Representantes asignados por Ausenco que tienen la responsabilidad general por todos los temas de Medio Ambiente para las áreas del Proyecto designado.



Debida Diligencia: Cuando sea aplicable en este documento “Debida Diligencia” significa que todos los empleadores y personas autorizadas, deberán tomar todas precauciones y medidas razonables para llevar a cabo las obligaciones tanto individuales como de la Compañía, descritas en las disposiciones de las Normas relativas al Medio Ambiente en el sector Minero y de la Construcción, así como los reglamentos pertinentes, a efectos de prevenir impactos ambientales en el lugar de trabajo.



Medio Ambiente: Alrededores en los que opera una organización, incluyendo agua, aire, recursos naturales, flora, fauna, el hombre y su interacción.



Aspecto Ambiental: Cualquier elemento de las actividades, productos o servicios de una organización que pueda interactuar con el medio ambiente durante el Proyecto.



Impacto Ambiental: Cualquier cambio al medio ambiente, sea adverso o benéfico, que surja total o parcialmente de las actividades, productos o servicios de una organización.



EPCM: Ingeniería, Procura y Gestión de la Construcción



Sustancia Peligrosa: Son elementos químicos y compuestos sólidos, líquidos o gaseosos que presentan algún riesgo para la salud, para la seguridad o el medio ambiente.



HSEC: Salud, Seguridad, Medio ambiente y comunidades.



Auditoría de Medio Ambiente: Inspección y evaluación detallada y documentada del sistema de gestión ambiental que requiere pruebas documentales del cumplimiento e implementación de los requerimientos de ambientales del Proyecto.



Evaluación ambiental: Resumen documentado y medición del cumplimiento con el Sistema de Gestión ambiental implementado para los requerimientos del Proyecto.



Inspección Ambiental: Revisión documentada de actividades para medir el cumplimiento de los requerimientos de medio ambiente del Proyecto.



IDMS: Sistema de Gestión de Incidentes.



Elementos: Cualquier producto, material, planta o equipo suministrado o utilizado en el proyecto.



KPI: Indicador clave de Desempeño

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Legislación: Toda información de carácter legal, así como las Leyes y sus respectivos reglamentos, son considerados como requisitos mínimos para todos los asuntos ambientales relacionados al Proyecto.



Hoja de Información de Seguridad del Producto (MSDS): La hoja de Seguridad es un documento que contiene información sobre peligros potenciales (salud, incendio, reactividad y medio ambiente) y como trabajar de manera segura con un material o substancia peligrosa.



Obligación y Deber de Cuidado: Aquella declaración expresa referida a La declaración de “Obligaciones y Deber de cuidado” del Contratista Principal, Empleador, Empleados, Contratistas, Sub- contratistas, diseñadores, constructores y proveedores.



P&ID’s: Diagramas de Tuberías e Instrumentación.



Gerente de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Comunidades del Proyecto: La persona designada como Representante de Ausenco responsable de coordinar y asesorar a la gerencia de Ausenco y de desarrollar e implementar los sistemas de gestión de HSEC y de apoyo de sus áreas relacionadas al Proyecto, según las indicaciones del Director del Proyecto o su representante designado y el Gerente de HSEC de Ausenco.



Director/Gerente

del

Proyecto:

Representante

de

Ausenco

que

tiene

la

responsabilidad total sobre los temas ambientales del Proyecto. 

Gerentes

de

Proyecto

(Área):

Representantes

de

Ausenco

que

tienen

responsabilidad sobre los temas ambientales para un área del proyecto. 

Estándares Específicos del Proyecto : Documento que detalla los requerimientos mínimos ambientales para todas las tareas a seguirse para una actividad particular durante el Proyecto.



SAA: Asociación de Estándares Australianos



Deberá: En este documento la palabra “deberá” significa que debe hacerse y no es negociable.



Debería: En este documento la palabra “debería” significa que se recomienda que se haga y puede estar abierto a un arreglo conjunto y sujeto a los niveles de factibilidad.



Site: Área del Proyecto Mina Justa



Organismo Gubernamental: Las entidades del gobierno que son responsables de administrar y hacer cumplir la legislación relacionada a todos los asuntos ambientales para este Proyecto.



Futuro Simple: En este documento el futuro simple se utilizará para referirse a algo

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que debería hacerse pero que puede estar abierto a un arreglo conjunto. 

Paquete de Trabajo: Parte que un Proyecto que puede ser asignado a una parte específica para su ejecución.

4. Elementos del Sistema de Gestión de HSEC 4.1. Requerimientos Generales Las secciones principales del presente Plan de Gestión Ambiental cubre los Estándares de Gestión de HSEC de MRA &ASOCIADOS SAC de la siguiente manera: •

Liderazgo y Políticas

•

Responsabilidad y Organización

•

Comunicaciones

•

Estandar de Consulta y Comunicación

•

Gestión de Contratistas

•

Investigación y Reporte de Incidentes

•

Plan de Gestión de Crisis

•

Procedimientos y Capacitación

•

Monitoreo

•

Auditoria y Aseguramiento

•

Planificación previa al inicio de proyecto para HSE

•

Gestión del Cambio HSE

4.2. Política de HSEC En el Anexo 2 se presenta una copia de la Política de HSEC de MR & ASOCIADOS SAC

4.3. Estándares Ambientales Como parte del diseño del Proyecto Mina Justa, se ha identificado un conjunto de guías y normativas ambientales aplicables, a fin de establecer los estándares ambientales más adecuados para el Proyecto Mina Justa. En primer lugar, la normatividad nacional establece dos tipos de requisitos que el Proyecto Mina Justa deberá cumplir: Límites Máximos Permitidos (LMP) y Estándares de Calidad Ambiental (ECA) En segundo lugar, se ha revisado los estándares de desempeño del International Finance Corporation (IFC) requeridos para Proyecto que tienen el potencial de generar impactos ambientales y sociales adversos significativos; tanto las Normas de

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desempeño como las Directrices en temas de medio ambiente, salud y seguridad han sido tomadas en cuenta para la elaboración del presente documento. Un resumen de estándares ambientales considerados para cada aspecto ambiental o componente del Proyecto a ser considerados en la ejecución de las actividades se detalla en Anexo 3.

5. Planificación 5.1. Identificación de Aspectos, Evaluación de Impactos Significativos y Determinación de Controles Al inicio del Proyecto Mina Justa, el Gerente del Proyecto formara un equipo de Evaluación de impactos significativos y autorizarlo para que desarrolle una Evaluación de impactos ambientales formal de línea base de conformidad con el presente Plan de Gestión Ambiental a fin de identificar todos los aspectos ambientales para todas las etapas del Proyecto y recomendar controles adecuados a fin de mitigar los impactos significativos al “mínimo razonablemente posible” (ALARP). Los impactos significativos junto con las medidas de control acordadas deberán ser documentados en un Registro de Impactos ambientales significativos. El Director del Proyecto será el responsable de proveer de los recursos suficientes para garantizar que se implementen controles ambientales. Para todos los paquetes de trabajo de construcción y comisionamiento se deberá exigir y documentar una Evaluación de Impactos significativos formal. El proyecto Mina Justa se rige del procedimiento de Identificación de Aspectos Ambientales e Impactos Significativos JU-001-02-MARC-0000-09-48-0002 y los subcontratistas deberán adecuarse a los lineamientos del procedimiento. Los subcontratistas

que

identifiquen

la

necesidad

de

modificar

sus

propios

procedimientos deberán suministrar una copia del procedimiento modificado a MRA & ASOCIADOS SAC para luego brindar la información al Director de Proyecto o delegado para la revisión, antes de proceder con los trabajos propuestos. Se enviara al Gerente y Gerente de Área de HSEC del Proyecto de Ausenco, copias de cualquier procedimiento autorizado específico al proyecto que pueda desarrollarse, para su revisión

5.1.1. Consignación de evaluaciones de riesgo

Todas las Evaluaciones de Riesgo serán consignadas y realizadas de conformidad con los estándares de Ausenco y Marcobre. Los resultados de las Evaluaciones de Riesgo serán consignados en una hoja de cálculo y/o base de datos de manera que sean recuperables para fines de auditoría. Los siguientes datos se registraran en una secuencia lógica de la siguiente manera:

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• desglose de actividades / tareas • descripción de aspectos involucrados • nivel del impacto inherente (inicial) • plan de acción (control de peligros) • responsabilidad de tomar acción • fecha de acción • nivel de impacto residual. Los subcontratistas deberán asegurarse de que se consulte la Evaluación de impactos significativos para preparar cualquier ATS, PETS o PETAR según sea el caso.

5.1.2. Registro de evaluaciones de riesgo A todas las acciones indicadas en la Evaluación de aspectos e impactos significativos se asignara una responsabilidad de acción, la cual serán consignada en el Registro de Acciones de la Evaluación de aspectos e impactos significativos del Proyecto que se enviará al Gerente de Proyecto de Ausenco El Gerente subcontratista o su representante designado deberán ejecutar todas las acciones de manera oportuna y realizar un seguimiento de las mismas para garantizar su efectividad.

5.1.3. Consulta y revisión de evaluaciones de riesgos Los subcontratistas deberán consultar y revisar todas las Evaluaciones de aspectos e impactos significativos y garantizar que se comuniquen claramente los resultados de la Evaluación de aspectos e impactos significativos a todo el personal a su cargo y a MRA &ASOCIADOS SAC.

5.1.4. Jerarquía de controles Los aspectos e impactos significativos identificados pueden ser luego controlados en el orden del nivel de prioridad utilizando la Jerarquía de Controles, que incluye: 

Evitar: se basa en evitar que los impactos ocurran, aplicando actividades, procesos, metodologías y/o equipos alternativos que no afecten al ambiente.



Minimizar: se trata de medidas que reducen la duración, intensidad o extensión de un impacto.

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

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Restaurar: esta medida busca devolver las condiciones iniciales de un lugar o componente afectado luego de que el impacto se haya producido



Compensar: solo cuando las otras medidas de la jerarquía de mitigación no han podido ser implementadas, se pueden compensar los impactos residuales a través de la ejecución de actividades

5.1.5. Documentación de HSEC del proyecto El sistema de gestión de HSEC de MRA & ASOCIADOS SAC está compuesto por el Plan de Gestión Ambiental de MRA & ASOCIADOS SAC, el cual es apoyado por los Estándares y Procedimientos Ambientales incluyendo la selección, evaluación y gestión de subcontratistas. Los procedimientos ambientales aplicables que estén relacionados con tareas y actividades operacionales realizadas durante el desarrollo del Proyecto se encuentran contenidos en los anexos del presente Plan de Gestión Ambiental. Se deberá emitir e implementar cada procedimiento de conformidad con el sistema de control documentario del Proyecto. El Gerente del Proyecto deberá garantizar que se consulten y se cumplan todos los procedimientos ambientales pertinentes conjuntamente con el Plan de Gestión Ambiental del Proyecto.

5.1.6. Estrategia para Contratos La

identificación

y

definición

de

los

acuerdos

contractuales

deberá

desarrollarse utilizando un enfoque sistemático de Gestión del Riesgo e Impactos Ambientales Significativos. El aporte del área de medio Ambiente en la Evaluación del Riesgo e Impactos Ambientales Significativos deberá tener en consideración los siguientes factores: 

Número de contratos.



Interfaces entre los contratos.



Relación contractual entre Ausenco, como el Representante Designado del Propietario, el Contratista y otros Contratistas.



Gravedad

de

las

consecuencias

potenciales

Ambientales en el Proyecto. 

Probabilidad



Complejidad del Proyecto en conjunto.



Magnitud y/o valor del Proyecto.

de

cualquier

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impactos significativo.

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

Servicios que se están contratando.



Cantidad y experiencia del personal.



Programa de gestión ambiental, registro y compromiso de los Contratistas.

5.1.6.1. Alineación de medio ambiente del Contratista

La alineación efectiva de los valores y metas ambientales del Proyecto y de los subcontratistas deberá formar parte integral del programa de gestión ambiental del Proyecto. El Plan de Gestión ambiental de un subontratista deberá incluir el objetivo del presente Plan de Gestión ambiental y deberá centrarse en los sistemas e impactos significativos, así como en cómo deberá ser monitoreado y revisado durante la fase de ejecución. El proceso de alineamiento gestionado por MRA & ASOCIADOS SAC cubre las siguientes etapas en el Proyecto. Etapas del contrato: 

Pre-calificación de los postores



Consideraciones previas al contrato



Propuesta



Evaluación de los postores



Alineación previa a la adjudicación



Adjudicación



Alineación previa a la movilización



Movilización



In situ



Revisión y cierre.

El grado y nivel de detalle a ser considerado deberá ser específico al contrato y dependerá de: 

servicios que se están contratando



magnitud y complejidad del trabajo



cantidad y experiencia del personal



riesgos y peligros asociados con los trabajos



Programa Ambiental,registro y compromiso del Contratista.

5.1.6.2. Pre-calificación de los postores 

Postores potenciales deberán haber sido evaluados para confirmar que tienen la habilidad necesaria, experiencia y capacidades para llevar a cabo el rol requerido y que están preparados para

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comprometerse con el Plan de gestión de Ambiental del Proyecto. La evaluación incluirá: o

Evaluación del desempeño Ambiental en la precalificación.

o

Evaluación de la experiencia previa del potencial postor.

o

Compromiso de la Gerencia

o

evaluación de la reputación general de los potenciales postores en la gestión Ambiental durante su trabajo en la industria.

o

Política de HSEC y evaluación de sistemas.

5.1.6.3. Documentación a los postores



La documentación entregada a los postores seleccionados deberá incluir las Especificaciones del Proyecto para Contratistas donde se especifican las expectativas y requerimientos por la parte de Medio Ambiente. Esta deberá incluir como mínimo:



Estructura y procedimientos que cumplan con el Medio Ambiente en el Proyecto.



Controles, monitoreo, auditorias e inspección Ambientales.



Organización e interfaces del proyecto.



Política y Plan de HSEC.



Establecer los indicadores de desempeño Ambiental para el proyecto y el contratista.



Instrucción al contratista para entregar un borrador del Plan de Gestión Ambiental específicamente para este contrato.



Hacer referencias a los estándares, regulaciones y procedimientos relacionadas al Proyecto.



Instrucción al contratista de entregar los procedimientos específicos incluyendo los impactos significativos.



Visitas e inspecciones al Proyecto coordinadas que incluirán la identificación de impactos significativos por Marcobre y Ausenco en los talleres preliminares de peligros.



El objetivo de los Planes de Gestión Iniciales Ambientales de los postores es de identificar: o

los impactos ambientales y como estos serán eliminados o mitigados,

o

como los subcontratistas cumplirán con el Plan de Ambiental del Proyecto,

o

como los objetivos de desempeño Ambiental serán

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cumplidos, o

como los contratistas cumplirán con el propósito del contrato y trabajar en/con la cultura del Proyecto,

o

estructura Ambiental del Contratista y personal clave,

o

los detalles requeridos del Plan Ambiental dependerán del tamaño, complejidad y riesgo relacionado de los trabajos del contrato.

5.1.6.4. Evaluación de propuestas

El objetivo principal del proceso de evaluación de propuestas es lograr lo siguiente: 

confirmación que los postores hayan reconocido lo programas Ambientales y las expectativas del Proyecto,



una minuciosa evaluación del plan Ambiental de cada postor para asegurar que cumplan por lo menos los estándares mínimos aceptables definidos en la documentación del contrato,



una evaluación de la capacidad de cada postor para realizar el trabajo y cumplir los objetivos Ambientales del Proyecto,



una evaluación del desempeño pasado de los contratistas en Medio Ambiente incluyendo estadísticas y otros indicadores. Dicha revisión también debería incluir estrategias correctivas,



una evaluación y comparación de las propuestas en Medio Ambiente,



un checklist de los elementos que deberán aclarar los postores.

5.1.6.5. Conformidad de pre-adjudicación Las reuniones con el subcontratista durante el periodo de evaluación deberán incluir: 

Aclaración de los programas ambientales.



Acordar metas comunes y evaluación de desempeño.



Revisión de estadísticas presentadas en la evaluación de precalificación.



Conocer al personal de supervisión propuesto.



Aclarar lo que está en el precio y lo que no.



Conversar sobre los requerimientos Ambientales para la subida del personal y de equipos.

5.1.6.6. Adjudicación y Aprobación de la movilización

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El subcontratista deberá de preparar todos los procedimientos, programas y planes de acuerdo a las necesidades del proyecto y a lo acordado en las reuniones de pre-adjudicación. Estos deberán de ser revisados por el equipo Ambiental de MRA & ASOCIADOS SAC al momento de la adjudicación pero antes de la movilización. 5.1.6.7. Pre-movilización

La pre-movilización es el momento para ultimar y aclarar todos los detalles y arreglos antes de que se movilicen los subcontratistas al proyecto. Esta etapa comprende reuniones, orientación, evaluación y capacitación. La Reunión Ambiental previa a la movilización deberá cubrir lo siguiente: 

Presentación del personal clave y sus responsabilidades,



Revisión del Alcance de Trabajo, distribución geográfica y ambiente de trabajo,



Revisión de aspectos e impactos significativos ambientales del proyecto y objetivos ambientales,



Revisión de la documentación e instrumentos establecidos en el JU-001- 02-MARC-0000-09-02-0011, Formato de Cumplimiento y Seguimiento Ambiental de las Actividades de Campo (FOCAM).



Revisión del Plan de Gestión Ambiental resaltando los requerimientos y responsabilidades,



requerimientos legales,



acuerdos del proyecto,

Se encuentra prohibido el inicio y ejecución de actividades de campo si la Gerencia de Medio Ambiente de Marcobre, Gerencia de HSE de Ausenco y Gerente de Proyecto de Ausenco no han aprobado la solicitud del FOCAM.

5.1.6.8. En el proyecto

El Gerente de Construcción de MRA & ASOCIADOS SAC deberá garantizar que los programas y Planes de Gestión Ambiental de los subcontratistas sean implementados, monitoreados, revisados y mejorados. El objetivo principal es que todas las partes trabajen juntas como equipo y el ofrecer un ambiente de trabajo en el que se puedan desarrollar las actividades del Proyecto de manera segura. Todo el personal deberá completar el programa de inducción en HSEC del

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Proyecto antes de que se inicien los trabajos en el Proyecto. Se deberán detallar los procedimientos de Emergencia del Proyecto y explicar los procedimientos de seguridad y control de acceso.

5.1.6.9. Revisión y cierre

El desempeño ambiental de todos los subcontratistas deberá estar sujeto a una revisión continua, al reconocimiento

de

altos

estándares de desempeño y una respuesta adecuada ante un desempeño sub-estándar. Al término del contrato, el Gerente de Construcción puede preparar una declaración de cierre para su inclusión en el Informe de Cierre Ambiental del Proyecto. Los

subcontratistas

deberán

de

tener

disponible

toda

su

documentación ambiental para propósitos de auditoria. Al finalizar su contracto, la subcontratista deberá de hacer entregar de toda esta documentación a MRA & ASOCIADOS SAC para luego ser entregada a Marcobre Para establecer el cierre o entrega de un área por MRA & ASOCIADOS SAC.

MRA & ASOCIADOS deberá tener el FOCAM

cerrado (aperturado al inicio de sus actividades) aprobado por la gerencia HSEC de AUSENCO y el Gerente de Proyecto de AUSENCO

5.1.7. Gestión del cambio El impacto de los cambios de diseño en los impactos significativos ambientales deberá ser documentado y comunicado claramente a todo el personal de diseño pertinente, la gerencia y los subcontratistas. Todas las solicitudes de cambio deberán ser revisadas y aprobadas para garantizar que todas las modificaciones sean analizadas sistemáticamente e implementadas de manera que no presenten un riesgo inaceptable para el medio ambiente o la comunidad. El Gerente de Ingeniería de MRA & ASOCIADOS SAC es responsable de comunicar todos los cambios en el diseño dentro del alcance de trabajo de MRA & ASOCIADOS SAC a la persona responsable pertinente a medida que vayan ocurriendo.

5.2. Requerimientos Legales y Otros Las actividades de Proyecto se realizan de acuerdo a los requerimientos legales de la Autoridad Gubernamental pertinente en el Perú. Estos requerimientos legales

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imponen una obligación reglamentaria a todos los Empleadores, Empleados, Contratistas, Sub- Contratistas, Diseñadores y Fabricantes. MRA & ASOCIADOS SAC realizará una revisión del Plan cada 3 meses para actualizar los requerimientos legales que sean aplicables para el proyecto. Se aplicarán los estándares internacionales en caso de no contar con la legislación peruana que corresponda. Es responsabilidad de cada compañía garantizar que los requerimientos legales de la autoridad gubernamental pertinente se cumplan de manera estricta como estándar mínimo a aplicarse en este proyecto El MRA & ASOCIADOS SAC tendrá en el proyecto copias actuales de la legislación antes mencionada y cualquier modificación a la misma que pueda surgir durante el Proyecto en el EPCM, las que deberán estar fácilmente disponibles a todos los trabajadores y subcontratistas según se requiera para garantizar el cumplimiento de la legislación pertinente.

5.2.1. Leyes y reglamentos En el Anexo 3 y 4 se hace referencia a la legislación general aplicable al Proyecto (la específica a ser desarrollada).

5.2.2. Estándares, códigos de práctica y notas de orientación Los estándares, códigos de práctica y notas de orientación utilizadas para el Proyecto se hacen referencia en el Anexo 3.

5.2.3. Aspecto comercial/contractual Como las regulaciones forman parte del Sistema Legal del país, MRA & ASOCIADOS

SAC

cumplirá

con

esta

regulaciones

así

como

con

requerimientos específicos serán cubiertos por el MRA & ASOCIADOS SAC. Ausenco y Marcobre o su representante se reservaran el derecho de paralizar los trabajos siempre cuando se observen violaciones ambientales. Los gastos de dicha paralización del trabajo y el tiempo de inactividad resultante deberán correr por cuenta de la organización(es) responsable(s) de los riesgos que obligan a suspender el trabajo. Los requerimientos que forman parte de esta especificación no deberían considerarse exhaustivos y Ausenco o Marcobre se reservaran el derecho de añadir, eliminar o modificar las condiciones cuando se crea conveniente. No se aceptará ningún reclamo como resultado de algún costo o retraso

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incurrido debido a que MRA & ASOCIADOS SAC no cumplen con el Plan de Gestión Ambiental.

5.2.4. Revisión y control de documentos El Gerente de Proyecto de HSEC de AUSENCO es el custodio de este documento y deberá mantener y revisar regularmente el Plan de Gestión Ambiental por lo menos de forma anual, al momento de cambios mayores y según se requiera para garantizar su aplicabilidad. MRA & ASOCIADOS SAC cumplira el Plan de Gestión Ambiental de Ausenco y los procedimientos que lo respaldan, las políticas y procedimientos de Ausenco y Marcobre relacionadas al medio ambiente, las reglas del proyecto y cualquier modificación a los mismos que puedan emitirse cada cierto tiempo y MRA & ASOCIADOS SAC deberá ser responsable de garantizar que sus trabajadores y los de

sus subcontratistas o sub-proveedores estén

familiarizados con dichas políticas y procedimientos y los cumplan.

5.2.4.1. Distribución del plan Ambiental

El

personal

detallado

a

continuación

o

sus

delegados

son

responsables de garantizar que todos los trabajadores de MRA & ASOCIADOS SAC bajo su área de control específica sean instruidos en el uso de este Plan de Gestión Ambiental y que todo el personal tenga fácil acceso a él según se requiera, garantizando que se cumplan los objetivos de conformidad con este plan de Gestión Ambiental. Tabla 1 - Distribución del Plan Ambiental Detalles del Titular de la Copia

Copia N°

Gerente de HSEC de Ausenco

Custodio

Representante de Marcobre

Copia # 1

Director del Proyecto

Copia # 2

Gerente de Proyecto

Copia # 3, 4, 5 Copia # 6,7, 8

Gerente de Construcción de Ausenco Oficina de Proyecto Ausenco (uso general) MRA & ASOCIADOS SAC

Copia # 9 Copia # x-x

5.3. Objetivos y Programas Ambientales MRA & ASOCIADOS SAC cumplirá con

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los objetivos Ambientales y tomar las

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acciones adecuadas para establecer prioridades, generar confianza en el equipo, consultar a Ausenco y el personal regularmente y dar dirección y motivar hacia la acción. MRA & ASOCIADOS SAC definirá objetivos y metas, aplicables a al contrato, usando los siguientes principios: •

Perseguir y promover “Cero Daños” a las personas, el medio ambiente y la comunidad

•

Incorporar metas en el plan ambiental de Contratista donde abarquen la Política de HSEC de Ausenco y este Plan de Gestión Ambiental

•

Lograr constantemente resultados en las auditorías que superen el 90% de cumplimiento

•

Programar inspecciones y auditorías regulares en el lugar de trabajo

•

Definir acciones destinadas específicamente a cumplir estas metas

•

Asignar responsabilidades y recursos suficientes para cumplir las acciones definidas.

6. Implementación y Operación 6.1. Recursos, Roles, Responsabilidades Directas e Indirectas y Autoridades Las responsabilidades en materia del Equipo de Gestión Ambiental del Proyecto y MRA & ASOCIADOS SAC se describen en las secciones siguientes.

6.1.1. Liderazgo y compromiso demostrados MRA & ASOCIADOS SAC proporcionará un sólido y visible liderazgo y compromiso y garantizará que este compromiso se traduzca en los recursos necesarios para desarrollar, operar y mantener el Sistema de Gestión Ambiental y lograr cumplir con la política y los objetivos estratégicos. La Gerencia de MRA & ASOCIADOS SAC garantizará que se tengan totalmente en cuenta los requerimientos de la política de HSEC y apoyará todas las acciones tomadas para proteger el medio ambiente. MRA & ASOCIADOS SAC creará y mantendrá una cultura que apoye al Sistema de Gestión Ambiental basado en:



Asignación a HSEC del estatus de prevalencia por encima de los otros

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objetivos primarios del negocio. La Gerencia, mediante un liderazgo efectivo, deberá reconocer y premiar visiblemente cuando esto sea aplicado satisfactoriamente. Se deberán establecer lineamientos claros y comportamientos de apoyo para permitir a la gerencia actuar sin dudar, en apoyo de esta estrategia. 

Creencia en el deseo de la gerencia de mejorar el desempeño en Ambiental. Se fijarán metas de mejora en todas las áreas de Medio Ambiente. Estas metas necesariamente incluirán tanto datos de entrada como resultados. La medición del desempeño incluirá indicadores clave tanto predictivos como retrospectivos.



Aceptación de la responsabilidad individual directa e indirecta por el desempeño ambiental. El desempeño ambiental deberá incluirse como factor en la evaluación y premiación del personal. Se deberá establecer el desempeño y comportamientos ambientales que se espera de las personas. Se deberá definir claramente las consecuencias del éxito o fracaso en cumplir estas expectativas y demostrar la aplicación de estos resultados.



Participación e intervención en todos los niveles del proceso ambiental. Los trabajadores tanto de Ausenco como de MRA & ASOCIDOS estarán involucrados en la creación y mantenimiento de tal cultura de ambiental de apoyo en el lugar de trabajo.

6.1.2. Estructura Organizacional El Director del Proyecto o delegado deberán desarrollar un organigrama específico para el proyecto, servicio u oficina que deberá indicar todas las líneas de reporte hasta la persona con mayor jerarquía. El Gerente del Proyecto de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Comunidad deberá asumir la responsabilidad del manejo del Sistema de Gestión de Ambiental y deberá contar con el apoyo de un número adecuado profesionales de medio Ambiente según se requiera durante el Proyecto. El Gerente de Proyecto de HSEC deberá coordinar con el Director del proyecto y Gerentes de Proyecto para la autorización de recursos. El Director del Proyecto tiene la responsabilidad final por todos los asuntos relacionados con el Medio Ambiente. El Gerente del Proyecto de HSEC de Ausenco tiene responsabilidad de todos los asuntos relacionados con las funciones de Medio Ambiente, con la responsabilidad de reporte directo al Director y reporte funcional al Director Global de HSEC.

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Todos los asuntos relacionados con Medio Ambiente deberán ser reportados al Gerente Regional de HSEC de Ausenco a fin de asegurar que se estén logrando y manteniendo todos los lineamientos ambientales.

6.1.3. Deberes y responsabilidades de HSEC La siguiente sección describe en líneas generales la estructura de gestión ambiental y las responsabilidades de cada persona en el proyecto desde el Director del Proyecto, pasando por MRA & ASOCIADOS SAC hasta los trabajadores en general. Tal como se indica en las Políticas de HSEC del Proyecto, todo el personal incluyendo el de subcontratistas tiene la obligación de actuar con la debida diligencia que se requiere para garantizar el cuidado del medio ambiente, de acuerdo a las obligaciones reglamentarias y las responsabilidades morales. Las obligaciones y responsabilidades generales de Medio Ambiente en el Proyecto de cada empleado y miembro del personal de MRA & ASOCIADOS SAC se encuentran definidas en las descripciones de cada puesto. Las obligaciones y responsabilidades específicas a Medio Ambiente de todo el personal son las que se detallan dentro del presente Plan de Gestión de Ambiental. En las secciones siguientes se encuentran detalladas las responsabilidades específicas de cada persona, las que de ninguna manera deberán restar valor a la obligación básica de las personas de mostrar la debida diligencia en todos los asuntos relacionados al cuidado del Medio Ambiente. 6.1.3.1.

Director del Proyecto

El Director tiene responsabilidad general por el cuidado del medio ambiente en el Proyecto. El director o su representante designado deberán implementar las políticas, procedimientos y recursos necesarios para procesos efectivos de prevención y cuidado del medio ambiente. El Director de Proyecto debe mostrar un sólido liderazgo y un compromiso absoluto en el medio ambiente a lo largo de todas las etapas y deberá: 

Mostrar la ‘Debida Diligencia’ en todos los asuntos de ambientales y promover la implementación del Plan de Gestión de Ambiental.



Asignar suficiente personal competente según se requiera para que ayuden al manejo efectivo de los objetivos del Plan de Gestión de Ambiental.

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

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Comunicar al equipo de trabajo y Contratistas que el costo, cronograma y calidad no deberán disminuir la importancia de la implementación de controles ambientales.



Promover de forma activa los objetivos de desempeño de ambientales en el equipo de trabajo de Ausenco y en los Contratistas.



Promover activamente una cultura ambiental que deberá mitigar daños al medio ambiente y aspectos relacionados con el patrimonio del proyecto.



Promover activamente una cultura ambiental que deberá mitigar daños al medio ambiente y aspectos relacionados con el patrimonio del proyecto.



Establecer y mantener una clara responsabilidad directa e indirecta por la implementación del Plan de Gestión Ambiental para la Construcción.



Asignar los recursos suficientes que se requieran para implementar satisfactoriamente el Plan de Gestión Ambiental para la Construcción.



Reportar todos los asuntos relacionados a medio ambiente de acuerdo a la matriz de responsabilidades ante incidentes del Anexo 6

6.1.3.2.

Gerentes de Proyecto (Área)

El Gerente de Proyecto es responsable, ya sea directamente o mediante la supervisión del equipo del Proyecto, de: 

Supervisar el cumplimiento de los permisos y compromisos ambientales específicos del proyecto, así como de la supervisión del cumplimiento de las normativas Ambientales aplicables.



Asegurar la implementación del Plan de Gestión Ambiental para la Construcción antes de la movilización a campo;



El monitoreo de la implementación del presente Plan de Gestión Ambiental para la Construcción, de cualquier otro estándar ambiental del proyecto; y



Asegurar que al Gerente Ambiental y al Director del Proyecto de Ausenco y Marcobre se les contacte en caso de incidentes ambientales (por ejemplo, investigaciones no rutinarias de entidades

externas,

incidentes

reportables,

acciones

de

cumplimiento) - Reporte e Investigación de Incidentes – MIN-

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9999-ENES- HSED-7006 

Asignar los recursos suficientes que se requieran para implementar satisfactoriamente el Plan de Gestión Ambiental para la Construcción.

6.1.3.3.

Gerente(s)

de

Construcción

/

Comisionamiento,

Ingenieros

y

Superintendentes

El o los Gerentes de Construcción / Comisionamiento tienen la responsabilidad general de la construcción y actividades de Comisionamiento del Proyecto en su área específica Ambiental del Proyecto. El Gerente del Proyecto de HSEC deberá asistir al/los Gerentes de Construcción / Comisionamiento en calidad de asesor según se requiera. Ingenieros y Superintendentes también deben cumplir con esta sección, de acuerdo con su antigüedad y responsabilidad. Los Gerentes de Construcción / Comisionamiento deberán: 

Asegurar que se cuente con una matriz que contenga todos los permisos, aprobaciones y licencias para la construcción, y que esta se mantenga actualizada;



Asegurar que cada sub contratista posea, entienda y cumpla con el Plan de Gestión Ambiental, aprobado por Marcobre, a través de la continua difusión del mismo.



Solicitar los planes de manejo/control ambiental de los Contratistas / Subcontratistas del Proyecto para actividades de trabajos específicos, los cuales deberán ser revisador y aprobados por la Gerencia HSEC de Ausenco y/o Gerencia Ambiental de Marcobre, según corresponda.



Garantizar que las medidas de protección ambiental y del patrimonio cultural del proyecto se comuniquen a todo el personal de los contratistas/subcontratistas, a través de charlas y/o capacitaciones debidamente registradas



Ensuring

Project

environmental

and

cultural

heritage

requirements are communicated to all contractor/subcontractor staff through lectures and/or training sessions, the holding of which must be duly recorded 

Comunicar los asuntos ambientales del Sitio, los incidentes y el estado de cumplimiento ambiental al Gerente de proyecto y al

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Gerente HSEC; y 

Notificar al Gerente de Proyecto y al Gerente Ambiental de Ausenco todos los sucesos e incidentes ambientales relevantes

6.1.3.4.

Gerente de HSEC del Proyecto

El Gerente de HSEC del Proyecto es responsable de: 

Mantener actualizado este Plan de Gestión Ambiental..



Asegurarse que cada uno de los subcontratistas posea, entienda y cumpla con este plan de Gestión Ambiental.



Supervisar la aplicación de los requisitos establecidos en el Plan de Gestión Ambiental y garantizar que sea revisado para mantenerlo al día



Aprobar los planes de Gestión ambiental de los subcontratistas y de sus subcontratistas, según corresponda.



Garantizar que las medidas de protección ambiental y del patrimonio cultural del proyecto se comuniquen a todo el personal en el Sitio;.



Comunicar los asuntos ambientales del Proyecto, (incidentes y el estado de cumplimiento ambiental) al Gerente de Proyecto y al Gerente de Medio Ambiente de Marcobre. El plazo de entrega de los reportes de incidentes se regirá según lo dispuesto por la gerencia de HSE Ausenco y Marcobre para lo reportes de incidentes;.



Nombrar y facilitar un Supervisor y un Asesor Ambiental en el Sitio; y.



Asegurar que el sistema de reportes de incidentes del Proyecto, sea debidamente utilizado.



Preparar el plan de auditoria de Gestión Ambiental a ser utilizado en el proyecto.



Mantener el registro de inspecciones y auditorias, reportes de incidentes y documentación ambiental que sea requerido para contratistas y subcontratistas.



Asegurarse de la actualización constante de la matriz de permisos que muestras las aprobaciones y licencias de permisos requeridas por el proyecto y sujetas a la aprobación de Marcobre.

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6.1.3.5.

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Responsabilidades Ambientales de MRA & ASOCIADOS SAC

Los Contratistas y sus Sub-Contratistas son responsables de: 

Tomar un enfoque preventivo que contribuya a reducir los posibles daños al medio ambiente, a causa de las actividades del proyecto;



Presentar a Ausenco un Plan de Gestión Ambiental específico del Proyecto Mina Justa, según los alcances de la EPCM de Ausenco, para su revisión y posterior aprobación, de generarse observaciones estas deberán ser levantadas oportunamente. El Plan de Gestión Ambiental del Contratista deberá estar alineado al presente documento;



Conocer, y comprender el contenido del Plan de Gestión Ambiental y las revisiones posteriores;



Implementar los requisitos del Plan de Gestión Ambiental;



Cumplir con las condiciones de los permisos, autorizaciones y licencias;



Reportar

rápidamente

los

incidentes

Ambientales

e

incumplimientos al Supervisor Ambiental de Ausenco, según los plazos acordados con la gerencia de HSE de Ausenco/Marcobre; 

Aplicar rápidamente las acciones correctivas necesarias, ante un incidente ambiental, las cuales deberán ser evidenciadas en los reportes respectivos;



Asistir a las inducciones y a todas las capacitaciones continuas de sensibilización para la protección del ambiente y patrimonio cultural según se requiera, las cuales quedarán registradas en las formatos de asistencia respectivos;



Preparación y ejecución de cualquier plan específico de control ambiental requerido por el Gerente de Construcción del Sitio o su representante; y



El mantenimiento de registros requeridos por el Plan y por los permisos, autorizaciones y licencias.



Los contratistas y sub-Contratistas deberán cumplir con los requisitos de este Plan ambiental del Sitio y presentar todo tipo de sub- planes de gestión Ambiental según sea necesario para trabajos específicos o requisitos adicionales.



Los contratistas y sub-Contratistas deberán cumplir con los requisitos de este Plan ambiental del Sitio y presentar todo tipo de sub- planes de gestión Ambiental según sea necesario para

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trabajos específicos o requisitos adicionales. 6.1.3.6.

Supervisores (todos)

Los Supervisores tanto de Ausenco como de MRA & ASOCIADOS SAC se consideran representantes de la gerencia de línea de su respectiva organización y de acuerdo a ello comparten los requerimientos de “Debida Diligencia”, responsabilidades gerenciales y legales. Los supervisores son vistos como el grupo que tiene el mayor impacto en el cuidado del medio ambiente del Proyecto. En consecuencia,

Ausenco

impone

una

obligación

clara

a

los

Supervisores de liderar con el ejemplo y establecer el estándar ambienteal en cada actividad. Se les deberá hacer responsables por cada una de sus obligaciones establecidas por ley. Se deberá requerir a todos los Supervisores que trabajen en conjunto con el Director del Proyecto y representantes. Los supervisores deberán: 

Familiarizarse a fondo con el presente Plan de Gestión Ambiental del Proyecto y con sus responsabilidades individuales respecto a su implementación y aplicación.



Estar

directamente

Procedimientos

involucrado

ambientales

en

aplicables

implementar a

sus

áreas

los de

responsabilidad. 

Participar en evaluaciones de impactos ambientales significativos para todas las actividades de trabajo bajo su control.



Tomar todas las acciones razonables para la protección del medio ambiente de las actividades bajo su control.



Efectuar evaluaciones continuas de las áreas de trabajo y tomar las acciones correctivas necesarias para eliminar las prácticas, condiciones y/o comportamientos sub-estándar.



Colaborar en las investigaciones de incidentes y la preparación de los informes que se requiera



Evaluar el desempeño ambiental del personal/Contratistas asignados y reportar los hallazgos al Gerente de Proyecto.

6.1.3.7.

Empleados (Todos)

Todos los empleados vinculados a las actividades de Ausenco deben ser conscientes y responsables de lo siguiente:

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

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Promover activamente una cultura ambiental que deberá mitigar el daño al medio ambiente y aspectos relacionados al patrimonio del Proyecto.



Aprender y acatar las prácticas y procedimientos de HSEC ambientales aplicables a su trabajo y reportar rápida o inmediatamente a su Supervisor las prácticas, condiciones o comportamientos sub-estándar



Reportar rápidamente, los impactos ambientales y otros incidentes a su Supervisor.



Cumplir las instrucciones impartidas en el lugar de trabajo por el empleador sobre el medio ambiente.



Contribuir a un enfoque positivo y en equipo al cuidado del medio ambiente.



Cumplir con todos los requerimientos del Plan de Gestión de ambiental y los Procedimientos de ambientales



Cumplir todos los requerimientos

y

procedimientos

de

respuesta de emergencia.

6.1.3.8.

Participantes Locales

Los

participantes

locales

deben

cumplir

con

los

acuerdos

establecidos con Marcobre; ellos deben asumir los siguientes roles y responsabilidades: Roles: 

Participar en los programas de monitoreo participativo, según sus compromisos regulatorios y acuerdos establecidos con Marcobre.



Colaborar de manera activa en la implementación de las medidas de mitigación u otros programas de índole ambiental y social.

Responsabilidades: 

Asegurar que cuentan con las habilidades técnicas y el entendimiento necesario para participar en un monitoreo efectivo.



Garantizar que la información y los resultados sean comunicados a sus colegas y electores.

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6.2. Competencia, Capacitación y Toma de Conciencia Todo el personal involucrado con el Proyecto deberá poseer los Certificados de Competencia Reglamentarios Reconocidos a Nivel Nacional requeridos para llevar a cabo las tareas que se les asignen. MRA & ASOCIADOS SAC tendrá todos los registros en el sistema de manera que sean auditables.

6.2.1. Concientización en Medio Ambiente La inducción general del proyecto incluirá los requisitos de medio ambiente específicos de este y serán reforzados en cada inducción de la EPCM. MRA & ASOCIDOS SAC se asegurara que sus empleados estén entrenados en aspectos ambientales relevantes a su contrato El objetivo de la capacitación medioambiental será: Proveer información que permita al equipo de trabajo realizar eficientemente sus actividades con total conocimiento de sus responsabilidades ambientales Presentar al equipo de trabajo el Plan de Gestión Ambiental del Proyecto. Los puntos clave a ser tratados en la capacitación ambiental son:



La estructura del Plan de Gestión Ambiental para la Construcción.



Compromisos ambientales no negociables



Describir los procedimientos ambientales en particular la observancia a manejar sólo en los caminos o rutas autorizadas.



Responsabilidades individuales en manejo de agua, manejo de residuos químicos, manejo de calidad de aire, patrimonio cultural, flora y fauna y manejo de ruidos



Procedimiento de reporte de incidentes.

6.2.2. Capacitación en habilidades específicas a la tarea El Gerente de Construcción y MRA & ASOCIADOS SAC deberá identificar cualquier capacitación en habilidades específicas a la tarea que se requiera y asegurar que se dicte una capacitación adecuada. Toda capacitación deberá ser documentada y estar disponible para fines de auditoría, de solicitarse.

29

Ausenco deberá implementar y dirigir un Programa de Entrenamiento de Medio Ambiente para el Proyecto según se requiera bajo la dirección del Gerente de Construcción. MRA & ASOCIADOS SAC deberá asegurarse que el personal relevante esté disponible cuando sea solicitado por Ausenco para atender a un entrenamiento específico para el proyecto. El Supervisor Ambiental de Ausenco proporcionará cuando sea necesario, la información a MRA & ASOCIADOS SAC para que pueda llevar a cabo la capacitación de sensibilización ambiental en cuestiones claves (por ejemplo, la erosión y control de aguas pluviales, materiales peligrosos, ahorro y cuidado del agua y energía, etc.) mediante el uso de presentaciones específicas en un lenguaje sencillo. Se mantendrán los registros de asistencia de dicha capacitación.

6.2.3. Capacitación continua MRA & ASOCIADOS SAC tenemos la responsabilidad de entrenar a nuestros empleados de acuerdo a la matriz competencias y controles de evaluación de impactos significativos de acuerdo al Anexo 5 MRA & ASOCIDOS SAC adjuntara la Matriz y Plan de Entrenamiento Anual junto a su Programa Ambiental Anual y además llevara un registro de dichas capacitaciones y entregara una copia electrónica junto a su reporte mensual.

6.3. Comunicación, participación y consulta La comunicación y consulta efectiva es uno de los pilares principales para permitir el cumplimiento ambiental y las iniciativas de mejora continua del Proyecto. Se tendrán reuniones estructuradas frecuentes para asegurar la efectiva comunicación entre la Gerencia y la fuerza de trabajo del Proyecto. Trabajadores del Proyecto participarán activamente en las inspecciones ambientales.

6.3.1. Reuniones de inicio del Contratista El Director de Proyecto o su representante designado deberá realizar reuniones de inicio con MRA & ASOCIADOS SAC donde se discutirán todos los asuntos Ambientales. El Gerente de Proyecto de HSEC deberá asistir a estas reuniones. Todos los elementos del Plan de Gestión Ambiental de Ausenco y/o el Plan de Gestión Ambiental de MRA & ASOCIADOS SAC deberá ser tabulado en esta reunión y se deberá registrar minutas. MRA & ASOCIADOS SAC deberán asegurar que toda la gerencia del Proyecto, supervisión y personal de medio ambiente responsable asista a esta reunión.

6.3.2. Reporte estadístico de Medio Ambiente Se deberá compilar y presentar en un reporte mensual del proyecto los datos estadísticos de Medio Ambiente de conformidad con los requerimientos del Proyecto. Toda la información de medio ambiente deberá ser comunicada al Gerente del Proyecto y al Gerente de HSEC del Proyecto de forma semanal y mensual, según se requiera. Ausenco enviará mensualmente las estadísticas de Medio ambiente de su EPCM a Marcobre La cantidad de personal y horas de trabajo del proyecto en oficina deberán ser indicadas por separado de la cantidad de personal y horas de trabajo del proyecto en el Site. Toda la data suministrada será registrada en la hoja de cálculo “Reporte Semanal de HSEC” del Proyecto.

6.3.3. Murales informativos de HSEC Se deberán colocar Murales Informativos de HSEC en sitios estratégicos de las oficinas de construcción y proyecto para garantizar que la información actual relacionada con los temas de salud, seguridad, medio ambiente y comunidades sea comunicada y puesta a disposición de todos los trabajadores y a MRA & ASOCIADOS SAC; consultar el Estándar HSEC de Consulta y Comunicaciones AAX-9999-ES-HSESD-7079. Los murales de HSEC deberán ser mantenidos y actualizados.

6.3.4. Alertas y boletines de Medio Ambiente Se deberán distribuir y publicar Alertas de Incidente a fin de compartir información y lecciones clave relacionadas a impactos significativos en todos los sitios del Proyecto. Consultar la Alerta de HSEC de Incidentes AAX-9999ES- HSEFM-7009.

7. Controles Operacionales de Ambientales Los asesores de medioambiente de Ausenco y Marcobre deberán ser consultados para todos los asuntos relacionados con el medioambiente. El Plan de Gestión Ambiental del proyecto deberá ser el principal documento de referencia para todos los asuntos ambientales del que puedan acontecer durante las actividades de construcción.

7.1. Aspectos e Impactos Ambientales Con el fin de mitigar, prevenir o reducir los impactos ambientales que fueron identificados y evaluados para la etapa de construcción del Proyecto Mina Justa se

enlista las medidas de prevención, control y mitigación a aplicarse en la etapa de Construcción del Proyecto Mina Justa. El registro de aspectos e impactos ambientales del proyecto se encuentra ubicado en el Anexo 9 A partir de la información incluida en el presente documento, MRA & ASOCIADOS SAC elaborara su Plan de Gestión Ambiental específico del Servicio a realizar en el Proyecto Mina Justa (PMA del Servicio). Para su elaboración y proceso de aprobación deberá seguir lo señalado en el procedimiento JU-001-02-MARC-0000-09- 02-0002, Elaboración del PMA. EL PMA del Servicio deberá ser presentado al Gerente de HSE de Ausenco para su aprobación; una vez aprobado deberá implementarse e informar del grado de cumplimiento a Ausenco.

7.2. Monitoreo Ambiental MRA & ASOCIADOS SAC se encargará de ejecutar el monitoreo ambiental correspondiente a sus actividades durante la construcción del proyecto. Los registros de los monitoreos deberán estar disponibles para Ausenco y Marcobre en caso sean solicitados durante una auditoría. Los resultados deberán de incluirse en el reporte mensual de MRA & ASOCIDOS SAC de HSEC que será enviado a Ausenco y Marcobre.

7.3. Reciclaje En consulta y con conformidad de Marcobre, se deberá implementar un programa de reciclaje para el proyecto siempre y cuando sea posible. Ausenco deberá coordinar con el Técnico de Medio Ambiente de Marcobre todos los asuntos concernientes a los programas de reciclaje y comunicará esta información a MRA & ASOCIDOS. Antes de desechar los residuos de construcción, se deberá coordinar con el Técnico de Medio Ambiente de Marcobre, la identificación de artículos que puedan ser usados para el proyecto o por la comunidad. MRA & ASOCIDOS SAC deberá segregar y clasificar claramente los desperdicios y se consultara con el Gerente HSEC de Proyecto de Ausenco antes de eliminar cualquier residuo de construcción.

7.4. Muestreo y Análisis Todo muestreo y análisis deberá ser realizado y documentado por una persona competente y/o empresa acreditada.

7.5. Auditoría Ambiental La Auditoría Ambiental para el Proyecto deberá llevarse a cabo de acuerdo con el programa de auditoría indicado en el presente Plan de Gestión Ambiental. Requerimientos específicos de auditorías ambientales deberán realizarse en coordinación con MRA & ASOCIADOS SAC

y Ausenco. Los requerimientos del

Estudio de Impacto Ambiental deberán de ser considerados dentro del Plan de Auditoría para el Proyecto. El Contratista deberá incluir en su Plan de monitoreo ambiental lo siguiente: •

Aire

•

Agua superficial

•

Agua subterránea

•

Ruido

•

Emisiones de carbono

•

otros

7.6. Lugares Declarados Patrimonio Cultural y Áreas de Interés Especial Los métodos específicos de prevención, control y mitigación de posibles impactos a restos arqueológicos se especifican en la Tabla 9.11 de JU-001-04-MARC-0000-0930-0001, “Plan de Manejo Ambiental – Etapa de Construcción”. La arqueología será controlada de manera active en el Proyecto Mina Justa. Las estrategias claves para el control arqueológico son las siguientes: •

Obtención de permisos necesarios, tal como el CIRA

•

Restricción de movimiento de tierras solo a los estrictamente necesarios y autorizados

•

Restricción de vehículos hacia vías autorizadas únicamente

•

Establecimiento del Programa de Sensibilización en la Identificación y Preservación de Restos Arqueológicos

•

Establecimiento de un Programa para Monitoreo Arqueológico

•

Establecimiento de un Plan de Contingencia para Hallazgos de Restos Arqueólogicos. Ningún trabajo podrá iniciar sin que se haya realizado la inspección del arqueólogo de sitio. Durante el movimiento de tierras en zonas intervenidas por primera vez, será necesario la inspección continua del arqueólogo de sitio. Si existe la sospecha que existe material cultural en la construcción, el trabajo a menos de 50m deberá detenerse de inmediato y, el Gerente de Construcción y el Gerente de HSEC de Ausenco notificarán a la oficina de arqueología de Marcobre para confirmar el hallazgo. Dicha zona deberá de ser claramente demarcada con cinta, vallas o estacas de madera.Todos los trabajadores deberán asisitir a las inducciones de concientización cultural.

Marcobre supervisará todos los aspectos relacionados con arqueología. Ausenco deberá cumplir con los compromisos en relación a la protección de Patrimonios

culturales y de áreas que puedan ser de interés especial. Ausenco y MRA & ASOCIADOS SAC cumplira con todas las leyes nacionales e internacionales de patrimonios culturales y deberá apoyar estas regulaciones. Cualquier sitio declarado patrimonio Cultural deberá ser claramente identificado y delimitado. No se permitirá la entrada ni disturbio de cualquier Patrimonio cultural declarado o que vaya a serlo. Todo hallazgo de evidencia cultural prehispánica (incluidas piezas cerámicas, material óseo, textiles, arquitectura, geoglifos, petroglifos, arte parietal, etc.), así como restos paleontológicos, deben ser preservados y no deben ser removidos. El personal que encuentre material cultural debe contactar inmediatamente al Ingeniero de Obras a cargo y comunicar el hallazgo a Marcobre. Asimismo, los trabajos que involucren remoción de terreno deberán ser paralizados a fin de prevenir la afectación de potenciales contextos arqueológicos. El personal no deberá entrar ni disturbar cualquier evidencia arqueológica que pudiera hallarse de manera fortuita. La afectación al patrimonio cultural por el incumplimiento de dicha observación conlleva la aplicación de las sanciones administrativas y penales estipuladas por el Código Penal y la Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación (Ley N° 28296). MRA & ASOCIADOS SAC registrara los incidentes relacionados a los impactos a restos arqueológicos mediante JU-001-02-MARC-0000-0907- 0001, “Registro de Incidentes Relacionados a Afectación de Restos Arqueológicos”

7.7. Modificación de Tierra y Rehabilitación MRA & ASOCIADOS SAC realizara el desarrollo de procedimientos de modificación de tierra y rehabilitación que cumplan con las especificaciones estándares del proyecto. Los procedimientos de modificación de tierra y rehabilitación deberán incluir las siguientes etapas: Inicio de Actividades: •

se aprobará, contabilizará y asegurará la cantidad de vegetación antes de la remoción de esta.

•

Será necesario obtener aprobación para la remoción de vegetación nativa

•

Grupos de árboles o individuales significativos que se mantengan en la zona de trabajo deberán ser claramente identificados con un etiquetado apropiado

Seguimiento de Actividades: •

Los suelos serán acumulados de acuerdo a las especificaciones del proyecto.

•

las reservas deberán mantenerse a una altura mínima y regadas cuando sea necesario

•

el material removido y escarbado será acumulado lejos de las líneas de drenaje para su posterior esparcimiento en las áreas modificadas

•

la erosión potencial por escurrimiento desde las áreas modificadas será reducida mediante el uso de canales o zanjas de drenaje

•

Deberá incorporarse a los trabajo de construcción técnicas de control de sedimentación y erosión apropiadas.

•

El área deforestada será mínima y las áreas expuestas serán reforestada tan pronto como sea posible

Fin de Actividades: •

Remover todo suelo contaminado

•

De ser necesario descompactar el suelo.

•

Está prohibido el entierro de materiales en desuso y residuos.

•

Utilizar material similar al entorno, tener en consideración que el material fino puede ser fácilmente dispersado por los vientos.

•

Restablecer la morfología del terreno, teniendo en consideración la dirección de los vientos y los perfiles altitudeinales del entorno.

•

De haber existido flora silvestre en el lugar, se coordinara con el Gerente HSEC de Ausenco y el Gerente de Construcción de Ausenco la reubicación de los plantones.

7.8. Manejo de Aguas Superficiales y drenaje Se colocará a lo largo de lugar, alcantarillado para el agua de lluvia y secado, para minimizar contaminación de agua y erosión del lugar de construcción y alrededores. Se usarán las siguientes estrategias claves para el manejo de agua: •

Minimizar el tiempo en el que el suelo descubierto este expuesto, manteniendo vegetación el mayor tiempo posible y luego realizando tratamientos de superficies cuando sea practicable

•

Evitar alteraciones innecesarias a los drenajes superficiales naturales

•

prevenir la contaminación de agua por adición de cualquier sustancia o material en cualquier sistema acuífero

•

definir y comunicar zonas vedadas para prevenir la alteración de vías fluviales

•

minimizar la erosión potencial por escurrimiento en las áreas alteradas

•

Utilizar sedimentadores para minimizar sedimentos en el agua de escorrentía durante las actividades de construcción

•

El Monitoreo del agua de escorrentía se realizará antes de cualquier vertimiento a las aguas superficiales.

MRA & ASOCIADOS SAC se contará con un programa de manejo y control de la

erosión y aplicará lo estipulado por Ausenco y Marcobre.

7.9. Manejo de Recursos Hídricos Los métodos específicos de prevención, control y mitigación de impactos potenciales hacia recursos hídricos aparecen en la Tabla 9.2 de JU-001-04-MARC-0000-09-300001 “Plan de Manejo Ambiental – Etapa de Construcción”. Los recursos hídricos serán utilizados para la rehabilitación de accesos, la preparación del área de minería, la construcción de los componentes auxiliares del Proyecto e infraestructura en general, la construcción del Terminal Marítimo, minería en las canteras, las actividades preliminares de minería, el riego de vías de acceso, la operación del campamento y pruebas hidrostáticas. El uso del agua será controlado de manera activa en el Proyecto Mina Justa. Las estrategias claves para la gestión del agua se indican a continuación: Agua Superficial: •

Uso de fuentes hídricas con la debida autorización y permisos

•

Monitoreo de los volúmenes y los flujos hídricos que se utilizan

•

Establecimiento de un Balance Hídrico y la identificación de oportunidades para la optimización de su reutilización

•

Restricción del uso de agua subterránea desde el acuífero de Jahuay en actividades específicas de construcción

•

Reducción del lavado de vehículos y maquinaria

•

Desarrollo de estudios hidrogeológicos para la estimación de reservas de agua subterránea.

Agua de Mar: •

Toda descarga de agua de lastre se ejecutará siguiendo MARPOL 73/78.

•

Establecimiento de un Programa de Monitoreo de Agua de Mar y Sedimentos (calidad)

•

Desarrollo de Procedimientos Específicos (PETS) para las actividades de construcción del Terminal Marítimo, sobre todo las actividades relacionadas con el vaciado de concreto.

•

Ejecución de estudios técnicos para la evaluación del efecto de la construcción de las áreas de apilamiento del terminal marítimo en el transporte de sedimentos y la acción del oleaje, con el fin de reducir los cambios en el patrón de erosión del suelo marino.

PTAP:

•

Establecimiento de un Plan de Conservación del Agua en el campamento

•

La contratista a cargo de operar la PTAP deberá mantener la calidad del agua dentro de los LMP establecidos en el D.S. N° 031-2011-SA.

PTAR: •

Optimización del tratamiento del agua residual doméstica para su reutilización como agua residual doméstica tratada para control del polvo.

•

La contratista a cargo de operar la PTAR deberá mantener la calidad del agua dentro de los LMP para descarga establecidos el D. S. N° 03-2010- MINAM.

MRA & ASOCIADOS SAC implementara

inspecciones ambientales como se indica

en el documento JU-001-02-MARC-0000-09-02-0010 “inspecciones Ambientales”, así como registrar las inspecciones ambientales a través de JU-0001- 02-MARC-0000-0907- 0002 – “Registro de inspecciones ambientales”.

7.10. Flora y Fauna La flora y la fauna serán protegidas, especialmente la flora y fauna declarada rara y protegida. Se minimizará la alteración y se conservará y reusará la vegetación y suelo vegetal. Se desarrollarán procedimientos para la protección de flora y fauna en el sitio durante la fase de construcción y el contratista implementará procesos de gestión para asegurar su cumplimiento. Además de los requisitos de alteración de suelos detallado en el plan HSEC y en el EMP (JU-001-04-MARC-0000-09-30-0001 “Plan de Manejo Ambiental – Etapa de Construcción”), las especificaciones estándares deberán incluir las siguientes estrategias tal como se detalla en las Tablas 9.4 y 9.5 de JU-001-04MARC-0000-09-30-0001 “Plan de Manejo Ambiental – Etapa de Construcción”: Para plantas silvestres: 

Restricción del movimiento de tierras solo a los estrictamente necesarios y autorizados



Prohibición de la recolección de plantas silvestres



Utilización de

material seleccionado

en

construcción

que

no

contenga

material fino 

Establecimiento de un programa de irrigación (riego) de áreas durante los períodos más secos



Colocación de sábanas de protección en equipos de movimiento de tierras utilizado para material de roca estéril y de cantera



Establecimiento de programas de mantenimiento preventivos y correctivos para maquinaria, vehículos y maquinaria pesada



Establecimiento

de

recipientes

para

el almacenamiento de

desecho sólido 

Restricción del tránsito para vías establecidas



Establecimiento de un programa de sensibilización para la conservación de plantas silvestres



Establecimiento

de un

programa

para

la

recuperación

y

reubicación de plantas silvestres 

Establecimiento de un programa sobre diversidad biológica (flora silvestre)



No deberá haber material agrícola ni se traerán semillas al lugar



los requerimientos de limpieza de plantas deberán ser detallados y comunicados a los contratistas en foros apropiados para asegurar que las plantas lleguen al sitio libre de maleza y suelo contaminado.



los vehículos deberán usar sólo los caminos y pistas designadas. El manejo a través de campo abierto solo se podrá realizar usando las rutas designadas



los vehículos no deberán entrar al área sin la autorización de Ausenco.



en caso de que ya haya maleza en el sitio se comunicará en foros apropiados y cualquier brote severo será comunicado al Gerente de Construcción de Ausenco.

Para la vida silvestre: 

Restricción del movimiento de tierras solo a los estrictamente necesarios y autorizados



Prohibición de la caza y la captura de vida silvestre



Establecimiento de señalización en vías de acceso advirtiendo sobre la presencia de vida silvestre



Establecimiento de cercas especiales en las instalaciones o en el perímetro externo de las áreas del Proyecto Mina Justa (por ejemplo, fosas, instalaciones para residuos) que pueden ser identificadas fácilmente por vida silvestre (por ejemplo, guanacos)



Establecimiento de programas de mantenimiento preventivos y correctivos para maquinaria, vehículos y maquinaria pesada



Restricción del tránsito a vías designadas



Establecimiento de recipientes para el almacenamiento de desecho sólido



Establecimiento de cercos perimétricos alrededor de las áreas de trabajo



Establecimiento del cronograma diario para voladura y la ubicación de los residuos



Establecimiento de controles de velocidad en vías de acceso



Implementación de sistemas a prueba de sonido en los generadores y maquinarias, así como en las instalaciones de proceso



Establecimiento de un programa de monitoreo sonoro ambiental



Restricción de las actividades de construcción nocturnas



Restricción del uso nocturno de vehículos y vehículos pesados



Restricción del uso de alarmas para retroceso en vehículos y maquinaria pesada solo para áreas de operación (áreas donde la maquinaria pesada es utilizada durante la presencia de peatones)



Establecimiento de áreas de contención secundaria en las áreas de almacenamiento de sustancias químicas (sólido y líquido)



Implementación de un Plan de Contingencia para casos de derrames de hidrocarburos y otras sustancias químicas



Implementación un Plan de Transporte de Materiales y Químicos



Evaluación del uso de barreras para reducir el transporte de sedimentos en el litoral y el ruido



Establecimiento de un programa de sensibilización acerca de la conservación de la vida silvestre



Establecimiento de un programa de recuperación y reubicación para la vida silvestre



Establecimiento de un programa sobre la diversidad biológica (vida silvestre), que incluye peces y la zona bentónica

Los Contratistas deben implementar inspecciones ambientales tal como se indica en el documento JU-001- 02-MARC-0000- 09-02-0010, “Inspecciones Ambientales”. Asimismo, los Contratistas deben implementar JU-001-02- MARC-0000- 09-02-0009, “Plan de Protección y Rescate de Flora y Fauna Silvestre”, y registrar el monitoreo de las plantas reubicadas a través de JU-001-02-MARC-0000-09- 07-0012, “Registro de Fauna Silvestre Recuperada y Reubicada (Ocurrencia con Fauna Silvestre)”.

7.11. Gestión de residuos Todo residuo generado durante la construcción del proyecto será manejo o reciclado de manera adecuada. Para lograr esto, MRA & ASOCIADOS SAC indicara de manera

clara y detallada los siguientes etapas del manejo de residuos: Segregación:  La segregación se realizará en la fuente (in situ).  La segregación se realizará siguiendo el código de colores establecido en la NTP 900.058-2005  Se implementará un programa de entrenamiento que incluirá la segregación como uno de los principales temas de capacitación.  MRA & ASOCIADOS SAC implementará su programa para reducir la generación de residuos sólidos, tanto en volumen como en peligrosidad.  Los contenedores metálicos no pondrán ir en contacto directo con el suelo natural. Almacenamiento:  MRA & ASOCIADOS SAC definirá la ubicación de sus Puntos de Acopio de Residuos (PAR) así como su Almacén Temporal de Residuos (ATR).  Los contenedores en las áreas para almacenamiento de Residuos seguirán el código de colores establecido en la NTP 900.058-2005.  El almacenamiento de residuos se realizará siguiendo el código de colores establecido en la NTP 900.058-2005  Los Almacenes Temporales de Residuos deberán estar techados.  Se llevará un control diario de la generación.  El Almacén Temporal de Residuos (ATR) deberá ser cercado y enmallado.  El área para residuos peligrosos deberá ser impermeabilizada, cerrada y cercada, con el espacio suficiente para almacenar todos los residuos peligrosos.  Todos los residuos peligrosos así como aceites, fluidos y químicos para disposición final deberán estar señalizados  MRA & ASOCIADOS SAC colocara todos los residuos sólo en las áreas designadas para su disposición final.  Los camiones de concreto deberán vaciar el concreto inservible sólo en áreas designados. Transporte:  Los residuos serán transportados de manera diaria desde los PAR al ACR.  Los residuos serán transportados en unidades que cuenten con un recubrimiento

para evitar que se esparzan por los vientos.  Los residuos no podrán ser transportados al ACR si no están bien segregados. Disposición Final:  Los residuos serán dispuestos a través de una EPS-RS debidamente autorizada por la autoridad competente.  Los vehículos utilizados para la disposición de RRSS seguirán los requisitos establecidos en el Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos.  Los residuos serán dispuestos en áreas aprobadas por DIGESA para ese propósito.  MRA & ASOCIADOS SAC será el responsable de la adecuada disposición de cualquier residuo peligroso y no peligroso generado en el sitio.  Está prohibida la quema de residuos dentro y fuera del proyecto. MRA & ASOCIADOS SAC colocara todos los residuos en las áreas designadas de eliminación. MRA & ASOCIADOS SAC será el responsable de la eliminación adecuada de cualquier residuo peligroso generado en el sitio. Ningún residuo será quemado en el sitio. Los camiones de concreto deberán ser vaciados del concreto inservible sólo en sitios designados. El uso de pintura con spray y arenado deberá mantenerse al mínimo y realizarse de manera controlada. Se tomarán medidas adecuadas para prevenir la contaminación de suelos por la pintura y para asegurar que los residuos abrasivos son eliminados con la conformidad del Gerente de Construcción de Ausenco.

7.12. Calidad de Aire Se deberá controlar apropiadamente el polvo generado durante la construcción del Proyecto. El contratista deberá implementar sistemas de control de polvos de acuerdo a la actividad que realice durante la movilización y construcción. Los métodos específicos de prevención, control y mitigación para impactos potenciales a la calidad del aire se indican en Tabla 9.1 de JU-001-04-MARC-0000-09-30- 0001 “Plan de Manejo Ambiental – Etapa de Construcción”. Se implementará un procedimiento de manejo de polvo y se tomarán en cuenta los siguientes requerimientos mínimos: 

Los acopios de capa de tierra superficial deberán protegerse de la erosión cubriéndolos con escasa vegetación o empleando hidrosiembra.



Los vehículos deberán conducirse de manera que prevengan o reduzcan el

polvo generado en el sitio y en las rutas de acceso. 

Los vehículos sólo deberán transitar en las rutas o caminos que hayan sido designados por el Gerente de Construcción de Ausenco en consulta con Marcobre.



Medidas adecuadas para el control de polvo tal como el riego, deberán ser aplicadas por MRA & ASOCIADOS SAC



Monitoreo de emisiones de polvo usando monitores fijos e inspección visual



Se cancelarán aquellas actividades que produzcan polvo excesivamente hasta que se implementen medidas efectivas de manejo del polvo

MRA & ASOCIADOS SAC implementara inspecciones ambientales tal como lo indica el documento JU-001-02- MARC-0000-09-02-0010, “Inspecciones Ambientales” y registrar las inspecciones ambientales mediante JU-0001- 02-MARC-0000-09-070002, “Registro de Inspecciones Ambientales”.

7.13. Control de Ruidos y Vibraciones Los métodos específicos de prevención, control y mitigación para impactos potenciales debido al ruido y vibraciones se indican en la Tabla 9.3 JU-001-04-MARC- 0000-09-300001, “Plan de Manejo Ambiental – Etapa de Construcción”. MRA & ASOCIADOS SAC realizará un monitoreo de ruidos para asegurar que las medidas adecuadas para control de ruidos y vibración se han implementado. Se requerirá que todos los contratistas reduzcan y/o controlen la exposición a ruidos y vibraciones peligrosos utilizando la Jerarquía de Controles: 

Reducir el nivel de ruido o vibración desde la fuente



cambiar el proceso o procedimiento para eliminar el ruido o vibración



aislar la fuente de ruido o vibración



reducir la exposición reduciendo el tiempo que el trabajador está expuesto al ruido



colocar señalización clara que indique la amenaza de ruidos y el requerimiento de EPP



proveer de EPPs adecuados

MRA & ASOCIADOS SAC implementara inspecciones ambientales como se indica en el documento JU-001-02- MARC-0000-09-02-0010, “Inspecciones Ambientales” y registrar las inspecciones ambientales mediante JU-0001- 02-MARC-0000-09-070002, “Registro de Inspecciones Ambientales”.

7.14. Manejo de Hidrocarburos y Químicos Los métodos específicos de prevención, control y mitigación para impactos potenciales debido al transporte, almacenamiento y uso de sustancias químicas se indican en la Tabla 9.7 JU-001-04-MARC-0000-09-30-0001, “Plan de Manejo Ambiental – Etapa de Construcción. Los químicos se deberán controlar de manera activa en el Proyecto Mina Justa. Las estrategias claves para el control de químicos es el siguiente: Almacenamiento: 

Implementación de un inventario de sustancias químicas almacenadas que incluyen ubicación, tipo, presentación y volumen.



Combustibles, aceites y productos químicos serán almacenados en zonas provistas de barreras o bermas de contención de al menos ciento diez por ciento más (110%) de la capacidad del contenedor/tanque más grande.



Los almacenes de combustible y productos químicos tendrán la superficie del suelo revestida, el área deberá estar techada y cercada, además de contar con rótulos que identifiquen el lugar.



Todos los combustibles, aceites y productos químicos deben estar claramente etiquetados y contarán con hojas MSDS



Kits de limpieza de derrames, incluyendo materiales absorbentes se deberán mantener en cada almacén.



Prácticas de limpieza continua se emplearan en todo almacén, está prohibido mantener bandejas, recipientes o cualquier otro material en desuso dentro del almacén.

Todo

derrame

sobre

las

barreras

de

contención

serán

inmediatamente limpiados. Transporte: 

Cumplimiento con un programa de mantenimiento de maquinaria y equipos.



Todo transporte de MATPEL se realizará siguiendo las regulaciones vigentes, el

tiempo,

rutas,

velocidades

de

vehículos,

restricciones

y

otras

especificaciones descritas en el Reglamento Interno de Transito del Proyecto.



Todos los conductores de vehículos que transportan MATPEL deben estar debidamente entrenados.



Toda unidad de transporte de combustible o producto químico deberá contar con bandejas y kits antiderrames.



MRA & ASOCIADOS SAC verificara que los vehículos o unidad de carga no presente defectos o le falten equipos para una operación de transporte segura.



Todo vehículo que entrega o recibe combustible o productos químicos deberá tener los permisos, certificados y señalización necesaria



Los vehículos serán inspeccionados periódicamente, debiendo cumplir los estándares nacionales de etiquetación y de transporte de combustibles y sustancias peligrosas.



MRA & ASOCIADOS SAC, mantendra un registro de las unidades de transporte de combustibles y productos químicos, dicho registro será entregado a Ausenco cada fin de mes, o cada vez que este sea actualizado. Los registros serán entregados a Marcobre por la gerencia de HSEC de Ausenco

Transferencia y Abastecimiento: 

La transferencia de combustible y manejo de productos químicos peligrosos deben llevarse a cabo únicamente por personal debidamente capacitado.



MRA & ASOCIADOS SAC entregara los registros y evidencias de capacitación del personal que asigne para la transferencia y abastecimiento de combustibles o productos químicos, dichos registros deberán ser

entregados al

departamento de HSEC de Ausenco. La gerencia de HSEC de Ausenco entregará dichos registros a Marcobre. 

Todo equipo o maquinaria estacionaria, que para su funcionamiento o mantenimiento requiera algún tipo de combustible o aceite, deberá contar con una contención antiderrame y techo para evitar que el agua de lluvia entre en contacto con con los residuos de la bandeja.

Hojas de Seguridad de Materiales (MSDS): 

Mantenimiento de las hojas de seguridad (MSDS) en las áreas de almacenamiento.



Las MSDS estarán a disposición de los empleados en el lugar de trabajo. Los empleados deberán estar capacitados en el manejo y uso de las MSDS.



Ningún producto químico podrá estar en el sitio sin su respectivo MSDS



Las MSDS serán actualizadas regularmente, según la normativa aplicable



MRA & ASOCIADOS SAC enviara una

relación y las hojas MSDS de los

materiales que utilizaran para verificar que se encuentren bajo los lineamientos de Marcobre/Ausenco. MRA & ASOCIADOS SAC implementara inspecciones ambientales como se indica en el documento JU-001-02- MARC-0000-09-02-0010, “Inspecciones Ambientales” y registrar las inspecciones ambientales mediante JU-0001- 02-MARC-0000-09-07-0002, “Registro de Inspecciones Ambientales”. Asimismo, MRA & ASOCIADOS SAC implementara JU-001-02- MARC-0000-09-020006, “Manejo de Productos y Sustancias Químicas” y JU-001-02-MARC-0000-09-020007, “Manejo de Hidrocarburos”, así como mantener los inventarios y registros a continuación: 

JU-001-02-MARC-0000-09-07-0010, “Inventario de Sustancias Químicas”.



JU-001-02-MARC-0000-09-07-0016, “Reporte

de Materiales Peligrosos y

Sustancias Químicas”. 

Register of MSDS Sheets



JU-001-02-MARC-0000- 09-07-0011, “Lista

de Verificación para el

Transporte de Mat Pel”. MRA & ASOCIADOS SAC incluira en sus Planes de Respuesta de Emergencia las acciones de respuesta en caso de un derrame durante la movilización hacia y en site.

7.15.

Plan Ambiental de MRA & ASOCIADOS SAC

MRA & ASOCIADOS SAC enviara su plan de Gestión ambiental (PMA) durante la fase de precalificación y como requisito mínimo deberán alinear sus PMA para el servicio con los contenidos descritos en el plan HSEC conforme lo indica el procedimiento JU-001-02-MARC-0000-09-02-0002, Elaboración del PMA y el PMA para la Fase de Construcción,

JU-001-04-MARC-0000-09-30-0001,

“Plan de Manejo

Ambiental – Etapa de Construcción”.

8. Preparación y Respuesta Emergencias Los procedimientos de respuesta a emergencias del proyecto deben ser usados, excepto donde se haya identificado por la evaluación de riesgos y/o por el Gerente del Proyecto que se necesita ser generado un Plan de emergencia específico por Ausenco o MRA & ASOCIADOS SAC. MRA & ASOCIADOS asegurara los planes de emergencia específicos son preparados para cubrir todas las actividades relevantes de impactos significativos en el proyecto dentro del alcance de trabajo del contratista. Estos planes deberán ser preparados en consulta con Ausenco y estar alineados al Plan de Emergencia del Proyecto.

Cuando se realice la inducción específica del proyecto el asesor ambiental informará a todo el personal el procedimiento actual de evacuación en caso de emergencia y la ubicación de los puntos de reunión MRA & ASOCIADOS SAC prepararan el Plan de Emergencias de acuerdo al Plan de Emergencias del Proyecto e incluir la Brigada de Emergencias que trabaje bajo la supervisión del Equipo de Respuesta a Emergencias del Proyecto. El proyecto deberá tener disponible y listo para su uso en cualquier momento todos los equipos y vehículos necesarios. Este equipo deberá contar con lo necesario para manejar todas las actividades de impacto significativo que se hayan identificado en la evaluación de ambiental del Proyecto. Se realizaran evaluaciones y entrenamiento continuos del equipo de respuesta de emergencia de forma periódica para asegura la efectividad de la respuesta del equipo y del plan.

8.1. Plan de Emergencia de Ausenco La responsabilidad en materia de Respuesta de Emergencia está ligada a Ausenco y MRA & ASOCIADOS SAC acatará y llevará acabo sus actividades de acuerdo a los requerimientos del Plan de respuesta de emergencias del Proyecto.

9. Desempeño, Medición y Monitoreo 9.1. Indicadores de Desempeño positive El análisis de indicadores previos incorporará el objetivo de estudio de los siguientes registros: Estudios de

Evaluación de Impactos del Proyecto Inspeccion es Ambiental es / Auditorias planeadas y/o realizadas

Reuniones de Entrenamiento Riesgo comunicación Reuniones de Pre- Inicio antes de comenzar a trabajar Gestión HSEC del proyecto Comité de Seguridad

realizado Personas inducidas Análisis de necesidades de entrenamien to Horas de entrenamiento de tareas específicas

El análisis de indicadores de resultados incorporará el objeto de estudio de los siguientes registro: Registro de incidentes

No Conformidade s

Acciones de cierre

Registros de incidente s ambiental

Incumplimien tos Ambientales Quejas del cliente

Reporte de impactos Registros de inspecció

es Daño ambiental

n Registros de auditoría Registros de entrenamie nto Observacio nes conductuale s Observaciones de tareas

Los Indicadores de Desempeño Ambiental para el Proyecto Mina Justa están disponibles en el Anexo 10.

9.2. Recolección de Datos y Aportes Ausenco preparará un reporte mensual ambiental para la gerencia de Marcobre junto con un reporte de HSE a las respectivas líneas de negocio dentro de los plazos establecidos al comienzo del proyecto. Estos reportes detallarán información correspondiente al mes anterior y bosquejar cualquier incidente ambiental significativo ocurrido a ellos mismos o a sus contratistas. MRA & ASOCIADOS SAC elaborara un reporte mensual ambiental para el EPCM dentro de los plazos incluyendo todos los incidentes e información del mes previo.

9.3. Evaluación del Cumplimiento MRA & ASOCIADOS SAC coordinará con Ausenco para asegurar el cumplimiento de todos los acuerdos. MRA & ASOCIADOS SAC preparara y mantendra un registro de cumplimientos legales para identificar acciones bajo la legislación relevante incluida en el Anexo 3. Se designarán responsabilidades para implementar, monitorear y revisar el registro de cumplimiento legal de acciones de control.

9.3.1. Cumplimiento legal MRA & ASOCIADOS SAC identificará y documentará todas las obligaciones legales aplicables y las documentará en registros. Cada Contratista implementará procesos que evalúen y mantengan el cumplimiento de las obligaciones legales de Medio Ambiente. MRA & ASOCIADOS SAC mantendrá una revisión constante de las obligaciones legales y hará los cambios apropiados a sus procesos para asegurar el cumplimiento continuo. MRA & ASOCIADOS SAC asegurará

que

individuos

con

responsabilidades

establecidas por ley: 

Entiendan la naturaleza y alcance de sus responsabilidades



formalmente tengan conocimiento de estas responsabilidades



se les provea de recursos adecuados y tener las habilidades necesarias para cumplir eficazmente sus responsabilidades.

MRA & ASOCIADOS SAC asegurará que todas las acciones correctivas identificadas y/o oportunidades de mejora sean incorporadas al sistema de acción de Gestión y monitoreadas hasta su cierre.

9.4. Investigación

de

Incidentes,

No-conformidades,

Acciones

Correctivas/Preventivas Los procedimiento del sistema de Gestión HSEC de los contratistas asegurarán la implementación de controles de acuerdo con la jerarquía de métodos de control y asegurarán se dé prioridad así como atención inmediata a impactos significativos y que se realice la implementación inmediata de controles para prevenir, siempre que sea practicable, la recurrencia del evento y/o la eliminación del aspecto. MRA & ASOCIADOS SAC asegurarán: 

Tener personal competente y entrenado en un sistema de análisis y causas raíces reconocido (ej. Taproot/ICAM).



La implementación de procedimientos efectivos Ambientales para el reporte de cuasi accidentes, incidentes y peligros.



que las ocurrencias sean reportadas a Ausenco de acuerdo con los requisitos legales



occurrences are reported to Ausenco in accordance with Marcobre and statutory requirements



la implementación efectiva de acciones correctivas para rectificar e identificar cualquier aspecto o impacto potencial Ambiental



que la comunidad no se vea afectada por los trabajos del contratista o por el personal del contratista dentro de la comunidad y que los sistemas se desarrollen en acuerdo efectivo y eficiente con los temas de la comunidad.

9.4.1. Investigación de Incidentes El proyecto promueve activamente el método de investigación basado en la “no- culpa”, en el que el objetivo es identificar la causa raíz de los incidentes de manera que puedan tomarse acciones efectivas y se pueda monitorear para prevenir la recurrencia. Se requerirá realizar una investigación de todos los eventos significativos y no significativos. Dichas investigaciones deberán ser

enviadas en un lapso no mayor a cinco días de ocurrido el suceso. En casos de Incidentes significativos, un análisis de causa raíz debe ser completado y una presentación para incidentes con serio potencial debe presentarse con los hallazgos a la gerencia del Proyecto. Acción disciplinaria deberá llevarse a cabo para cualquier empleado si solamente queda claramente demostrado que el empleado se le encuentra constantemente desobedeciendo los requerimientos ambientales y deberán seguirse los apropiados procedimientos disciplinarios con relación al empleado.

9.4.2. Notificación de Incidentes Todo reporte de incidentes deberá realizarse exclusivamente de acuerdo a los procedimientos del Site. Todos los incidentes, más allá de que tan menores sean o si realmente ocurrió o no un daño, deberán ser reportados inmediatamente a Ausenco. Un Reporte Preliminar deberá ser completado y enviado en un lapso no mayor de cinco horas desde ocurrido el suceso.

9.4.3. Reportes de investigación de incidentes Todos los contratistas serán responsables de reportar, investigar e implementar acciones de corrección para incidentes que involucren a su personal. Ausenco se involucrará activamente en todo los procesos de gestión de incidentes. El proyecto mantendrá un registro de todos los incidentes. Los contratistas proveerán copias de todos los reportes de incidentes y de la documentación de investigación para que sea registrado con fines de revisión y auditoría. Es requerimiento del Proyecto que todo accidente e incidente incluso los cuasi incidentes sean reportados. No importa lo insignificante que parezca, el empleado debe reportar el incidente inmediatamente al supervisor encargado. En cada caso el supervisor de los contratistas documentará el incidente y notificará al Gerente de Construcción de Ausenco. Se comunicará la ocurrencia inmediatamente al Gerente del Proyecto de manera verbal. El Reporte e Investigación de Incidentes completo deberá presentarse dentro de los cinco días. Todos los incidentes comunicables y los incidentes con serio potencial deberán ser reportados al Supervisor de los contratistas o al representante designado inmediatamente después del incidente. Todos los empleados en el Proyecto deberán ser capacitados en el proceso de reporte de incidentes y cada empleado subcontratado contará con formatos disponibles y listos para realizar reportes. El Gerente de HSE del Proyecto asegurará que todos los incidentes sean

investigados de acuerdo con los procedimientos de Reporte de Incidentes del Proyecto y que las ocurrencias serias tengan investigaciones detalladas, registradas y sus respectivas presentaciones para cada incidente. El Gerente de Construcción notificará al Gerente de Proyecto de acuerdo con los procedimientos de Reporte de Incidentes del proyecto y los requisitos legales. El Gerente de Proyecto deberá notificar todos los incidentes y los métodos utilizados para controlar el incidente y prevenir la recurrencia. Todos los reportes de ley se comunicarán a través de la persona designada del proyecto. Se realizará un comunicado de incidente para compartir el aprendizaje con toda de la Compañía. Los Incidentes serán ingresados al Sistema de Gestión de Incidentes IDMS para ser compartido con la corporación de Ausenco. MRA & ASOCIADOS SAC mantendrá registrado las acciones correctivas que se desprendan de las investigaciones y las monitoreará hasta el cierre. El cierre de las acciones será seguido cada mes y reportado en el reporte mensual de HSE. 9.4.4. No conformidades, acciones correctivas y preventivas Se avisará cuando algún elemento no cumpla con los requisitos especificados, para evitar el uso y/o instalación inadvertida. El procedimiento de identificación, segregación (cuando se practicable), clasificación, documentación, disposición y re-inspección de un producto no conforme es detallado en el procedimiento de Producto No Conforme – 9999OP0134. Todo producto reparado o reprocesado será re inspeccionado y verificado antes de volver a ser usado. Cuando sea requerido conforme a las estipulaciones contractuales, todo tipo de concesión o renuncia deberá ser revisada por Marcobre, en el caso de no encontrarse conforme a los requisitos específicos para el uso propuesto del Producto. Todas las no conformidades deberán ser documentadas y realizadas de acuerdo a este plan HSEC Quejas de cualquier fuente o cualquier tipo serán investigadas y se tomarán acciones documentadas de acuerdo a lo especificado en el procedimiento de no conformidades y de acciones correctivas

9.4.5. Planes de Acciones Correctivas y Preventivas Se deberán tomar acciones correctivas y/o preventivas para eliminar las causas de las actuales o potenciales no conformidades. Las acciones tomadas deberán reducir adecuadamente la magnitud de los problemas y los riesgos encontrados. Las acciones preventivas también se realizan analizando la retroalimentación de los problemas reportados por los miembros del equipo en el campo Si se producen incidentes repetidos o tendencias de desarrollo, el contratista

está obligado a elaborar y presentar un plan de recuperación de HSE detallando cómo van a abordar y prevenir nuevos incidentes.

9.4.6. Control de registros MRA & ASOCIADOS SAC asegurará que todos los documentos Ambientales cumplan con los procedimientos de control de documentos y el Plan de Calidad MRA & ASOCIADOS SAC deberá 

Establecer procedimientos para identificar, llenar, recuperar y conservar los registros ambientales



Asegurar que todos los registros del sistema de gestión ambiental se mantengan, incluyendo evidencia de cumplimiento legal y benchmarking con el criterio de desempeño ambiental y que puedan evaluarse e identificarse oportunidades de mejora del desempeño de acuerdo con los requisitos ambientales de proyecto



Mantener registros relevantes que incluya los reportes de auditoría e inspección,

investigación de accidentes y estadísticas, actas de las

reuniones de gestión, inducciones, record de entrenamiento, acciones correctivas, no conformidades, habilidades y competencias de los empleados, análisis de incidentes, detalles de manipulación de materiales peligrosos, cantidad y ubicación, diseño de registro de revisión, reuniones de comienzo de actividades, estadísticas y otros registros que sean requeridos para demostrar el cumplimiento reglamentario y de Medio Ambiente de acuerdo con los requisitos Ambientales del proyecto 9.4.7. Administración de los Registros HSEC La administración de todos los registros asociados con este plan HSEC serán completados de acuerdo con los procedimientos del proyecto.

9.5. Revisiones de Gerencia Ausenco y/o la compañía Marcobre pueden llevar a cabo auditorías o monitoreos del lugar de trabajo para verificar el cumplimiento de los requisitos legales y requisitos ambientales del proyecto, ya sea directamente o a través

de una tercera parte

independiente en cualquier momento durante el proceso. Una revisión gerencial HSEC del proyecto deberá ser conducida cada 12 meses o cuando se tenga un cambio en el alcance del Proyecto. 9.5.1. Auditorías Ambientales MRA & ASOCIADOS SAC realizará revisiones internas y regulares del sistema de Gestión Ambiental, el cual incluirá inspecciones de trabajo.

resultados de las auditorías e

MRA & ASOCIADOS SAC debe: 

Realizar evaluaciones internas del sistema de gestión Ambiental por lo menos una vez al mes con representación de la gerencia del contratista en cada sesión de revisión.



mantener registros de las revisiones del sistemas de gestión Ambiental



asegurar que las acciones correctivas sean designadas a una persona responsable, documentadas, monitoreadas y cerradas.

9.6. Sistema de Auditoría Ambiental MRA & ASOCIADOS SAC participará de la auditoría de los sistemas HSEC. Las auditorías de los sistemas HSEC o actividades de impacto significativo serán realizadas por Ausenco y Marcobre mensualmente o de acuerdo a lo necesitado.

9.6.1. Inspección Ambiental del Proyecto El gerente de construcción o su representante designado junto con los supervisores de los contratistas designados por él, realizarán una inspección detallada de todas las áreas actuales de trabajo una vez al mes. Se llevará a cabo una Inspección Ambiental mensual del proyecto, y las áreas con observaciones y/o con no conformidades se colocarán en la lista de acciones correctivas. Ausenco deberá enviar la programación de inspecciones al inicio de cada mes a Marcobre para su información. Se entregará una copia del reporte de la inspección Ambiental del proyecto a cada Gerente de los contratistas para permitir que se tomen acciones correctivas en los temas resaltados que se encuentre dentro del alcance de su trabajo. Se mantendrá y verificará el registro de acción Ambiental al comienzo de cada auditoría e inspección mensual Ambiental del proyecto, para asegurar que los temas que fueron resaltados para acción han sido tratados y cerrados dentro de la fecha específica. Todo impacto significativo o no conformidades reglamentarias encontradas, deberán ser corregidos inmediatamente. Los Gerentes HSEC del proyecto enviarán una copia de la inspección mensual HSE del proyecto al Gerente del Proyecto y al Gerente de HSE del proyecto junto con el reporte mensual HSE del proyecto

9.6.2. Auditorías y evaluaciones HSE Las auditorías y evaluaciones ambientales deberán realizarse en el Proyecto como lo indique el Gerente HSE del Proyecto de Ausenco o su representante asignado:



Primera evaluación – tres o cuatro semanas después de la movilización del primer contratista



evaluaciones posteriores – cada dos meses o cuando sea requerido



Auditoría Ausenco de Sistemas de Gestión ambiental – Primero al tercer mes luego en intervalos de cada seis (6) meses.

Para facilitar la transparencia y responsabilidad abierta del procesos de auditoría un representante asignado del proyecto será invitado para participar de todas las auditorías de Ausenco y de las evaluaciones que se lleven a cabo

9.6.3. Revisiones del Desempeño Ambiental del contratista MRA & ASOCIADOS SAC será sometido a una revisión mensual de desempeño ambiental basado en las estadísticas de los KPIs que serán desarrollados al comienzo del proyecto.

9.6.4. Auditorías Ambientales del contratista MRA & ASOCIADOS SAC asegurará que el cumplimiento de las auditorías se realice de acuerdo con el cronograma de auditoría y permita la verificación de la implementación y efectividad del Sistema de Gestión Ambiental del contratista. El contratista entregará un cronograma de auditorías a Ausenco para revisarlo en la movilización al sitio. Las auditorías y cronogramas deberán estar de acuerdo con el plan Ambiental Se realizaran auditorias de entrenamiento mensuales a los contratistas. 9.6.5. Reportes MRA & ASOCIADOS SAC reportara semanal y mensualmente sus actividades ambientales del mes. Los datos de los reportes mensuales deberán de ir del 1ro al 30 o 31 de cada mes. MRA & ASOCIADOS SAC elaborara los reportes semanales y mensuales siguiendo el formato establecido por Marcobre en el documento SJU-SM-PRO04, Requerimientos ambientales Generales para Contratistas y Proveedores (Anexos 1 y 2) La estructura de dicho reporte deberá incluir lo siguiente: 

Cuadro estadístico de horas hombre, trabajadores e incidentes.



Resumen de los incidentes del mes y controles implementados (con fotografías, cuadros, diagramas, entre otros)



Cuadro resumen mensual de capacitaciones y entrenamientos(cantidad de cursos y duración, total de personas entrenadas, total de Horas hombre de entrenamiento)



Programa de actividades para el próximo mes (look ahead)



Copia del acta del comité de salud, seguridad y medioambiente.



Resultados de monitoreos ambientales



Registro



Registro de inventario de los equipos de respuesta de emergencias

de observaciones

y

acciones correctivas

ambientales.

9.6.6. Revisión y Cierre La revisión de gerencia de este plan Ambiental deberá ser compilado y reportado a los Gerentes HSEC and Project Director. El presente plan Ambiental será objeto de revisión una vez al año por los Gerentes HSEC. El periodo de revisión puedo estar sujeto a cambio según los requerimientos del proyecto.

9.6.7. Dossier de cierre de contratistas Como parte del proceso de gestión de MRA & ASOCIADOS SAC entregara registros de los principales indicadores de desempeño de su estancia en el Proyecto.

9.6.8. KPI’s La gerencia del proyecto deberá preparar un set de indicadores claves de desempeño (KPI’s) al inicio del proyecto que estará en relación con el cuadro de mando integral del Plan Anual Coporativo HSE de Ausenco y los requisitos legales aplicables del reglamento DS 024-2016 EM. La EPCM deberá elaborara sus propios KPI’s y estos a su vez deberán ser exigidos a sus subcontratistas. El reporte de estos KPI’s será parte del informe mensual que MRA & ASOCIADOS SAC deberá entregar.