Pistas Crucigrama CAP 3

Taylor Movimientos Ingeniero estadounidense que inicio la escuela de administración científica Parámetro que estudio Ta

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Taylor Movimientos

Ingeniero estadounidense que inicio la escuela de administración científica Parámetro que estudio Taylor para la racionalización del trabajo del operario, además de los tiempos. Cartesiano Taylor al aplicar los principios de la tecnología de la época al trabajo manual Gerencia Responsable de la planeación, quien realiza el estudio minucioso del trabajo del operario y el establecimiento del método del trabajo. Supervisión Responsable de la asistencia continua al trabajador durante la producción Estándar Tiempo resultante de la adición del tiempo medio y tiempos básicos y muertos. Es el tiempo necesario para que un operario normal realice la tarea debidamente realizada. Therbling Menor cantidad de movimiento para determinar los tiempos y movimientos de los operarios en la definición del método de trabajo Científica Teoría administrativa que enfatiza en la racionalización del trabajo operativo, en la estandarización y en el establecimiento de principios básicos de organización racional del trabajo Eficiencia 100% del tiempo estándar establecido por el estudio de tiempos y movimientos Ergonomía Ciencia que estudia los ritmos y métodos de trabajo en el intento de mejorar la adaptación del hombre al proceso de trabajo Fatiga Cansancio producto del trabajo continuo, puede ser física o psicológica Especialización Dedicación de cada operario a una única operación o tarea de manera continua y repetitiva Tarea Actividad ejecutada por alguien en desarrollo de su trabajo en la organización. Menor unidad posible de la división del trabajo. Cargo Conjunto de tareas ejecutadas de manera cíclica o repetitiva Hombre Concepto según el cual se cree que toda persona está económico motivada únicamente por las recompensas salariales, económicas y materiales Estandarización Aplicación de normas fijas para homogeneizar ciclos de producción y así reducir los costos y aumentar la eficiencia Ejecución Principio propuesto por Taylor que significa distribuir de manera diferenciada las atribuciones y responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinada Control Principio propuesto por Taylor que significa controlar el trabajo para asegurar que se ejecute de acuerdo con los métodos establecidos y según el plan previsto Planeación Principio propuesto por Taylor que significa sustituir el criterio individual de los operarios, la improvisación y la actuación empírica y practica por métodos basados en procedimientos científicos Preparación Principio propuesto por Taylor que significa seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y capacitarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado Emerson Ingeniero que simplifico los métodos de trabajo, popularizo la administración científica y llevo a cabo los primeros trabajos sobre selección y entrenamiento de empleados

Ford

Simplicidad Intensificación

Economía Productividad

Excepción

Racionalización

Trabajo

Administración Industrial

Sistemático Microscópica

Prescriptivo

Cerrado

Productividad Rentabilidad Racional Montaje Laborales

Pionero de la administración científica quien impulso la gran innovación del siglo XX, la producción en serie, fabricación del mayor número de productos acabados con la mayor calidad y el menor costo Condición clave de la producción en masa Principio formulado por Ford se debe disminuir el tiempo de producción utilizando de inmediato los equipos y la materia prima y llevando el producto al mercado con rapidez Principio formulado por Ford que consiste en reducir al mínimo el volumen de existencias de la materia prima en transformación Principio formulado por Ford que consiste en aumentar la capacidad de producción del hombre en el mismo periodo mediante la especialización y la línea de montaje Principio adoptado por Taylor que se fundamenta en informes breves y resumidos que muestran solo las desviaciones, omitiendo los hechos normales y las vuelve comparativas de fácil utilización Empleo de métodos científicos de trabajo dirigidos a la planeación y a la organización de actividades para reducir los costos y aumentar la eficiencia de la productividad de los operarios Toda actividad humana dirigida a la transformación de la naturaleza con el propósito de satisfacer una necesidad. Se trata de uno de los factores de producción para los economistas. Principio que define las reglas básicas para el trabajo del administrador, para Taylor estas son: planeación, preparación, ejecución y control Área de la ingeniería que cuida básicamente el aumento de eficiencia de la producción a través del estudio de tiempos y movimientos de la racionalización del trabajo humano Principal tipo de conocimiento que constituye la fuente productiva según Taylor Visión de la administración científica según la cual se ve al empleado individualmente y desconoce que el trabajador es un ser social. Concepción atomista del hombre Enfoque que caracteriza la administración científica manejando recetas anticipadas, soluciones preestablecidas y principios normativos que indican como ejecutar las tareas en las organizaciones Tipo de sistema que define la administración científica caracterizado por observar solo aquello que sucede dentro de la organización sin tener en cuenta el entorno en que está situada Relación que considera la introversión del trabajo de trabajo del factor para producir la cantidad esperada de producto Costos del dinero en la relación entre el factor necesario para producir y el producto Tipo de organización del trabajo que pretende sustituir métodos empíricos y rudimentarios por métodos científicos en todos los oficios Línea que constituye la principal base de aplicación de la especialización del operario Tipo de condiciones como la comodidad y el mejoramiento del ambiente físico que valora la administración científica debido a que son esenciales

para incrementar la eficiencia del trabajador