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• Victor Andres Mendoza Pinto

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Formato PETS/JSA

SECCIÓN I – INFORMACIÓN GENERAL NOMBRE CONTACTO DE EMERGENCIA NÚMERO CONTACTO DE EMERGENCIA Contacto Principal: Contacto Secundario: Contacto Principal: Contacto Secundario: Emilio Samaniego Ángel Quispe 982735689 967743172 Proyecto: Expansión Toromocho

Nombre Empresa: HAUG S.A

Número PETS/ JSA:

N°. de Contrato: A8TO-K-CC-105

Nueva

Revisada

Fecha: 11/10/2019

Ubicación(es) Específica(s): Área 2210 / 2211 / 2212 / 2460 / 2560 / 2561 / 4010

Alcance del trabajo / Descripción

VIGIA Y CUADRADORES TURNO NOCHE El alcance del PETS es el apoyo para el ingreso de vehículos en áreas donde se este efectuando trabajo o este contiguo a ellas. Asegurando la integridad tanto de personal involucrado como de la infraestructura del área. Responsabilidades: (Identificar personal que participa y ejecuta el trabajo quienes son responsables de proveer recursos y describir sus responsabilidades)

Gerente de Proyecto.  Responsable de liderar, organizar, coordinar, dar soporte y supervisar la ejecución del proyecto. 

Es responsable por el aseguramiento de los Recursos para realizar los trabajos.

Gerente de Construcción  Es responsable por velar el cumplimiento del presente procedimiento, de brindar las facilidades, recursos y requerimientos para el total cumplimiento. 

Cumplir con las funciones asignadas por la Ley 29783, el D.S. 005-2012 TR Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo, Decreto Supremo Nº 024-2016-EM. y sus modificatorias.



Apoyar y participar en actividades de Comunicación de Seguridad y Salud en el Trabajo.



Direccionar trabajos a línea de Supervisión.



Verificar que se recopila la información necesaria para establecer el desempeño de Seguridad y Salud en el Trabajo, cumplimiento de las metas y de los objetivos estratégicos.



Paralizar el trabajo si observa algún acto o condición sub-estándar.

Jefe de Obras Civiles  Brindar las facilidades para que se cuente con los recursos necesarios para su ejecución. 

Además, es responsable por designar al Supervisor Competente, basado en los criterios indicados en la definición de personal competente.



Verificar que el personal a su cargo este informado, comprenda y aplique correctamente el presente procedimiento.



Designar a los responsables de dirigir el trabajo durante las actividades durante la jornada.



Las coordinaciones con la supervisión SMI y las áreas de soporte.



Velar por la seguridad de los trabajadores.



Paralizar el trabajo si observa algún acto o condición sub-estándar.



Evaluación de estabilidad de taludes en áreas próximas a excavación con equipo (tipo de suelo, corte de talud, sostenimiento de talud).

Formato PETS/JSA Jefe de HSE MCP  Asegurarse del entrenamiento y capacitación de su personal en los estándares y normas aplicables al presente trabajo. 

Asegurarse la disponibilidad y uso de EPPs básicos y específicos que se requieran para realizar el trabajo.



Analizar, difundir y velar que se ejecute el procedimiento correcto durante el trabajo, mediante auditorias en campo.



Paralizar el trabajo si observa algún acto o condición sub-estándar.

Supervisor HSE MCP  Auditar el cumplimiento del presente procedimiento debiendo detener inmediatamente cualquier trabajo que incumpla con este, hasta que se tengan condiciones seguras de trabajo. 

Verificará el correcto llenado del IPERC Continuo y demás permisos requeridos para el presente trabajo.



Apoyar a los Supervisores Responsables con la coordinación de las capacitaciones, instrucciones necesarias dirigidas al personal involucrado.



Verificar que los trabajadores cumplan con el presente procedimiento escrito trabajo seguro.



Paralizar el trabajo si observa algún acto o condición sub-estándar.



Asesorar antes, durante y después de la ejecución de los trabajos en materia de identificación y control de riesgos operacionales.

Supervisor de Construcción  Es responsable de difundir, aplicar y hacer cumplir el procedimiento establecido. 

Verificar que los trabajadores cumplan con el presente procedimiento escrito trabajo seguro.



Asegurar el orden y limpieza de las diferentes áreas de trabajo, bajo su responsabilidad.



Informar a los trabajadores acerca de los peligros en el lugar de trabajo.



Ser responsable por su seguridad y la de sus trabajadores que laboran en el área de su mando.



Brindar las facilidades para que se cuente con los recursos necesarios para su ejecución.



Verificar que el personal a su cargo este informado, comprenda y aplique correctamente el presente procedimiento.



Verificar la implementación de los controles para los Riesgos identificados de las tareas.



Verificará el correcto llenado del IPERC Continuo y demás permisos requeridos para el presente trabajo.



Planificar las actividades de forma que no involucre interacción hombre maquina el mismo radio de acción del equipo.

Operador de equipo (Volquete, Excavadora, Retroexcavadora, Grúa, Camión Grúa, Camión Plataforma, Tracto Camión Grúa, Cama Baja, Camioneta, Manlift, entre otros) 

Cumplir, entender y aplicar el procedimiento escrito de trabajo seguro establecidos dentro del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional.



Cumplir estrictamente las instrucciones y reglamentos de seguridad internos establecidos.



Ser responsable por su seguridad personal y la de sus compañeros de trabajo.



Comunicar al Supervisor cualquier condición sub estándar detectada fuera del presente procedimiento.

Formato PETS/JSA 

Llenar de forma conjunta el IPERC Continuo y demás permisos aplicables al presente trabajo.



Cumplir con los estándares, PETS, y prácticas de trabajo seguro establecidos dentro del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.



Reportar de forma inmediata y participar de la investigación de cualquier incidente, incidente peligroso y accidente de trabajo a su supervisor inmediato.



Utilizar correctamente las máquinas, equipos, herramientas y unidades de transporte.



Evaluará el riesgo en su área de trabajo para minimizar o anular el riesgo presente.



Mantener el orden y limpieza del lugar del trabajo.



Uso adecuado de los implementos de seguridad mientras se encuentre en el área de trabajo.



Conocer el plan de respuesta a Emergencia del área.



Tener contacto visual con el vigía y acatar las disposiciones del mismo.



Participación y consulta activa ante cualquier proceso de cambio o mejora dentro de su puesto de trabajo.

Vigías 

Comprender y aplicar correctamente el presente procedimiento.



Tener contacto visual con el operador y realizar señales con su barra luminosa verde y roja.



Tener comunicación radial en todo momento con el operador.



Paralizar la actividad si observa algún objeto raro en el área de trabajo.



Reportar de forma inmediata si hay algún daño a la propiedad.



Ser responsable de su punto de control, no dejara pasar a ninguna persona si existe una condición de riesgo sin importar su rango en la organización.



Todo vigía se ubicará en un lugar o punto que le permita ser visualizado por los operadores y además tener un control eficaz sobre los peatones.



Vigía será responsable de que no debe haber personal en los puntos ciegos del equipo y radio de giro de equipo.



En caso de no contar con vigía con radio el operador debe detener la actividad.

Requerimiento de personal para la tarea:



Vigías / Cuadrador

Materiales Requeridos: (Especificar qué y cantidad) 

Radio de comunicación.



Barras luminosas “Verde” y “Roja”



Paletas de “Pare” y “Siga”



Conos de seguridad.



Silbatos



Rollo de cinta de seguridad color amarillo.



Rollo de cinta de seguridad color rojo.



Cachacos



Mallas de seguridad color naranja

Formato PETS/JSA 

Conos, barras extensibles



Cilindros, tarjetas de barricadas

 Carteles de señalización Restricciones



No iniciar la actividad si no se cuenta con los permisos y autorizaciones firmadas.



Verificar antes de iniciar las excavaciones, si el área se encuentra sin interferencia enterradas. De identificar interferencia en los planos se deberá informar a área competente para planificar las acciones a seguir para iniciar las excavaciones.



Ningún personal podrá realizar la actividad si no ha participado en la charla de 5 minutos.



No podrá realizar la actividad personal que no cuente con los cursos de capacitación en excavaciones y zanjas.



El uso de EPP específico es obligatorio y no se permitirá realizar ningún trabajo si es que no se cuenta con la protección adecuada.



No sobre pasar la capacidad de 25 kg por personas



No trabajar con equipos que presenten desperfectos o fallas mecánicas.



No operar equipo sin autorización.



Los equipos de excavación deben contar con un check list de uso (Pre uso), el mismo deberá ser visado diariamente por el supervisor de actividad.



Fatiga



Paralizar los trabajos en caso de no contar con radio tetra, comunicación CECOM para en caso de Alerta Roja.



En caso del estado de alerta roja de tormentas eléctricas en el proyecto, la comunicación vía radial está a cargo de la central de control de MCP. El supervisor a cargo contará con radio Tetra y dará la voz de alerta, luego se procederá la evacuación a los puntos de refugio que los buses o conteiner aterrados.



En caso del estado de alerta de tormentas eléctricas en el proyecto, la comunicación vía radial está a cargo de la central de control de MCP.



No realizar el trabajo si no se cuenta con brigadista, según la ratio establecido.



No iniciar la actividad si el vigía y operador no cuentas con comunicación radial.



Al inicio de la actividad, se verificará la vigencia del carnet de autorización del operador de equipo mayor.



No se inicia la actividad, si los equipos no cuentan con certificación de revisión técnica y la respectiva validación por parte de AMECO.

SECCIÓN II – ¿EL TRABAJO REQUIERE ALGUNA DE LAS SIGUIENTES OPERACIONES?  = Requiere entrenamiento formal/especial  = Requiere permiso/forma/reporte  = Requiere certificación o designación de Persona Competente/Calificada ∆ = Operación Life Critical = Requiere Evaluación de Riesgo Si Procedimiento Si Procedimiento Plataforma Aéreas Asbestos

∆



Espacio Confinado ∆ Riesgo Eléctrico Paro de Emergencia

Trabajo con Plomo

 



Comunicación Limitada    ∆

Carga/Descarga de Material ∆ Exposición a Ruido Camiones Industriales

 ∆

HSE 2.24 HSE 5.04.2

Formato PETS/JSA  

Excavaciones / Zanjas ∆

Proceso Inestable/alterado Área de Trabajo con Radiación  Operación de vehículos motorizado ∆

∆

Apertura de Líneas

Retirada de Rejilla / Tapas/Barandales ∆ Control de Energías Peligrosas  ∆

Riesgos Respiratorios 

Productos Peligrosos HDS 

Trabajos en Techos ∆

Operaciones de Limpieza Peligrosas

Tráfico Vehicular en Sitio

Maquinaria Pesada



   ∆

HSE 2.37 / 2.49

Mantenimiento Inesperado/Cambios

Eslingado, Suspensión y Grúas ∆

Trabajo en Solitario



Escaleras y Andamios 

HSE 2.11 HSE 2.49

Temperaturas Extremas

Potenciales de Alta Energía

Trabajos Calientes

 



Trabajo en Altura (>1.8 m)    ∆

 

Otros Tormenta Eléctrica

HSE 2.46

SECCIÓN III ¿ALGUNO DE ESTOS FACTORES HUMANOS/ORGANIZACIONALES ES APLICABLE EN ESTE TRABAJO? Naturaleza Factores Organizacionales Ambiente de Trabajo Capacidades Individuales Humana Importancia de la Cambios /salidas de rutina Actitud “Peligrosa” en Asunciones programación tarea crítica Paneles o controles (inadecuada Falta de soporte a la confusos Enfermedad/fatiga imagen mental) autoridad de parar el Hábitos de Complacencia trabajo inseguro Distracciones/interrupciones comunicación /exceso de Conflictos personales imprecisos Respuesta oculta del confianza sistema Comunicación pobre con Escasas habilidades de Distracción los resolución de problemas Falta de indicación Hábitos compañeros/supervisor alternativa Falta de conocimiento Inapropiada Objetivos, roles y (modelo mental) Condiciones inesperadas percepción de los responsabilidades no del equipo Falta de competencia/ riesgos claras inexperiencia Trabajos alrededor/ Memoria a corto Demandas de la Tarea Instrumentos OOS Nueva técnica no plazo limitada Alta carga de trabajo utilizada anteriormente Atajos mentales (requisito de memoria) No familiarizado con la Mentalidad Requisitos de tarea – primera vez interpretación Estrés (atención limitada) Actos irrecuperables Falta de estándares o poco claros ANÁLISIS DE PELIGROS ESPECÍFICOS Y REQUISITOS DE TRABAJO SEGURO Rondas de inspección 

Las rondas de inspección se completan antes del trabajo.



De manera ideal, esta revisión incluye rondas de inspección por parte de los empleados que realizarán la tarea.

Formato PETS/JSA 

Durante la ronda de inspección, se valida y verifica el alcance del trabajo, incluidos los materiales y las herramientas especiales necesarias para completar la tarea.



La ronda de inspección debe considerar los factores ambientales y del lugar de trabajo que puedan tener un impacto en los pasos críticos de la tarea.



La consistencia y minuciosidad de las rondas de inspección se mejoran con la ayuda de una lista de verificación.



Se deben utilizar las rondas de inspección como una oportunidad para observar las limitaciones físicas que puedan exacerbar el rendimiento, especialmente en los pasos críticos, o impedir la ejecución.



Los resultados de las rondas de inspección se incorporan en el paquete de trabajo o la preparación de la documentación.

Asignación de tareas de seguridad 

Estar calificado para realizar la tarea es primordial, pero no es la única consideración.



Asignar el empleado correcto a la tarea es una oportunidad para que el supervisor evalúe los riesgos, la complejidad y la frecuencia del rendimiento de la tarea.



Se deben considerar la experiencia, la competencia, la preparación personal y la conducta de toma de riesgos previa en vista del riesgo y la complejidad de la tarea, así como también la frecuencia con que se ha realizado esta.



Deben considerarse los factores relacionados con la preparación mental, física y emocional de un empleado para trabajar, tales como la fatiga, la enfermedad, el estrés emocional y las discapacidades físicas pertinentes a la tarea.

Reuniones informativas preliminares 

Los empleados deben tener la oportunidad de hablar sobre lo que va a lograrse y sobre lo que debe evitarse.



Deben analizarse las posibles consecuencias negativas a fin de identificar la necesidad de controles adicionales u obstáculos.



El supervisor y el empleado pueden desarrollar contingencias en vista de los resultados más posibles o de los peores resultados.



Dicha manera de pensar optimiza la conciencia situacional y mejora la aplicación de las herramientas de prevención de errores en puntos críticos de la tarea.

Formato PETS/JSA SECCIÓN IV - PROCEDIMIENTO, DS 024 EM, ANEXO 10 ITEM 4 Procedimientos PROCEDIMIENTO: 1. VERIFICACION DEL AREA DE TRABAJO La verificación del área de trabajo se realizará en conjunto (supervisor, vigía), donde evaluaran los peligros y riegos que existen en el área. 2. INGRESO Y PARQUEO DE UNIDADES Las unidades ingresaran con la guía y apoyo de los vigías, sin interferir con las áreas de trabajo propias de la construcción, hasta la zona de parqueo. Todos los equipos están señalizados con sus respectivos conos y tacos de seguridad en punto de parque. De igual manera la salida Culminada las actividades los equipos, este mismo se retirará de igual manera con la guía y apoyo de los vigías. 3. FIN DE LA TAREA RETIRO DEL AREA DE TRABAJO Antes del retiro del personal se dejará ordenado y limpio el área de trabajo .

SECCIÓN V - ANALISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO

A ACTIVIDAD/PASO

PELIGROS

Condición climática adversa (lluvia, nieve, etc.)

RIESGOS

Exposición a la lluvia, nieve.

EVALUACIÓN DEL RIESGO D (S)

E (P )

F (R)

5

D

22

4

D

21

2

C

8

4

C

18

Tener el área ordenado y limpio

4

D

21

Transitar por área señalizadas

4

C

21

4

D

18

4

D

21

C MEDIDAS DE CONTROL

Uso de Capotines y ropa impermeable. Difusión de ubicación puntos de refugios (buses o conteiner aterrado) y uso de radios tetra.

Tormenta eléctrica 1. VERIFICACION DEL AREA DE TRABAJO Terreno irregular

Accesos

Exposición a tormenta eléctrica

Golpes, tropiezos, rasguños Caídas a nivel y desnivel Factura de tobillos Choque, golpes y caídas

Difusión de procedimiento tormentas eléctricas. Registro de difusión de tormenta eléctrica.

Verificar que el área de transito esté libre de nieve, granizo, etc. Determinar accesos de equipos rastrillas y delimitar los accesos peatonales

Formato PETS/JSA

Equipo en movimiento

Choques, Atropellos,

2 INGRESO Y PARQUEO DE UNIDADES

Exposición a lluvias, granizo, nieve

Condiciones climáticas adversas

Exposición a Tormenta eléctricas

Condición climática adversa (lluvia, nieve, etc.)

3. FIN DE LA TAREA, RETIRO DEL AREA DE TRABAJO

Exposición a la lluvia, nieve.

Desplazamiento de vehículos y equipos pesados por áreas seguras y autorizadas. Conductores capacitados en manejo defensivo y reglamento Interno de tránsito. Mantener distancia de 25.0m de persona - equipo en operación. Mantenimiento preventivo de vehículos. Mantener vías accesos en buen estado, nivelado y estable. Contar con cuadrador y/o vigía en el punto de parque (Uso de paletas Siga /Pare) Uso de capotines y ropa impermeable. Uso de refugios techados en caso de lluvias, granizo y nieve sea permanente. Sistemas de aterramiento en zonas de refugio. Procedimiento de evacuación para casos de tormentas eléctricas a buses o conteiner aterrados. Paralizar actividades y evacuar hacia lugares de refugio. Capacitación en el procedimiento ante Tormenta eléctrica. Comunicación radial con CECOM (radios tetra)

3

D

17

4

D

21

2

C

8

5

D

22

4

D

21

2

C

8

4

C

18

Tener el área ordenado y limpio

4

D

21

Transitar por área señalizadas

4

C

21

Uso de Capotines y ropa impermeable. Difusión de ubicación puntos de refugios (buses o conteiner aterrado) y uso de radios tetra.

Tormenta eléctrica

Caída a nivel

Exposición a tormenta eléctrica

Golpes, fracturas, conclusiones

Difusión de procedimiento tormentas eléctricas. Registro de difusión de tormenta eléctrica.

Verificar que el área de transito esté 4 D 18 libre de nieve, granizo, etc. Nota: Insertar filas adicionales o imprimir páginas adicionales según sea necesario para incorporar todas las etapas o pasos del trabajo

MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGO

Formato PETS/JSA  

 

 

 

 

 

SEVERIDAD

 

NIVEL DE RIESGO  

ALTO

 

MEDIO

 

BAJO

 

PROBABILIDAD Ha Común sucedid o

Podría suceder

Raro Prácticamente que imposible que suceda suceda

A

B

C

D

E

Catastrófico

1

1

2

4

7

11

Fatalidad

2

3

5

8

12

16

Permanente

3

6

9

13

17

20

Temporal

4

10

14

18

21

23

Menor

5

15

19

22

24

25

DESCRIPCIÓN

PLAZO DE MEDIDA CORRECTIVA

Riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no se puede controlar el PELIGRO se paralizan los trabajos operacionales en la labor.

0-24 HORAS

Iniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo. Evaluar si la acción se puede ejecutar de manera inmediata

0-72HORAS

Este riesgo puede ser tolerable.

1 MES

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Nombre

SECCIÓN VI – AUTORIZACIONES Y FIRMAS PREPARADO POR Empresa Puesto de Trabajo / Cargo

Antonio Nieto

HAUG S.A.

Gerente de Proyecto

Emilio Samaniego

HAUG S.A.

Gerente de Construcción

Ángel Quispe

HAUG S.A.

Superintendente de Obras Civiles

Firmas

APROBADO POR Superintendente Representante HSE

RIESGOS RESIDUALES ALTOS Y MUY ALTOS REVISADOS/AUTORIZADO POR Nota: Todos los riesgos residuales con índices Altos y Muy Altos, requieren revisión y autorización por el Gerente de Sitio/Construcción, antes de empezar el trabajo. Gerente de Sitio/Construcción

REVISADO POR LA CUADRILLA