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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PISCO

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN NIVEL PERFIL MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS DEL DISTRITO DE PISCO, PROVINCIA DE PISCO - ICA

COD. SNIP 228580 LOCALIDAD DISTRITO PROVINCIA : INVERSIÓN :

2012

: PISCO : PISCO PISCO S/5,778,879.48

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MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS EN EL DISTRITO DE PISCO, PROVINCIA DE PISCO - ICA

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A.

MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS EN EL DISTRITO DE PISCO, PROVINCIA DE PISCO - ICA

NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA El proyecto se denomina: “MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS EN EL DISTRITO DE PISCO, PROVINCIA DE PISCO - ICA”.

B.

OBJETIVO DEL PROYECTO El objetivo central se define de la siguiente manera: “ADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CÍVICAS, CULTURALES, SOCIALES, ECONÓMICAS Y DE RECREACIÓN PASIVA PARA LOS POBLADORES DEL DISTRITO DE PISCO”

C.

BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que existe un déficit de espacios para el desarrollo de actividades cívicas, culturales, sociales, económicas y de recreación pasiva para los pobladores del Distrito de Pisco, con el proyecto dicho déficit se reducirá en un 100%. En el cuadro siguiente se muestra las importantes características técnicas en la situación “sin proyecto” (oferta actual optimizada) y la situación “con proyecto” (oferta proyectada). CUADRO Nº 1.1 BALANCE OFERTA - DEMANDA CARACTERISTICAS TECNICAS

SIN PROYECTO

CON PROYECTO

Área de terrazo Pulido

Deteriorado

4847.84 m2

Área de terrazo vitrificado

Deteriorado

177.62 m2

Área de terrazo lavado

Deteriorado

144.01 m2

Sardineles Peraltados

REVESTIMIENTOS DE PISOS:

Deteriorado

189.00 ml

Pileta Central con pepelma

no existe

282.15 m2

Piletas Secundarias con pepelma

no existe

76.09 m2

1,337.7 m2

1,337.7 m2

Bancas de Madera con respaldar y apoyo tipo colonial

Deteriorado

100.00 Und

Botadero de basura

Deteriorado

28.00 Und

Poste de Fierro para farolas

Deteriorado

48.00 Und

Poste de Fierro para farolas monumentales

Deteriorado

16.00 Und

Escultura de Pisquero

no existe

4.00 Und

Escultura de Antorchas y Mano

no existe

1.00 Und

Escultura La copa

no existe

1.00 Und

Escultura de la parihuana

no existe

2.00 Und.

AREAS VERDES Jardines (sembrado de grass) MOBILIARIO

ESCULTURAS

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Caso Áreas Verdes: El presente proyecto es parte del Plan de Desarrollo Urbano del distrito de Pisco, contempla el acondicionamiento de áreas.

El análisis de oferta y

demanda nos permite conocer cuál es el déficit del bien o servicio a ser ofrecido por el PIP, y así se podrá establecer las metas del servicio a brindar.

BRECHA O DÉFICIT = DEMANDA TOTAL – OFERTA OPTIMIZADA

CUADRO Nº 1.2

Balance Demanda - Oferta Optimizada AÑOS Descripción

Unid. 2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Demanda

m2/hab.

535,174

542,185

549,288

556,484

563,774

571,159

578,641

586,221

593,901

601,681

Oferta Optimizada

m2/hab.

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

m2

-535,174

-542,185

-549,288

-556,484

-563,774

-571,159

-578,641

-586,221

-593,901

-601,681

Brecha (Déficit)

Fuente: Elaboración propia en base a datos porcentuales del Ppto. De Obra.

D.

ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP El Proyecto: MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS EN EL DISTRITO DE PISCO, se enmarca en:

ALTERNATIVA 1: 

Jardines (sembrado de grass) = 1337.7 m2



Área de terrazo Pulido = 4847.84 m2



Área de terrazo vitrificado = 177.62 m2



Área de terrazo lavado = 144.01 m2



Sardineles Peraltados = 189.00 ml



Pileta Central con pepelma = 282.15 m2



Piletas Secundarias con pepelma = 76.09 m2



Bancas de Madera con respaldar y apoyo tipo colonial = 100.00 Und



Botadero de basura = 28.00 Und



Poste de Fierro para farolas = 48.00 Und



Poste de Fierro para farolas monumentales = 16.00 Und



Escultura de Pisquero = 4.00 Und.



Escultura de Antorchas y Mano

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= 1.00 Und.

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

Escultura La copa = 1.00 Und.



Escultura de la parihuana = 2.00 Und.

ALTERNATIVA 2:

E.



Jardines (sembrado de grass) = 1337.7 m2



Área de terrazo Cerámico = 4847.84 m2



Área de terrazo vitrificado = 177.62 m2



Área de terrazo lavado = 144.01 m2



Sardineles Peraltados = 189.00 ml



Pileta Central con pepelma = 282.15 m2



Piletas Secundarias con pepelma = 76.09 m2



Bancas de Madera con respaldar y apoyo tipo colonial = 100.00 Und



Botadero de basura = 28.00 Und



Poste de Fierro para farolas = 48.00 Und



Poste de Fierro para farolas monumentales = 16.00 Und



Escultura de Pisquero = 4.00 Und.



Escultura de Antorchas y Mano



Escultura La copa = 1.00 Und.



Escultura de la parihuana = 2.00 Und.

= 1.00 Und.

COSTOS DEL PIP

COSTOS SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO: En la situación sin proyecto, actualmente la Municipalidad Provincial de Pisco está a cargo de su operación y mantenimiento para ambas alternativas como se detalla en el siguiente cuadro:

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CUADRO Nº 1.3

Cálculo de los Costos de Operación y Mantenimiento a Precios de Mercado y a Nivel de Precios Básicos (S/.) - Situación sin Proyecto. Unidad Medida

Descripción

Cantidad

Costo Unitario (S/.)

Costos de Operación

Sub total (S/.) 8,364.00

Servicios Básicos

8,364.00

Agua

Tarifa/mes

12.00

37.00

444.00

Energía Eléctrica (Alumbrado Público)

Tarifa/mes Glb.

12.00

560.00

6,720.00

1.00

1,200.00

1,200.00

Limpieza y regado de áreas verdes

Glb.

1.00

5,000.00

5,000.00

Mantenimiento de Postes de Luminarias

Glb.

1.00

620.00

620.00

Reparación y pintado de bancas de concreto y otros

Glb.

1.00

720.00

720.00

Reparación de veredas de circulación interna

Glb.

1.00

360.00

otros Costos de Mantenimiento

6,700.00

Total Costos de Operación y Mantenimiento (PM)

360.00 15,064.00

Fuente: Elaboración propia en base a datos porcentuales del Ppto. de Obra.

COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO: En función a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las dos alternativas. Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operación la alternativa planteada con el fin de lograr el propósito del Proyecto. Los costos se clasifican generalmente en dos categorías: Primero: Costos de Inversión Segundo: Costos de Mantenimiento COSTOS DE INVERSIÓN

 Fase de Inversión: En esta fase se establecen todos los requerimientos previos a la puesta en marcha del proyecto para la alternativa propuesta.  Inversión Fija Tangible: La inversión fija tangible está compuesta por el costo de las obras civiles de la infraestructura de esparcimiento, instalación de mobiliarios ornamentales, prevención y mitigación ambiental.

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 Inversión Fija Intangible: La inversión fija intangible considera la realización del expediente técnico y la supervisión del proyecto. CUADRO Nº 1.4 RESUMEN DE COSTOS DE INVERSION PRECIOS DE MERCADO

RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION ALTERNATIVA Nº 1 PRECIOS PRIVADOS ( S/. ) COSTO TOTAL DE LA OBRA R 1. AREAS VERDES R 2. INFRAESTRUCTURA PEATONAL R 3. MOBILIARIO URBANO SUB TOTAL GASTOS GENERALES UTILIDAD

5,419,446.76 53,569.95 2,891,542.25 1,767,450.20 4,712,562.40 471,256.24 235,628.12

INTANGIBLES EXPEDIENTE TÉCNICO SUPERVISIÓN MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN

359,432.73 199,684.85 159,747.88 5,778,879.48

Fuente: Elaboración propia en base al Ppto. De Obra.

CUADRO Nº 1.5 RESUMEN DE COSTOS DE INVERSION PRECIOS DE MERCADO

RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION ALTERNATIVA Nº 2 PRECIOS PRIVADOS ( S/. ) COSTO TOTAL DE LA OBRA R 1. AREAS VERDES R 2. INFRAESTRUCTURA PEATONAL R 3. MOBILIARIO URBANO SUB TOTAL GASTOS GENERALES UTILIDAD

5,735,627.76 53,569.95 3,166,482.25 1,767,450.20 4,987,502.40 498,750.24 249,375.12

INTANGIBLES EXPEDIENTE TÉCNICO SUPERVISIÓN MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN

380,402.73 211,334.85 169,067.88 6,116,030.48

Fuente: Elaboración propia en base al Ppto. De Obra.

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 Fase de Post Inversión: Los costos en la etapa de post-inversión están comprendidos por los gastos efectuados en el pago de los servicios básicos, limpieza y regado de áreas verdes, reparación y pintado de mobiliarios ornamentales, bancas de concreto, entre otros. En cuanto a mantenimiento con proyecto, los costos corresponden a una combinación del costo de mantenimiento y operación, estimado en un presupuesto anual, que se prevé ejecutar dependiendo de la alternativa.

Las acciones contempladas y que serán aplicadas en el mantenimiento de la plaza de Armas de ambas alternativas son las siguientes: CUADRO Nº 1.6

Cálculo de los Costos de Operación y Mantenimiento a Precios de Mercado y a Nivel de Precios Básicos (S/.) - Situación con Proyecto. Descripción

Unidad Medida

Cantidad

Costo Unitario (S/.)

Costos de Operación

Sub total (S/.) 10,140.00

Servicios Básicos

10,140.00

Agua

Tarifa/mes

12.00

45.00

540.00

Energía Eléctrica (Alumbrado Público)

Tarifa/mes Glb.

12.00

650.00

7,800.00

1.00

1,800.00

1,800.00

Limpieza y regado de áreas verdes

Glb.

1.00

10,000.00

Mantenimiento de Postes de Luminarias

Glb.

1.00

720.00

720.00

Reparación y pintado de bancas de concreto y otros

Glb.

1.00

1,500.00

1,500.00

Reparación de veredas de circulación interna

Glb.

1.00

500.00

otros Costos de Mantenimiento

12,720.00

Total Costos de Operación y Mantenimiento (PM)

10,000.00

500.00 22,860.00

Fuente: Elaboración propia en base a datos porcentuales del Ppto. de Obra.

COSTOS A PRECIOS SOCIALES: COSTOS SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES: Dado que los costos de operación y mantenimiento a precios de mercado en la situación sin proyecto están a cargo de la municipalidad provincial de Pisco, los costos sin proyecto a precios sociales para ambas alternativas se detallan a continuación.

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CUADRO Nº 1.7

Cálculo de los Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales y a Nivel de Precios Básicos (S/.) situación Sin Proyecto. Sub total (S/.)

Descripción Costos de Operación

6,986.66

Precios Básicos MOC (12.75% S.T.)

MONC (8.5% S.T.)

970.43

Materiales (76.33% S.T.)

Equipos (2.42% S.T.)

5,362.76

170.02

483.44

Servicios Básicos Agua

370.88

51.52

25.66

284.68

9.03

Energía Eléctrica (Alumbrado Público)

5,613.38

779.69

388.42

4,308.68

136.60

Otros

1,002.39

139.23

69.36

769.41

24.39

Costos de Mantenimiento

5,596.68

777.37

387.26

4,295.85

136.20

Limpieza y regado de áreas verdes

4,176.63

580.13

289.00

3,205.86

101.64

Mantenimiento de Postes de Luminarias

517.90

71.94

35.84

397.53

12.60

Reparación y pintado de bancas de concreto y otros

601.43

83.54

41.62

461.64

14.64

Reparación de veredas de circulación interna

300.72

41.77

20.81

230.82

7.32

12,583.34

1,747.80

870.70

9,658.62

306.22

Total Costos de Operación y Mantenimiento (PM) Factor de Correción

-

0.91

0.68

0.84

0.84

Fuente: Elaboración propia en base a datos porcentuales del Ppto. De Obra.

COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES:  Fase de Inversión: CUADRO Nº 1.8 RESUMEN DE COSTOS DE INVERSION PRECIOS SOCIALES

RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION ALTERNATIVA Nº 1 PRECIOS SOCIALES ( S/. ) COSTO TOTAL DE LA OBRA R 1. AREAS VERDES R 2. INFRAESTRUCTURA PEATONAL R 3. MOBILIARIO URBANO SUB TOTAL GASTOS GENERALES UTILIDAD

4,466,095.38 43,954.14 2,372,510.42 1,450,192.89 3,866,657.45 399,625.29 199,812.65

INTANGIBLES EXPEDIENTE TÉCNICO SUPERVISIÓN MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN

316,979.73 181,513.53 135,466.20 4,783,075.11

Fuente: Elaboración propia en base al Ppto. De Obra.

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CUADRO Nº 1.9 RESUMEN DE COSTOS DE INVERSION PRECIOS SOCIALES

RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION ALTERNATIVA Nº 2 PRECIOS SOCIALES ( S/. ) COSTO TOTAL DE LA OBRA R 1. AREAS VERDES R 2. INFRAESTRUCTURA PEATONAL R 3. MOBILIARIO URBANO SUB TOTAL GASTOS GENERALES UTILIDAD

4,726,656.02 43,954.14 2,598,098.69 1,450,192.89 4,092,245.72 422,940.20 211,470.10

INTANGIBLES EXPEDIENTE TÉCNICO SUPERVISIÓN MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN

335,472.94 192,103.38 143,369.56 5,062,128.96

Fuente: Elaboración propia en base al Ppto. De Obra.

 Fase de Post Inversión: AMBAS ALTERNATIVAS

CUADRO Nº 1.10

Cálculo de los Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales y a Nivel de Precios Básicos (S/.) situación con Proyecto. Descripción Costos de Operación

Sub total (S/.) 8,470.20

Precios Básicos MOC (12.75% S.T.) 1,176.49

MONC (8.5% S.T.) 586.09

Materiales (76.33% S.T.)

Equipos (2.42% S.T.)

6,501.48

206.13

Servicios Básicos Agua Energía Eléctrica (Alumbrado Público) Otros Costos de Mantenimiento Limpieza y regado de áreas verdes Mantenimiento de Postes de Luminarias Reparación y pintado de bancas de concreto y otros Reparación de veredas de circulación interna Total Costos de Operación y Mantenimiento (PM) Factor de Correción

451.08

62.65

31.21

346.23

10.98

6,515.54

905.00

450.84

5,001.14

158.56

1,503.59

208.85

104.04

1,154.11

36.59

10,625.33

1,475.84

735.22

8,155.71

258.57

8,353.25

1,160.25

578.00

6,411.72

203.28

601.43

83.54

41.62

461.64

14.64

1,252.99

174.04

86.70

961.76

30.49

417.66

58.01

28.90

320.59

10.16

19,095.53

2,652.33

1,321.31

14,657.19

464.70

-

0.91

0.68

0.84

0.84

Fuente: Elaboración propia en base a datos porcentuales del Ppto. De Obra.

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F.

MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS EN EL DISTRITO DE PISCO, PROVINCIA DE PISCO - ICA

BENEFICIOS DEL PIP Beneficios “Sin proyecto” Si no existe intervención, la población del Distrito de Pisco no contará con adecuadas condiciones para el desarrollo de actividades cívicas, culturales, sociales, económicas y de recreación pasiva de la población. Beneficios “Con Proyecto” Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son: 

El proyecto brindará una infraestructura de esparcimiento adecuada que permita incrementar las prácticas de recreación y esparcimiento.



Menor riesgo de ocurrencia de accidentes peatonales al contar con infraestructura de esparcimiento adecuada y accesos al peatón.



Conservación de buena salud de las familias tanto física y emocional.



Menores niveles de contaminación al incrementarse la disponibilidad per cápita de áreas verdes.



Reducción de polvo en las fachadas e interiores de las viviendas, con el consiguiente ahorro en el mantenimiento y limpieza de las mismas.



Ahorro en los costos por higiene personal.



Aumento en la seguridad en el tránsito de peatones, ya que la desaparecen hoyos, piedras, tierra, etc.



Ahorro en tiempo de los peatones



Aumento en el valor de los predios (plusvalía) de la zona.



Facilitar el tránsito de los peatones y sus accesos a las instalaciones colindantes proporcionando además seguridad.



Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su estética, suprimiendo ruidos y humos e incrementando la convivencia.



Estimular una dinámica de revitalización de los centros urbanos como partes de una reestructuración de espacios, que tienda a una utilización más racional de los espacios existentes.



Estimular la economía y desarrollo de los centros comerciales.



Mejor acceso de locomoción colectiva, debido a la presencia de la vía y peatonal con niveles definidos.



Disminución de la contaminación al bajar los niveles de polvo en suspensión.

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ESTUDIO A NIVEL PERFIL



MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS EN EL DISTRITO DE PISCO, PROVINCIA DE PISCO - ICA

Mejora en la accesibilidad a los predios. Finalmente se logrará una mejor transitabilidad peatonal.



Reducción

de

la

incidencia

de

enfermedades

respiratorias

y

transmisibles; al disminuir drásticamente las partículas de polvo en suspensión en la avenida. 

Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el proyecto.



Mejora de la imagen de la zona.



El proyecto beneficia de manera directa e indirecta a los pobladores del Distrito de Pisco y a los pobladores de los lugares colindantes del Distrito.



Recuperación y mejora de las áreas verdes para brindar a la población un ambiente saludable y recreacional.



Los pobladores podrán realizar sus actividades de esparcimiento en condiciones adecuadas mejoramiento y embellecimiento del ornato del Distrito.



G.

Mejora de la imagen del Distrito.

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL Se ha utilizado la metodología “Costo Efectividad”, para comparar las alternativas y tomar decisiones de conveniencia en relación con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia económica posible en la asignación de los recursos, puesto que el nivel de satisfacción de dichas alternativas es similar (en naturaleza, intensidad y calidad). Se espera que, lo más conveniente económica y socialmente sea el que presente menor costo por unidad de beneficio cubierta. Los resultados se muestran en los Cuadros siguientes: A continuación se muestra el flujo de costos del valor actual de los costos totales para ambas alternativas planteadas en el siguiente cuadro:

El índice de costo efectividad de la alternativa Nº 1 es de S/. 76.47 por habitante.

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ESTUDIO A NIVEL PERFIL

MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS EN EL DISTRITO DE PISCO, PROVINCIA DE PISCO - ICA

CUADRO Nº 1.11

Resultados de la Evaluacion Social INDICADORES

VAC (S/.)

RESULTADOS

4,824,868.14

Población Promedio (Hab)

63,095

ICE ( S/. X Habitante)

76.47

El índice de costo efectividad de la alternativa Nº 1 es de S/. 80.89 por habitante. CUADRO Nº 1.12

Resultados de la Evaluacion Social INDICADORES

VAC (S/.)

RESULTADOS

5,103,921.99

Población Promedio (Hab)

63,095

ICE ( S/. X Habitante)

80.89

Los resultados del ICE se resumen en lo siguiente: 

El ICE de la alternativa 1 es menor al ICE de la alternativa 2, lo que significa que la primera alternativa es más rentable.



El VACS de la alternativa 1 es menor al VACS de la alternativa 2, lo que significa que la primera alternativa es más rentable.



H.

Por lo tanto la alternativa seleccionada es la alternativa 1.

SOSTENIBILIDAD DEL PIP La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implica considerar el tiempo y el marco económico, social y político en que el proyecto se desarrolla.

El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos de vista:

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ESTUDIO A NIVEL PERFIL



MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS EN EL DISTRITO DE PISCO, PROVINCIA DE PISCO - ICA

Arreglos Institucionales: La Junta de vecinos del distrito de Pisco, será la encargada de asumir el cuidado de las instalaciones del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación, estimado en 10 años. Por lo tanto La participación de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto, ello implica la identificación, la preparación del proyecto, la ejecución y el mantenimiento en la etapa de operación



Capacidad de Gestión: La Municipalidad Provincial de Pisco y la Junta de vecinos cuentan con capacidad técnica, logística y recursos para la operación y mantenimiento de la infraestructura de esparcimiento y complementaria.

La Municipalidad Provincial de Pisco, en concordancia con sus funciones y competencia municipal, cuenta con experiencia para la implementación de este tipo de proyectos, asimismo, dispone de equipamiento para las actividades de mantenimiento y cuentan con capacidad de gestión para asumir la operación de las inversiones del presente proyecto según Ley Nº 27972, Nueva Ley Orgánica de Municipalidades y Reglamento Nacional de Gestión de Infraestructura Vial. 

Financiamiento de los Costos en las Etapas de Inversión y Post Inversión:  En la Etapa de Inversión: La Municipalidad Provincial de Pisco financiará el 100% de los costos de inversión comprendidos en obras civiles, prevención y mitigación ambiental, expediente técnico y supervisión del proyecto con recursos provenientes de la fuente de financiamiento y rubro Donaciones y Transferencias.  En la Etapa de Post Inversión: La sostenibilidad del proyecto durante esta etapa estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Pisco y la Junta Vecinal, quienes asumirán los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de esparcimiento y complementaria.

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ESTUDIO A NIVEL PERFIL



MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS EN EL DISTRITO DE PISCO, PROVINCIA DE PISCO - ICA

Participación de los Beneficiarios:  En la Etapa de Post Inversión: Durante esta etapa, la población del distrito de Pisco, organizados en Juntas Vecinales del mismo nombre; asumirán parte de los costos de mantenimiento expresados en labores de limpieza; cuidado y regado de áreas verdes; limpieza de la vía aledaña a sus viviendas; entre otras actividades.

I.

IMPACTO AMBIENTAL El análisis de impacto a los medios físicos, biológicos y socioeconómicos como resultado de la ejecución y puesta en servicio del proyecto, por las características particulares de la obra y la pequeña envergadura física de infraestructura, no generará efectos negativos relevantes; sin embargo, se han identificado los impactos que podrían presentarse en la etapa de construcción principalmente, por esto se ha planteado las medidas de mitigación de dichos impactos, los mismos que se detallan a continuación:

Impactos Negativos: 

Cambio de paisaje como consecuencia de la explotación de canteras.



Incremento de emisión de partículas de polvo, por acciones como movimiento de tierras, transporte de materiales, maniobras de vehículos y equipos, entre otros.



Inhabilitación del tránsito en la zona donde se ejecutará el proyecto.



Perturbación de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de vehículos y trabajos.

Plan de Mitigación de los Impactos Adversos: 

Para la explotación de canteras y de acuerdo con la estabilidad del material, no se permitirán alturas de taludes Superiores a 10 metros, recomendándose la explotación por el método de bancos.



Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el fin de evitar la emisión de partículas de polvo.

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

Los materiales excedentes serán evacuados a botaderos.



Toda la maquinaria y vehículos motorizados, funcionarán con los silenciadores en buen estado.



La Superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendrá húmeda con agua.

Naturaleza de Impacto: La maquinaria, equipos y vehículos automotores; para la realización de este proyecto generará emisiones a la atmósfera y se producirá más ruido adicional al que existe en el entorno; estos impactos se consideran moderados, debido a su duración. Con el mantenimiento adecuado de la maquinaria y vehículos, no se rebasarán los límites máximos permisibles que establecen las normas ambientales aplicables. •

La Superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendrá húmeda con agua.

La afectación en cuanto a las partículas de polvo que se generen en las Superficies de tierra suelta, será poco significativo. Componente Áreas Verdes: Para el caso del presente proyecto, se está considerando el Componente de Áreas Verdes, en el cual se va a habilitar la siembra de grass y plantas ornamentales Dentro del plan de mitigación de los impactos adversos, se está considerando la siembra de grass antes referido, la misma que permitirá la absorción de partículas de polvo a través de las Superficies foliares, tanto del grass como de los plantones. De acuerdo al cronograma físico y financiero de la obra, se está considerando la ejecución de este componente en el segundo mes. CLASIFICACIÓN

Y

DEFINICIÓN

DE LOS CRITERIOS UTILIZADOS

PARA

EVALUAR LOS IMPACTOS AMBIENTALES:

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CRITERIOS

DEFINICIÓN BÁSICOS

Magnitud (M)

Intensidad de la afectación en el área del impacto.

Extensión (E)

Área de afectación con respecto a la disponible en la zona de estudio.

Duración (D)

Tiempo del efecto.

CRITERIOS COMPLEMENTARIOS Sinergia (S)

Interacciones de orden mayor entre impactos.

Acumulación (A)

Presencia de efectos aditivos de los impactos.

Controversia (C)

Oposición de los actores sociales al proyecto por el impacto.

Mitigación (T)

Existencia y eficiencia de medidas de mitigación.

Para la elección de criterios de evaluación de impactos, se utilizan los primeros 3 criterios básicos. Los primeros resultan ser más importantes e indispensables, mientras que los segundos pueden o no ocurrir.

Los valores asignados a cada uno de los atributos mencionados, se obtienen con base a la escala que rige a los criterios, y que a continuación se detalla:

CUADRO N° 1.13 ESCALA UTILIZADA PARA LA CALIFICACIÓN DE LOS CRITERIOS BÁSICOS. Escala

Magnitud del Impacto (M)

Concepto

Intensidad de la afectación en el área de estudio definida por la Superficie impactada.

Extensión del Impacto (E) Área de afectación con respecto al área disponible en la zona de estudio.

Duración de la acción (D) Definida por la extensión en el tiempo de la acción y la repercusión del impacto ambiental.

Mínima. Cuando la afectación cubre la menor proporción del total de los 1

recursos existentes en el área de estudio (< 15%) o cuando los valores de la afectación son menores a un 30%

Puntual. Ocurre y se

Corta. Cuando la

extiende dentro del área

acción dura menos

de estudio.

de 30 días.

respecto al límite permisible.

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Moderada. Cuando la afectación cubre una proporción intermedia del total de 2

los recursos (30%) o si los valores de la afectación se ubican entre 31 y