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Construcción de la Plaza Central del Centro Poblado Rosario de Sorapa

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CHUCUITO J U L I

“

Año de la Unión Nacional Frente a la crisis Externa” P

PERFIL DE PROYECTO:

“CONSTRUCCIÓN DE LA PLAZA CENTRAL DEL CENTRO POBLADO ROSARIO DE SORAPA” UBICACIÓN:

LOCALIDAD: C.P. SORAPA DISTRITO : JULI PROVINCIA : CHUCUITO REGIÓN : PUNO

Código SNIP Nº 116718 ALCALDE:

Sr. Marco Antonio, PACCO COLQUE GESTION 2008 – 2010

INDICE

Municipalidad Provincial Chucuito - Juli

1

Construcción de la Plaza Central del Centro Poblado Rosario de Sorapa

PRESENTACIÓN I.

ASPECTOS GENERALES 06 I.1. Nombre del Proyecto 06 I.2. Unidad Formuladora y Ejecutora 08 I.3. Participación de las entidades involucradas 09 I.4. Marco de referencia 11

II.

IDENTIFICACIÓN 16 a. Diagnostico de la situación actual 17 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8 2.1.9

Accesibilidad 17 Aspectos Geográficos 19 Aspectos demográficos, sociales y económicos 20 Aspectos sobre ciudad 26 Equipamiento Urbano 26 Características de las vías urbanas y la plaza central 26 Antecedentes de la Situación que Motiva el Proyecto 26 Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar 26 Intentos anteriores de soluciona 32

b. Definición del problema y sus causas 33 c. Objetivo del proyecto 35 d. Análisis de Medios Fundamentales

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37 e. Planteamiento de Alternativas 37 Descripción de Alternativas

f.

38 III.

FORMULACIÓN 41 3.1. lo y Horizonte de Evaluación del proyecto

Cic 41 An

3.2. álisis de la demanda

41 An

3.3. álisis de la Oferta

43 Bal

3.4. ance Oferta - Demanda

44 Co

3.5. stos del proyecto

45 IV.

EVALUACIÓN 55 a. Beneficios 55 b. Evaluación

social

56 c. Análisis

de

sensibilidad

58 d. Sostenibilidad 59 e. Impacto f.

ambiental

59 Selección

60 g. Matriz

de de

marco

lógico

para

alternativas la

alternativa

seleccionada

62

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3

Construcción de la Plaza Central del Centro Poblado Rosario de Sorapa

V. VI.

CONCLUSIONES 63 ANEXOS 65

PRESENTACION El presente Perfil de proyecto denominado “Construcción de la Plaza Central del Centro Poblado Rosario de Sorapa” del distrito Juli, provincia Chucuito y región Puno, responde al problema del deterioro del ornato y se ha convertido en una necesidad primordial de los pobladores, quienes se han venido organizando para tramitar la viabilidad del presente proyecto en concordancia a los dispositivos vigentes emitidas por la Dirección General de Programación Multianual del Ministerio de Economía y Finanzas. Además el presente proyecto ha sido elaborado en concordancia a la Ley 27293 que crea el Sistema Nacional de Inversión Publica y sus modificatorias Decretos Legislativos Nº 1005, Ley Nº 28802 y Ley Nº 28522, el cual obliga el cumplimiento del ciclo de proyectos por parte de todas las entidades y empresas del sector público no financiero, estableciendo la elaboración del estudio pre inversión, realizando la inversión y posteriormente la evaluación ex – post, de los proyectos de inversión pública. En este contexto la Municipalidad Provincial de Chucuito Juli, considera que es básico contar con estudios de pre–inversión aprobados por la Oficina de Programación e Inversión del sector correspondiente en el nivel de perfil, y que deben haber sido declarados viables como requisito previo a la autorización de su ejecución. El proyecto comprende la construcción de la plaza central a través de la construcción de veredas, sardinales, cerco metálico, bancas de concreto, plantación de grass y otras vegetaciones y además del monumento. En vista de que en la actualidad se encuentra abandonado, es mas en la actualidad carece de una infraestructura adecuada vista y apariencia que mejoren las condiciones de vida de los pobladores. El proyecto beneficiara a una población de 1174 habitantes, quienes son beneficiados directamente ya que cuentan con una vivienda en el respectivo lugar; cabe precisar que de estas personas beneficiadas solo 328 en la actualidad residen.

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La Municipalidad Provincial Chucuito Juli a través de la Unidad Formuladora pone en consideración el presente Perfil de Proyecto “Construcción de la Plaza Central del Centro Poblado Rosario de Sorapa del distrito de Juli”, Aprovechando la iniciativa de los pobladores en solucionar esta situación negativa es que formaron su comité de gestión el cual hará gestiones ante el Ministerio de Vivienda y construcción y a la Municipalidad Provincial, para que puedan cofinanciar la ejecución del proyecto.

DATOS GENERALES Centro Poblado

:

Rosario de Sorapa

Distrito

:

Juli

Provincia

:

Chucuito

Departamento

:

Puno

Dispositivo de Creación

:

R.M. Nº 044-99-MPCHJ/.

Fecha de Creación

:

12-05-1999

Capital

:

Juli

Población Estimada al 2005

:

23,741 habitantes

Superficie (km2)

:

720.38 km2

Densidad de Población (hab./km2) :

32.96 hab/km2

Grafico Nº 01

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I. ASPECTOS GENERALES 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO I.1.1.

Nombre: “CONSTRUCCIÓN DE LA PLAZA CENTRAL DEL CENTRO POBLADO ROSARIO DE SORAPA, PROVINCIA CHUCUITO - PUNO”

I.1.2.

Fecha de Formulación: 13-04-2008

I.1.3.

Localización: -

Departamento

-

Provincia

-

Distrito

Municipalidad Provincial Chucuito - Juli

: Puno : Chucuito : Juli

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-

Localidad

: C.P. Rosario de Sorapa

-

Zona

: Rural

-

Región Natural

: Sierra

Localización La localidad de Rosario de Sorapa, geográficamente se ubica en una altitud 3,933 m.s.n.m. y sus coordenadas geográficas son 16º22’28” Latitud Sur y 69º38’49” Longitud Oeste. Limita: Por el Norte

: Con el Centro Poblado de Yacango Provincia de

Chucuito y Kancora provincia El Collao. Por el Sur : Con el Centro Poblado de San Juan de Yarihuani – Collao. Por el Este : Con el Centro Poblado de Caspa y C.P. Callacami Por el Oeste

: Con el Centro Poblado de Cangalle – El Collao

Grafico Nº 02 Localización del proyecto

Distrito Juli

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Ubicación del Proyecto: “Construcción de la Plaza Central del Centro Poblado Rosario de Sorapa, Provincia Chucuito Puno” .

1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA UNIDAD FORMULADORA - Pliego -

Sector Nombre Persona Responsable .Cargo Formuladora Correo electrónico Dirección Teléfono

: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CHUCUITO - JULI : GOBIERNOS LOCALES : UNIDAD FORMULADORA : Ing. Freddy, CARRASCO CHOQUE : Responsable de la Unidad : [email protected] : Jr. Loyola Nº 104 (Plaza de armas) : (051) 554022.

Resp. Elaboración del PIP : Ing. Juan E., ANCHAPURI QUISPE Ing. Juan Hildebrandt, Ticona Flores Correo electrónico : [email protected] Dirección : Jr. Loyola Nº 104 (Plaza de Armas).

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-

Teléfono

: (51) 554022 - 951546573

UNIDAD EJECUTORA - Pliego -

Sector

-

Nombre

-

Persona Responsable Dirección Teléfono Correo electrónico

: MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO : VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO : PROGRAMA INTEGRAL DE MEJORAMIENTO DE BARRIOS Y PUEBLOS. : Ing. Juan SARMIENTO SOTO : Paseo de la República 3361 San Isidro Lima. : (511) 211 7930 : webmaster.vivienda.gob.pe

Nota: Mediante Decreto Supremo Nº 017-2007-VIVIENDA, de fecha 08 de mayo del 2007 se dispuso la creación del "Programa Integral de Mejoramiento de Barrios y Pueblos" (PIMBP), bajo el ámbito del Despacho Viceministerial de Vivienda y Urbanismo, el mismo que aprueba la fusión, como componentes, de los

siguientes

proyectos

del

Ministerio

de

Vivienda,

Construcción

y

Saneamiento: Mi pueblo, Mi Barrio, Mejorando mi Quinta, La calle de mi Barrio, Muros de contención, Protección ambiental y ecología urbana en Lima y Callao. En tal sentido este programa cuenta con profesionales especialistas en la formulación de perfiles, elaboración de expedientes técnicos y ejecución, Supervisión y Recepción de Obras, bajo la modalidad de contratación que mas convenga a los intereses del programa, además del personal estable del programa. 1.3 PARTICIPACIÓN

DE

ENTIDADES

INVOLUCRADAS

Y

DE

LOS

BENEFICIARIOS El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, a través de la Dirección Nacional de Urbanismo, tiene la responsabilidad de brindar asistencia técnica y apoyo en el proceso de implementación del proyecto, en la elaboración de los estudios definitivos, así como en el cofinanciamiento para la ejecución de obras. El objetivo del “Programa Integral de Mejoramiento de barrios y pueblos” es promover la ocupación racional, ordenada y sostenible del territorio nacional. Adicionalmente, define como uno de sus objetivos específicos la de promover la inversión en infraestructura y equipamiento, así mismo promover la recuperación de áreas urbanas rurales, coordinando, concertando y

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articulando la ejecución de programas y proyectos a cargo del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento. Así mismo promueve el fortalecimiento institucional de los Gobiernos Locales y su Co-participación, así como la comunidad organizada, otras entidades públicas y del sector privado y de la sociedad civil, interesadas en el desarrollo integral de dichas localidades. El presente proyecto ha sido realizado gracias a la contribución de las capacitaciones del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, en el marco de las orientaciones, metodológicas y asistencia técnica, luego de llevarse a cabo los talleres de diagnostico con participación de la comunidad local

el

mejoramiento

y

embellecimiento

de

localidades

rurales.

La

Municipalidad esta obligado a llevar a cabo, la coordinación con el PIMBP, las acciones necesarias con las instalaciones correspondientes, los posibles programas de mejoramiento de las viviendas de las familias de la localidad. La Municipalidad Provincial Chucuito – Juli, expedirá una resolución de alcaldía, mediante el cual aprueba las obras que el presente perfil señalara, y brindará todo el apoyo en la difusión de la obra durante el tiempo de ejecución de la misma por el “Programa Integral de Mejoramiento de Barrios y Pueblos”. La intervención del proyecto, es orientada a mejorar la calidad del espacio público y promover el mejoramiento de las viviendas de la Plaza Central Centro Poblado Sorapa. La Población Beneficiaria, viene participando activamente en la elaboración del perfil de proyecto, los mismos participarán en la ejecución del proyecto con aporte de mano de obra no calificada. No Existiendo ningún conflicto entre los actores e instituciones involucradas, habiéndose propuesto el proyecto por amplio consenso en forma participativa con la población, al respecto, la municipalidad del Centro Poblado de Rosario de Sorapa se compromete a costear la operación y mantenimiento del proyecto una vez ejecutada. 1.4 GRUPOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO El presente proyecto involucra a las diferentes entidades que tendrán que participar en la ejecución del proyecto y en la etapa de post inversión, dichos

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grupos poseen sus propios problemas e intereses, además cada grupo involucrado participarán con sus aportes para la ejecución del proyecto, los cuales se detallan en el siguiente cuadro. Intereses de los Grupos Involucrados Grupos Involucrado s

Población Residente en el Centro Poblado Rosario de Sorapa

¿Quiénes son?

Habitantes que residen permanentem ente y que participan en la dinámica económica y social

Problemas

Expectativas

La estructura urbana del centro poblado presenta un desarrollo de barrios que se adecuan a la topografía del terreno, se han previsto áreas para el transito peatonal, vehicular, sin embargo el terreno carece de tratamiento como veredas, pistas pavimentadas, y plaza de armas de concreto con áreas verdes.

Contar con una plaza que se contemplen el ornato de la ciudad y evacuación pluvial, en calles y pasajes.

Hay ausencia de un área de paradero definido Iluminación insuficiente en calles pasajes y espacios públicos Ausencia de tratamiento en el ornato integral de la localidad

Municipalida d Provincial Chucuito – Juli

Gobierno Local que tiene en su ámbito Jurisdiccional el desarrollo urbano del Centro Poblado Rosario de Sorapa

Ausencia de la Municipalidad por mejorar el ornato del centro poblado, el transito peatonal vehicular y el saneamiento, etc.

Posibles dificultades para trabajar con ellos Poca participación de la población

¿De que podríamos hacer uso? De la mano de obra no calificada de la población

Contar con un paradero definido del transporte inter centros poblados Una iluminación adecuada en calles pasajes y espacios públicos. Así como presentar el área de estudio un tratamiento del ornato y trabajo paisajístico. Buscar apoyo de programas interinstitucional

Presupuesto insuficiente

Suficiente capacidad de gestión para ejecutar obras.

1.5 MARCO DE REFERENCIA 1.5.1. Estructura Funcional Programática Función Municipalidad Provincial Chucuito - Juli

: 19 Vivienda y Desarrollo Urbano

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Programa

: 041 Desarrollo Urbano

Sub Programa

: 0090 Planeamiento y desarrollo urbano

1.5.2. Antecedentes del Proyecto La plaza central del Centro Poblado Rosario de Sorapa, se encuentran a nivel de tierra sin ningún tratamiento ya que los polvos y otros factores dificultan el transito de los peatones y vehículos. Es por ello que dentro de su política de trabajo la Municipalidad Provincial de Chucuito - Juli, se ha establecido como Eje Estratégico: Desarrollar y fortalecer la estructura institucional del distrito de Juli dentro del mismo que se encuentran los Centros Poblados. El presente proyecto nace como resultado de una necesidad sentida y por iniciativa de la población organizada del Centro Poblado Rosario de Sorapa en estudio, además de sus autoridades, la misma que con el apoyo financiero del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, para su ejecución en el marco del “Programa Integral de Mejoramiento de barrios y pueblos”. La Municipalidad Provincial Chucuto - Juli, ha seleccionado, priorizado y aprobado la intervención en concordancia con los criterios de elegibilidad establecidos por el “Programa Integral de Mejoramiento de Barrios y Pueblos” del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, con lo cual intenta incorporar una nueva forma de producir desarrollo de los centros urbanos de las localidades ubicados en zonas rurales, en el uso de su espacio público para consolidar su asentamiento, articulado la participación de diferentes actores, y buscando elevar la calidad de vida, y participación ciudadana. El propósito del “Programa Integral Mejoramiento de barrios y pueblos”, es contribuir a la mejora de la calidad y niveles de vida de los habitantes de los centros poblados rurales y pequeñas localidades del interior del país, coordinando, concertando, articulando la ejecución de programas y proyectos a cargo del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, cabe indicar que sus acciones están orientadas a reducir

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el déficit de infraestructura urbana, con la finalidad de mejorar la accesibilidad a las viviendas, y de esta al equipamiento y servicios; fortalecer el tejido social y la organización local y mejorar la calidad ambiental del entorno. 1.5.3. Lineamientos de Política Relacionados con el Proyecto Lineamiento de Política Sectorial El objetivo general del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento para el mediano plazo 2008-2015, es fortalecer las capacidades del sector y su articulación con las entidades dentro de su ámbito con los gobiernos subnacionales. En la política Nacional de Vivienda 2008-2015, aprobada mediante Resolución Ministerial Nº 920-2008-VIVIENDA, se establece como uno de los objetivos generales, promover la ocupación racional, ordenada y sostenible del territorio nacional. Adicionalmente, define como uno de sus objetivos específicos la de promover la inversión en infraestructura y equipamiento, así mismo promover la recuperación de áreas urbanas rurales. El “Programa Integral Mejoramiento de Barrios y Pueblos”, creado con D.S. Nº 017-2007-VIVIENDA del 08/05/2007, tiene como propósito el contribuir a la mejora de la calidad y niveles de vida de los habitantes de los centros poblados rurales y pequeñas localidades del interior del país, coordinador, concertado y articulando la ejecución de programas y proyectos. En la Resolución Directoral Nº 016-2009-EF/76.01 establece que los sectores del gobierno nacional, orientarán sus recursos para la ejecución de programas, proyectos y obras de inversión social, para atender el desarrollo de la capacidades humanas, las necesidades de empleo y generaciones de oportunidades económicas, las unidades básicas

(nutrición

salud,

educación

caminos,

agua,

desagüe,

electricidad y vivienda) de la población en situación de pobreza extrema y de mayor vulnerabilidad.

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En las bases para la superación de la pobreza, aprobadas mediante D.S. Nº 002-2003-PCM, el mismo que señala que el principio en que debe sustentarse la reducción de la pobreza, y el que el gobierno en sus diferentes niveles debe aplicar, entre otros, la universalización de los servicios básicos, una mejora sustantiva de su calidad de vida, un proceso de descentralización y manejo eficiente del gasto y acceso de las personas en situación de pobreza a canales de participación, para que sus demandas sean atendidas y tengan capacidad para salir de la pobreza por sus propios medios, y un soporte institucional que Permita la integridad de las acciones en un marco de coordinación y concertación local, regional y nacional. Así mismo, el proyecto forma parte del plan de desarrollo urbano. Su formulación y contenido se enmarca en la normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversión Pública. 

Ley Nª 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y sus modificatorias



Aprobada por Resolución Directoral Nº 002-2009-EF/68.01



Directiva Nº 001-2009-EF/68.01



Ley 27783 Ley de Bases de la Descentralización



Instructiva 01-2004-EF/76.01 Proceso de planeamiento de desarrollo concertado y presupuesto participativo y demás disposiciones dictadas hasta la fecha por el MEF.



El objetivo principal del Sistema Nacional de Inversión Pública es el de optimizar el uso de los recursos públicos destinados a la inversión a través de un conjunto de normas técnicas, principios métodos y procedimientos que rigen la intervención pública; la necesidad de adoptar este sistema se fundamenta en que los recursos disponibles para la inversión pública son limitados, mientras que las demandas sobre necesidades sociales insatisfechas son mayores. En este escenario el estado cuya administración esta encargada a todos los niveles de gobierno, tiene la obligación de usar cuidadosamente los recursos públicos, de una manera tal que produzcan mayor impacto sobre el crecimiento económico y bienestar de la población.

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Lineamientos de Política Provincial En el Plan de Desarrollo Estratégico 2007-2016 se tiene diseñado la siguiente estrategia y objetivo: Objetivos estratégicos Institucionalizar y consolidar la gestión del Gobierno Local, así como fortalecer la participación de la población en el proceso de planificación de

planes

y

presupuestos

locales

e

institucionales

mediante

mecanismos de democracia directa y democracia representativa generando compromisos y responsabilidades compartidas en los espacios de concertación, suscribiendo acuerdos y/o pactos de gobernabilidad entre los diferentes agentes de desarrollo que realizan acciones en el ámbito provincial. Eje temático Desarrollo urbano y acondicionamiento territorial Objetivos Estratégicos 1. Formular Planes de Desarrollo Urbano y Acondicionamiento territorial, a nivel provincial y distrital. 2. Saneamiento físico legal de propiedad privada y de las áreas de dominio público a nivel provincial. Al igual que solucionar los problemas de límites de demarcación territorial a nivel de comunidades, distritos y provincia. 3.

Crecimiento

ordenado

y

desarrollo

de

infraestructura

y

equipamiento urbano de sus centros poblados. 4. Ordenar el uso y gestión del territorio Lineamientos de Política Local En el Plan de Desarrollo Estratégico 2003-2012 se tiene diseñado la siguiente estrategia y objetivo: Objetivos Estratégicos para el desarrollo de Juli 

Desarrollar y fortalecer la estructura institucional del distrito de Juli.

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

Promover la integración, planificación territorial, cultural del distrito de Juli

Estrategias 

Construcción de espacios de concertación de la demanda

Táctica global 

Institucionalizar los comités de gestión de desarrollo de los centros poblados

Tácticas Específicas 

Elaborar y ejecutar un proyecto de capacitación en gestión del desarrollo.



Promover nuevas formas de organización y fortalecimiento a las ya existentes.

Estrategias 

Consolidar el consejo de desarrollo con participación de la población

Táctica global 

Promover le cambio de actitud ciudadana hacia la integración territorial, cultural y política del distrito de Juli

Tácticas Específicas 

Desarrollar un sistema de comunicación permanente



Desarrollar la mancomunidad municipal



Desarrollar educación ciudadana sobre recursos humanos, naturales y capacidades

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Construcción de la Plaza Central del Centro Poblado Rosario de Sorapa

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II.

IDENTIFICACIÓN II.1. Diagnostico de la Situación Actual.

II.1.1. Accesibilidad El distrito de Juli vialmente se encuentra articulado con el resto del país por la carretera Panamericana Sur asfaltada Puno - Desaguadero (120 Km); asimismo se cuenta también con infraestructura vial consistente en trochas carrozables y/o caminos vecinales que le permiten articulación interdistrital y a sus comunidades campesinas Los medios de transporte que se dispone a nivel interdistrital y comunidades son las combis (camionetas rurales) que prestan servicio de pasajeros y los (taxis) que prestan servicio en la capital del distrito.

RUTAS

Cuadro N° 01 RUTA DE ACCESO AL AREA DE INFLUENCIA TRAMOS TIPO DE VIA ESTADO LONGITUD

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TIEMPO

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Lima - Arequipa Arequipa - Juliaca RUTA I

Juliaca - Puno1

Puno – Juli Juli- Rosario de Sorapa

Pavimento Pavimento Pavimento Asfaltado

Regular Regular Regular Regular

(Km) 1020 264 45 72

(Hrs) 14 Horas 5 Horas 1 Hora 1.30 Horas

Afirmado

Malo

32

1.50 Horas

Fuente: Ministerio de Transporte y Comunicaciones (MTC) Dirección de Información de Gestión - Red Vial

El centro Poblado Rosario de Sorapa se encuentra articulado con la capital distrital mediante la carretera afirmada Juli – Sorapa, la vía en la actualidad se encuentra en pésimas condiciones de transitabilidad. En la ultima época de lluvias se ha deteriorado considerablemente a pesar de ello existe movilidad a la zona. El grafico siguiente muestra la ruta más cercana de la ciudad de Juli y es como sigue:

Grafico Nº 03 Vía de Acceso Desde la Ciudad de Juli al Centro Poblado de Rosario de Sorapa

Juliaca - Puno 1 Capital de la Región, Provincia de Puno (Puno Ciudad) Municipalidad Provincial Chucuito - Juli

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Grafico Nº 04 Observación Satelital de la Plaza Central Rosario de Sorapa

II.1.2. Aspectos Geográficos. Clima y Geología

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a. Relieve: Se encuentra enclavadas en la meseta del Collao, encerrada por la cordillera occidental y oriental de los andes del sur del Perú; por esta razón su relieve es accidentado con grandes elevaciones, micro cuencas, pampas, terrazas, cerros, etc. b. Hidrografía: La zona de Estudio pertenece a Cuenca Hoya del Lago Titicaca, en donde afloran ríos como el río Huenque, Zapatilla, con una altitud promedio de 3,933 m.s.n.m. c. Clima: El clima es semiseco, frígido, templado húmedo; en las estaciones de primavera y en verano presentan periodos de lluvia y en las estaciones de otoño e invierno de estío. Los meses de mayor precipitación pluvial son desde diciembre hasta marzo y los meses de escasez de lluvias junio, julio, agosto y septiembre. La precipitación pluvial promedio anual es 700 mm., según ONREN, el ámbito del distrito se considera dentro del tipo climático A o clima de la ribera del Lago Titicaca, con temperaturas promedio que va de 5.5 a 9.5 ºC, con vientos fuertes del nor este. El clima en la zona media es frío, templado húmedo. En la zona alta y cordillera predomina un clima frío intenso y seco, y en la zona Lago tiene un clima templado húmedo a frío, presentando condiciones micro climáticas muy favorables para el desarrollo de la actividad agrícola semi intensiva y actividad pecuaria complementaria. d. Topografía: El territorio del Centro Poblado Rosario de Sorapa en general presenta una topografía abrupta, plana, llana, y accidentada.

II.1.3. Aspectos Demográficos, Sociales y Económico. a. Población Total del distrito de Juli.

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La zona afectada del presente estudio es el distrito de Juli, en particular el Centro Poblado Rosario de Sorapa, que se encuentra en el medio rural del distrito de Juli, que en el mapa de pobreza se encuentra catalogado como uno de los distritos más pobres ubicada por el índice de carencia dentro del quintil 2 según el mapa de pobreza elaborada por FONCODES 2006. La población estimada de acuerdo al censo nacional XI de población y VI de vivienda 2007, es de 23,741 habitantes; que representa el 18.8% del total de la provincia de Chucuito (126,259 habitantes); a nivel del distrito se tiene una población masculina de 11,685 habitantes y femenina de

12,056

habitantes,

que

representa

49.22%

y

50.78%

respectivamente; la población urbana significa el 34.36% y la rural 65.65% como se observa en el cuadro Nº 02. Cuadro Nº 02 Población Total, por Sexo y Ámbito Geográfico del Distrito de Juli 2007

Localidad Área Urbana Área rural Total

Sexo Hombres Mujeres 3984 4173 7701 7883 11685 12056

Total 8157 15584 23741

FUENTE: Censos Nacionales XI Población y VI de Vivienda 2007

El área de influencia del proyecto se encuentra ubicada en el medio rural. b. La Superficie y la Densidad Ocupacional de la Población del Distrito de Juli. El distrito de Juli tiene una superficie de 720.38 Km2 con una densidad de ocupación de 32.96 Hab/Km2, la mayor parte de la superficie del terreno se concentra en el medio rural donde se realizan actividades netamente agropecuarias. Cuadro Nº 03 Concentración de la Población en el distrito de Juli Densidad Superficie Distrito Población poblac. (km2) Hab./km2 Juli 23,741 720.38 32.96 FUENTE: Censos Nacionales XI Población y VI de Vivienda 2007

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c. La Población del Área de Influencia del Proyecto La población del ámbito de intervención del proyecto son las comunidades y Centros Poblados que se afectará con la intervención del proyecto, que se encuentran en la zona rural del distrito de Juli, con una población total de 995 habitantes tal como se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro Nº 04 Población Total del Centro Poblado Rosario de Sorapa Comunidad y/o Parcialidades Hombres Mujeres Total Achata 59 54 113 Chiaraque Central 25 11 36 Chococoniri 66 43 109 Huaripujo - Taypilaya 12 10 22 Irpapampa 49 40 89 Juchusuma 53 46 99 Jarocco Grande 41 43 84 Laramiri – Ichocollo 28 29 57 Quelloquelluni 36 44 80 San Miguel de Quilca 54 39 93 Saracaya 23 18 41 Sorapa Central 100 77 172 TOTAL 546 454 995 FUENTE: Padrón de Beneficiarios MCP Rosario de Sorapa 2007

La población total del

Centro Poblado Rosario de Sorapa y

comunidades del área de influencia, es de 995 habitantes, el número de familias para el mismo año es de 278 familias, con un promedio de 3.58 habitantes por familia Padrón de Beneficiarios MCP Rosario de Sorapa 2007 d. Los Niveles de Ingreso Según la información obtenida por el Plan de Desarrollo Concertado al 2021, del Gobierno Regional de Puno, el ingreso familiar per cápita mensual

asciende a 285.702 nuevo soles a nivel de la

Provincia de Chucuito – Juli. e. Los Niveles de Pobreza Como el Departamento de Puno se encuentra dentro del mapa de pobreza

a

nivel

nacional,

2 Plan de Desarrollo Concertado al 2021 – Gobierno Regional Municipalidad Provincial Chucuito - Juli

después

del

departamento

de

Puno.

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Construcción de la Plaza Central del Centro Poblado Rosario de Sorapa

Huancavelica y seguido por Huanuco con 84.4%, 79.2% y 77.6% 3 respectivamente, por tanto, el distrito de Juli es jurisdicción de la Región de Puno, y según la clasificación de pobreza se encuentra en la categoría Pobre a nivel de la Provincia de Chucuito, tal como se ilustra en el siguiente cuadro. Cuadro Nº 05 Clasificación de Pobreza Según Distritos. Pobreza Índice de Pobreza Distrito Población (%) Clasificación Juli 25,923 34.2 Pobre Zepita 19,228 36.5 Pobre Desaguader o 12,423 49.4 Muy Pobre Kelluyo 13,801 57.2 Muy Pobre Pizacoma 11,086 45.7 Muy Pobre Huacullani 10,610 42.98 Pobre Pomata 17,012 34.9 Pobre Total 110,083 42.98* FUENTE: Mapa de Pobreza 200 – FONCODES. * Promedio a nivel provincial

f.

Índice de Desarrollo Humano La región Puno, cuenta con una geografía variada y diversidad cultural, con ingentes recursos naturales, y el capital humano, debido a la presencia de diferentes pisos ecológicos; sin embargo, estas potencialidades no son plenamente utilizados, lo cual se refleja en el Índice de Desarrollo Humano de 0.537 (PNUD - 2005), que comparativamente resulta inferior al promedio nacional, que alcanza a 0.598. Al interior de la región, existen diferencias de índice de desarrollo humano en cada provincia, siendo la provincia de San Román, con más alto índice con 0.586, seguido de Puno con 0.562, dado que estas provincias concentran mayor porcentaje de población urbana, las mismas presentan mejores condiciones de vida en comparación con otras provincias. En cambio, la provincia de Chucuito, registra el índice promedio de desarrollo humano de 0.551, se encuentra en el promedio a nivel regional, por la situación de pobreza, que atraviesa.

3 ENAHO 2001-IV, 2002-IV, 2003 y 2004 – INEI (Evolución de la pobreza por departamentos, 2001-2004) Municipalidad Provincial Chucuito - Juli

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g. Salud. El acceso a los servicios de salud de la población del Centro Poblado Rosario de Sorapa, es a través 01 puesto de salud, que se encuentra ubicado en el mismo Centro Poblado, cuyo personal en el puesto de salud es de: 01 enfermero y 02 técnicos en enfermería. Y en caso de enfermedades graves se trasladan a la ciudad de Juli y/o a la ciudad de Puno para su tratamiento. Cuadro Nº 06 Casos de Morbimortalidad General Puesto de Salud Centro Poblado de Callacami 2008 Nº 1 2 3 4 5 6 7 8

Causas/Grupo

Masc.

Enfermedades del Sistema Respiratorio 48 Enfermedades del Sistema Digestivo 4 Enfermedades del Ojo y de 3 Ciertas Enfermedades Infecciosas 10 Traumatismos, Envenamiento 8 Enfermedades de la Piel 10 Síntomas, Signos y Hall. 2 Enfermedades del Sistema G. 3 TOTAL GENERAL 88 Fuente: U. Estadística e Informática - 2007

Feme.

Total Casos

50 16 2 4 3 5 3 4 87

%

98 56.0% 20 11.4% 5 2.9% 14 8.0% 11 6.3% 15 8.6% 5 2.9% 7 4.0% 175 100.0%

Las causas de morbilidad que mayor afecta a la población del ámbito del Centro Poblado Rosario de Sorapa es debido a enfermedades del aparato respiratorio con frecuencias que representan el 56% para el año 2008; las enfermedades del aparato digestivo intestinales y bucal con 11.4% para el mismo año y la misma edad; estas enfermedades se relacionan directamente con el consumo de agua contaminada y limitado saneamiento básico. Resumiendo se tiene: Segunda

Causa

de

Morbilidad:

Enfermedades

infecciosas

Intestinales Tercera causa de Morbilidad : Enfermedades de la piel, Tejido, celular Subcutáneo. Tasa de Mortalidad Infantil

: 124 x mil

Cabe mencionar, la alimentación de la población del distrito de Juli y por ende del Centro Poblado de Callacami, esta por debajo de los

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niveles regionales y nacionales, la tasa de desnutrición global es de 83% y en la población infantil llega al 54.5% de dicha población.

h. Vivienda Según datos del censo 2005 existen en el distrito de Juli 10,013 viviendas de los cuales 2,748 viviendas se encuentran en el medio urbano y 7,265 viviendas del medio rural. Cabe señalar que el material de construcción predominante para viviendas, es el adobe con techos de calamina, le sigue las construcciones de material noble con uso de cemento y ladrillo. Similar situación ocurre dentro del Centro Poblado Rosario de Sorapa ya que se encuentra dentro de la Jurisdicción del distrito de Juli, lo que predomina son las viviendas con muro de abobe con techo de calamina. CUADRO Nº 07 TIPO DE VIVIENDAS DEL DISTRITO DE JULI Área Área Vivienda Total Urbana Rural Casa Independiente 2,739 7,232 9,971 Departamento en edificio 2 2 Vivienda en quinta 1 1 Choza o cabaña 30 30 Viv. improvisada 3 3 No destinado 3 3 Otro 3 3 Total 2,748 7,265 10,013 FUENTE: Censo de X Población y V Vivienda 2005

i.

Educación Las Instituciones Educativas adscritas en el área se encuentran ubicadas bajo la jurisdicción de la Dirección Regional de Educación Puno y la UGEL Chucuito – Juli, en el centro poblado Rosario de Sorapa se encuentran las siguientes instituciones educativas: 04 PRONOEIs,

Programas

de

PRONAMA

Instituciones

Educativas

Primarias,

01

(Alfabetización), Institución

06

Educativa

Secundaria. Los datos generales a nivel distrital nos indica que la educación es un eje fundamental para promover el desarrollo social y económico sostenible de cada uno de las localidades del país, según los indicadores en el distrito de Juli el 32.80% de la población de 15 años a mas de sexo femenino es analfabeta, 14.6% de la población Municipalidad Provincial Chucuito - Juli

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de 15 años a mas de sexo femenino tienen un estudio de secundaria completa y mas, por otro lado 8.9% de la población de 6 a 12 años no asisten a la escuela y 16.4 % de 13 a 17 años no asisten a los centros educativos. Cuadro Nº 08 Población con Grado de Analfabetismo en el Distrito de Juli Indicadore Detalle s Tasa de Analfabetismo - de las mujeres de 15 y mas años 32.80 % de la población de 15 y mas años - Femenina con secundaria completa o mas 14.60 Promedio de años de estudios aprobados de la población de 15 y mas años 5.80 % de los niños que no asisten a la escuela - de 6 a 12 años 8.90 % de los niños que no asisten a la escuela - de 13 a 17 años 16.40 % de los niños de 9 a 15 años con atraso escolar 8.10 Población que sabe leer y escribir Si sabe leer y escribir 20,623.00 No sabe leer y escribir 4,110.00 FUENTE: INEI; Censo X de Población y V de Vivienda del año 2,005

j.

Servicios Básicos: En el Centro Poblado Rosario de Sorapa y sus comunidades carecen de servicios básicos como energía eléctrica. Solamente poseen silos como servicios higiénicos la mayoría de la población realiza sus necesidades al aire libre es por ello que los indicadores de salud, demuestran similar situación. En cuanto al agua carecen de la provisión de este servicio.

k. Las características socioeconómicas En

el

siguiente

cuadro

se

considera

como

la

población

económicamente activa a las personas desde la edad de 15 años a más, dicha población ya participa en las diferentes actividades económicas. Cuadro Nº 09 Población Económicamente Activa 15 años a mas en el Distrito de Juli ACTIVIDADES Agric., ganadería, caza y silvicultura Pesca Explotación de minas y canteras

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POBLACIÓN PORCENTAJE 4739 55.1% 130 1.5% 16 0.2%

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Industrias manufactureras Suministro de electricidad, gas y agua Construcción Comerc., rep. veh. autom.,motoc efect.pers. Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc. Comercio al por mayor Comercio al por menor Hoteles y restaurantes Trans., almac. y comunicaciones Intermediación financiera Activid.inmobil., empres. y de alquiler Admin.pub. y defensa; p. segur.soc.afil Enseñanza Servicios sociales y de salud Otras activ. serv.comun.soc y personales Hogares privados con servicio doméstico Actividad económica no especificada TOTAL

742 9 472

8.6% 0.1% 5.5%

786

9.1%

55 27 704 115 334 5 77 326 463 141 103 69 76 8603

0.6% 0.3% 8.2% 1.3% 3.9% 0.1% 0.9% 3.8% 5.4% 1.6% 1.2% 0.8% 0.9% 100.0%

Fuente: Elaboración propia según Censo XI de Población y VI de Vivienda del año 2,007

En el distrito de Juli la actividad predominante es la actividad agrícola, ganadería, caza y silvicultura que el 55.10% de la población mayores a 15 años de edad se dedica a esta actividad económica, especialmente en el medio rural, dichos actividades es el sustento de cada uno de las familias campesinas. De la misma forma en los últimos años se ha incrementado la oferta de servicios en la comercialización, reparación de vehículos automotores y motocicletas con el incremento del parque automotor dedicándose a esta actividad el 9.1%, Industrias manufactureras 8.6%, construcción 5.5%, enseñanza 5.4% entre otros como se indica en el cuadro Nº 09. l.

Comercialización y Mercados Los principales mercados de comercialización dé los productos agropecuarios, (carne, lana, papa, chuño, y otros), se realiza en las ferias o katos semanales, en el Centro Poblado Rosario de Sorapa los días jueves. Las ferias son de tipo ganadero, agrícola y comercial; en lo ganadero se ofertan ganados mayores como el ganado vacuno. El acceso a las ferias es mediante el camino vecinal y trochas carrozables que existe en el centro poblado.

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El gran problema que afrontan los productores de la zona, es que no pueden comercializar sus productos directamente al consumidor, debido a la presencia de rescatistas y acopiadores rurales, quienes pagan precios que muchas veces no cubren los costos de producción, al respecto se debería organizar y capacitar a los productores en aspectos de comercialización y mercadeo. II.1.4. Aspectos sobre la ciudad El casco urbano de Sorapa tienen una extensión aproximada de 21.77 hectáreas, presenta un ordenamiento espacial que se adecua a la topografía del terreno, en ese sentido la morfología urbana presenta edificaciones que se desarrollan tomando en cuenta la pendiente natural del terreno se caracteriza por presentar viviendas dispersas que se desarrolla el crecimiento de la ciudad debidamente establecidas áreas de terrenos para jirones, avenidas y la plaza central. El Ingreso. El ingreso actual al Centro Poblado Rosario de Sorapa es por el norte por la carretera que une Juli – Condoriri- Masocruz, por la Avenida Tacna.

Ingreso a la Ciudad Vía Juli – Centro Poblado de Sorapa

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Salida de la Ciudad Centro Poblado Rosario de Sorapa – Condoriri Mazocruz

La Imagen Urbana. La imagen Urbana, proyecta el centro Poblado es de atraso, pues a pesar de ser reconocida, desde mayo de 1999, el pueblo se encuentra abandonado.

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Iluminación. La iluminación es deficiente, cuenta con postes de luz en línea primaria pero carece de líneas secundarias y redes de distribución, generando durante la noche la sensación de peligrosidad al ser transitada peatonalmente.

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La accesibilidad. La accesibilidad vehicular al interior de la ciudad presenta dificultades en cuanto a transitabilidad habiendo caos ya que no existe ninguna clase de señalización ni adecuación vial por no existir una vía principal de carácter principal por eso que se intervendrá la plaza central y de esta manera responsa al flujo vehicular existente y a las características del mismo. II.1.5. Equipamiento Urbano Se encuentra próximo entre ellos a lo largo de la Plaza Central Municipio del Centro Poblado. Ubicada al este de la ciudad, uso frecuente para reuniones de trabajo a nivel del centro Poblado Rosario de Sorapa.

Local y capilla de la Central Sorapa Ubicada al centro de la plaza central Sorapa, uso frecuente para reuniones de trabajo a nivel de la parcialidad Sorapa.

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También el espacio ubicado en el corazón del Centro Poblado de Rosario de Sorapa la capilla usado solo en horarios de culto, colindante al local comunal.

Áreas Verdes. Carece de áreas verdes y se encuentran sin tratamiento alguno II.1.6. Características de las vías urbanas y la plaza central Las características principales de las calles y la Plaza central son las siguientes.

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

La plaza central es de tierra sin veredas, que en los meses de mayo a diciembre generan polvo cuando no llueve, y barro cuando llueve haciendo, muy peligrosa la transitabilidad del peatón.



La Plaza Central y las calles adyacentes presentan terrenos naturales con pendientes y terreno sin nivelación ni compactación que en algunos casos son peligrosos para el transeúnte al no contar con pistas, veredas, sendas peatonales en pasajes, calles o avenidas.



En épocas de lluvia la plaza central son charcos de agua y barro, sumamente peligrosas para el transito peatonal, por ser resbaladizas



Las Plaza central no cuenta con canales artesanales de evacuación pluvial por donde discurra la lluvia, solución que debe ser absuelta cuando se ejecuten las Plaza central

Como se puede apreciar el mayor problema que se encuentra en la Plaza central y vías adyacentes del Centro Poblado Rosario de Sorapa es: el Inadecuado ornato y condiciones para el esparcimiento que brinda la plaza central del centro poblado Rosario de Sorapa. En tal sentido el Programa "Programa Integral de Mejoramiento de Barrios y Pueblos" (PIMBP) ha considerado, que la población beneficiada con la construcción de la plaza central con sus respectivas veredas será toda la población beneficiada que diariamente transita por el poblado, así como por los turistas que la visitan a la zona comercial. II.1.7. Antecedentes de la Situación que Motiva el Proyecto a) Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto Los motivos que generaron esta propuesta es que el centro poblado Rosario de Sorapa en la actualidad cuenta con una plaza central abandonada, en donde los días jueves acuden los pobladores para la feria y/o kato semanal, y además es una zona de paso de vehículos que van en dirección Juli - Condoriri - Mazocruz, llevándose así una mala imagen del centro poblado. Los pobladores al ver dicha situación negativa tomaron iniciativa en tratar de solucionar este aspecto, es así que formaron su comité de

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gestión para buscar apoyo en las instituciones que probablemente les asista. b) Las características de la situación negativa que se intenta modificar La plaza central Rosario de Sorapa tiene una existencia de 10 años aproximadamente el cual carece de tratamiento y de tierra natural sin ningún tipo de intervención, mas aun, nadie se hacia responsable de su mantenimiento siendo así estos días una plaza abandonada. c) Las razones por las que es de interés para la comunidad resolver dicha situación Los pobladores indican que como centro poblado de realizarse, tienen por lo menos la necesidad de contar con una plaza central ya que de alguna manera es el rostro que muestra el centro poblado hacia personas que asisten a ella. Además, ello contribuirá al ordenamiento en las ferias. La plaza central también será usada para ejercer prácticas de civismo, ya que generalmente los días jueves son días de izamiento de la bandera nacional viéndose así limitados. d) La explicación de por que es de competencia del estado resolver dicha situación. Es competencia del estado resolver esta situación ya que la plaza central viene a constituirse en un bien público y será el patrimonio del centro poblado. II.1.8. Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar a) Temporalidad. Desde hace unos 10 años aproximadamente se pretendió modificar esta situación ya que en ese entonces se solicito a la Municipalidad Provincial Chucuito - Juli el mejoramiento de la plaza central. b) Relevancia

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Esta situación es de índole permanente, ya que durante mucho tiempo se dejo al abandono de la misma. c) Grado de avance Como en párrafos anteriores se señalaron la plaza central del centro poblado Rosario de Sorapa esta en completo abandono es mas

su

construcción

fue

realizada

sin

ningún

tipo

de

especificaciones técnicas. II.1.9. Intentos anteriores de solución Anteriormente no hubo intentos de solucionar la situación negativa que acontece en la actualidad, es en tal contexto, sigue su persistencia de la problemática, a demás la población del ámbito y autoridades por la débil organización poco conocimiento, no realizaron las gestiones a las instituciones competentes del sector. II.2. Definición del Problema Central y sus Causas. Inadecuado ornato y condiciones para el esparcimiento que brinda la plaza central del centro poblado Rosario de Sorapa. En la actualidad en la Plaza central, presenta de tierra natural, que causa accidentes en épocas de lluvias por los charcos de agua de las calles sin drenaje, el barro y polvo que se forma cuando no llueve que se levanta por los vientos fuertes y por la transitabilidad peatonal, vehicular y el ganado. Este es el problema generado, lo cual es vivido por los habitantes del pueblo quienes desean mejores niveles y condiciones de vida. Al ver que las autoridades locales hasta la fecha no han contado con los recursos económicos para afrontar la ejecución de las veredas, sardineles, áreas verdes y jardinería, monumento central y bancas, y en consecuencia la imagen urbana del pueblo se presenta en estado de abandono que se traduce en: Abandono de la zona en cuanto a ornato, que se evidencia en la ausencia de veredas peatonales y tratamiento en el desarrollo de la Plaza Central.

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II.2.1. Determinación de las principales causas 

Causas Indirectas.  Insuficiente equipamiento urbano  Ausencia de veredas y áreas verdes



Causa Directa.  Deterioro de las áreas existentes.  Inadecuada capacidad instalada



Efectos directos  Contaminación del aire debido al polvo existente en la Plaza central  Poca identidad y presencia de pobladores en la plaza  Circulación peatonal dificultosa



Efectos Indirectos  Daños a la Salud de las Personas  Bajo Nivel de visitas de población foránea  Daños al patrimonio público y privado.



Efecto Final Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como: “Bajo nivel de calidad de vida de los pobladores residentes y ausencia de una buena escena urbana” Diagrama N° 01 Árbol de Causas y Efectos Efecto Final Bajo nivel de calidad de vida de los pobladores residentes y ausencia de una buena escena urbana

Efecto Indirecto Daños a la Salud de las Personas

Efecto Directo Contaminación del aire debido al polvo existente en la Plaza central

Efecto Indirecto Bajo Nivel de visitas de población foránea

Efecto Indirecto Daños al patrimonio público y privado.

Efecto Directo Poca identidad y presencia de pobladores en la plaza

Efecto Directo Circulación peatonal dificultosa.

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Problema Central Inadecuado ornato y condiciones para el esparcimiento que brinda la plaza central del centro poblado Rosario de Sorapa

Causa Directa Inadecuada capacidad instalada

Causa Directa Deterioro de las áreas existentes.

Causa Indirecta Insuficiente equipamiento urbano

Causa Indirecta Ausencia de veredas y áreas verdes

II.3. Objetivo del proyecto.

2.3.1

Objetivo central El objetivo que se plantea para solucionar la situación negativa que se presento en el ítem anterior es la de Implementar un ornato adecuado en la plaza central y así impulsar el desarrollo del centro poblado Rosario de Sorapa.

Problema Central Inadecuado ornato y condiciones para el esparcimiento que brinda la plaza central del centro poblado Rosario de Sorapa

2.3.2

Objetivo Central Adecuado ornato, condiciones para el esparcimiento que brinda la plaza central del centro poblado Rosario de Sorapa

Determinación de los Medios o Herramientas para alcanzar el objetivo central. Medios Fundamentales: Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:  Construcción e implementación de equipamiento urbano

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 Construcción de veredas y áreas verdes Medios de Primer Nivel:  Adecuada capacidad instalada  Recuperación de las áreas existentes. Fines directos:  Reducida presencia de polvo en pasajes y calles  Identidad y presencia de pobladores en la plaza  Adecuada circulación peatonal Fines indirectos:  Disminución de enfermedades en la población por efecto del polvo  Presencia de visitantes foráneos  Recuperación del patrimonio público y privado. Fin Último Todos estos Fines conllevan a un Fin Ultimo expresado como: “Mejor nivel y calidad de vida de los pobladores residentes y hábitat urbano”

Diagrama N° 02

Árbol de Fines y Medios Fin Ultimo Mejor nivel y calidad de vida de los pobladores residentes y hábitat urbano

Fin Indirecto Disminución de enfermedades en la población por efecto del polvo

Fin Directo Reducida presencia de polvo en pasajes y calles.

Fin Indirecto Presencia de visitantes foráneos

Fin Directo Identidad y presencia pobladores en la plaza

de

Fin Indirecto Recuperación del patrimonio público y privado.

Fin Directo Adecuada circulación peatonal.

Objetivo Principal Adecuado ornato, condiciones para el esparcimiento que brinda la plaza central del centro poblado Rosario de Sorapa Municipalidad Provincial Chucuito - Juli

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Medio de Primer Nivel Adecuada capacidad instalada

Medio de Primer Nivel Recuperación de las áreas existentes.

Medio Fundamental Construcción e implementación de equipamiento urbano

Medio Fundamental Construcción de veredas y áreas verdes

Para el adecuado ornato de la plaza central, los pobladores identificaron alternativas de solución de este problema existente, ya que ellos muestran interés en ordenar las actividades que se desarrollan los días de feria y así mostrar un Plaza Central ordenado.

II.4. Análisis de Medios Fundamentales. Es importante clasificar los medios fundamentales para el planteamiento de las acciones y para el planteamiento de las

alternativas de solución al

problema identificado, entonces cada un de los medios fundamentales se clasifican como

prescindibles e imprescindibles, los

imprescindibles se

consideran para el planteamiento de sus acciones y alternativas de solución al problema. Medio Fundamental - 1 Construcción de veredas y áreas verdes Medio Fundamental - 2 Construcción e implementación de equipamiento urbano

Imprescindible Imprescindible

Planteamiento de Acciones Se plantea las acciones según la clasificación de los medios fundamentales imprescindibles

y

prescindibles,

en

este

caso

se

clasifican

imprescindibles los medios fundamentales, por lo tanto se plantea

como las

acciones que pueden coadyuvar la solución del problema.

41 luyentes

Acción A Acción 1.1. Construcción de Veredas y Sardinel de concreto F’c= 175 kg/cm2 Municipalidad Provincial Chucuito Acción - Juli 1.2. Construcción de Jardinería de concreto tanto en cimientos y sobrecimientos, trabajos de acabado con cerco de protección metálico para jardín y Áreas verdes

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Medio Fundamental 1 Construcción de veredas y áreas verdes.

Medio Fundamental 2 Construcción e implementación de equipamiento urbano

Acción 2.1. Construcción de bancas de concreto y acero de refuerzo de Fy= 4200 Kg/cm2 Acción 2.2. Construcción de Monumento Central de F’C= 175 Kg/cm2 y acero de refurzo Fy= 4200 Kg/cm2 Acción 2.3. Colocado de asta para fechas cívicas de concreto y acero de refuerzo Fy= 4200 Kg/cm2

II.5. Planteamiento de Alternativas Alternativa I

Acciones Complementarias

Acción B Acción 1.1. Construcción de Veredas con piedra laja y Sardinel de concreto F’c= 175 kg/cm2 Acción 1.2. Construcción de Jardinería de concreto tanto en cimientos y sobrecimientos, trabajos de acabado con cerco de protección metálico para jardín y Áreas verdes

Construcción de veredas y sardinel de concreto F’c= 175 kg/cm2, Construcción de Jardinería de concreto tanto en cimientos y sobrecimientos, trabajos de acabado con cerco de protección metálico para jardín y Áreas verdes, Construcción de bancas, Monumento y Colocado de asta para fechas cívicas con concreto y acero de refuerzo. Alternativa II Construcción de veredas con piedra Laja y sardinel de concreto F’c= 175 kg/cm2, Construcción de Jardinería de concreto tanto en cimientos y sobrecimientos, trabajos de acabado con cerco de protección metálico para jardín y Áreas verdes, Construcción de bancas, Monumento y Colocado de asta para fechas cívicas con concreto y acero de refuerzo II.6. Descripción de alternativas de Solución Según el análisis del Árbol de Problema y Árbol de Objetivos, y asumiendo consideraciones de orden técnico, ambiental y costumbres de la población de la zona de intervención, se plantean las siguientes alternativas: Alternativa I

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Construcción de veredas y sardinel de concreto: consiste en la excavación, trazo y replanteo del terreno, posteriormente acomodar con piedra en e= 0.15 m., mezclado con concreto F’c= 175 Kg/cm2 tanto en sardinel como en veredas, con tarrajeo y trabajos de acabado. Construcción de jardinería y áreas verdes: consiste en el trazo y excavación, cimiento corrido – Mezcla C:H 1:10+30% con piedra grande, sobrecimiento C:H 1:8 + 25% con piedra mediana, trabajos de acabado con cerco de protección metálico para jardín. Construcción de bancas de concreto: consiste en el trazo y excavación de terreno normal, solado E=2” mezcla 1:10 C:H, con concreto en zapatas y columnas de F’c= 175 Kg/cm2 incl. Acero de refuerzo Fy = 4200 kg/cm2 en columnas y placa, y concreto F’c= 210 Kg/cm2 en placa. Construcción de Monumento Central: Consiste el trazo y excavación de zanja, zapatas, columnas y sardinel de concreto F’c= 175 kg/cm2, y acero de refuerzo Fy= 4,200 kg/cm2 en zapatas y columnas, tallado de piedra una imagen acorde a la zona. Colocado de asta para fechas cívicas: consiste en trazo y excavación de terreno, solado E=2” Mezcla 1:10 C:H, con concreto F’c= 175 kg/cm2 y acero de refuerzo Fy=4200 kg/cm2. Alternativa II Construcción de veredas y sardinel de concreto: consiste en la excavación, trazo y replanteo del terreno, posteriormente acomodar con piedra en e= 0.15 m., basiado de falso piso y piso de Laja e=2” mezcla = 3cm, sardinel de concreto como en veredas, con tarrajeo y trabajos de acabado. Construcción de jardinería y áreas verdes: consiste en el trazo y excavación, cimiento corrido – Mezcla C:H 1:10+30% con piedra grande, sobrecimiento C:H 1:8 + 25% con piedra mediana, trabajos de acabado con cerco de protección metálico para jardín.

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Construcción de bancas de concreto: consiste en el trazo y excavación de terreno normal, solado E=2” mezcla 1:10 C:H, con concreto en zapatas y columnas de F’c= 175 Kg/cm2 incl. Acero de refuerzo Fy = 4200 kg/cm2 en columnas y placa, y concreto F’c= 210 Kg/cm2 en placa. Construcción de Monumento Central: Consiste el trazo y excavación de zanja, zapatas, columnas y sardinel de concreto F’c= 175 kg/cm2, y acero de refuerzo Fy= 4,200 kg/cm2 en zapatas y columnas, tallado de piedra una imagen acorde a la zona. Colocado de asta para fechas cívicas: consiste en trazo y excavación de terreno, solado E=2” Mezcla 1:10 C:H, con concreto F’c= 175 kg/cm2 y acero de refuerzo Fy=4200 kg/cm2.

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III.

FORMULACION 3.1. CICLO Y HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO 

Ciclo del Proyecto. De acuerdo a la directiva Nº 001-2009-EF/68.01 Directiva General del sistema Nacional de Inversión Publica. Aprobada por Resolución Directoral Nº 002-2009-EF/68.01y normas del sistema Nacional de Inversión Publica para el presente proyecto deberá cumplir el siguiente ciclo: Preinversión

Inversión

Postinversión

Perfil

Estudios y Expediente técnico

Evaluación Ex post

Ejecución

Operación y Mantenimiento

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Construcción de la Plaza Central del Centro Poblado Rosario de Sorapa



Horizonte del Proyecto El horizonte de evaluación, tomando en consideración como vida económica de la infraestructura que se implementará, será de 10 años

3.2. ANALISIS DE LA DEMANDA 3.2.1. Demanda Poblacional. La demanda actual de los pobladores que residen en el centro poblado Rosario de Sorapa, es el de contar con la construcción de la Plaza que es de vital importancia, por las razones expuesta en los ítems anteriores, que les permita la transitabilidad, la imagen, adecuado ornato y accesibilidad a sus predios, reduciendo los accidentes en épocas de lluvia y eliminando en parte la contaminación ambiental por polución de partículas sueltas. El comportamiento de la demanda se fundamenta en los supuestos siguientes:  La dimensión de las vías alternas no variarán por que se encuentran ya establecidas y su mapa catastral se encuentra aprobado y vigente..  Los niveles socio económicos no van a empeorar.  Las autoridades y los pobladores se identificarán con los objetivos del proyecto. La población beneficiada es la que habita en el Centro Poblado Rosario de Sorapa, con una población estimada en 995 habitantes4 en el 2007, adicionalmente los turistas que diariamente se trasladan a este lugar los días jueves para la venta compra en la feria y/o katos del día jueves. Consideramos como demanda total a la población afectada por el problema antes descrito, cuya evolución a lo largo del horizonte, con una tasa promedio anual de La población de referencia con la que se trabajara es el total de los pobladores del 2.21 5% (1993-2007), se muestra en el cuadro Nº 10.

4 Padrón de Comuneros y/o parcelarios por Comunidades del Centro Poblado de Rosario de Sorapa.. 5 La tasa de crecimiento fue calculada en base al crecimiento de la Población Provincial. Municipalidad Provincial Chucuito - Juli

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Construcción de la Plaza Central del Centro Poblado Rosario de Sorapa

Cuadro Nº 10 Proyección de la Demanda Año Población 2007 995 2008 1017 0 2009 1039 1 2010 1062 2 2011 1086 3 2012 1110 4 2013 1134 5 2014 1159 6 2015 1185 7 2016 1211 8 2017 1238 9 2018 1265 10 2019 1293 FUENTE: Elaboración Propia

3.2.2. Demanda por la construcción de la Plaza. La demanda actual de la plaza en el ámbito de estudio se describe en el cuadro Nº 11. Con el proyecto se mejorará la imagen urbana del Centro Poblado construyendo la Plaza central con una longitud de 59.85 m.l. de largo y 50 m.l. de ancho y con un área de 2,992.5 m2. La cobertura planteada con proyecto en veredas cubre el área de 68.04% del total demandada del Centro Poblado Rosario de Sorapa, por ser esta área el centro de mayor densidad flujo peatonal de propios y extraños (área de mayor consolidación), debido que en esta zona se encuentran ubicados los productores y comerciantes de artesanías, 31.96% restante es disperso en cuanto a la distribución de las áreas verdes, monumento y/o parque central en relación a la demanda total de la población. El proyecto contempla un ancho de veredas de 4.85 m.l. en toda el rededor de la plaza, a excepción de las veredas centrales con dimensiones variables de 6.2 m.l. y 8.2 m.l. de ancho que servirá para el transito peatonal de aproximadamente 1039 habitantes del Centro Poblado Rosario de Sorapa. 3.3. Análisis de la Oferta 3.3.1. Oferta Optimizada Sin Proyecto

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La oferta actual para el transito peatonal se considera la situación actual de la Plaza Central, el mismo que brinda una inadecuada transitablidad de flujo vehicular, debido a que tiene una superficie de rodadura de tierra natural y suelta, además no existe en el total del área considerada las veredas de la vía. Asimismo ilustramos las características técnicas y geométricas

de la

Plaza Central propuesta para su intervención. Cuadro Nº 11 Oferta de Plaza Central C.P. Rosario de Sorapa Sin Proyecto. Indicadores

Estado actual - Año 2009 Áreas verdes

Pendiente Variable de 0.5 a 1% Superficie 0 m2 Perímetro 0 m.l. Tipo de superficie Tierra natural Longitud área verdes 0m Ancho áreas verde 0m Monumento y/o Parque central Pendiente Variable de 0.5 a 1% Superficie 0 m2. Perímetro 0 m.l. Tipo de superficie Tierra natural Longitud de la pista 0m Ancho de pista 0m Espesor de pavimento 0 cm Área de pista 0 m2 Veredas Altura Promedio 0 cm Tipo de piso Tierra natural y suelta Longitud de veredas 0m Ancho de veredas 0m Espesor de concreto 0 cm Área de veredas 0 m2 Otros Aspectos Señalización de vía Ninguno Fuente: Elaboración propia del equipo de trabajo.

3.3.2. Oferta con Proyecto La oferta con proyecto se da cuando la plaza central se pone en servicio, es decir después de la ejecución del proyecto, dichos acceso, veredas y áreas verdes de la plaza central en un área 2,945.63 m2 , la puesta en servicio de la infraestructura publica permitirá mejorar el flujo peatonal y el ornato de la plaza central Sorapa, y las condiciones de accesibilidad a la zona de intervención mejorará, lo cual, repercutirá mejorar el nivel de la calidad de vía de la población del ámbito. Las características técnicas y geométricas en una situación con proyecto ilustramos en el siguiente cuadro:

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Cuadro Nº 12 Oferta de Plaza Central C.P. Rosario de Sorapa Con Proyecto. Indicadores

Situación con Proyecto Áreas verdes

Pendiente Variable de 0.5 a 1% Superficie 1,106.00 m2 Perímetro 322.83 m.l. Tipo de superficie Tierra natural Longitud área verdes (Variable) 41.62 m Ancho áreas verde (Variable) 34.04 m Monumento y/o Parque central Pendiente Variable de 0.5 a 1% Superficie 418.54 m2. Perímetro 75.42 m.l. Tipo de superficie Tierra natural Longitud de la Monumento (Variable) 22.00 m Ancho de Monumento (Variable) 20.00 m Espesor de pavimento 20 cm Área de pista 418.54 m2 Veredas Pendiente Variable de 0.5 a 1% Superficie 1,421.09 m2 Tipo de piso Tierra natural y suelta Longitud de veredas (Variable) 210.22 m Ancho de veredas (Variable) 4.85 m Espesor de concreto 20 cm Área de veredas 1421.09 m2 Otros Aspectos Señalización Ninguno Fuente: Elaboración propia del equipo de trabajo.

3.4. BALANCE OFERTA - DEMANDA En el balance de oferta y demanda se considera la oferta actual y la demanda proyectada, en este caso la oferta con proyecto de la Plaza central, en la cual se demostrará el déficit en la pavimentación, áreas verdes y veredas, para ello se muestra las características técnicas de la Plaza central mencionada antes, el cual se muestra en el siguiente cuadro.

CUADRO Nº 13 Balance de la Infraestructura Vial Sin Proyecto y Con Proyecto. Indicadores

Situación Sin Proyecto

Situación Sin Proyecto

Déficit

Áreas verdes Pendiente Variable de 0.5 a 1% Superficie 0 m2 Perímetro 0 m.l. Tipo de superficie Tierra natural Longitud área verdes (Variable) 0m Ancho áreas verde (Variable) 0m Monumento y/o Parque central Pendiente Variable de 0.5 a 1%

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Variable de 0.5 a 1% 1,106.00 m2 322.83 m.l. Tierra natural 41.62 m 34.04 m

Variable de 0.5 a 1 1,106.00 m2 322.83 m.l. Tierra natural 41.62 m 34.04 m

Variable de 0.5 a 1%

Variable de 0.5 a 1

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Superficie 0 m2. Perímetro 0 m.l. Tipo de superficie Tierra natural Longitud de la Monumento (Variable) 0m Ancho de Monumento (Variable) 0m Espesor de pavimento 0 cm Área de pista 0 m2 Veredas Pendiente Variable de 0.5 a 1% Superficie 0 cm Tipo de piso Tierra natural y suelta Longitud de veredas (Variable) 0m Ancho de veredas (Variable) 0m Espesor de concreto 0 cm Área de veredas 0 m2 Otros Aspectos Señalización Ninguno

418.54 m2. 75.42 m.l. Tierra natural 22.00 m 20.00 m 20 cm 418.54 m2 Variable de 0.5 a 1% 1,421.09 m2 Tierra natural y suelta 210.22 m 4.85 m 20 cm 1421.09 m2

418.54 m2. 75.42 m.l. Tierra natural 22.00 m 20.00 m 20 cm 418.54 m2

Variable de 0.5 a 1 1,421.09 m2 Tierra natural y sue 210.22 m 4.85 m 20 cm 1421.09 m2

Horizontal

Horizontal

Fuente: Elaborado en base a los cuadros Nº 12 y 13

3.5. Costos La moneda a utilizarse para la estimación de los costos será en nuevos soles a precios del mes de abril del 2009, como referencia se utiliza un tipo de cambio promedio, frente al Nuevo Sol de S/. 3.12 por cada dólar. En función a las actividades y metas descritas para cada componente del proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se han considerado como costo todos aquellos

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insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operación la alternativa planteada con el fin de lograr el propósito del proyecto. Se determina los costos para las dos alternativas considerando los siguientes: 3.5.1. Costos “Sin Proyecto”. Visto que actualmente el Centro Poblado Rosario de Sorapa no cuenta con construcciones de la Plaza Central, veredas, áreas verdes y parque central, en tal sentido no existe un costo mantenimiento. Los costos en la situación “sin proyecto” están dados por las actividades desarrolladas para la operación del proyecto, como limpieza. La suma asciende en S/. 858.02 Nuevos Soles, cada año. CUADRO Nº 14 COSTOS DE MANTENIMIENTO SITUACION SIN PROYECTO UNIDA CANTIDA P. TOTA PARTIDA D MED. D U. L Mano de obra (Limpieza 0.1 general). M2 4458 9 847.02 Encausamiento de cursos 2.2 de agua M3 5 0 11.00 TOTAL 858.02

3.5.2. Costos “con proyecto”. Los costos de inversión en la situación con proyecto comprenden los siguientes rubros: -

Intangibles: comprende gastos no físicos, necesarios para iniciar la implementación del proyecto (estudios básicos, expediente técnico).

-

Activos fijos: comprende terreno, obras civiles y equipos.

-

Supervisión: comprende los gastos de supervisión de las obras civiles (expresado como un porcentaje de las obras civiles).

a) Costos de Inversión Alternativa I Costos de la Alternativa I a Precios Privados. 

Estimación de Costos Unitarios

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El presupuesto se estimó a partir de precios de mercado (precios privados), de acuerdo a metas propuestas,

dimensiones,

relacionado a metros (ml, m2, pie2, m3, unidades, etc.) Se ha realizado por partidas de obra y por especialidad: arquitectura, estructuras, gastos generales e impuesto general a las ventas. El

precio

unitario

incluye

asignaciones

por

materiales

de

construcción, mano de obra, equipo y herramientas. La estimación de los costos unitarios se puede observar detalladamente en el anexo Nº 01 

Presupuesto Estimado por Componentes. El presupuesto de cada componente se estimó a precio de mercado (precios privados) multiplicados por el metrado para cada partida (ver anexo Nº 01).



Presupuesto Consolidado por Componente. La estructura de los costos por componentes y a precios privados se resume en el cuadro comparativo, los mismos que nos servirán para calcular los costos incrementales Costos de la Alternativa I a Precios Sociales



Estimación de Costos Unitarios Para efectos de la estimación de los costos unitarios a precios sociales se establece a partir de las asignaciones de materiales, mano de obra, equipo y herramientas, calculados a precios unitarios privados, descontando por el Factor de Corrección de materiales más equipo y herramientas; y asumiendo el mismo monto de la mano de obra (ver anexo Nº 01).



Presupuesto Estimado por Componentes. El presupuesto de cada Componente se estimo a precio social multiplicado por el metrado para cada partida.

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

Presupuesto Consolidado y Comparativo a Precios Privados y a Precios Sociales Cuadro Nº 15 PRESUPUESTO POR PARTIDAS ALTERNATIVA I (En Nuevos Soles) Ítem

Precios Privados 1,116.99 4,710.00

Descripción

01.00.00 Obras Preliminares 02.00.00 Trabajos Preliminares Veredas de concreto 175 03.00.00 Kg/cm2 04.00.00 Sardinel 05.00.00 Jardinería 06.00.00 Bancas de Concreto 07.00.00 Monumento Central 08.00.00 Asta 09.00.00 Áreas Verdes 10.00.00 Pintura 11.00.00 Otros COSTO DIRECTO (CD)

112,371.37 5,327.04 30,011.48 11,673.39 20,476.17 2,347.70 20,035.03 1,715.28 600 210,384.54

Cuadro Nº 16

PRECIOS Y RECURSOS REQUERIDOS POR TIPO ALTERNATIVA 01 Descripción Mano de Obra Materiales Equipos Total

A Precios Privados 59,379.91 142,132.70 8,871.93 210,384.54

FC 0.90 0.84 0.84

A Precios Sociales 53,441.92 119,391.47 7,452.42 180,285.81

Cuadro Nº 17 COSTOS CONSOLIDADOS Y COMPARATIVOS ALTERNATIVA I (En Nuevos Soles) Descripción COSTO DIRECTO (CD) Gastos Generales (10%) Utilidad (8%) Sub Total Supervisión (3%) Administración del proyecto (4%) Expediente Técnico (5%) TOTAL GENERAL

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Precios Privados 210,384.54 21,038.45 16,830.76 248,253.76 7,447.61

F.C.

Precios Sociales

0.84

180,285.81 17,672.30 0 197,958.11 6,255.99

9,930.15

0.84

8,341.33

12,412.69 278,044.21

0.84

10,426.66 222,982.09

0.84 0

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Costos de la Alternativa I a Mantenimiento Cuadro Nº 18 Costo Anual de Mantenimiento Alternativa 01 Cost Costo o Parcial Parcial Unit. Unit. Costos costos Íte Und Cant Privad Soci Privado Sociale m Descripción . . o al s s A) Costos de Operación y Mantenimiento (Mantenimiento Rutinario) Mano de obra (Limpieza, jard. y 1,236.9 1.1 herram.) M2 2945 0.42 0.32 0 927.68 1,236.9 TOTAL 0 927.68 B) Costos de Operación y Mantenimiento (Mantenimiento Periódico) Mano de obra (Limpieza, jard. y 1,236.9 1.1 herram.). m2 2945 0.42 0.32 0 927.68 Reposición de Veredas de 29.3 1.2 Concreto m2 9 16.93 12.70 497.57 373.18 44.1 1,375.9 1,031.9 1.3 Reposición de Piso m2 7 31.15 23.36 0 2 Reposición materiales de 1.4 jardinería m2 12.5 3.00 2.25 37.50 28.13 3,147.8 2,360.9 TOTAL 7 0

b) Costos de Inversión Alternativa II Costos de la Alternativa I a Precios Privados. 

Estimación de Costos Unitarios El presupuesto se estimó a partir de precios de mercado (precios privados), de acuerdo a metas propuestas,

dimensiones,

relacionado a metros (ml, m2, pie2, m3, unidades, etc.) Se ha realizado por partidas de obra y por especialidad: arquitectura, estructuras, gastos generales e impuesto general a las ventas. El

precio

unitario

incluye

asignaciones

por

materiales

de

construcción, mano de obra, equipo y herramientas. La estimación de los costos unitarios se puede observar detalladamente en el anexo Nº 02. 

Presupuesto Estimado por Componentes.

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El presupuesto de cada componente se estimó a precio de mercado (precios privados) multiplicados por el metrado para cada partida (ver anexo Nº 02). 

Presupuesto Consolidado por Componente. La estructura de los costos por componentes y a precios privados se resume en el cuadro comparativo, los mismos que nos servirán para calcular los costos incrementales

Costos de la Alternativa I a Precios Sociales 

Estimación de Costos Unitarios Para efectos de la estimación de los costos unitarios a precios sociales se establece a partir de las asignaciones de materiales, mano de obra, equipo y herramientas, calculados a precios unitarios privados, descontando por el Factor de Corrección de materiales más equipo y herramientas; y asumiendo el mismo monto de la mano de obra (ver anexo Nº 02).



Presupuesto Estimado por Componentes. El presupuesto de cada Componente se estimo a precio social multiplicado por el metrado para cada partida.



Presupuesto Consolidado y Comparativo a Precios Privados y a Precios Sociales Cuadro Nº 19 PRESUPUESTO POR PARTIDAS ALTERNATIVA II (En Nuevos Soles) Ítem 01.00.00 02.00.00 03.00.00 04.00.00 05.00.00 06.00.00 07.00.00 08.00.00 09.00.00

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Descripción Obras Preliminares Trabajos Preliminares Veredas de concreto y piedra laja Sardinel Jardinería Bancas de Concreto Monumento Central Asta Áreas Verdes

Precios Privados 1,116.99 4,710.00 162,335.73 5,327.04 30,011.48 11,673.39 20,476.17 2,347.70 20,035.03

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10.00.00 11.00.00

Pintura Otros

1,715.28 600.00

COSTO DIRECTO (CD)

258,633.59

Cuadro Nº 20

PRECIOS Y RECURSOS REQUERIDOS POR TIPO ALTERNATIVA 02 Descripción Mano de Obra Materiales Equipos Total

A Precios Privados

FC

59,613.11 191,664.51 7,355.97 258,633.59

A Precios Sociales

0.90 53,651.80 160,998.19 6,179.01 220,829.00

0.84 0.84

Cuadro Nº 21 COSTOS CONSOLIDADOS Y COMPARATIVOS POR ALTERNATIVAS CUADRO COMPARATIVO ALTERNATIVA II (En Nuevos Soles) Descripción COSTO DIRECTO (CD) Gastos Generales (10%) Utilidad (8%) Sub Total Supervisión (3%) Administración del proyecto (4%) Expediente Técnico (5%) TOTAL GENERAL

Precios Privados 258,633.59 25,863.36 20,690.69 305,187.64 9,155.63

F.C.

Precios Sociales

0.84

220,829.00 21,725.22

0.84

242,554.22 7,690.73

12,207.51

0.84

10,254.30

15,259.38 341,810.15

0.84

12,817.88 273,317.14

Operación y Mantenimiento “con Proyecto” Cuadro Nº 22 Costo Anual de Mantenimiento Alternativa 02 Cost Costo Parcial o Parcial Íte Und Cant Unit. Costos Descripción Unit. costos m . . Privad Privado Socia Sociales o s l A) Costos de Operación y Mantenimiento (Mantenimiento Rutinario) Mano de obra (Limpieza, jard. y 1,236.9 1.1 herram.) m2 2945 0.42 0.32 0 927.68 1,236.9 TOTAL 0 927.68 B) Costos de Operación y Mantenimiento (Mantenimiento Periódico) Mano de obra (Limpieza, jard. y 1,236.9 1.1 herram.) m2 2945 0.42 0.32 0 927.68 29.3 1,515.0 1.2 Reposición de Veredas de Laja m2 9 51.55 38.66 5 1,136.29 Reposición de Piso Terrazo 44.1 1,375.9 1.3 Pulido m2 7 31.15 23.36 0 1,031.92 1.4 Reposición materiales de m2 12.5 3.00 2.25 37.50 28.13

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jardinería TOTAL

4,165.3 5 3,124.01

Según los resultados de las alternativas, el costo incremental tiene comportamiento positivo durante todos los años, explicado por la demanda de inversión y por la demanda de recursos para las acciones de mantenimiento. 3.5.3. COSTOS DE INVERSIÓN TOTAL. Los costos incrementales del proyecto han sido calculados como la diferencia entre la situación “con proyecto” menos la situación “sin Proyecto”. Ver cuadros de Flujo de Costos del presente documento. 3.5.3.1.

A Precios de Mercado.

Representa los costos de inversión total y costos de operación y mantenimiento para cada alternativa tal como se puede apreciar en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 23 COSTOS DE INVERSIÓN Y MANTENIMIENTO (A Precios de Mercado) Con proyecto Sin Población Añ Alternativa I Alternativa II proyec Beneficia o Inversió Mantenimie Inversió Mantenimie to ria Nº n nto n nto 278,044. 341,810. 0 858.02 21 15 1039 1 858.02 1,236.90 1,236.90 1062 2 858.02 1,236.90 1,236.90 1086 3 858.02 3,147.87 4,165.35 1110 4 858.02 1,236.90 1,236.90 1134 5 858.02 1,236.90 1,236.90 1159 6 858.02 3,147.87 4,165.35 1185 7 858.02 1,236.90 1,236.90 1211 8 858.02 1,236.90 1,236.90 1238 9 858.02 3,147.87 4,165.35 1265 10 858.02 1,236.90 1,236.90 1293

3.5.3.2.

A Precios Sociales

Los costos de inversión, operación y mantenimiento calculados hasta ahora son a precios de mercado, es decir fueron calculados en base a precios de materiales, mano de obra, y alquiler de

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equipos que se encuentran en el mercado local (incluidos los impuestos de ley). Para fines de evaluación se requiere que los costos sean a precios sociales (precio que representa el valor real que tienen para la sociedad) como se aprecian en el siguiente cuadro: CUADRO Nº 24 COSTOS DE INVERSIÓN Y MANTENIMIENTO (A Precios Sociales) Con proyecto Sin Población Añ Alternativa I Alternativa II proyec Beneficia o Inversió Mantenimie Inversió Mantenimie to ria Nº n nto n nto 222,982. 273,317. 0 643.52 09 14 1039 1 643.52 927.68 927.68 1062 2 643.52 927.68 927.68 1086 3 643.52 2,360.90 3,124.01 1110 4 643.52 927.68 927.68 1134 5 643.52 927.68 927.68 1159 6 643.52 2,360.90 3,124.01 1185 7 643.52 927.68 927.68 1211 8 643.52 927.68 927.68 1238 9 643.52 2,360.90 3,124.01 1265 10 643.52 927.68 927.68 1293

3.5.4. Flujo de Costos Incrementales Precios Privados Los costos incrementales para cada alternativa es la diferencia de los costos de la situación con proyecto menos la situación sin proyecto y estos se reflejan en el siguiente cuadro: CUADRO Nº 25 COSTOS DE INVERSIÓN Y MANTENIMIENTO INCREMENTALES (A Precios de Mercado) Población Alternativa I Alternativa II Beneficiar Añ ia Nº o Mantenimien Mantenimien Inversión Inversión to to 278,044.2 341,810.1 0 1 5 1039 1 378.88 378.88 1062 2 378.88 378.88 1086 3 2,289.85 3,307.33 1110

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4 5 6 7 8 9 10

378.88 378.88 2,289.85 378.88 378.88 2,289.85 378.88

378.88 378.88 3,307.33 378.88 378.88 3,307.33 378.88

1134 1159 1185 1211 1238 1265 1293

Precios Sociales Los costos incrementales para cada alternativa es la diferencia de los costos de la situación con proyecto menos la situación sin proyecto y estos se reflejan en el siguiente cuadro: CUADRO Nº 26 COSTOS DE INVERSIÓN Y MANTENIMIENTO INCREMENTALES (A Precios Sociales) Población Alternativa I Alternativa II Beneficiari Añ a Nº o Mantenimient Mantenimient Inversión Inversión o o 222,982.0 273,317.1 0 9 4 1039 1 284.17 284.17 1062 2 284.17 284.17 1086 3 1,717.39 2,480.50 1110 4 284.17 284.17 1134 5 284.17 284.17 1159 6 1,717.39 2,480.50 1185 7 284.17 284.17 1211 8 284.17 284.17 1238 9 1,717.39 2,480.50 1265 10 284.17 284.17 1293

3.6. Cronograma de Ejecución

FASE PRE INVERSIO N

INVERSIO N

POST

DETALLE Estudios de pre inversion

M 0

Año 0 M 1 M2

M3

Añ o 01

Añ o 02

Añ o 03

Añ o 04

Añ o 05

Añ o 06

Añ o 07

Añ o 08

Añ o 09

Añ o 10

Etapa de Perfil EXPEDIENTE TÉCNICO Veredas de Concreto y Sardinel Jardinería y áreas verdes Bancas de concreto Monumento Central UTILIDAD ADMINISTRACIÓN GASTOS GENERALES SUPERVISIÓN Operación y Mantenimiento

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INVERSIO N

Evaluacion Expost

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IV.

EVALUACIÓN IV.1. BENEFICIOS Los proyectos de construcción de plaza, veredas, áreas verdes, sardinel son “bienes públicos” que tienen diversos efectos - costos y beneficios – para distintos agentes sociales. Estos bienes poseen una dificultad de cuantificar

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adecuadamente sus beneficios económicos, por lo cual son valorados socialmente. IV.1.1. Beneficios en la Situación “Con Proyecto”. Los principales beneficios que generarán la construcción de la plaza central en el Centro Poblado Rosario d e Sorapa, son: 

El de contribuir con presentar una ciudad debidamente equipada con elementos de desarrollo para la población en general.



Incremento del valor de los predios en el área circundante de la plaza central



Cubrir la demanda de los habitantes con la construcción de una plaza publica adecuada que cuente con los requerimientos de diseño y satisfacción de los pobladores beneficiados directamente.



Los directamente beneficiados serán los niños, juventud y las personas de la tercera edad.



Garantizar de una mejora en el ornato publico



Mejoramiento de las condiciones de habitabilidad en la zona



Mejoramiento de la calidad de vida de la población beneficiaria.



Mejoramiento del aspecto ecológico por la presencia de áreas verdes, mejorando también su estética y paisaje



Reducción de la contaminación del aire por el polvo



Aumento de la seguridad en el transito peatonal.



Reducción de la incidencia de enfermedades en las vías respiratorias



Disminución del tiempo que se emplea para las actividades cotidianas



Disminución del tiempo de desplazamiento a nivel peatonal.



Revalorización de la autoestima colectiva de la población del Centro Poblado Rosario de Sorapa.



Promueve la inversión privada y desarrollo de la actividad comercial, mejorando la economía de la población del área.

IV.1.2. Beneficios en la Situación “Sin Proyecto”

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Construcción de la Plaza Central del Centro Poblado Rosario de Sorapa

La Plaza Central, no presenta veredas, sardineles siendo inadecuadas la transitabilidad de peatón y presentando un estado de abandono del entorno urbano consolidado una imagen urbana deteriorada, sin beneficio a la población de poder ofrecer mayores servicios a las personas que atraviesa el Centro Poblado Rosario de Sorapa, por lo que la población seguirá percibiendo los mismos efectos que la situación actual, que implica no tener veredas para la circulación fluida, seguir caminando tramos por tierra, seguir destinando recursos para gastos de salud, etc. Soportando polvaredas y barrizales en esta plaza; por lo tanto los beneficios en términos cualitativos son iguales que en la situación actual es decir en términos valorados igual a “0”. IV.1.3. Beneficios Incrementales Del análisis efectuado se deduce que los beneficios incrementales están determinados por las diferencias en el grado en que ambas situaciones permiten cumplir con los objetivos del proyecto. Así, los beneficios incrementales que se alcanzaran con este proyecto serán altamente satisfactorios, debido a que la población en general se verá beneficiado con las buenas condiciones de transitabilidad que presentara la Plaza central del Centro Poblado Rosario de Sorapa y en consecuencia el beneficio es de carácter cualitativo. IV.2. EVALUACIÓN SOCIAL La evaluación social nos va a permitir demostrar la rentabilidad social de las alternativas, obteniendo resultados que se evidencian con los indicadores a precios sociales. La metodología empleada para su evaluación será la relación costo/efectividad. Para determinar este valor se ha establecido que el ratio costos/efectividad estará dado en función del promedio de beneficiarios (1,174 habitantes) durante el horizonte del proyecto. Se presenta la evaluación económica para ambas alternativas, con una tasa de descuento de 14% haciendo uso de la metodología costo efectividad para lo cual se calcula el Valor Actual de los Costos tal como se muestra en los siguientes cuadros:

CUADRO Nº 29

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Construcción de la Plaza Central del Centro Poblado Rosario de Sorapa

INDICADORES DE COSTO EFECTIVIDAD ALTERNATIVA I (A Precios Privados) Costos Flujo Neto FA Flujo Añ Inversión de Costos 14 actualizado de o OyM. (soles) % costos 14% 278,044.2 1.0 0 1 278,044.21 0 278,044.21 0.8 1 378.88 378.88 8 332.35 0.7 2 378.88 378.88 7 291.54 2,289.8 0.6 3 5 2,289.85 7 1,545.58 0.5 4 378.88 378.88 9 224.33 0.5 5 378.88 378.88 2 196.78 2,289.8 0.4 6 5 2,289.85 6 1,043.22 0.4 7 378.88 378.88 0 151.41 0.3 8 378.88 378.88 5 132.82 2,289.8 0.3 9 5 2,289.85 1 704.15 0.2 10 378.88 378.88 7 102.20

Añ o 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

CUADRO Nº 30 INDICADORES DE COSTO EFECTIVIDAD ALTERNATIVA I (A Precios Sociales) Flujo Neto Flujo Costos 14 Inversión Costos actualizado de de OyM % (soles) costos 14% 222,982.0 1.0 9 222,982.09 0 222,982.09 0.8 284.17 284.17 8 249.27 0.7 284.17 284.17 7 218.66 1,717.3 0.6 9 1,717.39 7 1,159.19 0.5 284.17 284.17 9 168.25 0.5 284.17 284.17 2 147.59 1,717.3 0.4 9 1,717.39 6 782.42 0.4 284.17 284.17 0 113.56 0.3 284.17 284.17 5 99.62 1,717.3 0.3 9 1,717.39 1 528.11 0.2 284.17 284.17 7 76.65

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Construcción de la Plaza Central del Centro Poblado Rosario de Sorapa

Añ o 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Añ o 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

CUADRO Nº 31 INDICADORES DE COSTO EFECTIVIDAD ALTERNATIVA II (A Precios Privados) Flujo Neto Flujo Costos Inversión Costos 14% actualizado de de OyM (soles) costos 14% 341,810.1 5 341,810.15 1.00 341,810.15 378.88 378.88 0.88 332.35 378.88 378.88 0.77 291.54 3,307.3 3 3,307.33 0.67 2,232.35 378.88 378.88 0.59 224.33 378.88 378.88 0.52 196.78 3,307.3 3 3,307.33 0.46 1,506.78 378.88 378.88 0.40 151.41 378.88 378.88 0.35 132.82 3,307.3 3 3,307.33 0.31 1,017.03 378.88 378.88 0.27 102.20

CUADRO Nº 32 INDICADORES DE COSTO EFECTIVIDAD ALTERNATIVA II (A Precios Sociales) Flujo Neto Flujo Costos Inversión Costos 14% actualizado de de OyM (soles) costos 14% 273,317.1 4 273,317.14 1.00 273,317.14 284.17 284.17 0.88 249.27 284.17 284.17 0.77 218.66 2,480.5 0 2,480.50 0.67 1,674.26 284.17 284.17 0.59 168.25 284.17 284.17 0.52 147.59 2,480.5 0 2,480.50 0.46 1,130.08 284.17 284.17 0.40 113.56 284.17 284.17 0.35 99.62 2,480.5 0 2,480.50 0.31 762.77 284.17 284.17 0.27 76.65

Metodología Costo Efectividad: En este proyecto la cuantificación monetaria no es posible, por lo que se ha optado por la metodología costo/efectividad. Para definir la mejor inversión del proyecto tomando en consideración los indicadores: VACT, VAE y C/E bajo los siguientes parámetros.

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 Indicador de Efectividad

: Nº de beneficiarios 1174 hab.

 Indicador de efectividad: Área de la plaza intervenida 4458.54 m2  Tasa social de descuento

: 14%

 Horizonte del proyecto

: 10 años

El análisis de la evaluación social descrito anteriormente el resumen de la evaluación social se refleja en el presente cuadro: CUADRO Nº 33 EVALUACIÓN ECONOMICA – INDICE DE COSTO EFECTIVIDAD Alternativa DESCRIPCIÓN Alternativa 01 02 1. Inversión (P) 278,044.21 341,810.15 2. Inversión (S) 222,982.09 273,317.14 1. Valor actual de Costos 2. Valor actual de Costos 3. Coeficiente costo efectividad en m2 4. Coeficiente costo efectividad en m2 5. Coeficiente costo efectividad Por Benef. 6. Coeficiente costo efectividad Por Benef.

(P) (S)

282,768.59 226,525.39

347,997.74 277,957.85

(P)

96.00

118.14

(S)

76.90

94.36

(P)

240.86

296.42

(S)

192.95

236.76

IV.3. ANALISIS DE SENSIBILIDAD Efectuado los análisis respectivos referidos al incremento de costos en 10% y 20 % para ambas alternativas, teniendo en cuenta que los beneficios permanecen constante nos resulta que para las dos alternativas los aumentos que se pueden generar en los costos de 10% y 20% no afectarán sustantivamente a la efectividad en los proyectos, lo que significa que ambas alternativas no son sensibles a los posibles incrementos de costos que se pueden presentar durante

el horizonte del proyecto. En consecuencia los

resultados de los análisis efectuados se muestran en el siguiente cuadro. CUADRO Nº 30 ANALISIS DE SENSIBILIDAD (A Precios Sociales) ALTERNATIVAS ALTERNATIVA I

INICIAL

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INVERSIÓ N (+10)

INVERSIÓN (+20)

INVERSIÓN (+30)

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VAC (Soles) C/E ALTERNATIVA II VAC (Soles) C/E

282,768.59 240.86

311,245.96 265.12

339,050.38 288.80

366,854.80 312.48

347,997.74 296.42

446,285.16 380.14

480,827.79 409.56

515,370.42 438.99

IV.4. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO. El “Programa Integral Mejoramiento de Barrios y Pueblos” del Ministerio de Vivienda

construcción y Saneamiento, financiará el costo de

los estudios

definitivos, expediente técnico y las obras correspondientes así como el control de ejecución de obra. La Municipalidad del Centro Poblado Rosario de Sorapa, una vez concluida la obra recepcionará y asumirá el mantenimiento rutinario y periódico durante la vida útil del mismo. La participación de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto desde su convocatoria a un taller participativo, la identificación, la ejecución de la obra que modificará en algo su rutina y el uso final de la obra para su servicio. IV.5. Impacto Ambiental La intervención en la construcción de la Plaza central del Centro Poblado Rosario de Sorapa, ocasionará impactos positivos y negativos. IV.5.1. Los impactos Positivos: Los Impactos positivos serán: 

La población que se encuentra habitando, se verá beneficiada con la intervención de la zona, que se traducirá en el mejoramiento del ornato del la Plaza Central del Centro Poblado Rosario de Sorapa.



La población contará con señales claras para poder cruzar el área de trabajo.

IV.5.2. Los impactos Negativos: Se presentarán solo durante la ejecución de la construcción en vista de generar 

Polvo por trabajos de movimiento de tierra, carga y descarga de material y la eliminación de desmonte.

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

Ruido molesto de la maquinaria pesada.



La zona de trabajo, durante la construcción, presentará mayor movimiento del usual con la llegada de vehículos volquetes que participen en el acarreo del material excedente y nuevo material para el mejoramiento de la zona.

IV.5.3. Medidas de Mitigación La construcción de la plaza central del centro Poblado Rosario de Sorapa genera impactos negativos en su entorno inmediato, durante la ejecución de la obra y luego concluida la misma, que se evidencia en la infraestructura intervenida, generando los siguientes impactos: 

Rutas alternas de transito peatonal y desvío del trafico vehicular de ser necesario.



Colocación de señales adecuadas durante el día y la noche para evitar accidentes.



El material en obra, deberá humedecerse para evitar mayor emisión de polvo.



Para el ruido de la maquinaria pesada, se recomienda contar con maquinaria en buen estado, que evite el quemar combustible y aceite, así como no origine mucho ruido.



El desmonte, que deberá eliminarse permanentemente de tal manera de no generar acumulación de basura.



La molestia en el vecindario deberá evitarse, procurando causar menos molestias con la presencia de personas ajenas a la comunidad.



Se deberá concluir con la obra en el plazo previsto.

ETAPAS Pre inversión

IMPACTOS “Programa Integral Mejoramiento de Barrios y Pueblos” del Ministerio de Vivienda construcción y Saneamiento con el propósito de contribuir a la mejora de la calidad de niveles de vida de los habitantes de los Centros Poblados Rurales y Pequeñas localidades del interior del país coordinando, concertando y articulando, la ejecución de los

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MEDIDAS DE MITIGACIÓN

RESPONSABLE Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento

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Inversión

Post Inversión

programas y proyectos Elaboración de estudios de expediente técnico Ejecución de obra Imagen urbana mejorada Peatón, seguridad y disminución de accidentes

Colocación de carteles de seguridad durante la obra

Programa Integral Mejoramiento de Barrios y Pueblos”

Plaza central limpios de polvo

Municipalidad del Centro Poblado Rosario de Sorapa

Veredas, áreas verdes, monumento central, adecuadas

IV.6. Selección de Alternativas De acuerdo al cuadro Nº muestra que la alternativa seleccionada es la Nº 01 por presentar menor ICE de S/. 59.47 por metro cuadrado frente a la alternativa Nº 02 con un ICE de S/. 64.72 por metro cuadrado a precio social. CUADRO Nº 31 EVALUACIÓN ECONOMICA – INDICE DE COSTO EFECTIVIDAD Descripción 1. Inversión 2. Inversión 1. Valor actual de Costos 2. Valor actual de Costos 3. Coeficiente costo efectividad en m2 4. Coeficiente costo efectividad en m2 5. Coeficiente costo efectividad Por Benef. 6. Coeficiente costo efectividad Por Benef.

(P) (S)

Alternativa 01 278,044.21 222,982.09

Alternativa 02 341,810.15 273,317.14

(P) (S)

282,768.59 226,525.39

347,997.74 277,957.85

(P)

96.00

118.14

(S)

76.90

94.36

(P)

240.86

296.42

(S)

192.95

236.76

SINTESIS La alternativa seleccionada es aquella que tiene el menor costo por habitante, en consecuencia, se opta por la alternativa I, con la construcción de la Plaza central con las siguientes características: Construcción de veredas y sardinel de concreto F’c= 175 kg/cm2, Construcción de Jardinería de concreto tanto en cimientos y sobrecimientos, trabajos de acabado con cerco de protección metálico para jardín y Áreas verdes, Construcción de bancas, monumento y Colocado de asta para fechas cívicas con concreto y acero de

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refuerzo, los cuales beneficiaran a 1,174 habitantes en promedio en el horizonte del proyecto. IV.7. Matriz de Marco Lógico

Resumen De Objetivos FIN

Fines / Actividades

Indicadores Verificables Objetivamente

Mejor nivel y calidad de vida de los pobladores residentes y hábitat urbano del Centro Poblado Rosario de Sorapa

Mejores habitabilidad

Adecuado ornato, condiciones para el esparcimiento que brinda la plaza central del centro poblado Rosario de Sorapa

Reducción de accidentes. Mejoramiento del ornato de la ciudad Adecuada condición de la Plaza de armas que beneficia a 1,174 habitantes.

Boletines del Centro de Salud Encuesta a peatones

COMPONENTE S (OBJETIVOS ESPECÍFICOS)

Construcción e implementación Plaza central de 2,945.63 m2 de equipamiento urbano construido con áreas verdes y Construcción de veredas y equipamiento urbano áreas verdes.

Informe de Ejecución de obra por MVCS Acta de recepción y resolución de liquidación de obra

ACCIONES

Convocatoria para la elaboración del Expediente Técnico. Ejecución de la Obra (construcción de la Plaza central) Construcción de veredas y sardinel Construcción de Jardinería y plantación de áreas verdes. Construcción de Bancas de concreto Construcción de Monumento central Colocado de asta para fechas cívicas. Recepción de Obra Liquidación de Obra Inauguración de Obra

Cronograma de convocatoria de estudio. Cuaderno de obra y contrato Acta de recepción y resolución de liquidación de obra

PROPÓSITO

    

condiciones

Medios y/o Supuestos Fuentes de Verificación de Costos o ingresos Se requiere calculados por el esfuerzos INEI complementarios acompañen a municipalidad

El costo de inversión para la alternativa seleccionada asciende a la suma de S/. 278,044.21 Nuevos Soles de los cuales se ha estimado los siguientes costos por partida. Obras preliminares S/. 1,016.99 Trabajos Preliminares S/. 4,710.00 Veredas de Concreto S/. 112,371.37 Sardinel S/. 5,327.04 Jardinería S/. 30,011.48 Bancas de Concreto S/. 11,673.39 Monumento Central S/. 20,476.17 Asta S/. 2,347.70 Áreas Verdes S/. 20,035.03 Pintura S/. 1,715.28 Otros S/. 600.00 Gastos Generales S/. 21,038.45 Utilidad S/. 16,830.76 Supervisión S/. 7,447.61 Administración S/. 9,930.15 Expediente Técnico S/. 12,412.69

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de que la

Apoyo de los propietarios y vecinos al “Programa Integral Mejoramiento de Barrios y Pueblos” Estabilidad social y económica Disposición favorable del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento (MVCS)

Se cuenta con financiamiento del MVCS, ONGs y Participación de la comunidad

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Construcción de la Plaza Central del Centro Poblado Rosario de Sorapa

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Construcción de la Plaza Central del Centro Poblado Rosario de Sorapa

V.

CONCLUCION En el objetivo del “Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento” del Programa Integral de Mejoramiento de Barrios y Pueblos, es promover la ocupación racional, ordenada y sostenible del territorio nacional. Coordinando, concertando y articulando la ejecución de los programas y proyectos. La alternativa Seleccionada es la Nº 01, por presentar un menor ICE. La evaluación económica a precio social dio un índice de costo-efectividad de S/. 96.00 soles por metro cuadrado, con una inversión del orden de S/. 278,044.21 Nuevos Soles a precios privados. La alternativa seleccionada es la Alternativa 01 y requiere una inversión a ser desembolsada y ejecutada por el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento. Los costos de mantenimiento y conservación estarán a cargo de la Municipalidad del Centro Poblado Rosario de Sorapa. En la etapa de inversión, se debe de tomar en cuenta para la elaboración del Expediente técnico todas las referencias del presente perfil, recomendándose al proyectista un correcto diseño y dimensionamiento de las obras a realizar. La sostenibilidad del proyecto esta asegurada institucionalmente a través del municipio, quien cuenta con los recursos para realizar el mantenimiento rutinario y periódico requerido por la obra. El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, ambiental, institucional y social.

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Por lo expuesto, se recomienda que se apruebe y que se otorgue la viabilidad del proyecto de conformidad con el Sistema Nacional de Inversión Publica, y se disponga las previsiones financieras para su etapa de inversión.

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ANEXO Nº 01

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ANEXO Nº 02

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ANEXO Nº 03

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1. Acta de Compromiso de aporte de mano de obra no calificada 2. Acta de compromiso de mantenimiento y operación de la plaza a construirse. 3. Resolución de creación y reconocimiento del Centro Poblado de Rosario de Sorapa. 4. Resolución de aprobación de la Habilitación Urbana del C.P. 5. Resolución de Reconocimiento del funcionamiento de la plaza de abastos y de ganado en el C.P. 6. Escritura de Donación de la Propiedad a construirse a favor del C.P 7. Mapas de Ubicación y Plano catastral de la Ciudad del Centro Poblado Rosario de Sorapa 8. Padrón de Beneficiarios

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Construcción de la Plaza Central del Centro Poblado Rosario de Sorapa

ANEXO Nº 04

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Construcción de la Plaza Central del Centro Poblado Rosario de Sorapa

ANEXO Nº 05

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