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Puntaje para este intento: 72 de 80 Entregado el 11 de mayo en 17:44 Este intento tuvo una duración de 62 minutos.
Pregunta 1 4 / 4 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:
Periodo
Demandas
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
1500 2000 1100 3000 3100 1200 2000 2000 20000 11000 5000 14000
Días Hábiles 22 18 22 23 21 20 23 22 23 22 20 21
Stock de Seguridad 500 500 700 700 900 900 1500 1500 2000 2000 3000 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Regular
$ 2.800/hora
MO Extra
$ 3.900/ hora
Costo $19.000/unida Almacenamient $220/unidad/period Estánda o d o r
Maquila $29.000/unida d
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los peri
$ 35.425.000
$ 41.028.000
$ 51.720.000
$ 43.320.000
Pregunta 2 4 / 4 pts De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un Sistema de manufactura?
Taller (job shop)
Una máquina (single machine).
Máquinas en paralelo (parallel machines).
Ninguna de las anteriores
Tiempo de disponibilidad (release time).
Pregunta 3 4 / 4 pts De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?
Costo total de recibir la orden.
Inventario final del producto.
Ninguno
Stock de seguridad.
Plan de colocar la orden.
Pregunta 4 4 / 4 pts
Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega de las actividades A, B, C, D, E. Utilizando la regla SPT el tiempo de atraso promedio
es:
3 días / Trabajo
35 días / Trabajo
36 días / Trabajo
10 días / Trabajo Correcto
Pregunta 5 4 / 4 pts La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:
Periodo
Demandas
Días Hábiles
Stock de Seguridad
Enero
1.600
22
600
Febrero
2.100
18
600
Marzo
1.500
22
800
Abril
3.200
23
800
Mayo
3.000
21
700
Junio
1.500
20
700
Julio
2.500
23
1.100
Agosto
2.400
22
1.100
Septiembre
15.500
23
2.200
Octubre
17.000
22
2.500
Noviembre
8.000
20
2.900
Diciembre
18.000
21
2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:
MO Regular
$ 2.900/hora
MO Extra
$ 3.800/ hora
Maquila $39.000/unidad
Almacenamiento $180/unidad/periodo Costo Estándar $15.000/unidad
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los
Todos los meses
Ninguna
Desde Agosto hasta Diciembre
Cada dos meses
Ningún mes
Pregunta 6 4 / 4 pts De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?
Tiempo flujo promedio.
Ninguno.
Secuencia
Fecha de terminación de cada trabajo.
Makespan.
Pregunta 7 4 / 4 pts
¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada
TCO Correcto
Persecución
Nivelación
Mixta
Pregunta 8 4 / 4 pts La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base de datos los factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más acertados para los factores estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:
C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1
C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2
C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0
C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1
Pregunta 9 4 / 4 pts
Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega de las actividades A, B, C, D, E. Utilizando la regla LPT el número de trabajos atrasados
es:
6
3
4 Correcto
5
IncorrectoPregunta 10 0 / 4 pts
Si se requieren secuenciar (programar) los siguientes trabajos con la regla WSPT, la secuencia
sería:
J1, J2, J4, J3
J4, J1, J2, J3
J3, J4, J2, J1 Incorrecto
J3, J1, J2, J4
Pregunta 11 4 / 4 pts Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.
PACIENTE 1 TIEMPO 20 min REQUERIDO PRIORIDAD 1
2 2h
3 30 min
4 10 min
5 40 min
6 1h
10
3
5
2
2
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes.
6, 5, 4, 3, 2, 1
1, 2, 3, 4, 5, 6
2, 3, 4, 5, 6, 1
4, 1, 3, 5, 6, 2
Pregunta 12 4 / 4 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:
Periodo
Demandas
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
1500 2000 1100 3000 3100 1200 2000 2000 20000 11000 5000 14000
Días Hábiles 22 18 22 23 21 20 23 22 23 22 20 21
Stock de Seguridad 500 500 700 700 900 900 1500 1500 2000 2000 3000 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Regular
$ 2.800/hora
MO Extra
$ 3.900/ hora
Maquila $29.000/unida d
Costo $19.000/unida Almacenamient $220/unidad/period Estánda o d o r
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 300 unidade
$ 452.400.000
$ 325.500.000
Ninguna.
$ 417.700.000
Pregunta 13 4 / 4 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo
Demandas
Enero Febrero Marzo
1500 2000 1100
Días Hábiles 22 18 22
Stock de Seguridad 500 500 700
Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
3000 3100 1200 2000 2000 20000 11000 5000 14000
23 21 20 23 22 23 22 20 21
700 900 900 1500 1500 2000 2000 3000 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Regular
$ 2.800/hora
MO Extra
$ 3.900/ hora
Maquila $29.000/unida d
Costo $19.000/unida Almacenamient $220/unidad/period Estánda o d o r
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos:
No se puede establecer
Ninguna
700 Unidades
1.000 Unidades
Pregunta 14 4 / 4 pts La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales para un producto. trimestre
Demanda
Regresión Lineal
Factor de estacionalidad
1
D1
15
c1
2
D2
20
c2
3
D3
25
c3
4
D4
30
c4
5
D5
35
0.5
6
D6
40
1.5
7
D7
45
1.0
8
D8
50
c8
9
85
Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.
El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:
1.5
1.0
0.1
2.0
Pregunta 15 4 / 4 pts En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:
La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la maquinaria, las actividades auxiliares.
A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores.
A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada, con menos costo o inconvenientes.
La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en vertical como en horizontal.
Pregunta 16 4 / 4 pts
De acuerdo con la siguiente información, en la cual se muestra las actividades claves de un proyecto Se puede inferir
que:
La actividad C iniciará una vez finalice la actividad B
La actividad E no podrá iniciar antes de 60 horas
Correcto
Ninguna de las anteriores
Dado que la actividad A no tiene dependencia, terminará primero que la actividad B
IncorrectoPregunta 17 0 / 4 pts Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.
Paciente
1
2
3
4
5
6
Tiempo requerido
40 min
1h
20 min
30 min
50 min
2h
Prioridad
8
3
2
1
2
5
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más corto primero). ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes?
1, 2, 3, 4, 5, 6
Ninguna
6, 5, 4, 3, 2, 1
4, 1, 3, 5, 6, 2
Pregunta 18 4 / 4 pts La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado un Plan de
Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de estas sillas. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Periodo
-3
-2
Requerimientos brutos
-1
0
1
2
3
4
5
6
3100
5500
6800
8900
7500
5950
3100
3400
4000
Entradas programadas 2500
Inventario final Plan recepción ordenes Plan colocación ordenes
4100
4200
1000
2650
2950
2860
A
2090
2340
2750
2900
4050
4080
6530
B
7800
6950
3500
3100
6800
C
8100
7090
3000
3000
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y C, respectivamente?
A = 2450; B = 6000; C = 4000.
A = 2650; B = 7000; C = 5000.
A= 2350; B = 5000; C = 5000.
Ninguna
Pregunta 19 4 / 4 pts
Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega de las actividades A, B, C, D, E. Utilizando la regla de prioridad FIFO el tiempo de flujo
promedio
es:
3 días / Trabajo
22 días / Trabajo
49 días/Trabajo Correcto
40 días / Trabajo
Pregunta 20 4 / 4 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo
Demandas
Enero Febrero Marzo Abril Mayo
1500 2000 1100 3000 3100
Días Hábiles 22 18 22 23 21
Stock de Seguridad 500 500 700 700 900
Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
1200 2000 2000 20000 11000 5000 14000
20 23 22 23 22 20 21
900 1500 1500 2000 2000 3000 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Regular
$ 2.800/hora
MO Extra
$ 3.900/ hora
Maquila $29.000/unida d
Costo $19.000/unida Almacenamient $220/unidad/period Estánda o d o r
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos:
$ 1.563.220.420
No se puede calcular el costo total
$ 2.321.840.730
Ninguna
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