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• Katherine Zambrano

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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ FACULTAD DE CIENCIAS HUMANISTICAS Y SOCIALES ESCUELA DE SECRETARIADO EJECUTIVO GERENCIA Y GESTION EMPRESARIAL DOCENTE: MOREIRA ZAMBRANO JANETH DIVINA NIVEL / PARALELO: SEPTIMO “A”

AUTORA: VELEZ VELEZ VALERIA VALENTINA FECHA: 29 DE MAYO DEL 2018

AMBITO ADMINISTRATIVO FINANCIERO CONTABLE DE LA EMPRESA OBJETIVO el buen gobierno del dinero de la empresa

Elaboración de Presupuestos: a partir de ese análisis podemos a través de los presupuestos diseñar cuál es el futuro que podemos alcanzar y cómo llegar a él.

control de los fondos de la empresa buscando la máxima eficiencia en su utilización,

LA DIFERENCIA

TAREAS Contabilidad financiera: la contabilidad “oficial” que informa a terceros de la situación económicofinanciera de la empresa.

FUNCIÓN

Contabilidad analítica: la información interna sobre costes de la empresa.

Control: La definición del cuadro de mando que se adecua a nuestras necesidades

Obviamente la diferencia está en la dimensión de este departamento así como en las responsabilidades y funciones que asume y desarrolla.

correcta gestión de las necesidades de la empresa en ámbitos

Organización de procesos del departamento. Gestión administrativa. Contabilidad Activos fijos: proyectos de inversión Activos circulantes: su correcto dimensionamiento

Dirección financiera: toma de las oportunas decisiones económico financieras que permitan la consecución de los objetivos planteados

Optimización del Rendimiento Estructura financiera: fondos propios versus fondos ajenos. La rentabilidad

Gestión del endeudamiento. Deuda y relaciones bancarias (liquidez y riesgo) Proyectos de financiación Planes de viabilidad Rentabilizar puntas de tesorería

Otros estudios económico-financieros

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ FACULTAD DE CIENCIAS HUMANISTICAS Y SOCIALES ESCUELA DE SECRETARIADO EJECUTIVO GERENCIA Y GESTION EMPRESARIAL DOCENTE: MOREIRA ZAMBRANO JANETH DIVINA NIVEL / PARALELO: SEPTIMO “A”

AUTORA: VELEZ VELEZ VALERIA VALENTINA FECHA: 29 DE MAYO DEL 2018

COMPETENCIAS Y HABILIDADES QUE TIENE LA GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL QUE ES

Es la actividad empresarial que busca a través de personas (como directores institucionales, gerentes, productores, consultores y expertos) mejorar la productividad y por ende la competitividad de las empresas o negocios COMPETENCIAS GENERALES

Ayudar a los estudiantes a tomar conciencia de la importancia de las habilidades directivas para alcanzar el éxito profesional.

Presentar las habilidades clave que son imprescindibles para progresar profesionalmente y alcanzar el éxito gracias a su dominio.

Conocer la importancia de cada habilidad directiva clave para alcanzar el éxito profesional.

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

Conocer las técnicas de estímulo de la inteligencia emocional así como la importancia que las organizaciones atribuyen a los directivos emocionalmente inteligentes.

CAPACIDADES Y HABILIDADES DE LA FUNCIÓN GERENCIAL:

implica tener capacidad para conducir personas, un don especial para ser reconocidos y seguidos por los subalternos, indudablemente para esto se requiere capacidad técnica profesional espontánea

CAPACIDADES Y HABILIDADES

• Capacidad para tomar decisiones • Imaginación honestidad, iniciativa e inteligencia Saber aprovechar el tiempo de manera productiva.

• Habilidad para supervisar, controlar y liderar

Adquirir las competencias necesarias para la gestión y para el trabajo en equipo.

• Habilidad para visualizar la actividad hacia el futuro • Habilidad para despertar entusiasmo

Conocer las técnicas de negociación. Mejorar las habilidades de presentación y de hablar en público. Saber motivar a las personas de tu equipo.

• Habilidad para desarrollar nuevas ideas • Disposición para asumir responsabilidades y correr riesgos inherentes • Capacidad de trabajo • Habilidad detectar oportunidades y generar nuevos negocios • Capacidad de comprender a los demás y manejar conflictos