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UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL ESCUELA DE INGENIERIA INFORMATICA

INTEGRANTES: Curo Tocto, Yamilet Jacinto Arévalo, Franklin Mejía Flores, Dora Solano Urbina Nolberto Troncos Robledo Alexis

DOCENTE: Ing. Percy Cabrera ÁREA: Sistemas de Información Gerencial

TRABAJO A PRESENTAR: “ORACLE”

2015

Contenido MISION............................................................................................................ 3 VISION............................................................................................................ 3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.....................................................................4 CULTURA ORGANIZACIONAL DE ORACLE.........................................................6 PROCESOS DE NEGOCIOS DE ORACLE...............................................................8 SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LA 

EMPRESA..........................................10

SERVICIOS.......................................................................................... 11

ANALISIS FODA DE ORACLE...........................................................................12 ESTRATEGIAS DE CRECIEMIENTO PARA LA EMPRESA......................................13 BIBLIOGRAFIA............................................................................................... 13

MISION Entornos de TI de hoy en día se han vuelto tan compleja que en la mayoría de las empresas la mayor porción del presupuesto se gasta sólo mantener las luces encendidas. La empresa promedio gasta alrededor de las tres cuartas partes de su presupuesto de TI en la integración, mantenimiento y tareas de rutina. Eso deja sólo el 25 por ciento para invertir en innovación. En Oracle, queremos ayudarle a cambiar ese equilibrio gasto. Le ayudamos a simplificar su entorno de TI para que pueda liberar el dinero, el tiempo y los recursos para invertir en innovación. Hacemos esto al ofrecer una pila completa y totalmente integrada de aplicaciones en la nube, servicios de plataforma y sistemas de ingeniería.

Oracle es una empresa de la tecnología y la información especializada en el desarrollo y comercialización de hardware, software y base de datos que son generalmente utilizados por: especialistas en informática y telecomunicaciones, nivel ejecutivo, y en la educación.

VISION Oracle Corporación es la empresa de base de datos y sistemas gestores de base de datos más grande del mundo siendo la # 1, ofreciendo un rendimiento superior, escalabilidad, disponibilidad, seguridad y facilidad de gestión en una red de baja costo de almacenamiento estándar de la industria y los servidores

Tiende a seguir siendo la numero 1 en el desarrollo de software por muchos años más ofreciendo la mejor calidad en el desarrollo de software para estudiantes y empresas.

Oracle quiere convertirse en el mayor proveedor de nube pública del mundo para fines de este año, superando al líder del mercado Salesforceen los segmentos de SaaS y

plataforma como software (PaaS), indicó el vicepresidente sénior de estrategia en la nube de Oracle, Shawn Price.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CONCEPTO: Entendemos por estructura organizacional a la distribución, división, agrupación y coordinación formal de las tareas en los diferentes puestos en la cadena administrativa y operativa, donde las personas influyen en las relaciones y roles para el cumplimiento de obligaciones y responsabilidades en la organización

En Oracle dado que es una empresa de rango mundial, cuenta con un organigrama extenso, debido a la cantidad de funciones que esta ofrece al mercado; posee

Adjunto el organigrama

CULTURA ORGANIZACIONAL DE ORACLE Se define cultura Organizacional como el conjunto de valores, objetivos y normas compartidas por las personas o grupos que dan forma a una empresa. Para Oracle es importante que cada uno de los empleados se sienta acompañado en el crecimiento profesional y sienta que la empresa le ofrece estabilidad, es por ello que ponemos énfasis en nuestros valores y principios, los cuales son la base de la actitud, motivación y expectativas de nuestros colaboradores. Además, fomentamos actividades internas que generan mejores relaciones laborales a través de la confianza, buena comunicación, respeto y tolerancia. Los siguientes valores fundamentales constituyen la base de nuestra empresa y son esenciales para el negocio de Oracle: • Integridad: Los empleados de Oracle demostrarán la honestidad y la buena conducta ética en todas las transacciones comerciales, y la integridad personal en todas las relaciones con los demás. • Respeto mutuo: Los empleados de Oracle tratará constantemente personas con respeto y dignidad. • Trabajo en equipo: Los empleados de Oracle trabajan juntos como un equipo para los intereses colectivos de Oracle. • Comunicación: Los empleados de Oracle compartirán información de manera eficaz con los demás. Nos equilibramos la necesidad de compartir la información junto con la necesidad de confidencialidad con respecto a cierta información. • Innovación: Empleados de Oracle buscarán fórmulas innovadoras y creativas para la resolución de problemas. • Satisfacción del cliente: Los empleados de Oracle tratará constantemente la satisfacción del cliente como una prioridad. • Calidad: los empleados de Oracle hará que la excelencia y la calidad de una parte de los procesos de trabajo del día a día y buscar la mejora continua en todo lo que hacen. • Equidad: Los empleados de Oracle se comprometerán a tratar de manera justa a los clientes, proveedores, socios y entre sí. • Cumplimiento: Empleados de Oracle cumplirán con todas las leyes, reglamentos y políticas de Oracle que rigen el negocio de Oracle y las acciones de los empleados por cuenta de la empresa. • Ética: Empleados de Oracle observarán las normas que se han establecido por Oracle y actuar éticamente en su enfoque de las decisiones empresariales.

Oracle también tiene una cultura organizacional agresiva en marketing, ventas y relaciones con el sector.

OBJETIVOS: • El objetivo de Oracle es continuar innovando y liderando el sectorfocalizándose siempre en solucionar los problemas de los clientes que confían en su software.

NORMAS: •

Cumplimiento de las Leyes y Reglamentos

Se espera que los empleados de Oracle para operar dentro de los límites de todas las leyes, reglamentos y políticas internas aplicables a los negocios de Oracle, donde llevamos a cabo la misma. Cuando las leyes locales son menos restrictivas que el código de Oracle, los empleados están obligados a cumplir con el código, incluso si su conducta podría ser de otra manera legal. Sin embargo, si las leyes locales son más restrictivas que el código de Oracle, los empleados deben siempre, como mínimo, cumplan con esas leyes. •

Ética Programa de Cumplimiento y Ética de Oracle

Programa de Cumplimiento y Ética de Oracle, con el apoyo de la dirección ejecutiva de Oracle y la Junta Directiva, tiene por objeto garantizar que todos los empleados, socios comerciales y proveedores se adhieren a altos estándares de ética comercial. Con la supervisión general del Consejo General, el Programa de Cumplimiento y Ética está liderado a nivel mundial por el Jefe de Cumplimiento y Oficial de Ética. •

Integridad Línea de Ayuda de Oracle

Integridad Línea de Ayuda de Oracle está disponible para los empleados, contratistas, socios comerciales y otras partes interesadas. •

Conducta Empresarial

Empleados de Oracle están obligados a realizar negocios internos y externos de manera justa y ética. •

Relaciones

Se espera que los empleados de Oracle para interactuar respetuosamente con los demás, nuestras comunidades clientes, socios, proveedores, y de acogida • Además, exigimos que nuestros socios y proveedores a cumplir con todas las leyes y reglamentos aplicables y para garantizar que todos los bienes y servicios prestados por ellos cumplen con todas las normas legales aplicables.

PROCESOS DE NEGOCIOS DE ORACLE Oracle es una empresa de software corporativo. La empresa desarrolla, fabrica, comercializa, distribuye y suministra software de base de datos y middleware, así como software de aplicaciones. Está organizada en dos negocios: software y servicios, que a su vez está dividido en cinco segmentos operacionales. El negocio de software, está compuesto por dos segmentos operacionales: licencias de software, actualizaciones de licencias de software y soporte de producto. El negocio de servicios, consiste en tres segmentos operacionales: consultoría, a pedido y educación. Oracle provee sistemas completos, abiertos e integrados de software y hardware comercial a clientes de empresas de varios tamaños e industrias en más de 145 países en todo el mundo, incluyendo Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Venezuela y Perú.

METODOLOGIA DE PROCESOS USADOS EN ORACLE Oracle una de las más grandes empresas mundiales de servicios en el apartado de software, donde ellos manejan una filosofía Oracle usa Oracle, esto quiere decir que hacen usos de sus propias tecnologías y sistemas, procedimientos y procesos creados por ellos mismos. Entere los procesos de negocios usados por esta empresa son SOA y BPM SOA (Arquitectura Orientada a Servicios) Oracle simplifica la aplicación y servicio de integración a través de la nube, móvil, Internet de las Cosas (IoT), y en el mismo recinto con una solución flexible y escalable para resolver sus desafíos de integración hoy y en el futuro. ¿Por qué Oracle SOA? El ritmo de los nuevos proyectos de negocio sigue creciendo, desde el aumento de auto-servicio al cliente para conectar a la perfección todo su back office y aplicaciones en el campo. Al mismo tiempo, hay una urgencia de móvil a habilitar las aplicaciones existentes, la integración con la nube, y comenzar el desarrollo de la última tendencia de la conexión de Internet de las Cosas (IoT) los dispositivos de la infraestructura existente. Cuando las empresas tratan cada uno de estos nuevos retos de integración independiente, utilizando un mosaico de conjuntos de herramientas de integración nicho de especialidad, los objetivos originales de la integración de negocios más rápido, una mayor flexibilidad de la infraestructura de aplicaciones, y la reducción de costos ya no son alcanzables. Esta es la razón por Oracle SOA Suite 12c se desarrolló: para simplificar la TI mediante la unificación de los requisitos dispares de móvil, nube, y la integración de la IO en uno unificado y una plataforma basada en estándares. Oracle

SOA

Suite

12c

le

permite:

Reducir el tiempo de salida al mercado de la nueva integración del proyecto Reducir el costo y la complejidad de integración Gestionar eficazmente el cambio de negocios y tecnología Proporcionar supervisión de extremo a extremo solución con análisis de causa raíz Obtenga una mayor visibilidad a reaccionar rápidamente a los eventos de negocios Asegurar alta disponibilidad y escalabilidad de la plataforma digitalizada

BPM (Gestión de Procesos de Negocio) La Gestión de Procesos de Negocio (Business Process Management o BPM) es una metodología corporativa y disciplina de gestión, cuyo objetivo es mejorar el desempeño (eficiencia y eficacia) y la optimización de los procesos de negocio de una organización, a través de la gestión de los procesos que se deben diseñar, modelar, organizar, documentar y optimizar de forma continua. Por lo tanto, puede ser descrito como un proceso de optimización de procesos. El modelo de administración por procesos se refiere al cambio operacional de la empresa, al migrar de una operación funcional a una operación administrada por procesos. El BPM es el entendimiento, visibilidad, modelado y control de los procesos de negocio de una organización. Un proceso de negocio representa una serie discreta de actividades o pasos de tareas que pueden incluir personas, aplicativos, eventos de negocio, tareas y organizaciones. BPM se puede relacionar con otras disciplinas de mejora de procesos como Six Sigma. Los procesos de negocio deberían estar documentados (actualizados), para ayudar a entender a la organización qué están haciendo a través de su negocio. Durante la etapa de descubrimiento de procesos, todos se ponen relativamente de acuerdo de cómo los procesos actuales están definidos. El AS-IS determina el estado donde se puede usar la información para determinar dónde el proceso debería ser mejorado, para llegar a un TO-BE, describiendo el cómo debería ser el proceso. La sola documentación del proceso no es la herramienta para que los gerentes tomen control sobre todo el proceso. Fue a partir de la década de los 80 cuando, a raíz del modelo japonés (Sistema de producción Toyota) y de la aparición de normas internacionales de calidad principalmente, cuando se impulsó la implantación de un sistema estructural basado en la gestión por procesos. El sistema de gestión por procesos se caracteriza por el entendimiento, la visibilidad y el control de todos los procesos de una organización por parte de todos los participantes en cada uno de dichos procesos, todo ello con el fin de aumentar la eficiencia de la empresa y la satisfacción del cliente.

SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LA EMPRESA  AQUA DATA STUDIO Aqua Data Studio proporciona un cliente y la gestión de herramientas de Oracle para Oracle [1] base de datos relacional con capacidades de administración y una herramienta de consulta de base de datos. Las funciones de administración visual del cliente de Oracle ofrecen a los usuarios la posibilidad de navegar y modificar las estructuras de bases de datos Oracle, incluyendo objetos de esquema y el almacenamiento de base de datos, así como mantener la seguridad de la base de datos. Una herramienta de consulta integrada en el cliente de Oracle le permite crear rápidamente, editar y ejecutar consultas y scripts SQL de Oracle. Aqua Data Studio proporciona más herramientas de importación y exportación para mover datos fácilmente tanto en y desde diferentes formatos de datos, así como dentro y fuera de la base de datos Oracle. Integrado dentro de estas herramientas es también el Oracle SQL Depurador.

 COMUNICACIONES EMPRESARIALES Los productos de Acme Packet de Oracle ofrecen a la empresa hiperconectada soluciones que entregan comunicaciones de voz y video unificados y perfectos entre los usuarios de telefonía fija y móvil. Los productos Acme Packet ayudan a las empresas a relacionarse con sus clientes con ricas interacciones multimedia y procesos de negocio automatizados para aumentar la productividad, la eficiencia y el ROI.

 SERVICIOS

1. Oracle Asesoramiento Oracle Asesoramiento trabaja con los clientes para ayudar a definir su estrategia y objetivos, implementar soluciones utilizando las prácticas recomendadas de Oracle e identificar mejoras continuas y ahorros de costos. 2.

Oracle Financiamiento

Oracle Financiamiento ofrece soluciones de pago que proporcionan el menor coste de entrada para adquirir la tecnología superior de Oracle de modo que los clientes puedan optimizar la amortización de sus inversiones en informática.

3.

Oracle Soporte Premier

Oracle Soporte Premier pone a su disposición asistencia técnica integrada para los sistemas y el software de Oracle las 24 horas de los 7 días de la semana, incluyendo recursos de soporte proactivos y acceso continuo a las actualizaciones.

4.

Servicios de soporte técnico de Oracle

Servicios de soporte técnico de Oracle pone a su disposición servicios de asistencia críticos para entornos informáticos complejos, que le ayudarán a maximizar el rendimiento, a obtener la más alta disponibilidad y a reducir los riesgos.

5.

Servicios de nube gestionada de Oracle

Servicios de nube gestionada de Oracle permite a las organizaciones ampliar sus inversiones en Oracle en la nube con un valor mayor, con variedad de opciones y con confianza. Oracle presta servicios de nivel empresarial en la nube integralmente gestionados para toda su amplia cartera de aplicaciones empresariales, middleware, base de datos y tecnologías de hardware.

6 Oracle Universidad Oracle Universidad proporciona formación de primera clase y una experiencia educativa inmejorable con los mejores instructores del sector.

ANALISIS FODA DE ORACLE

ESTRATEGIAS DE CRECIEMIENTO PARA LA EMPRESA I.

Dedicar personal especializado para promover el conocimiento y capacitación sobre las tecnologías de desarrollo que ofrece Oracle en la educación y en las empresas.

II.

Plantear un plan de continuidad de negocios para Oracle, el cual sería su respaldo dando seguridad a las organizaciones, empresas y personas que eligen Oracle.

III.

Empezar a ganar cuota de mercado, es decir, entrar en un nuevo mercado o hacerse con propiedad intelectual que puede cortar el paso a un competidor.

BIBLIOGRAFIA 

http://www.oracle.com/lad/products/index.html



http://www.oracle.com/lad/products/database/big-data appliance/overview/index.html



http://www.oracle.com/lad/engineeredsystems/exadata/overview/index.html



http://www.oracle.com/lad/engineered-systems/databaseappliance/overview/index.html



http://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/las-estrategiasde-crecimiento-del-sector-tecnologico



http://www.tecnologiaminera.com/tm/d/actualidad.php?id=644