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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL URDANETA FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INGENIERÍA DE TELECOMUNICACIONES

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ES R S O

H C E ER

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DO A V R

“EVALUACIÓN DE LA TECNOLOGIA UMTS INSTALADA POR LA EMPRESA COHEMCA, CASO: HUAWEI – MOVISTAR.” Trabajo Especial de Grado para Optar al Título de Ingeniero de Telecomunicaciones.

TUTOR ACADÉMICO:

PRESENTADO POR:

Msc. Ali Carrillo

Br. María Teresa Cacua Nava C.I.: 18.636.110

TUTOR INDUSTRIAL: Msc. Jhonatan Martínez

Maracaibo, Diciembre de 2010.

ii

DEDICATORIA.

A Dios todopoderoso, por darme cada día de mi vida, salud, amor y conocimiento para poder alcanzar esta meta.

A mi Padre Freddy, ejemplo de trabajo, rectitud, honestidad y esmero, me has llevado por el camino correcto, gracias por ser como eres.

OS D A V este logro también es R quien he recibido todo sin esperar nada E a cambia, ES R tuyo. S HO C E ER D A mi Hija Camila, quien ha sido y será siempre fuente de mi A mi Madre Mayela, mi amiga y consejera, persona maravillosa, de

inspiración, para lograr el éxito, que mi gran esfuerzo te sirva de ejemplo, gracias mi niña por regalarme esas risas que llenan mi corazón de orgullo.

A mis amigas Yazmina y Endrina, por ser mis hermanas y confidentes, quienes siempre están en los momentos más difíciles en el transcurrir de mi vida.

A mis amigos y familiares, por apoyarme, escucharme, soportarme y decirme siempre lo que necesitaba escuchar para seguir con ánimo y así lograr esta primera meta en mi vida.

`tÜ•t gxÜxát Vtvât atät

iii

AGRADECIMIENTOS.

De manera muy especial

A los Ingenieros Ali Carrillo y Jhonatan Martínez, quienes a pesar de sus obligaciones familiares y profesionales, aceptaron ser mis tutores de la presente tesis, gracias les doy de alma y corazón, ya que fueron días de

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trabajo, de análisis y de un compartir de maestros hacia su alumna.

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ES R S O

Mi triunfo son sus triunfos a través de esta investigación.

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H C E ER

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iv

Cacua N, María T1. Evaluación de la Tecnología UMTS instalada por la Empresa Cohemca, caso: Huawei – Movistar .Trabajo de Grado. Universidad Rafael Urdaneta. Maracaibo, 2010.

RESUMEN

El presente trabajo de investigación tuvo como propósito la evaluación de la instalación de Nodo B realizada por la empresa Cohemca, para el caso

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Huawei – Movistar, con el fin de realizar un diagnostico de la situación actual

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de la tecnología UMTS, utilizada en los procesos de instalación de nodo B, a

ES R S O

partir de la información recopilada para determinar las mejoras tanto a nivel

H C E investigación se considera DER

técnico como económico. En tal sentido, debido al propósito principal, la de campo, y no experimental transaccional

descriptiva. Para el desarrollo de este diseño se basó en el enfoque de 5 fases. Los resultados obtenidos permitieron realizar un diagnostico en cuanto a debilidades y fortalezas de las Instalaciones de Nodo B detallando las áreas: adiestramiento previo, materiales y equipos, instalación de jumper, entorche y peinado de cables, estética de la instalación, patrón de instalación, procedimiento de instalación, error en proyecto, oxido en materiales metálicos, chequeo general y pulsera antiestática. Partiendo de los resultados obtenidos, se realizo un manual paso a paso sobre la correcta instalación de nodo B. Palabras Claves: UMTS, Evaluación, Instalación, Nodo B. Correo: [email protected]

v

Cacua N, María T1. UMTS Technology Assessment Installed by the Company Cohemca, if: Huawei – Movistar. Rafael Urdaneta University. Maracaibo, 2010.

ABSTRACT The present research was aimed at evaluating the installation of Node B Cohemca made by the company for that matter: Huawei - Movistar, to make a diagnosis of the current UMTS technology, used in processes Node B

OS D A Vthe primary purpose of the technically and financially. In that sense because R E S research field is considered, and R notE compromise experimental descriptive. S O C For the development of H this design was based on the 5-phase approach. The E DERto make a diagnosis in terms of strengths and weaknesses of results allowed installation, from the information collected to identify improvements both

the Node B facilities detailing areas: prior training, materials and equipment, installing jumper, torch and wire hair, aesthetics of the installation, standard installation procedure installation, error in design, metal oxide materials, general checkup and wrist strap. Based on the results obtained, we performed a manual step by step on the correct installation of Node B.

Key words: UMTS, Evaluation, Installation, Node B. Email: [email protected]

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ÍNDICE GENERAL. DEDICATORIA ........................................................................................................ ii AGRADECIMIENTOS. ........................................................................................... iii RESUMEN .............................................................................................................. iv ABSTRACT ............................................................................................................. v

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DO A V R

INTRODUCCIÓN .................................................................................................. xiv

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ES R S O

H C E CAPÍTULO E DI R

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................ ¡Error! Marcador no definido. 1.2

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA............. ¡Error! Marcador no definido.

1.3

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN. .................................................... 20

1.3.1 OBJETIVO GENERAL.............................................................................. 20 1.3.2

OBJETIVOS ESPECÍFICOS. ................................................................ 20

1.4

JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN. ................ 20

1.5

DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN. ............................................... 22

1.5.1

DELIMITACIÓN ESPACIAL................................................................... 22

1.5.2

DELIMITACIÓN TEMPORAL ................................................................ 22

1.5.3

DELIMITACIÓN CIENTÍFICA ................ 2¡Error! Marcador no definido.

vii

CAPÍTULO II 2. MARCO TEÓRICO .............................................. ¡Error! Marcador no definido. 2.1 BREVE DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA. ..... ¡Error! Marcador no definido. 2.1.1 MISION. .......................................................... ¡Error! Marcador no definido. 2.1.2 VISION. ........................................................... ¡Error! Marcador no definido.

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DO A V R

2.1.3 OBJETIVO. ................................................... ¡Error! Marcador no definido.5

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ES R S O

2.1.4 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA.¡Error! Marcador no definido.5

H C E ER

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2.2 ANTECEDENTES. ............................................. ¡Error! Marcador no definido. 2.3 BASES TEORICAS. ......................................... 3¡Error! Marcador no definido. 2.3.1.

UNIVERSAL MOBILE TELECOMMUNICATIONS SYSTEM.3¡Error! Marcador no d

2.3.2.

CARACTERISTICAS. ............................................................................ 33

2.3.3.

ARQUITECTURA. ................................................................................. 35

2.3.4.

NODO B. ............................................................................................... 37

2.3.4.1

NODO B DE NUEVA GENERACIÓN.............................................. 37

2.3.4.2

LA ERA DEL NODO B DE NUEVA GENERACIÓN. ....................... 37

2.3.4.3

VENTAJAS. .................................................................................... 38

2.3.4.4

TECNOLOGÍA DE AMPLIFICADOR DE POTENCIA DE ALTA

EFICACIA. ...................................................................................................... 39

viii

2.3.4.5

CARACTERÍSTICAS DEL TRANSCEPTOR

MULTIPORTADOR. ........................................................................................ 39 2.3.5

HIGH-SPEED DOWNLINK PACKET ACCESS (HSDPA ...................... 40

2.3.5.1

TECNOLOGÍA. ............................................................................... 40

2.3.5.2

Implementación. .............................................................................. 42

OS D A V 2.3.5.4 APLICACIÓN DEL HSDPA. ............................................................ 44 R E S RE S O HDE UN NODO B. ..........................................................45 2.3.6 INSTALACIÓN C E ER D 2.3.7 ELEMENTOS PARA INSTALAR UMTS EN UNA ESTACION 2.3.5.3

CARACTERÍSTICAS DEL HSDPA. ................................................ 43

RADIO BASE ..................................................................................................... 46 2.3.8

EQUIPOS. ............................................................................................. 50

2.3.8.1

RRU (RADIO REMOTE UNIT). ....................................................... 50

2.3.8.2

APM. ............................................................................................... 51

2.3.9 2.4

ELEMENTOS DE TRANSMISIÓN......................................................... 53 BASES LEGALES. ................................................................................... 55

2.4.1

LEY ORGANICA DE TELECOMUNICACIONES................................... 55

2.4.2

NORMAS PARA LA ELABORACIÓN DE MEMORIA

FOTOGRÁFICA DE INGENIERIAS FINALES.................................................... 55 2.5

DEFINICION DE TERMINOS BASICOS. ................................................. 56

ix

2.6

SISTEMA DE VARIABLES. ...................................................................... 59

CAPÍTULO III 3. MARCO METODOLÓGICO ............................................................................... 63 3. 1 TIPO DE INVESTIGACIÓN............................................................................. 63

OS D A V6¡Error! Marcador no definido. 3.3 POBLACIÓN. ................................................... R E ES R S 3.4 MUESTRA. ........................................................ ¡Error! Marcador no definido. HO C E ER D 3.5 TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS.6¡Error! Marcador no d 3.2 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN. .................. 6¡Error! Marcador no definido.

3.5.1

OBSERVACIÓN DOCUMENTAL. ......................................................... 67

3.5.2

ENTREVISTA ESTRUCTURADA......................................................... 68

3.5.3

CUESTIONARIO. .................................................................................. 69

3.5.4

OBSERVACION DIRECTA.................................................................... 69

3.6 FASES DE LA INVESTIGACIÓN. .................................................................... 70

CAPÍTULO IV 4. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS.¡Error! Marcador no definido. 4.1 ANALISIS DE LA RED UMTS INSTALADA POR LA EMPRESA COHEMCA PARA EL CASO HUAWEI – MOVISTAR.¡Error! Marcador no definido.

x

4.1.1 INICIO. ...................................................................................................... 74 4.1.2 PLANIFICACION. ...................................................................................... 74 4.1.3 EJECUCION.............................................................................................. 75 4.1.4 CONTROL. ................................................................................................ 75 4.1.5 CIERRE. .................................................................................................... 75

OS D A V – MOVISTAR....................76 LA EMPRESA COHEMCA PARA EL CASOE HUAWEI R ES R S O 4.3 PLANIFICACIÓNC DEH ACTIVIDADES PARA LA EVALUACIÓN LA RED E UMTS INSTALADA DER POR LA EMPRESA COHEMCA PARA EL CASO 4.2 CRITERIOS PARA EVALUACIÓN DE LA RED UMTS INSTALADA POR

HUAWEI – MOVISTAR .......................................................................................... 78 4.4 EVALUACIÓN DE LA INSTALACIÓN DE LA RED UMTS INSTALADA POR LA EMPRESA COHEMCA PARA EL CASO HUAWEI – MOVISTAR.. ......... 79 4.5 DISEÑO DE MANUAL PARA INSTALACION Y PUESTA EN SERVICIO PARA REDES UMTS. .......................................................................................... 110

CONCLUSIONES. ............................................................................................... 114 RECOMENDACIONES. ........................................... 11¡Error! Marcador no definido. BIBLIOGRAFÍAS................................................................................................. 118 ANEXOS. ............................................................................................................. 120

xi

INTRODUCCIÓN

La necesidad humana de permanente comunicación ha incrementado la proliferación de terminales móviles en nuestra sociedad. Una de las últimas tecnologías implementadas por los operadores de nuestro país es la tecnología UMTS (Universal Mobile Telecommunication System), la cual se

OS D A V R coexistir sin ningún problema con terminalesE de la tecnología GSM (2G). ES R S O H C E Un componente ER importante dentro de estas redes son las estaciones D radio bases, que para el caso de la tecnología UMTS se denominan “Nodo caracteriza por alcanzar velocidades de hasta 2Mbps y la posibilidad de

B”, generalmente instalados en torres, postes o azoteas de edificios y ubicados estratégicamente en áreas urbanas o rurales para dar la mejor cobertura, son los encargados de transmitir y recibir la señales a nivel de radiofrecuencias, como a su vez de realizar funciones de codificación, modulación, ensanchado, entrelazado, control de potencia, conforme al protocolo WCDMA, manifestando ser la interfaz encargada de asegurar la calidad de las comunicaciones.

Desde la perspectiva más general el propósito general de esta investigación es realizar un diagnostico de la situación actual de la tecnología UMTS, utilizada en los procesos de instalación de nodo B, a partir de la información recopilada para determinar las mejoras tanto a nivel técnico como económico.

El presente trabajo se estructuro de la siguiente manera: en el Capítulo I denominado El Problema, se identifica la problemática observada,

xii

detallando la situación global, nacional y regional, formula las interrogantes de la investigación, se detalla el objetivo general y los específicos de la investigación, así como su justificación y su respectiva delimitación.

En el Capítulo II, denominado Marco Teórico, se muestran los antecedentes de la investigación y las bases teóricas que sustentan el diseño de la misma. En este capítulo se ofrece toda la información relativa a los conceptos básicos de la

tecnología UMTS, así como también las

OS D A V R legal que sustenta este estudio. Se desarrollan las variables del estudio y se E RESque sirven de apoyo al instrumento identifican los indicadores yO dimensiones S H C E de evaluación. DER características para instalación de nodo B. Se muestra la fundamentación

Posteriormente, se presenta el Capítulo III, el cual se denomina Marco Metodológico e incluye en su contenido el tipo y diseño de investigación, la población objeto de estudio, la muestra seleccionada y las técnicas e instrumentos de recolección de datos, así como las fases de la investigación.

En el Capítulo IV, Resultados de la Investigación, se detalla el análisis y la discusión de los resultados obtenidos en la evaluación, una vez aplicado el instrumento. Asimismo se describen los indicadores…

Finalmente, un conjunto de conclusiones y recomendaciones que sugieren unas mejoras sustanciales para solucionar la problemática estudiada.

CAPÍTULO I

EL PROBLEMA

1.1.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Una buena comunicación es esencial para el funcionamiento de

OS D A Ves responsabilidad de las R generación, de calidad y al menor costo posible, E ES R empresas del ramo de las telecomunicaciones S HO C E DER

nuestra actual sociedad, es por ello que garantizar servicios de última

En Venezuela existen algunas compañías que se encargan de que

esta comunicación sea efectiva. Una de ellas es Movistar la cual está encargada de suministrar servicios basados en tecnología de comunicación y envío de datos.

Para llevar a cabo el proyecto de Instalación que se desarrolla desde Octubre del 2008, Movistar contrató a la empresa asiática Huawei para que se encargue de traer la nueva tecnología UMTS a Venezuela, así pues que con la tecnología y los equipos solo falta instalarlos.

De esta manera, la empresa Cohemca, es subcontratada para encargarse de la parte de ingeniería, adecuación y obras civiles de estaciones radio base en todo el territorio nacional. Es la encargada de instalar esta tecnología que está conformada por elementos que hacen posible un avance en la comunicación de tercera generación entre los que se pueden citar: nodo B,

equipos de transmisión, antenas y equipos de

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- 17 -

alimentación, instalados con sus respectivos equipos de maniobra y protección.

Existen varios factores fundamentales a evaluar durante el proyecto, los cuales son: inicio, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre. Tales agentes, determinan las especificaciones y configuraciones a seguir para la instalación de la tecnología UMTS.

OS D A VCohemca, se presentaron R de la tecnología UMTS por parte de la empresa E RESdel plan de desarrollo como lo son: una serie de fallas en los O tresS aspectos Hy Obras Civiles. Dificultades estas que trajeron C E Ingeniería, E Instalación D R Durante el desarrollo de las primeras fases del proyecto de Instalación

consigo toda una serie de atrasos para la culminación.

A pesar de los esfuerzos realizados por la empresa Huawei para adiestrar a los trabajadores de Cohemca, para desarrollar una optima instalación, se ha detectado toda una serie de fallas

tanto a nivel interno

como externo debido a que es la primera vez que se instala esta nueva tecnología. Dentro de esta óptica, se puede observar que las fallas más resaltantes son: falta de equipo de medición, ausencia de personal preparado en el área, poca o ninguna experiencia del personal que ejecutan la ingeniería, adicionalmente escasez de material en el país.

Dentro de este orden de ideas, se puede observar en primer lugar que, los cursos dictados por el personal de Huawei, para

preparar el equipo

humano de la empresa subcontratada, Estos eran de manera general y no realizando las debidas especificaciones, en las mayorías de las estaciones radio bases se podían encontrar diferentes métodos de instalaciones,

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configuraciones y marcas de equipos. Esto tanto a nivel de instalación como a nivel de ingeniería.

En segundo término se encontraron equipos desmantelados, dañados o sin identificación (etiquetas) de anteriores instalaciones, cables de alimentación sin identificación por el fabricante, o cables deteriorados producto del tiempo, maltrato de maniobra o a causa de la misma naturaleza.

OS D A V de AS – BUILD se R generales para la elaboración de memorias fotográficas E S Eborrosas, R obtenían fotos en ángulos incorrectos, oscuras, descentradas, o de S O H C E de esta perspectiva la empresa contratante Movistar mala calidad. Dentro R E D rechazaba el proyecto, siendo estas por lo general más de 80 fotos por sitio. En tercer término en base al desconocimiento de las normas

Por otro lado se encontraron problemas de acceso al sitio donde se realizaría el levantamiento de Estación Radia Base, dicho acceso es otorgado por parte de la empresa contratada Huawei o de parte del principal cliente, en este caso Movistar. Dichos retrasos en ocasiones fueron desde 2 horas hasta 48 horas. Y en casos en donde se ubicaba en sitio arrendado, como dentro de una instalación cantv, un acceso erróneo o mal procesado podría traer como consecuencia espera de 3 días mínimo (72 horas).

Al observar esta realidad se deduce que Todas estas serie de fallas trajeron consigo como consecuencia: atraso del levantamiento de la ingeniería de nodo B, retrasos en las instalaciones en cuanto al tiempo estipulado para la ejecución y el dinero invertido y por ultimo retardos en la estrega final de la memoria fotográfica del AS – BUILT.

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Ante esta realidad, se podría realizar una diagnosis de la situación actual de la tecnología utilizada en los procesos de instalación a partir de la información recopilada para determinar las mejoras tanto a nivel técnico como económico. Actualmente, dicha empresa no posee por escrito especificaciones para la instalación de la tecnología UMTS, las cuales son necesarias para establecer un sistema óptimo. El procedimiento que viene desarrollado la

S

DO A V R

empresa es de forma empírica, dependiendo de las necesidades y

E

ES R S O

requerimientos del momento.

H C E propuesta manual para exponer de DdeER

Debido a todos estos aspectos, surge la necesidad de desarrollar una forma descriptiva y explicativa la

forma correcta de llevar este proyecto a satisfactorio término, con todo el detalle de las estrategias requeridas para desarrollar la actividad. . 1.2.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

En función a lo anteriormente planteado, surgen las siguientes preguntas de investigación:  ¿Cómo

evaluar la implantación y puesta en servicio de la tecnología

UMTS instalada por la empresa Cohemca, caso: Huawei – Movistar?  ¿Cuáles son los aspectos que debe contemplar una propuesta de manual para la instalación y puesta en servicio de la tecnología UMTS dentro de la empresa Cohemca, considerando la normativa vigente que rige este tipo de instalaciones?

- 20 -

1.3.

OBJETIVOS

1.3.1. OBJETIVO GENERAL

Evaluar la implantación y puesta en servicio de la tecnología UMTS (sistemas de telecomunicaciones móviles universales) instalada por la empresa Cohemca, caso: Huawei – Movistar.

1.3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

S

DO A V R

SE E R  Analizar la red UMTSOaSnivel de estaciones H C E actualmenteE por la empresa Cohemca. D R

radio base instalada

 Determinar cuáles son los criterios de evaluación a aplicar para la red UMTS.  Planificar actividades para llevar a cabo la evaluación de la red operativa UMTS.  Evaluar la red de radio bases operativa de la tecnología UMTS  Elaborar una propuesta de manual para la instalación y puesta en servicio de la red UMTS.

1.4.

JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN La evaluación de la implantación y puesta en servicio de la tecnología

instalada elaborada en este trabajo de investigación, ofrece a la empresa

- 21 -

Cohemca una herramienta útil porque da un enfoque claro y preciso de las debilidades y fortalezas de la parte técnica y humana.

El manual elaborado en este trabajo constituye un documento formal para la empresa, compuesto de una serie de pautas y procedimientos del tipo paso a paso, las cuales garantizan el mayor grado de uniformidad en la instalación de los equipos de la tecnología UMTS, permitiendo mejorar la calidad del trabajo realizado, protegiendo así los equipos utilizados y

OS D A Vde la tecnología UMTS por R relacionado a la implantación y puesta en servicio E ES al personal técnico encargado de R parte de la empresa Cohemca, otorgando S O H C E ejecutar la E R un material didáctico para entrenamiento de nuevo D instalación,

reduciendo el tiempo. Dicho manual permitirá sistematizar todo el proceso

personal, así como también tener las indicaciones precisas en cuanto a la forma correcta de proceder a colocar

los equipos y las antenas

de la

tecnología UMTS dentro de las estaciones radio base.

Los beneficios sociales surgirán como un efecto dómino, pues al realizar

mejores

instalaciones,

los

trabajadores

obtendrán

mejores

comisiones, los usuarios obtendrán una mejor calidad de servicio, así mismo las empresas tendrán más producción y contaran con más recursos para apoyar los proyectos sociales.

Por último, a nivel personal, este trabajo de investigación dará a la tesista un enfoque claro y preciso de las debilidades y fortalezas del modelo de instalación, por otra parte al desarrollar un manual, la tesista tendrá que investigar y aprender las normas y procedimientos para la realización del mismo, de los cuales podrán aumentar el conocimiento teórico y práctico sobre este tipo de instalaciones.

- 22 -

1.5.

DELIMITACIÓN

1.5.1. DELIMITACIÓN ESPACIAL Esta investigación se llevará a cabo en la Empresa Cohemca que se encuentra en el Sector Indio Mara, Centro Comercial La Palma; ubicada en la ciudad de Maracaibo, Estado Zulia.

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ES R S O

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DO A V R

1.5.2. DELIMITACIÓN TEMPORAL

La presente investigación será realizada en un lapso de seis meses, a

H C E ER

partir de Mayo de 2010.

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1.5.3. DELIMITACIÓN CIENTÍFICA Este trabajo de investigación se enmarca en el ámbito de la Ingeniería de Telecomunicaciones, en el área de la Telemática, específicamente en la sub-área de Gestión de Redes y Servicios de Telecomunicaciones, Planificación de Redes de Telecomunicaciones, Arquitectura de Redes Inalámbricas y Tecnologías de Altas Frecuencias.

 

CAPITULO II

MARCO TEORICO

2.1.

BREVE DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.

COHEMCA, CONSTRUCTORA HERMANOS MARTÍNEZ C.A.

OS D A V Radio Bases para R Ingeniería, Inspección y Mantenimiento de Estaciones E S E R Telefonía Celular, Inspección en la Instalación de Redes de Fibra Óptica, S O H C E de Electricidad y todo lo referente a la Construcción Instalación de Sistemas R E D en General. La empresa ha desarrollado más de 400 Radio Bases y diez

La empresa COHEMCA posee experiencia en la Construcción,

MTX, para la empresa Movilnet, a nivel nacional.

En referencia al Mantenimiento, la empresa ha realizado en más de 500 Radio Bases cambios de tecnología de TDMA a CDMA y GSM para Cantv-Movilnet. Actualmente se ejecutan los cambios de tecnología a UMTS. En el área de Ingeniería posee la experiencia de más de 600 Proyectos de Ingeniería a nivel nacional (Digitel, Huawei, Cantv, Movilnet, CVG, Nokia). En Inspección se han ejecutado más de 1000 trabajos en Radio Bases.

2.1.1. MISION.

Somos una empresa de Proyectos de Ingeniería, Construcciones e Instalaciones Civiles, Eléctricas, Mecánicas y de Comunicaciones, tanto a nivel Industrial como Residencial, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes y ofreciéndoles servicios integrales de primera calidad con garantía, ‐ 24 ‐   

‐ 25 ‐   

seguridad y efectividad. Para ello contamos con nuestro recurso principal, un personal calificado, acompañados de herramientas y equipos sofisticados que nos permiten alcanzar nuestras metas.

2.1.2. VISION

Ser una empresa líder y pionera a nivel nacional, integralmente

OS D A V humano, herramienta R por el cliente, sustentados en nuestroErecurso EunaSposición competitiva en el ámbito R primordial para llegar a ubicarnos en S O H C E nacional. ER D consolidada y que satisfaga los retos de productividad y calidad requeridos

2.1.3. OBJETIVO

La construcción de todo tipo de obras civiles, edificaciones, viviendas, carreteras, acueductos e igualmente proveedor de todo tipo de materiales y cualquier otra actividad mercantil relacionada con la ejecución de obras de cualquier tipo, así como también inspección, análisis de tierra, diseño, elaboración de proyectos, asesoramiento, cálculos, mantenimiento y reparación de las obras, en general podrá realizar cualquier otra actividad que guarde conexión o sea inherente a su objeto social y que sea de licito comercio.

2.1.4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA. En la Figura No 2.1 Se puede apreciar la estructura Organizacional de la empresa.

‐ 26 ‐   

H C E ER

D

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ES R S O

S

DO A V R

Figura 2.1 Estructura Organizacional de Cohemca Fuente: Archivos Cohemca, 2009

‐ 27 ‐   

2.2.

ANTECEDENTES

A nivel mundial la evolución de las telecomunicaciones ha tenido un crecimiento vertiginoso en los últimos años, y con la apertura del nuevo milenio éste se acentuó aún mucho más. Todo este avance ha traído como consecuencia una serie de trabajos de investigación en cuanto al diseño y planificación de redes telefónicas, con tecnología celular de tercera generación, y por ello a continuación se citan algunos.

OS D A V realizada en 2003, por R En primer lugar se considera la investigación E ES su trabajo especial de grado R Velazco y Rodríguez, quienes efectuaron S O H C E titulado: “Evaluación ER de la tecnología UMTS para sistemas celulares de D tercera generación” en la Escuela de Ingeniería Electrónica, Mención Telecomunicaciones, de la Universidad Rafael Belloso Chacín. MaracaiboEdo. Zulia.

Tuvo como objetivo general: Evaluar la tecnología UMTS para sistemas celulares 3G; y como objetivos específicos: determinar el funcionamiento

de

los

sistemas

celulares

de

3g,

determinar

los

requerimientos tecnológicos necesarios para la implementación de la tecnología UMTS en los sistemas celulares de 3G, establecer las características del proceso de migración hacia la tercera generación celular con la implementación de la tecnología UMTS a nivel mundial, describir la plataforma necesaria para el desarrollo de los servicios de la tercera generación celular mediante la tecnología UMTS.

Dicha Investigación fue de tipo descriptiva ya que consistió en dar a conocer o describir las situaciones o eventos que se presentan durante la investigación desde la recolección de información necesaria para el diseño y

‐ 28 ‐   

desarrollo del sistema propuesto hasta el análisis de los resultados obtenidos del prototipo, dando a conocer todos los detalles de la investigación y documental porque se desarrollo sobre la base de documentos o revisión bibliográfica. Dentro de este orden de ideas, se empleo un diseño de campo de tipo no experimental

y de tipo transaccional. La población objeto de

estudio fueron las redes de telefonía celular de segunda generación y 2.5 G existentes que actualmente funcionan a nivel mundial TDMA, CDMA, GSM, y GPRS. La recopilación de la información fue lograda a través de la

OS D A V el desarrollo del estudio, a través de E laR interpretación determinar ESde 3g. R funcionamiento de los sistemas celulares S HO C E DER

observación documental, para luego analizar y clasificar la información para el

Se puede expresar aisladamente a través de la comprobación de las

variables el funcionamiento de los sistemas celulares de tercera generación bajo UMTS, los requisitos tecnológicos para la implementación UMTS en sistemas celulares de 3ra generación, el proceso de migración y plataforma necesaria para la implementación de la tecnología UMTS. Llegando a la conclusión que la tecnología UMTS para sistemas celulares de tercera generación incluirá soporte a aplicaciones multimedia a gran velocidad y alta tasa de datos, así como conmutación por paquetes de llamadas en tiempo real y no real.

Por lo tanto, esta tesis influye en el presente estudio porque contiene información técnica de gran utilidad para el desarrollo de la misma, ya que se refiere a sistemas móviles con tecnología de punta, y son estos a los que va dirigido la instalación de la tecnología UMTS, además se puede garantizar la continuidad y operatibilidad del servicio en su máximo nivel. Dentro del mismo orden de ideas aporto el conocimiento de los requerimientos

‐ 29 ‐   

esenciales que deben satisfacer los sistemas celulares de 3G como lo son: BTS, RRU, nodo b, banco de baterías, entre otros.

Así mismo el análisis realizado en lo concerniente a la evaluación de la tecnología umts es una contribución muy significativa con la presente investigación en vista de que se evidenciaron debilidades importantes en la tecnología objeto de estudio, las cuales servirán de base para las evaluaciones actuales.

OS D A V R Otra investigación realizada en el 2001, por Martínez, en su E S E R Investigación Titulada “arquitectura para la integración de la tecnología S O H C UMTS en la redEtelefónica de INFONET”, en la Escuela de Ingeniería R E D Electrónica, Mención Telecomunicaciones, de la Universidad Rafael Belloso Chacín. Maracaibo-Venezuela.

El estudio tuvo como propósito el diseño de la arquitectura para la integración de la tecnología UMTS en la red telefónica de infonet. Siendo considerada

de

aplicada,

proyectiva,

documental,

descriptiva.

La

investigación tuvo 5 fases como vía para su ejecución: fase 1: análisis de la situación actual. Fase 2: planificación de la cobertura. Fase 3: estructura del plan de frecuencia. Fase 4: diseño preliminar. Fase 5: selección de los equipos. La recopilación de la información fue obtenida con la observación directa a través de visitas realizadas a la sala de Switch de la empresa, también el uso de textos especializados en el área e internet. El desarrollo del proyecto se realizo sobre criterios de diseño y o por la metodología sugerida por la empresa INFONET, específicamente por el MSC Alí Carrillo, coordinador de planificación de red de la misma. El estudio concluyo en la elaboración de la arquitectura con la finalidad de integrar la tecnología UMTS en la red telefónica de INFONET, y de esta manera ofrecer servicios

‐ 30 ‐   

multimedia dirigidos a los suscriptores de la zonas urbanas densamente poblados y con alto trafico adscritos a esta red telefónica, cuyos requerimientos para la integración son adicionar nuevos elementos a la red actual, específicamente en la red de acceso (nodo b, RCN y TC) y en la red central (servidor y GATEWAY GPRS).

Al concluir el estudio se obtuvo los resultados que dieron como requerimientos la necesidad de integrar la tecnología UMTS en la red

OS D A V suscriptores y adicionar nuevos elementosE aR la red actual, específicamente RES en la red de acceso y en laO redS central. H C E DER

telefónica de INFONET para ofrecer servicios multimedia dirigidos a los

Esta investigación aportó conocimiento en cuanto a la necesidad

continua de las empresas de telefonía móvil y a los usuarios de incrementar los beneficios y servicios de la red actuales de telefonía celular para ir mejorando cada día más y reducir costos en ambas partes con la puesta en prácticas de nuevas tecnologías. En líneas generales esta investigación aportó gran parte de los fundamentos técnicos necesarios para el desarrollo e implantación del servicio de tercera generación para redes móviles que son necesarios para el desarrollo de este estudio. Haciendo un especial énfasis en los conceptos que se deben estudiar en este tipo de trabajo, centrándose siempre en el objetivo principal del desarrollo de la presente tesis el cual es elaborar un manual.

Por último se revisó la investigación realizada en el año 2001, por Romero, titulada “Diseño de un manual electrónico de señalización número siete”. Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín, Decanato de Investigación y Postgrado, Maestría en Telemática. Maracaibo – Venezuela.

‐ 31 ‐   

La presente investigación tuvo como propósito construir un Manual Electrónico de Señalización Número Siete para la Empresa INFONET. La investigación fue de tipo aplicada, tomando una muestra de cinco (05) personas especialistas en el área de conmutación telefónica.

Se diseñó una encuesta con la escala de Likert de cuatro opciones que permitió obtener respuestas dentro de cuatro categorías. De esta forma, se emitió un diagnóstico de la situación actual de la lectura de trazas de

OS D A V R herramienta que permita optimizar los tiempos de respuesta en la lectura de E ES R estos procesos. S HO C E DER

Señalización Siete en la Empresa, demostrando la necesidad de tener una

A las encuestas se les calculó la contabilidad por el estadístico de Alfa

de Cronbach, revelando un 100 por ciento para el instrumento aplicado. Se utilizó estadística descriptiva, frecuencias absolutas y relativas, con el propósito de ofrecer alternativas de conocimiento teórico- práctico que permiten manejar soluciones a los problemas de lectura durante los procesos de Señalización Siete.

El Manual construido constituye la herramienta eficaz para dar seguimiento rápido y efectivo a los usuarios del sistema de señalización mencionado, ofreciendo además, una base metodológica a partir de la cual pueden desarrollarse investigaciones similares en el área de las telecomunicaciones y las nuevas tecnologías.

En líneas generales, la presente tesis se tomo como antecedente porque da un claro ejemplo de los requerimientos necesarios para el diseño de un manual, ya que servirá de apoyo para el desarrollo de la metodología y estructura que presenta este tipo de investigación.

‐ 32 ‐   

2.3.

BASES TEORICAS

2.3.1. UNIVERSAL MOBILE TELECOMMUNICATIONS SYSTEM

Sistema Universal de Telecomunicaciones móviles (Universal Mobile Telecommunications System - UMTS) es una de las tecnologías usadas por los móviles de tercera generación (3G, también llamado W-CDMA), sucesora de GSM. Sucesora debido a que la tecnología GSM propiamente dicha no

S

DO A V R

podía seguir un camino evolutivo para llegar a brindar servicios considerados

H C E ER

D

E

ES R S O

de Tercera Generación.

Aunque inicialmente esté pensada para su uso en teléfonos móviles, la red UMTS no está limitada a estos dispositivos, pudiendo ser utilizada por otros.

Figura 2.2 Integración de la tecnología UMTS Fuente: Muratone, 2001 (pág. 97)

‐ 33 ‐   

Sus tres grandes características son las capacidades multimedia, una velocidad de acceso a Internet elevada, la cual también le permite transmitir audio y video en tiempo real; y una transmisión de voz con calidad equiparable a la de las redes fijas. Además, dispone de una variedad de servicios muy extensa

2.3.2. CARACTERÍSTICAS

OS D A V R UMTS permite introducir muchos más usuarios a la red global del E RESla velocidad a 2 Mbps por usuario sistema, y además permiteO incrementar S H C E móvil. DER Está siendo desarrollado por 3GPP (3rd Generation Partnership Project), un proyecto común en el que colaboran: ETSI (Europa), ARIB/TIC (Japón), ANSI T-1 (USA), TTA (Korea), CWTS (China). Para alcanzar la aceptación global, 3GPP va introduciendo UMTS por fases y versiones anuales. UMTS ofrece los siguientes servicios: 

Facilidad de uso y bajos costes: UMTS proporcionará servicios de uso

fácil y adaptable para abordar las necesidades y preferencias de los usuarios, amplia gama de terminales para realizar un fácil acceso a los distintos servicios y bajo coste de los servicios para asegurar un mercado masivo. Como el roaming internacional o la capacidad de ofrecer diferentes formas de tarificación. 

Nuevos y mejorados servicios: Los servicios de voz mantendrán una

posición dominante durante varios años. Los usuarios exigirán a UMTS servicios de voz de alta calidad junto con servicios de datos e información.

‐ 34 ‐   

Las proyecciones muestran una base de abonados de servicios multimedia en fuerte crecimiento hacia el año 2010, lo que posibilita también servicios multimedia de alta calidad en áreas carentes de estas posibilidades en la red fija, como zonas de difícil acceso. Un ejemplo de esto es la posibilidad de conectarse a Internet desde el terminal móvil o desde el ordenador conectado a un terminal móvil con UMTS. 

Acceso rápido: La principal ventaja de UMTS sobre la segunda

OS D A V R transmisión de datos de hasta 144 kbit/s sobre vehículos a gran velocidad, E S E 384 kbit/s en espacios abiertos S Rde extrarradios y 7.2 Mbit/s con baja O H Cedificios). Esta capacidad sumada al soporte inherente E movilidad (interior de R DE generación móvil (2G), es la capacidad de soportar altas velocidades de

del protocolo de Internet (IP), se combinan poderosamente para prestar

servicios multimedia interactivos y nuevas aplicaciones de banda ancha, tales como servicios de video telefonía y video conferencia y transmisión de audio y video en tiempo real.

Figura 2.3 Integración de la tecnología UMTS Fuente: Muratone, 2001 (pág. 106)

‐ 35 ‐   

2.3.3. ARQUITECTURA

La estructura de redes UMTS está compuesta por dos grandes subredes: la red de telecomunicaciones y la red de gestión. La primera es la encargada de sustentar la transmisión de información entre los extremos de una conexión. La segunda tiene como misiones la provisión de medios para la facturación y tarificación de los abonados, el registro y definición de los perfiles de servicio, la gestión y seguridad en el manejo de sus datos, así

OS D A V R correcto funcionamiento de ésta, la detección y resolución de averías o E S E anomalías, o también la recuperación S R del funcionamiento tras periodos de O H EC de algunos de sus elementos. Dentro de este apagado o E desconexión R D apartado vamos a analizar sólo la primera de las dos subredes, esto es, la de como la operación de los elementos de la red, con el fin de asegurar el

telecomunicaciones. UMTS usa una comunicación terrestre basada en una interfaz de radio W-CDMA, conocida como UMTS Terrestrial Radio Access (UTRA). Soporta división de tiempo dúplex (TDD) y división de frecuencia dúplex (FDD). Ambos modelos ofrecen ratios de información de hasta 2 Mbps Una red UMTS se compone de los siguientes elementos: 

Núcleo de red (Core Network). El núcleo de red incorpora funciones de

transporte y de inteligencia. Las primeras soportan el transporte de la información

de

tráfico

y

señalización,

incluida

la

conmutación.

El

encaminamiento reside en las funciones de inteligencia, que comprenden prestaciones como la lógica y el control de ciertos servicios ofrecidos a través de una serie de interfaces bien definidas; también incluyen la gestión de la movilidad. A través del núcleo de red, el UMTS se conecta con otras redes de telecomunicaciones, de forma que resulte posible la comunicación no sólo entre usuarios móviles UMTS, sino también con los que se encuentran conectados a otras redes.

‐ 36 ‐   



Red de acceso radio (UTRAN). Desarrollada para obtener altas

velocidades de transmisión. La red de acceso radio proporciona la conexión entre los terminales móviles y el Core Network. En UMTS recibe el nombre de UTRAN (Acceso Universal Radioeléctrico Terrestre) y se compone de una serie de subsistemas de redes de radio (RNS) que son el modo de comunicación de la red UMTS. Un RNS es responsable de los recursos y de la transmisión / recepción en un conjunto de celdas y esta compuesto de un

OS D A V se corresponden con las estaciones base. E El R Controlador de la red de radio ESde los recursos lógicos de una BTS R (RNC) es responsable de todo el control S O H C E (Estación Base DERTransmisora).

RNC y uno o varios nodos B. Los nodos B son los elementos de la red que



UE (User Equipment). Se compone del terminal móvil y su módulo de

identidad de servicios de usuario/suscriptor (USIM) equivalente a la tarjeta SIM del teléfono móvil.

Figura 2.4 Arquitectura UMTS Fuente: Marcombo, 1998 (pág.183)

‐ 37 ‐   

2.3.4. NODO B

Es un término usado dentro UMTS para denotar el BTS (estación baja del transmisor-receptor). Al contrario de estaciones bajas del GSM, aplicaciones del nodo B WCDMA como tecnología del transporte aéreo. Como en todos los sistemas celulares, por ejemplo UMTS y GSM, El nodo B contiene radiofrecuencia los transmisores y los receptores se comunicaban directamente con los móviles, que se mueven libremente alrededor de él. En

OS D A V con el BTS. R directamente con uno a sino tuvieron que comunicarse E ES R S HO C E ER D 2.3.4.1. NODO B DE NUEVA GENERACIÓN.

este tipo de redes celulares los móviles no pueden comunicarse

El Nodo B resulta crucial en el despliegue de redes. Se despliega de modo generalizado en diversos escenarios de red. El coste de los Nodos B constituye una parte importante de la inversión total en la red, que afecta directamente a la calidad de la red y al coste operativo. Por lo tanto, la selección de Nodos B de alto rendimiento, la reducción de los gastos de capital y los gastos operativos y la calidad y fiabilidad de la red se han convertido en las principales preocupaciones de los operadores.

2.3.4.2.

LA ERA DEL NODO B DE NUEVA GENERACIÓN.

Con el desarrollo de los servicios de telecomunicaciones, el Nodo B convencional se enfrenta, por lo que respecta a su rendimiento, coste, despliegue y escalabilidad, a las necesidades cada día más grandes de los

‐ 38 ‐   

operadores. A partir de 2005, el Nodo B empezó a experimentar una transformación sustancial.

Como proveedor de equipos líder, Huawei siempre se ha centrado en las necesidades de los clientes. En febrero de 2005, Huawei tomo la iniciativa lanzando la solución Nodo B de nueva generación, satisfaciendo de este modo las necesidades de los operadores por lo que respecta a una alta calidad, un coste general bajo, un despliegue rápido de la red y una orientación hacia el futuro.

E

ES R S O

H C E ER

D

S

DO A V R

Figura 2.5 Arquitectura Nodo B Fuente: Cacua, 2010

2.3.4.3.

VENTAJAS

El Nodo B de nueva generación de Huawei representa la tendencia de desarrollo de estandarización y popularización de las tecnologías 3G y tiene las siguientes características.

‐ 39 ‐   

2.3.4.4. TECNOLOGÍA DE AMPLIFICADOR DE POTENCIA DE ALTA EFICACIA

Con el rápido crecimiento de la tecnología de amplificador de potencia digital de alta eficacia, se ha empezado a sustituir la tecnología existente de amplificador de potencia analógico. Gracias a su amplia experiencia en la tecnología de radio, Huawei puede integrar el transceptor de banda ancha y el amplificador de potencia digital en un solo módulo,

OS D A V notablemente la eficacia R DPD y Doherty simultáneamente, lo que aumenta E ES R del amplificador de potencia. S HO C E ER D El módulo de radiofrecuencia del Nodo B de nueva generación ofrece adoptando tecnologías de radiofrecuencia avanzadas como, por ejemplo,

un bajo consumo de energía, con técnicas de producción optimizadas y una alta eficacia del amplificador de potencia. Además, reduce las necesidades de disipación del calor de la fuente de alimentación y de los equipos, con lo que se mejora la estabilidad de los equipos y se reducen los costes operativos.

2.3.4.5. CARACTERÍSTICAS DEL TRANSCEPTOR MULTIPORTADOR

El crecimiento de los servicios 3G comporta unas mayores necesidades de capacidad de la red. El Nodo B de nueva generación de Huawei adopta tecnología multiportador que permite una ampliación sin problemas de un portador único a un portador múltiple. Para ampliar la capacidad, sólo es necesario configurar el software; no es necesario añadir ni modificar conexiones de hardware. Esto ahorra una gran cantidad de

‐ 40 ‐   

personal y tiempo y permite a los operadores adaptarse más rápidamente a la ampliación de la capacidad de la red.

2.3.5. HIGH-SPEED DOWNLINK PACKET ACCESS (HSDPA)  

La tecnología HSDPA (High Speed Downlink Packet Access) es la

S

optimización de la tecnología espectral UMTS/WCDMA, incluida en las

DO A V R

especificaciones de 3GPP y consiste en un nuevo canal compartido en el

SE E R S máxima de transferencia de pudiéndose alcanzar tasas de hasta Oinformación H C E 14 MbpsD Soporta ERtasas de throughput promedio cercanas a 1 Mbps.

enlace descendente (downlink) que mejora significativamente la capacidad

Es la evolución de la tercera generación (3G) de tecnología móvil, llamada 3.5G, y se considera el paso previo antes de la cuarta generación (4G), la futura integración de redes. Actualmente se está desarrollando la especificación 3.9G antes del lanzamiento de 4G.

Es totalmente compatible en sentido inverso con WCDMA y aplicaciones ricas en multimedia desarrolladas para WCDMA funcionarán con HSDPA. La mayoría de los proveedores UMTS dan soporte a HSDPA.

2.3.5.1. Tecnología  

HSDPA lleva a las redes WCDMA a su máximo potencial en la prestación de servicios de banda ancha, mediante un aumento en la capacidad de datos celulares, con throughput más elevado. De la misma

‐ 41 ‐   

manera en que UMTS incrementa la eficiencia espectral en comparación con GPRS, HSDPA incrementa la eficiencia espectral en comparación con WCDMA.

La eficiencia espectral y las velocidades aumentadas no sólo habilitan nuevas clases de aplicaciones, sino que además permite que la red sea utilizada simultáneamente por un número mayor de usuarios; HSDPA provee de tres a cuatro veces más capacidad que WCDMA. En cuanto a la interfaz

OS D A V WCDMA al acortar la R entre múltiples jugadores, actualiza a la E tecnología EdeS 100 ms), brindando así mejores R latencia de la red (se prevén menos S O H C E tiempos de E R Drespuesta. de las aplicaciones en tiempo real tales como videoconferencia y juegos

Alcanza sus elevadas tasas de velocidad gracias al agregado de modulación de mayor orden (Modulación de Amplitud en Cuadratura 16 - 16 QAM), codificación variable de errores y redundancia incremental, así como la introducción de nuevas y potentes técnicas tales como programación rápida. Además, HSDPA emplea un eficiente mecanismo de programación para determinar qué usuario obtendrá recursos.

Están

programadas

varias

optimizaciones

para

HSDPA

que

aumentarán aún más las capacidades de UMTS/HSDPA, comenzando con un enlace ascendente optimizado (HSUPA), receptores avanzados y antenas inteligentes/MIMO. Finalmente, comparte sus canales de alta velocidad entre los usuarios del mismo dominio de tiempo, lo que representa el enfoque más eficiente.

‐ 42 ‐   

2.3.5.2. Implementación  

La mayoría de los operadores de 3G ofrecen esta tecnología en su red. La principal utilidad del servicio es acceso a internet con mayor ancho de banda y menor latencia. Esto permite navegar, hacer descargas de correo electrónico, música y vídeo a mayor velocidad. Los operadores han enfocado el servicio como un acceso móvil a Internet de banda ancha para ordenadores portátiles.

S

DO A V R

SE E R mayor. La compatibilidad es S crítica, así que los diseñadores de HSDPA O H C E R evolutiva. HSDPA básicamente es igual a la versión 99 utilizaronD una Efilosofía

El principal objetivo de HSDPA es el de conseguir un ancho de banda

de UMTS (R99), con la adición de una entidad de repetition/scheduling

dentro del Nodo-B que reside debajo de la capa de control de acceso al medio R99 (MAC). Las técnicas R99 se pueden soportar en una red HSDPA, puesto que los terminales móviles de HSDPA (llamados User Equipment o UE’s) se diseñan para coexistir con R99 UE’s.

Técnicamente, los principios operativos básicos de HSDPA son fáciles de entender. El RNC encamina los paquetes de datos destinados para un UE particular al Nodo-B apropiado. El Nodo-B toma los paquetes de datos y programa su transmisión al terminal móvil emparejando la prioridad del usuario y el ambiente de funcionamiento estimado del canal con un esquema apropiadamente elegido de codificación y de modulación (es decir, el 16QAM).

El UE es responsable de reconocer la llegada de los paquetes de datos y de proporcionar al Nodo-B información sobre el canal, control de

‐ 43 ‐   

energía, etc. Una vez que envíe el paquete de datos al UE, el Nodo-B espera un asentimiento. Si no recibe uno dentro de un tiempo prescrito, asume que el paquete de datos fue perdido y lo retransmite.

La base que procesa el chasis (CPC) es la piedra angular del Nodo-B. Contiene el transmisor-receptor de RF, el combinador, la tarjeta del interfaz de red y el control del sistema, la tarjeta de timming, la tarjeta del canal y la placa base. De estos elementos de CPC, solamente la tarjeta del canal necesita ser modificada para apoyar HSDPA.

S

DO A V R

SE E R La tarjeta típica delO canal S de UMTS abarca un procesador de uso H C E las tareas de control. En cambio para soportar HSDPA, general queE maneja R D

se deben realizar dos cambios a la tarjeta del canal. Primero, la capacidad de chip del enlace descendente (downlink chip-rate ASIC, o ASSP) se debe modificar para apoyar los nuevos esquemas de la modulación 16QAM y los nuevos formatos de la ranura del enlace descendente asociados a HSDPA. El siguiente cambio requiere una nueva sección de proceso, llamada el MAChs, que se debe agregar a la tarjeta del canal para apoyar el procesado, el buffer, la transmisión y la retransmisión de los bloques de datos que se reciben del RNC. Éste es el cambio más significativo a la tarjeta del canal porque requiere la introducción de una entidad de procesador programable junto con un buffer para retransmitir. Finalmente, hay que añadir en la RNC un bloque denominado Mac-d, que establece la comunicación con el Nodo-B

2.3.5.3.

CARACTERÍSTICAS DEL HSDPA

El Nodo B de nueva generación de Huawei utiliza nuestro ASIC de diseño propio y puede admitir el HSDPA de alto rendimiento, con una

‐ 44 ‐   

velocidad máxima de 14,4 Mbps (15 códigos). La adopción del HSDPA de rendimiento completo tiene dos ventajas para los operadores: En primer lugar, facilita una evolución fluida y admite varios terminales.

En segundo lugar, la aplicación a gran escala de terminales HSDPA, que utilizan el transceptor de alto rendimiento, ayuda a aumentar el caudal de datos de enlace descendente y a satisfacer la necesidad de servicios de datos de alta velocidad.

OS D A V R Al adoptar el diseño modular, el Nodo B de nueva generación de E ESEl Nodo B distribuido es de una de R Huawei admite una arquitectura abierta. S O H C E las formas típicas. ER La solución de Nodo B distribuido permite un despliegue D de red de radio rápido y rentable cuando no hay ninguna sala de equipos adecuada disponible. El Nodo B distribuido utiliza la tecnología de módulo de radiofrecuencia remoto, que se caracteriza por su tamaño reducido, gran capacidad, fácil instalación y magnífica capacidad de adaptación al entorno.

2.3.5.4. APLICACIÓN DEL HSDPA

Los productos de Nodo B de nueva generación de Huawei incluyen diversos Nodos B como, por ejemplo el macro Nodo B interior y exterior, el Nodo B distribuido, y el Pico Nodo B.

Huawei proporciona soluciones de Nodo B hechas a medida para el despliegue de redes en ciudades, áreas suburbanas, puntos de acceso público a Internet (hot spots) y puntos ciegos (blind spots), que satisfacen totalmente las necesidades de despliegue de la red en distintas situaciones.

‐ 45 ‐   

El Nodo B de nueva generación de Huawei se lanzó al mercado de forma global en febrero de 2005. Desde entonces, el Nodo B de nueva generación se ha desplegado extensamente en más de 10 redes comerciales de todo el mundo.

2.3.6. INSTALACIÓN DE UN NODO B.



H C E ER

D

E

ES R S O

Existen los siguientes casos de instalacion:

S

DO A V R

Indoor Base Terreno: Basicamente esta modalidad implica la instalación de ciertos equipos dentro de un Shelter en el confinamiento de la ERB, el resto de los equipos de transmisión (sistema radiante y unidades de radio) van instalados en la torre.



Outdoor Base Terrena: Esta modalidad implica la instalación dentro del gabinete BTS en el confinamiento de la ERB, el resto de los equipos de transmision van instalados en la torre.



Indoor Azotea con mástil: esta modalidad implica la instalación de cierto equipos dentro de un Shelter en el confinamiento de la azotea propia de la ERB ( como en las instalaciones Indoor de base terrena), el resto de los equipos de transmisión (sistema radiante y unidades de radio) van instalados en mastiles.



Outdoor Azotea con mástil: esta modalidad implica la instalación de ciertos equipos dentro del gabinete BTS en el confinamiento de la azotea

‐ 46 ‐   

propia de la ERB ( como en instaciones outdoor de base terrena), el resto de los equipos de transmisión ( sistema radiente y unidades de radio) van instalados en radio.



Indoor Azotea con Torre: esta modalidad implica la instalación de ciertos equipos dentro de un shelter en el confinamiento de la azotea propia de la ERB ( como en instalaciones Indoor de base terrana), el resto de los

S

DO A V R

equipos de transmisión ( sistema radiante y unidades de radio) van



E

ES R S O

instalados en la torre.

H C E ER

Outdoo Azotea con Torre: esta modalidad implica la instalación de ciertos

D

equipos dentro del gabinete BTS en el confinamiento de la azotea propia de la ERB, el resto de los equipos de transmisión van instalados en la torre.

2.3.7. ELEMENTOS PARA INSTALAR UMTS EN UNA ESTACION RADIO BASE 

TORRE  TORRE MONOPOLO.

Las torres monopolos son aquellas donde su base esta compuesta de una sola fundación, su altura máxima es de 45 mts, el color de este tipo de torre debe ser verde hasta los 36 mts, si esta torre sobrepasa dichos 36 mts

‐ 47 ‐   

estas deben ser de color rojo y blanco, para evitar que los aviones puedan confundirlas con la vegetación, los diferentes tipos de anclajes de soporte pueden ser observados en la Figura No 2.7.

H C E ER

D

E

ES R S O

S

DO A V R

Figura 2.6 Estructura de soporte Monopolio Fuente: Archivos Cohemca, 2009



TORRE AUTOSOPORTADA.

Las torres Autosoportadas

son aquellas donde su base esta

compuesta de una fundación en cada una de sus aristas, estas torres deben ser de color

blanco y rojo, los diferentes tipos de soporte

observados en la Figura No 2.8.

Figura 2.7 Estructura de soporte Auto soportada. Fuente: Archivos Cohemca, 2009

pueden ser

‐ 48 ‐   



TORRE VENTADA

Las torres ventadas utilizan cables o vientos para mantenerse en pie, normalmente en el país la mayoría son de hasta 40 o 60 mts, aunque pueden ser de hasta 400 mts de altura.

Lo modelos más pequeños se clasifican en A, B, C. Estas torres requieren de un área para la sujeción de los vientos la cual es proporcional a

S

DO A V es espacio necesario para la instalación S de E losR vientos. E SR O H C sobre techo Eventada  E Torre R D

la altura de la torre, por esto a menudo su altura se ve limitada porque no hay



Torre ventada en tierra.



Torre pequeña en 9 metros con base en tierra, no ventada.

Figura 2.8 Estructura de torre Ventada Fuente: Archivos Cohemca, 2009

‐ 49 ‐   



TORRES VENTADAS TUBULARES

Los modelos de Torres Ventadas Tubulares que usualmente se comercializan

resultan

una

elección

satisfactoria

para

infinidad

de

instalaciones en nodos de Telecomunicaciones, completamente adaptables para el montaje o instalación de equipos o para realizar las reparaciones que los mismos puedan requerir. Estas estructuras poseen la ventaja de ser más económicas, dispuestas con buena modularidad para albergar sistemas y

OS D A V R preferentemente a cierta distancia de laS base de la altura de la torre, lo que E RE S brinda una alta resistencia.O Estos modelos no se estrechan a medida que se H C E asciende, cada sección tiene la misma medida, siendo los vientos o tirantes DER

resistir cargas, con vientos o riendas de anclajes que se ubican

los que proporcionan estabilidad y la resistencia al viento.

Generalmente la instalación de este tipo de torres se realiza a través de la colocación de poleas que facilitan el ascenso de nuevos tramos para ampliar las secciones de las torres. El mástil se asegura a la sección más baja colocada, mientras que las dos secciones de la torre se acoplan con una unión articulada. Una vez alcanzados y dispuestos todos los tramos, se proceden a ajustar los cables de vientos de forma tal de lograr en todos la misma tensión. En el caso de los puntos de anclajes, los ángulos vistos desde el centro de la torre se ubican bien espaciados para lograr una alta estabilidad. 

Instalaciones típicas

Cuando las características del terreno lo permiten, las torres ventadas constituyen la solución ideal para cubrir todas las necesidades de

‐ 50 ‐   

Telecomunicaciones, al servicio de, Internet inalámbrico, Tecnología Wimax, Backhaul Rural, Nodos Celulares, Estaciones repetidoras o terminales, Radiodifusión, Instalaciones en sitios sin limitaciones de espacio, Nodos con cargas mayores a las definidas para torres livianas.

2.3.8. EQUIPOS.

2.3.8.1. RRU (RADIO REMOTE UNIT)

S

DO A V R

SE E R Radio incorporado de W-CDMA para transmisión lineal, con S Otecnología H C E para la recepción, con un desempeño mejorado para 2 bandas deE frecuencia R D la frecuencia de downlink y uplink. El RRU se encarga de transformar las señales proveniente de la fibra óptica del BBU en energía electromagnética y viceversa, solo puede haber un RRU por antena.

Figura 2.9 Vista frontal del RRU. Fuente: Archivos Cohemca, 2009

‐ 51 ‐   

2.3.8.2.

APM.

El APM es usado para proveer suministro de energía y funciones de respaldo para la estación radio base, específicamente estaciones outdoor.

H C E ER

D

E

ES R S O

S

DO A V R

Gabinete de  transmisión de energía  DC.

Gabinete de  Batería. 

Figura 2.10 APM cerrado y abierto. Fuente: Archivos Cohemca, 2009

El Gabinete de transmisión de energía DC también llamado Nodo B, está conformado por: SLPU, rectificador, DC-BOX y BBU.

Fibra Óptica

Figura 2.11 Vista detallada del Nodo B Fuente: Archivos Cohemca, 2009

‐ 52 ‐   

. El SLPU (Signal Lightning Protection Unit) es solo instalado cuando existe más de 5 metros de separación entre el radio y el BBU.

El DC-Box suministra energía DC a los RRU de cada sector y a los componentes dentro del APM, contiene un panel de distribución de -48VDC y +24VDC.

OS D A V R funcionamiento de la fibra óptica y los RRU. En él se encuentra instalado el E S E R hasta el DDF, y contiene las fibras cable de los E1’s, el cualO va Sdirigido H C E existentes de cada R E uno de los sectores provenientes de cada RRU (ver D Figura N 2.10).

El BBU (Base Band Unit) se encarga de verificar el correcto

o

Figura 2.12 Vista de E1’s Hasta el DDF Fuente: Archivos Cohemca, 2009

‐ 53 ‐   

2.3.9.

ELEMENTOS DE TRANSMISIÓN

Los equipos de Transmisión sobre los cuales el proveedor realizara los levantamientos y los cableados de E1´s son los siguientes: Radios Microondas y Multiplexores.

Los radios presentan diferentes capacidades a nivel de E1´s, las cuales son 4 E1´s, 8 E1´s, 16 E1´s, 48 E1´s. (ver Figura No 2.13)

H C E ER

D

E

ES R S O

S

DO A V R

. Figura 2.13 Radio Transmisor Fuente: Archivos Cohemca, 2009

E1 o Trama E1 es un formato de transmisión digital; su nombre fue dado por la administración de la (CEPT). Es una implementación de la portadora-E.

‐ 54 ‐   

El formato de la llamada y desmonte de acuerdo a varios protocolos estándar de telecomunicaciones. Esto incluye señalización de canales asociados (Channel Associated Signaling - CAS) en donde un juego de bits es usado para replicar la apertura y cerrada del circuito (como si se para circuitos de llamadas de datos, sin riesgos de pérdidas de información. Mientras que el estándar CEPT G703 específica muchas opciones para la transmisión física, se utiliza de forma casi exclusiva el formato HDB3.

OS D A V se le fue dando R troncales entre centrales telefónicas y después E ESvemos hoy en día. Rque aplicaciones hasta las másO variadas S H C E DER

El protocolo E1 se creó hace muchos años ya para interconectar otras

La trama E1 consta en 32 divisiones (time slots) PCM (pulse code

modulation) de 64k cada una, lo cual hace un total de 30 líneas de teléfono normales mas 2 canales de señalización, en cuanto a conmutación. Señalización es lo que usan las centrales para hablar entre ellas y decirse que es lo que pasa por el E1.

El ancho de banda se puede calcular multiplicando el número de canales, que transmiten en paralelo, por el ancho de banda de cada canal:

Resumiendo, un E1 equivale a 2048 kilobits o 256 kilobytes en el vocabulario tecnológico convencional. Hoy contratar una trama E1 significa contratar el servicio de 30 líneas telefónicas digitales para nuestras comunicaciones.

‐ 55 ‐   

2.4.

BASES LEGALES

2.4.1. LEY ORGANICA DE TELECOMUNICACIONES

El estado venezolano desde hace algunos años ha mejorado el sistema de control de las telecomunicaciones, amparándose en ciertas estructuras de carácter legal, el cual estableció un conjunto de normas enmarcadas en la estrategia general de desarrollo del país. La cual se creó

S

DO A V R

la ley orgánica de telecomunicaciones según gaceta oficial N° 36.970 de

H C E ER

D

E

ES R S O

fecha miércoles 12 de junio del 2.000.

En el artículo 137 de dicha ley se expresa que “la interconexión entre redes de telecomunicaciones deberá ser efectuada sin menoscabar los servicios y calidad originalmente proporcionado, de forma tal que cumpla con los planes y programas en materia de telecomunicaciones aprobados por la Comisión Nacional de Telecomunicaciones. La responsabilidad del servicio y su calidad recaerá sobre el operador contratado por el usuario, salvo que demuestre causas no imputables a él.

Dentro de este contexto legal se puede mencionar que no existe ningún otro artículo relacionado con la instalación de nuevas tecnologías, o regulaciones para las empresas que realizan dichos proyectos.

2.4.2. NORMAS PARA LA ELABORACIÓN DE MEMORIA FOTOGRÁFICA DE INGENIERIAS FINALES

La empresa Huawei Technologies de Venezuela S.A., dentro de sus esfuerzos por mejorar la eficacia y eficiencia de las Ingenierías Finales,

‐ 56 ‐   

entrego a la empresa Cohemca en el mes de Abril del año 2009 unas normas referentes a descripción de todas las pautas para la creación de una memoria fotográfica, mostrando así los estándares que rigen la elaboración de las memorias fotográficas de las Estaciones Radio Base.

2.5. 

DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BÁSICOS.

AGB: Barra de cobre que consigna los conductores de tierra finales

S

DO A V R

antes de llegar a los equipos de comunicación.

SE E R  AS BUILT: “Como construido”, OS es el plano definitivo de la estación donde H C E cambios que hubiesen con respecto al diseño original, o queda plasmado los R E D se detalla exactamente como quedo la instalación final. 

BALIZAJE: Luz de aviso indicadora de elementos a gran altura. Se

coloca en diferentes niveles de la torre. Normalmente en la zona intermedia del tope. 

BBU:

(Base

Band

Unit)

se

encarga

de

verificar

el

correcto

funcionamiento de la fibra óptica y los RRU. 

CAJA DE PASO: por ellas pasan la energía y la transmisión.



DDF (Digital Distribution Frame): está diseñado para sostener los

marcos de distribución de E1’s. 

EVALUACIÓN: Proceso que tiene como finalidad determinar el grado de

eficacia y eficiencia, con que han sido empleados los recursos destinados a

‐ 57 ‐   

alcanzar los objetivos previstos, posibilitando la determinación de las desviaciones y la adopción de medidas correctivas que garanticen el cumplimiento adecuado de las metas presupuestadas. Se aplica ex ante (antes de), concomitante (durante), y ex post (después de) de las actividades desarrolladas. En la planeación es el conjunto de actividades, que permiten valorar cuantitativa y cualitativamente los resultados de la ejecución del Plan Nacional de Desarrollo y los Programas de Mediano Plazo en un lapso determinado, así como el funcionamiento del propio Sistema Nacional de

OS D A VOperativo Anual. Fase del R año después de la aplicación de cada Programa E ES medir en forma permanente el R proceso administrativo que hace posible S O H C E avance y los resultados de los programas, para prevenir desviaciones y ER D aplicar correctivos cuando sea necesario, con el objeto de retroalimentar la Planeación. El periodo normal para llevar a cabo una evaluación es de un

formulación e instrumentación. 

FREÁTICO: Agua que se acumula en el subsuelo, sobre una capa

impermeable: las aguas freáticas pueden extraerse mediante pozos. 

GRATING: Rejilla metálica galvanizada para acceso y permanencia de

personas en plataforma metálica, también es usada en plataformas metálicas sobre piso y azotea. 

GROUTING: Mortero de nivelación que se utiliza para la fijación de las

planchas metálicas de apoyo en bases de fundaciones. 

INDOOR: Término que se utiliza para identificar la posición de los

equipos en la estación de telefonía. En este caso los equipos estarían ubicados en el interior de una caseta.

‐ 58 ‐   



INSTALACIÓN: Colocación en el lugar y la forma adecuados de cosas

necesarias para un servicio. Operación por medio de la cual el emisor obtiene efectivo contra la entrega de documentos que representan sus obligaciones. 

MASTIL: Elemento metálico vertical (poste) que se utiliza para la

colocación de las antenas. Normalmente se ubica en las azoteas. 

E

MGB: Barra de cobre principal que distribuye los conductores de tierra en

H C E NIVEL FREATICO: DER El nivel superior de la zona freática se conoce como

todo el sistema. 

ES R S O

S

DO A V R

nivel freático. El nivel freático puede encontrarse a muy diferentes

profundidades, dependiendo de las circunstancias geológicas y climáticas, desde sólo unos centímetros hasta centenas de metros por debajo de la superficie. 

OUTDOOR: Término que se utiliza para identificar la posición de los

equipos en la estación de telefonía. En este caso los equipos estarían ubicados a intemperie sobre una losa de concreto armado o estructura metálica. 

PP1: Tablero Principal de alimentación y respaldo AC a los equipos de la

estación, tomacorriente de uso general, alimentación de equipos de energía DC, luces de Balizaje, etc. 

RRU (Radio Remote Unit): Radio incorporado de tecnología W-CDMA

para transmisión lineal, con 2 bandas de frecuencia para la recepción, con un

‐ 59 ‐   

desempeño mejorado para la frecuencia de downlink y uplink. El RRU se encarga de transformar las señales proveniente de la fibra óptica del BBU en energía electromagnética y viceversa, solo puede haber un RRU por antena. 

SURGE ARRESTER: Equipo protector de voltaje utilizado como garante

de los equipos en caso de sobre tensiones. 

TECNOLOGÍA: conjunto de técnicas, conocimientos y procesos, que

S

DO A V R

sirven para el diseño y construcción de objetos para satisfacer necesidades

SE E R muchos avances tecnológicos sean posteriores a estos dos conceptos. OS H C E R E D

humanas, la tecnología es consecuencia de la ciencia y la ingeniería, aunque



TERMINAL DOBLE OJO: Conector mecánico con dos orificios que sirve

de fijación de los conductores de tierra a las barras de cobre u otro elemento que lo requiera. 

TGB: Barra de cobre utilizada en el sistema puesta a tierra donde se

fijarán los conductores que sirven de tierra a las guías de ondas y equipos como radio, Minilink, RRU en altura. Se colocan a diferentes alturas en la torre (depende del diseño de la misma). 

ZONA FREÁTICA: Es la zona localizada por debajo de la freática, donde

la presión hidrostática es positiva.

2.6.

SISTEMA DE VARIABLES:

2.6.1. Definición nominal: Evaluación de Instalación de la tecnología UMTS

‐ 60 ‐   

2.6.2. Definición conceptual: Proceso que tiene como finalidad determinar el grado de eficacia y eficiencia para colocar en el lugar y de forma adecuada los equipos necesarios para hacer operativa la tecnología UMTS.

2.6.3. Definición operacional: sucesión de procedimientos organizados de forma sistemática, la cual será operacionalizada a través de la determinación del grado de eficacia y eficiencia para la ejecución por medio de fases la instalación de la tecnología umts.

S

DO A V R

E

ES R S O

Este proceso implica trabajar con los informes, observar la instalación

H C E ER

de la tecnología UMTS, así como realización de un manual explicativo la

D

correcta instalación de nodos B, con el propósito de alcanzar las metas y los objetivos establecidos en el tiempo acordado.

2.7.

Mapa de Variables: La tabla que se muestra a continuación (Tabla

2.1) describe la operacionalización de la variable objeto de estudio.

Analizar la red UMTS instalada actualmente por la empresa Cohemca.

 

VARIABLE GENERAL Evaluación de Instalación de la tecnología UMTS

OBJETIVOS ESPECIFICOS

SUBVARIABLES O DIMENSIONES

INDICADORES Cobertura Velocidad de transmisión Calidad de servicio Aceptación de cliente

Red instalada

UMTS

Diagnóstico en las fases instalación:  Inicio  Planificación  Ejecución  Control  Cierre (Informe Final)

de

‐ 61 ‐   

VARIABLE GENERAL

SUBVARIABLES O DIMENSIONES

INDICADORES

Determinar cuáles son los criterios de evaluación a aplicar para la red UMTS

Criterios de Evaluación para la red UMTS

Análisis de fallas de ERB Correcta ejecución de actividades Correcta interconexión de los elementos que constituyen la red UMTS

Planificar actividades para llevar a cabo la evaluación de la red

Plan actividades efectuar evaluación

DO A V R

Evaluación de Instalación de la tecnología UMTS

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Evaluar la red operativa de la tecnología UMTS

Proponer el manual para la instalación y puesta en servicio de la red UMTS

E

ES R S O

H C E ER

D

de para la

S

Materiales y equipos Recursos Humanos Tiempo

Evaluación de la red operativa

 Adiestramiento Previo  Materiales Y Equipos  Instalación De Jumper  Entorche Y Peinado De Cables  Estética De La Instalación  Patrón De Instalación  Procedimiento De Instalación  Error En Proyecto  Oxido En Materiales Metálicos  Chequeo General Pulsera Antiestática.

Propuesta de manual para la instalación

Pasos para la instalación: Elaboración de las ingenierías. Aprobación por parte del cliente. Despacho de materiales y equipos. Instalación de Nodo B e integración a la Red. ATP por parte del proveedor Puesta en servicio. Visita al sitio y elaboración de documento Ingeniería Final (As Built) 

Fuente: Cacua (2010)

 

CAPÍTULO III.

MARCO METODOLÓGICO

3.1.

TIPO DE INVESTIGACIÓN.

La investigación “Es un esfuerzo que se emprende para resolver un

OS D A V R 47). “Genéricamente, la investigación es una actividad del hombre orientada E S E R a descubrir algo desconocido” (Sierra Bravo, 1991, pág. 27). S O H C E R E D problema, claro está, un problema de conocimiento”, (Sabino, 2000, Pág.

En general, la investigación responde a su aplicación y se deriva de

sus objetivos, entonces se afirma que existen varios tipos particulares. El presente trabajo de grado, refiere a una investigación de tipo descriptiva.   Investigación descriptiva: “Consiste en la caracterización de un hecho, fenómeno, individuo o grupo, con el fin de establecer su estructura o comportamiento. Los resultados de este tipo de investigación se ubican en un nivel intermedio en cuanto a la profundidad de los conocimientos se refiere.” (Fidias G. Arias, 2006, pág. 24).   Considerando el contenido de la definición anterior, se concluye que la presente investigación es de tipo descriptiva, ya que es necesario describir el proceso de instalación completo de la tecnología UMTS en la Estaciones Radio Base realizadas por la empresa Cohemca en la ciudad de Maracaibo.

‐ 63 ‐   

‐ 64 ‐   

Cabe considerar, por otra parte que el presente estudio descriptivo medirá de forma independiente y sin previa manipulación las variables que lo conforman, por consiguiente en los resultados se tomarán las decisiones sobre cambios o innovaciones que mejoren los procesos objeto de investigación dentro de la empresa.

3.2.

DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN.

OS D A Vpor objeto “detallar los R El diseño de la investigación E tiene RESla información que se requiere para procedimientos necesariosO para obtener S ECHproblemas de investigación. Aunque se haya estructurar E oR resolver D establecido el método para enfrentar el problema, el diseño de investigación especifica

los

detalles

básicos

de

operación

para

ponerlo

en

práctica.”(Naresh K. Malhotra, José Francisco Javier Dávila Martínez, pág. 74, 2004).

De acuerdo a los elementos que se toman en cuenta para catalogar los diseños de una investigación, este trabajo de grado en particular se caracteriza por ser no experimental y de campo.

Según

Hernández,

Fernández

y

Batista

(2006,

p.184)

una

investigación de tipo no experimental es aquella “que se realiza sin manipular deliberadamente variables”. Es por esto que la investigación se caracterizo por ser de tipo no experimental, ya que su propósito fue analizar y describir lo observado para realizar un diagnostico de la situación existente en las Estaciones Radio Base ubicadas en la Ciudad de Maracaibo, con el objeto de someter a la consideración de la empresa Cohemca el diseño de un

‐ 65 ‐   

manual de procedimientos para la instalación de la tecnología UMTS en dichas instalaciones.

“En los diseños de campo los datos de interés se recogen en forma directa de la realidad, mediante el trabajo concreto del investigador y su equipo. Estos datos, obtenidos directamente de la experiencia empírica, son llamados primarios, denominación que alude al hecho de que son datos de primera mano, originales, producto de la investigación en curso sin

S

DO A V R

intermediación de ninguna naturaleza.“ (Carlos Sabino, cap. 6.2, 1992).

SE E R Se dispone de una estrategia OS basada en una investigación de campo H C E debido a que se recolectan datos de las Estaciones Radio Base, a través de R E D inspecciones realizadas a las mismas observando directamente la instalación de los equipos y registrando la información por medio de fotografías, videos y Check List.

Asimismo,

la

investigación

se

clasifico

como

transversal

o

transaccional descriptiva, debido a que solamente estudia la situación de la empresa en el presente, sin tomar en cuenta pasadas o futuras evaluaciones. Al respecto Chávez (1994, p.134) expresa que en el estudio transversal “se miden los criterios de uno a más grupos de unidades en un momento dado, sin pretender evaluar la evolución de esas unidades”.

En relación a lo anteriormente expuesto se propuso el diseño de un manual de procedimientos para la Instalación de la tecnología UMTS por la empresa Cohemca, que garantice la ejecución de los procedimientos de una manera estándar y objetiva por todo el personal, logrando de esta forma la realización de las actividades de una manera segura con el mayor grado de calidad y practicidad

‐ 66 ‐   

3.3.

POBLACIÓN.

Una vez iniciado el estudio y determinado el marco teórico, se debe tomar en cuenta la población sobre la cual se efectuará la investigación.

La población es la “totalidad de un fenómeno de estudio, incluye la totalidad de unidades de análisis o entidades de población que integran dicho fenómeno y que debe cuantificarse para un determinado estudio integrando

OS D A V del fenómeno adscrito a R y se le denomina población por constituir laE totalidad RESy Tamayo, 2004, Pág. 176). un estudio o investigación” O (Mario Tamayo S H C E DER un conjunto N de entidades que participan en una determinada característica,

La población a ser considerada por la investigación está constituida

por 40 Estaciones Radio Base, que se encuentran instaladas en la ciudad de Maracaibo por la empresa Cohemca.

3.4.

MUESTRA.

Se define una muestra como una parte representativa de la población. En este sentido, “La muestra es el conjunto de operaciones que se realizan para estudiar la distribución de determinados caracteres en la totalidad de una población, universo o colectivo, partiendo de la observación de una fracción de la población considerada” (Mario Tamayo y Tamayo, pág. 115, 1994).

En la muestra intencional “el investigador selecciona los elementos que a su juicio son representativos, lo cual exige al investigador un conocimiento previo de la población que se investiga para poder determinar

‐ 67 ‐   

cuáles son las categorías o elementos que se pueden considerar como tipo representativo del fenómeno que se estudia” (Mario Tamayo y Tamayo, pág. 118, 1994).

Bajo este enfoque, se seleccionó de forma intencional 5 Estaciones Radio Base, porque se encuentran en la ciudad de Maracaibo, además son instalaciones outdoor, los equipos utilizados son de última tecnología y los materiales obtenidos de un mismo proveedor. Conllevando todo esto a que

3.5.

H C E ER

D

E

ES R S O

S

DO A V R

las mismas sean aptas para el presente estudio.

TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS.

Las técnicas de recolección de datos son los instrumentos necesarios que permiten obtener la información requerida para el desarrollo de una investigación utilizando diversas fuentes y siguiendo consideraciones propias para fines específicos. Sierra (1979) menciona que, “estas conducen al sentido preciso de la investigación de modo que respondan a una necesidad para los fines perseguidos”.

3.5.1. OBSERVACIÓN DOCUMENTAL

En la observación documental, “la realidad empírica se estudia indirectamente: a través de documentos”. (Santos Antonio, 2003). Para esta investigación se aplicó la técnica de observación documental, ya que se analizaron textos especializados referentes a los temas de redes, protocolos y comunicaciones. De igual manera se sirvió de manuales revistas de conferencias y catálogos de empresas para la obtención de información de tipo complementaria referido en las fuentes terciarias.

‐ 68 ‐   

3.5.2. ENTREVISTA ESTRUCTURADA

La entrevista “consiste en la observación de los datos de manera verbal por parte del sujeto informante”. (Bavaresco, 1997, Pág. 108). Se construyó dicha entrevista con preguntas abiertas que según Hernández, Fernández y Batista (2006, pág. 312) “proporcionan una información más amplia y son particularmente útiles cuando no tenemos información sobre posibles respuestas de las personas o cuando esta no es suficiente”.

OS D A V R La entrevista se realizó en la empresa Cohemca a profesionales E S E experimentados en el área, que se encuentran relacionados directamente SR O H C EOperaciones e Ingeniería y con el proceso de instalación con la Gerencia de R E D de la tecnología UMTS, se detalla el personal en la tabla 3.1.

Tabla 3.1 Información del Personal Entrevistado de Cohemca Nombre

Cargo

Ubicación dentro de la empresa

MSc. Jhonatan Martínez

Gerente de Operaciones

Gerencia de Operaciones

Ing. Luis Romero

Gerente de Ingeniería e Instalaciones

Gerencia de Operaciones

Ing. Paola Dubuc

Coordinadora de Instalaciones

Gerencia de Ingeniería e Instalaciones

Ing. Francisco Coordinador de Pinto Instalaciones Ing. Stemer Asistente Coordinación Acedo de Instalaciones Ing. Dumar Asistente coordinación Villalobos de instalaciones Fuente propia: Cacua (2010)

Gerencia de Ingeniería e Instalaciones Gerencia de Ingeniería e Instalaciones Gerencia de Ingeniería e Instalaciones

‐ 69 ‐   

3.5.3. CUESTIONARIO

Se realizó un cuestionario con preguntas cerradas que según Hernández, Fernández y Batista (2006, pág. 312) “Consiste en un conjunto de preguntas respecto de una o más variables a medir, contiene categorías u opciones de respuestas que han sido previamente delimitadas. Es decir se presentan a los participantes las posibilidades de respuesta, quienes deben acotarse a estas”. Adicionalmente se tomo el escalamiento Tipo Likert que “consiste en

OS D A V en tres, cinco o siete R los cuales se pide la reacción de los participantes E ES (2006, pág. 342). R categorías” Hernández, Fernández y Batista S HO C E DER un conjunto de ítems presentados en forma de animaciones o juicios, ante

Dentro de este marco el cuestionario conto con 42 preguntas cerradas y

5 categorías para escoger que se definieron de la siguiente manera:

o o o o o

Totalmente de acuerdo (SI) Ligeramente de acuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo Ligeramente en desacuerdo Totalmente en desacuerdo (NO)

3.5.4. OBSERVACION DIRECTA

Para la recolección de los datos se tomó en cuenta las fuentes primarias, que consistió en la observación directa, es decir se observó el funcionamiento y características de la instalación de la tecnología UMTS por la empresa Cohemca en las Estaciones Radio Bases, estos datos se encuentran detallados en el capítulo IV de la presente tesis.

‐ 70 ‐   

3.6.

FASES DE LA INVESTIGACIÓN. A continuación se presentan las fases que constituyeron el presente

trabajo de investigación, éstas fases representan las diferentes actividades en la que se dividió el estudio para poder lograr los objetivos propuestos.

FASE I. Análisis la situación actual la red UMTS instalada por la empresa Cohemca.

S

DO A V R

El objetivo de esta fase consiste en la recopilación, descripción y

SE E R desarrollando la empresa Cohemca OS para así tener un conocimiento global y H C E de NODO B. Este conocimiento se logra a través detallado deE laR instalación D análisis del procedimiento de instalación de la tecnología UMTS que viene

de la recopilación de los datos técnicos de los equipos y de los informes realizados, esta información es necesaria para descripción y diagnostico del procedimiento antes mencionado.

 Recolección de los datos técnicos de los equipos utilizados para la instalación de la tecnología UMTS.  Recopilación de los informes realizados durante la instalación.  Descripción del procedimiento de instalación que ejecuta la empresa Cohemca.  Diagnóstico en las 5 etapas de la instalación. 

Inicio



Planificación



Ejecución



Control



Cierre (Informe Final)

‐ 71 ‐   

FASE II: Establecer los criterios de evaluación en la instalación y puesta en servicio de la red UMTS realizada por Cohemca. En esta fase se procedió a tipificar, puntualizar y elaborar una lista con los criterios de evaluación en la instalación, tomando en cuenta la calidad del servicio, satisfacción al cliente, seguridad y puesta a tierra, estética de las instalaciones, entre otros.  Tipificación de los aspectos a considerar en la evaluación (Calidad de servicio, Satisfacción al cliente, Seguridad y puesta a tierra, Estética de las instalaciones, entre otros)

S

DO A V R

SE E R Elaboración de una lista O de S chequeo para emplearla en la evaluación. H C E DER

 Puntualización de los criterios a aplicar en la evaluación. 

FASE III: Planificación de actividades para llevar a cabo la evaluación de la red. Basándonos en los resultados obtenidos en la fase II, se procedió a la organización de las actividades a realizar en la evaluación, tomando en cuenta la actividad y el tiempo requerido para el logro de las mismas.  Identificación de las actividades y el tiempo requeridos para el logro de las mismas, que deben ser efectuadas para realizar la evaluación: inspecciones, análisis de informes y diagnóstico entre los más resaltantes.

FASE IV: Evaluación de la UMTS instalada por Cohemca. En la IV fase se llevo a cabo la evaluación de la tecnología UMTS instalada, donde se realizaron inspecciones a las ERB y entrevistas estructuradas, para luego analizar todos los datos obtenidos y así poder desarrollar un análisis de las debilidades y fortalezas del procedimiento, ya por último se realizó un diagnóstico final en las 5 etapas de la instalación.

‐ 72 ‐   

 Realización de inspecciones a las ERB a una muestra previamente seleccionada.  Análisis a la información contenida en los informes recolectados.  Comparación de los resultados de las inspecciones con las indicaciones señaladas en los informes analizados.  Realización de entrevistas estructuradas  Identificación de las debilidades y fortalezas por medio de los indicadores.

S

DO A V R

FASE V: DISEÑO DE MANUAL PARA INSTALACION Y PUESTA EN

SE E R Teniendo en cuenta OlaSevaluación, se procedió a definir las pautas H C E R para desarrollar un diseño del manual para la instalación y puesta en servicio E D SERVICIO PARA REDES UMTS.

para redes UMTS, con la finalidad de dar una explicación del correcto proceso de ejecución, incluyendo ejemplos, imágenes y consejos, tomando especial énfasis en la: o Elaboración de las ingenierías (visita al sitio, levantamiento de

la celda, propuesta de ubicación del Nodo B, elaboración de planos y memoria fotográfica). o Aprobación por parte del cliente. o Despacho de materiales y equipos. o Instalación de Nodo B e integración a la Red. o ATP por parte de Alcatel Lucent para la aceptación del sitio. o Puesta en servicio. o Visita al sitio y elaboración de documento o Ingeniería Final (As Built)

 

CAPÍTULO IV

ANALISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS

4.1.

ANALISIS DE LA RED UMTS INSTALADA POR LA

EMPRESA COHEMCA PARA EL CASO HUAWEI – MOVISTAR.

OS D A Vlos siguientes resultados R Estaciones Radio Base de Movistar se obtuvieron E S EUMTS R en cuanto al proceso de instalación de en las 5 fases del proyecto: S O H C E R E D Luego de analizar los informes sobre instalación de NODO B en la

4.1.1. INICIO

El operador movistar,

define sus prioridades de instalación y las

áreas de servicio. Cohemca sigue las instrucciones del operador de acuerdo al contrato firmado, tabuladores y todos los documentos necesarios para formalizar el arranque del proyecto, estableciendo condiciones con todos los involucrados, documentando esto y conciliando sus expectativas sobre el proyecto. Además el personal es asignado y explicado sobre la necesidad a cubrir y los entregables a lograr.

4.1.2. PLANIFICACIÓN Se realiza en conjunto con movistar y Huawei y se revisa semanalmente con actualizaciones diarias. Se realiza un plan de proyecto para guiar en la ejecución y control, además se establecen los estándares o puntos de referencia para evaluar el cumplimiento de las metas, es decir, la conclusión del proyecto y facilita la comunicación entre los involucrados. ‐ 74 ‐   

‐ 75 ‐   

Una de las prioridades en la planificación es tomar en cuenta el alcance del proyecto, recursos humanos, comunicación, tiempo, costo, calidad y riesgo.

4.1.3. EJECUCIÓN Cada sitio es verificado “en caliente” en todo momento por Huawei – Movistar siguiendo detalladamente el estándar de instalación previsto, la

OS D A V un torrero y asistente y R general es de 5 personas uno de piso y suE asistente, S EPara R un supervisor en campo de Cohemca. la ejecución se toma en cuenta S O H C E al alcance, los tiempos y los costos del proyecto. tres aspectos importantes R E D

ejecución de cada proyecto es llevado a cabo por una cuadrilla, por lo

4.1.4. CONTROL Lo que se busca es comparar la planificación con la ejecución para esto Cohemca cuenta en campo con un supervisor quien reporta al Coordinador del proyecto quien, a su vez, reporta al gerente de Departamento de Ingeniería. Asimismo Huawei y Movistar mantienen una estructura similar, con el propósito de maximizar el rendimiento y en el menor tiempo. Para este control se utilizan informes diarios del avance del proyecto por correo electrónico, así como también llamadas en cada momento.

4.1.5. CIERRE Se formaliza por correo electrónico, con las aprobaciones de los clientes y con la entrega de todos los documentos solicitados para tal fin como es el Acta de Cierre y la entrega de AS – BUILT.

‐ 76 ‐   

4.2.

CRITERIOS

PARA EVALUACIÓN

DE LA

RED

UMTS

INSTALADA POR LA EMPRESA COHEMCA PARA EL CASO HUAWEI – MOVISTAR. Según el instrumento de recolección de datos (Entrevista) se obtuvieron los criterios y políticas de las instalaciones del NODO B en las estaciones radio bases pertenecientes a Cohemca, para el caso Huawei – Movistar, las cuales quedaron descritas de la siguiente manera:

OS D A Vde instalación, tener una R  Parámetros en cuanto al proyecto E ES del tiempo preestablecido, que R excelente calidad de servicio, cumplimiento S O H C E no existan pendientes ER en cuanto a funcionamiento y estética. Al momento de D instalar se toma en cuenta la frecuencia midiendo VSWR y RTWP, también si existe alguna interferencia, además se miden los valores AC y DC en los equipos nuevos y los que están existentes. 

Se utilizan equipos de medición para análisis de interferencia y

barrido de frecuencia (SITE MASTER) así como también multimetro para AC y DC. 

El personal que se encuentra en campo debe tener equipo de

protección y todos los medios de interconexión (fibra, guía de onda) deben estar operativos antes de iniciar la instalación, esto se verifica midiendo la continuidad. En cuanto a los conectores se deben encontrar todos y en excelente estado. 

La instalación se realiza en 5 fases las cuales fueron detalladas

en la sección 4.1.

‐ 77 ‐   

Criterios para obras civiles y radio frecuencia estos criterios son



principalmente aportados por el cliente como lo son orientación de las antenas, azimut, tilt mecánico, tilt eléctrico, modelo de los equipos y su configuración. Además se toma en cuenta la disponibilidad de energía, espacio físico y verificar SPAT. Se tiene en cuenta las condiciones de la estructura existente y



la posible interferencia con el proyecto (soportes, antenas, cableado

E

ES R S O

S

DO A V R

existente)

No se ha realiza una evaluación previa a la instalación solo la



H C E ER

chequeada en la continuidad del servicio utilizado en movistar, al momento

D

del cierre del proyecto se presenta documento AS – BUILT que detalla las condiciones finales de la instalación. 

No se realiza licitación selectiva de proveedores solo se evalúa

la mejor oferta, se busca el mejor rendimiento al menor costo. 

La elaboración de un manual debe estar definido a los

estándares de calidad, cumplimiento de estándar preestablecidos de movistar, menor costo operativo. 

Las políticas empresariales están orientadas en gerencia

efectiva tales como: seguimiento, control, calidad en la ejecución del trabajo y optimización de materiales.

‐ 78 ‐   

4.3.

PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES PARA LA EVALUACIÓN

LA RED UMTS INSTALADA POR LA EMPRESA COHEMCA PARA EL CASO HUAWEI – MOVISTAR. La planificación para la evaluación se realizó tomando en cuenta las tareas que debían ser ejecutadas, el tiempo que duraría cada una y la dependencia que tendría unas con otras. También se tomo en cuenta los Recursos tanto humanos como económicos para llevar la misma a buen

OS D A V cual permitió reflejar en pantalla las tareas E conR fecha de inicio y fecha de fin, ES que presentara los datos en R además ordenarlas en una línea cronológica S O H C E forma dinámica, ERa continuación se presenta la tabla de tareas y su respectivo D grafico Gantt.

término. Para una mejor apreciación se utilizó el programa “Gantt Proyect” el

Tabla 4.1 DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PARA LA REALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN.

Fuente: Cacua (2010)

‐ 79 ‐   

Grafico 4.1 DETALLE DE LAS ACTIVIDADES PARA LA REALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN

H C E ER

D

E

ES R S O

S

DO A V R

Fuente: Cacua (2010) 4.4.

EVALUACIÓN DE LA INSTALACIÓN DE LA RED UMTS

INSTALADA POR LA EMPRESA COHEMCA PARA EL CASO HUAWEI – MOVISTAR. Se realizó una recolección de datos (encuesta) a los empleados de la Empresa Cohemca (2 cuadrillas 10 personas), luego se clasifico en tablas estadísticas con distribuciones de frecuencias absolutas y porcentajes. De igual forma se realizo los análisis y las inferencias a cada grupo de ítems que pertenezcan a cada indicador. En primer lugar se mostró el Adiestramiento Previo, seguido de Los Materiales Y Equipos, Instalación De Jumper, Entorche Y Peinado De Cables, Estética De La Instalación, Patrón

‐ 80 ‐   

De Instalación, Procedimiento De Instalación, Error En Proyecto, Oxido En Materiales Metálicos, Chequeo General y por último el uso de la Pulsera Antiestática. Luego de haber procedido con todos los análisis, las inferencias y los resultados de las matrices de datos con su respetiva tabla, de acuerdo a la Empresa en estudio se procedió a realizar un análisis general

de cada

indicador partiendo del grafico circular.

Ítems

OS D A VPREVIO R Tabla 4.2 INDICADOR: ADIESTRAMIENTO E ES R S Ni de HO acuerdo Ligeramente Totalmente C ni Totalmente ELigeramente en en ER de acuerdo desacuerdo en deD acuerdo desacuerdo desacuerdo

Total

fa

%

fa

%

fa

%

fa

%

fa

%

%

1

-

-

7

70

-

-

3

30

-

-

100

2

8

80

2

20

-

-

-

-

-

-

100

3

8 

80 

2 

20 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

100

4

4

40

2

20

-

-

2

20

2

20

100

5

8

80

2

20

-

-

-

-

-

-

100

Total

28

56%

15

30%

-

-

5

10%

2

4%

100%

Fuente: Cacua (2010) Análisis En la tabla 4.2 se muestra las respuestas indicadas por los empleados que trabajan en el área de Instalación en la empresa objeto de estudio, encuestados acerca de la Instalación de la tecnología UMTS realizada actualmente para Huawei – Movistar.

‐ 81 ‐   

En referencia al Ítem 1, que plantea tener las instrucciones y las herramientas adecuadas al momento de instalar nodo B, se observa que la mayor cantidad de respuestas se inclinaron hacia la opción Ligeramente de Acuerdo con un 70%, seguido por la opción Ligeramente en Desacuerdo con un 30%, lo anteriormente expuesto indica, que un alto porcentaje de encuestados está de acuerdo en que para instalar el nodo B se necesitan las instrucciones y las herramientas adecuadas.

OS D A V R previo para instalar UMTS, la alternativa más seleccionada resulto la opción E S Eseguido R Totalmente de Acuerdo con un 80%, muy de cerca por la opción S O H C E LigeramenteEde R D Acuerdo con un 20% y finalmente las opciones Ni de

De la misma forma, en el ítem 2, se esboza sobre adiestramiento

Acuerdo ni en Desacuerdo, Ligeramente en Desacuerdo y Totalmente en Desacuerdo no fueron seleccionadas. En promedio, este ítem fue muy bien aceptado por los encuestados, lo que significa que una buena instalación se concentra más en la instrucción a priori del personal que ejecuta las ingenierías. En el mismo orden de ideas, para el ítem 3 manual para una instalación de nodo B, la opción Totalmente de Acuerdo fue la que tuvo el mayor número de selecciones por parte de los encuestados, con un total de 80%, seguido por la opción Ligeramente de Acuerdo con un 20%. Las opciones Ni de Acuerdo ni en Desacuerdo, Ligeramente en Desacuerdo y Totalmente en Desacuerdo no fueron seleccionadas. La media para este ítem se inclina hacia la opción aceptación, lo que representa que en la empresa Cohemca debería existir un manual para la Instalación de nodo B.

‐ 82 ‐   

Asimismo, para el ítem 4, que se define como una copia impresa de las instrucciones suministradas por Huawei, la alternativa más seleccionada por el conjunto de encuestados fue Totalmente de Acuerdo con un 40%, seguidamente las opciones Ligeramente de Acuerdo, Ligeramente en Desacuerdo y Totalmente en Desacuerdo, recibieron un 20% de ponderación cada una. La alternativa Ni de Acuerdo ni en Desacuerdo no recibió ninguna respuesta.

OS D A V R Siendo las cosas así, resulta claro que existe un 40% de los E ES la instalación no cuenta con una R encuestados, que al momento de realizar S O H C E copia impresa de las indicaciones suministradas por Huawei. DER Las fallas y debilidades observadas en este aspecto, básicamente se presenta en el caso de existir alguna duda con respecto a la correcta instalación de los equipos, el personal en campo no tendrá a mano un respaldo escrito sobre cómo proceder a dicha instalación. De la misma manera, en el ítem 5 que expresa los antecedentes en accidentes y fallas de los equipos, se determino que la alternativa Totalmente de Acuerdo fue la más seleccionada por los empleados encuestados con un 80% del total, seguido por la alternativa Ligeramente de Acuerdo con un 20%. Las opciones Ni de Acuerdo ni en Desacuerdo, Ligeramente en Desacuerdo y Totalmente en Desacuerdo no fueron seleccionadas. De esto, se deduce que el ítem se encuentra en la totalidad de aceptación de tomar en cuenta los antecedentes y fallas de los equipos para evitar futuros problemas.

‐ 83 ‐   

A continuación se va a desglosar el grafico 4.2 en el cual se observan los resultados finales en cuando al indicador sobre Adiestramiento Previo.

Grafico 4.2 INDICADOR: ADIESTRAMIENTO PREVIO

H C E ER

D

E

ES R S O

S

DO A V R

Fuente: Cacua (2010) Análisis El en grafico 4.2, se observa la distribución porcentual del indicador adiestramiento Previo, en el cual aprecia que un 86% están de acuerdo en que para instalar el NODO B se necesitan las instrucciones y las herramientas

adecuadas, que una buena instalación depende del

adiestramiento previo y que se toman en cuentan los antecedentes de las fallas de los equipos para evitar futuros problemas. Así mismo cabe resaltar que el 14% se deriva de las opiniones en referencia a tener una copia impresa de las indicaciones suministradas por Huawei, al momento de realizar la instalación.

‐ 84 ‐   

Tabla 4.3 INDICADOR: MATERIALES Y EQUIPOS

Ítems

Totalmente de acuerdo

Ligeramente de acuerdo

Ni de acuerdo ni en desacuerdo

Ligeramente en desacuerdo

Totalmente en desacuerdo

Total

fa

%

fa

%

fa

%

fa

%

fa

%

%

6

10

100

-

-

-

-

-

-

-

-

100

7

10

100

-

-

-

-

-

-

-

-

100

8

8

80

2

20

-

-

-

-

-

-

100

9

10

100

-

-

-

-

-

-

100

10

7

70

3

30

-

-

100

11

8

80

2

20

-

S DO

12

6

60

Total:

ES 4 40 R S HO

C 11 84% E R DE 59

A V R E

16%

-

-

-

-

-

-

100

-

-

-

-

-

100

-

-

-

-

-

100

Fuente: Cacua (2010)

Análisis En la tabla 4.3 se indican las respuestas ofrecidas por la población de la investigación, en torno a los materiales y equipos utilizados en la instalación de nodo B. Es de resaltar que las alternativas Ni de Acuerdo ni en Desacuerdo, Ligeramente en Desacuerdo y Totalmente en Desacuerdo ninguno de los encuestados se inclino hacia estas. En el Ítem 6, planos de instalación se aprecia, que el 100% de los encuestados indico estar Totalmente de Acuerdo con revisar los planos antes de iniciar la instalación. Según Palacio (2010), la revisión de los planos de debe hacer en presencia del supervisor de campo y los instaladores que serán al menos 3.

‐ 85 ‐   

Es de acotar, que en la empresa Cohemca se hace la revisión de los planos del proyecto, siguiendo la norma expresada por el autor. En el ítem 8, identificación de los equipos a instalar se observa que la alternativa Totalmente de Acuerdo fue seleccionada en un 100% por los encuestados. En promedio, todo el personal identifica y revisa cada uno de los equipos a instalar en las Estaciones Radio Base. Es evidente que, es una fortaleza el hecho de que con la verificación de los equipos existentes se

S

DO A V R

evita la pérdida de tiempo y dinero durante el desarrollo de la instalación.

SE E R En el mismo orden de S el ítem 8 verificaciones de los colores de Oideas, H C E más acordes con la opinión de los encuestados fueron cable, las alternativas R E D Totalmente de Acuerdo con 80% y Ligeramente de Acuerdo con 20%. Este

porcentaje

evidencia

un

acuerdo

satisfactorio

en

los

encuestados, con el hecho de, verificar los colores de cable con los especificados en los fundamentos de aceptación de Nodos B de la empresa Movistar. En referencia al ítem 9 E1’s asignados y certificados por movistar, la alternativa Totalmente de Acuerdo fue la opción seleccionada con el 100% de las respuestas. Indicando esto que se realiza la verificación de que cada E1’s se encuentran asignados y certificados por movistar. En el ítem 10 Búsqueda de materiales y verificación de estos, se aprecia que las alternativas de respuestas más seleccionadas fueron Totalmente de Acuerdo con un 70% y Ligeramente de Acuerdo con un 30%. Se ve por tanto que los encuestados cuando van a instalar un equipo para nodo B, buscan primero todos los materiales a utilizar y verifican cada uno.

‐ 86 ‐   

En el mismo orden de ideas, el ítem 11 Verificación de datos para antena, se detalla que las alternativas de respuestas fueron las opciones Totalmente de Acuerdo con 80% y Ligeramente de Acuerdo con 20%. Según los fundamentos de aceptación de nodo B de la empresa Movistar, se debe verificar, el mouting, Downtilt y Azimut, sean los mismos que los indicados en el TSS, utilizando instrumentos como cinta métrica,

OS D A V verifican la altura, mouting, downtilt y azimutE alR instalar cada antena. ES R S O H C E En elEítem R 12, se observa que las opciones de respuestas mas D seleccionadas por los encuestados fueron Totalmente de Acuerdo con 60% y

brújula, GPS y el indinometro. De esto se infiere, que los encuestados

Ligeramente de Acuerdo con 40%. En cierto sentido se puede afirmar que antes de comenzar la instalación, se verifica que los equipos se encuentren en el lugar y sin daños. Es evidente que con este procedimiento se evita el retraso por la falta de algún material en el sitio, necesario para la instalación.

GRAFICO 4.3 INDICADOR: MATERIALES Y EQUIPOS  

Fuente: Cacua (2010)

 

‐ 87 ‐   

Análisis

En lo referente a la verificación de los equipos y los materiales al momento de comenzar la instalación los empleados acotaron, en un 84% estar Totalmente de Acuerdo y 16% Ligeramente de acuerdo en que, se detallan los planos antes de iniciar la instalación, además se revisan cada uno de los equipos a instalar, así mismo se comparan los colores del cable

S

con los especificados en el manual. Dentro de este orden de ideas, los

DO A V R

instaladores  confirman que cada E1’s estén asignados y certificados por

E

ES R S O

Movistar.  Además cuando se instala un equipo se buscan primero todos los

H C E ER y azimut sea el mismo indicado que en el TSS.  mounting, Ddowntilt

materiales a utilizar y se comprueba cada uno, se verifica que la altura,

Tabla 4.4 INDICADOR: INSTALACIÓN DE JUMPER

Ítems

Totalmente de acuerdo

Ligeramente de acuerdo

Ni de acuerdo ni en desacuerdo

Ligeramente en desacuerdo

Totalmente en desacuerdo

Total

fa

%

fa

%

fa

%

fa

%

fa

%

%

13

4

40

2

20

-

-

2

20

2

20

100

14

-

-

7

70

-

-

3

30

-

-

100

15

8

80

2

20

-

-

-

-

-

-

100

16

8 

80 

2 

20 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

100

17

8 

80 

2 

20 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

100

Total: 5

28

56

15

30

-

-

5

10

2

4

100

Fuente: Cacua (2010) Análisis En la tabla 4.4 se presentan las respuestas indicadas por la población objeto de la investigación en referencia a el indicador Instalación de Jumper.

‐ 88 ‐   

En primer lugar, se observa el ítem 13 que se refiere a la colocación de vulco y taipe eléctrico, las respuestas comunes fueron, Totalmente de Acuerdo con un 40% y Ligeramente de Acuerdo con un 20%, Ligeramente en Desacuerdo con 20% y Totalmente en desacuerdo con un 20%. La opción Ni de Acuerdo ni en Desacuerdo no fue seleccionada por los encuestados para este ítem.

OS D A V R los conectores de ambos extremos poseerán cinta aislante y vulcanizante, E RES a la conexión. Ante esta realidad para evitar posible ingresoO deS la humedad H60% que coloca el vulco y el taipe eléctrico en el C E se detalla que existe un ER D jumper tomando en cuenta las respectivas tres vueltas, se observa una Según Palacio (2010), el jumper a utilizar será de ½’’, superflexible y

debilidad en este aspecto ya que el otro 40% se encuentra en desacuerdo en realizar este procedimiento como indica la norma, trayendo como consecuencias posibles deterioros en las conexión a futuro. En cuanto al ítem 14, Aplicación de calor a los componentes vulcanizados, los encuestados seleccionaron Ligeramente de acuerdo con 70% como la alternativa más referida, seguida por la opción Ligeramente en Desacuerdo con 30%. Es de resaltar que las alternativas Ni de Acuerdo ni en Desacuerdo, Ligeramente de Acuerdo y Totalmente en Desacuerdo no fueron reseñadas. Bajo este enfoque se puede acotar que al hablar de componentes vulcanizados se refiere al termoencogible utilizado en la instalación de conectores, de esto se aprecia que existe un 30% que no le da la importancia suficiente a la realización de este procedimiento.

‐ 89 ‐   

Así mismo el ítem 15, que se refiere a la aplicación de calor al termoencogible, se observa que las opciones de respuestas más seleccionadas por los encuestados fueron Totalmente de Acuerdo un 80%, seguido de Ligeramente de Acuerdo con un 20%. Las alternativas Ni de acuerdo ni en Desacuerdo, Ligeramente en Desacuerdo y Totalmente en Desacuerdo no fueron escogidas por los empleados. De esto se infiere que los encuestados conocen la técnica de aplicar

S

DO A V R

calor al termoencogible para obtener un mejor agarre entre el conector y l

H C E ER

D

E

ES R S O

guía de onda.

En cuanto al ítem 16, que expresa las normas de identificación del jumper, la opción más indicada por la población en estudio fue Totalmente en Desacuerdo con un 80% de las respuestas, seguidamente la opción Ligeramente en Desacuerdo con un 20%. Las alternativas Ni de acuerdo ni en Desacuerdo, Ligeramente de Acuerdo y Totalmente de Acuerdo no tuvieron aceptación. En los fundamentos de aceptación en instalación de nodo B para Movistar, se expresa, que los jumper usados en cada sector deben estar identificados en ambos extremos antenas y el RRU. La identificación por sector deberá ser de fácil lectura, bien sujeta y resistente a la intemperie. Dentro de estas perspectivas, se puede afirmar que al momento de colocar las identificaciones al jumper se siguen las normas de instalación. Dentro de este orden de ideas, en el ítem 17 se habla sobre las identificaciones en las guías de onda, los encuestados indicaron que la alternativa Totalmente de Acuerdo, era la más frecuente con un 80% y

‐ 90 ‐   

Ligeramente de Acuerdo con un 20%. En última instancias Las alternativas Ni de acuerdo ni en Desacuerdo, Ligeramente en Desacuerdo y Totalmente en Desacuerdo no las escogieron. Se ve que existe una fortaleza en el área de colocación de las etiquetas de identificación en la guía de onda, que va de la antena al RRU.

GRAFICO 4.3 INDICADOR: INSTALACIÓN DE JUMPER

H C E ER

D

E

ES R S O

S

DO A V R

Fuente propia: Cacua (2010) Análisis El Grafico 4.5 define el porcentaje total de respuestas en cuanto al indicador Entorche y Peinado de cables, de esta afirmación el 86% de los encuestados afirman aplicar calor al termoencogible, luego colocar las respectivas 3 vueltas de vulco y taipe eléctrico y además se instalan las etiquetas siguiendo la norma indicada por Movistar.

‐ 91 ‐   

Tabla 4.5 ENTORCHE Y PEINADO DE CABLES Totalmente de acuerdo

Ítems

Ligeramente de acuerdo

Ni de acuerdo ni en desacuerdo

Ligeramente en desacuerdo

Totalmente en desacuerdo

Total

fa 

% 

fa 

% 

fa 

% 

fa 

% 

fa 

% 

%

18

10 

100 

 ‐ 

‐ 

‐  

‐ 

 ‐ 

‐ 

‐  

‐ 

100

19

 ‐ 

‐ 

2 

20 

4 

40 

2 

20 

2 

20 

100

20

 ‐ 

‐ 

4 

40 

 ‐ 

‐ 

2 

20 

4 

40 

100

Total: 3

10

34

6

20

4

10

4

20

100 

A V R SE

Fuente: Cacua (2010) Análisis

E4.5, R E Tabla D

En

E

SR O H C se

presentas

6 S DO

las

15

alternativas

de

respuestas

seleccionadas por los trabajadores componentes de la población objeto de estudio, en cuanto a la dimensión Entorche y peinado de cables En referencia al ítem 18, que infiere Entorchar los E1’s, siguiendo el código de colores, la totalidad de las respuestas seleccionadas por los encuestados fue la alternativa Totalmente de Acuerdo con el 100%. Palacios (2010) expresa que al entorchar los E1’s se debe seguir el código de colores estándar, tomando el par Blanco – Azul para TX y Blanco – Naranja para RX como primer E1. Esto significa que para la población en estudio es determinante tomar en cuanto al entorchado de los E1’s encontradas en los manuales para las instalaciones de nodo B.

‐ 92 ‐   

Así mismo, para el ítem 19, el 40% de los encuestados seleccionaron la opción Ni de Acuerdo ni es Desacuerdo, como la más frecuente, seguida de las alternativas Ligeramente de Acuerdo con 20%, Ligeramente en Desacuerdo con 20% y Totalmente en Desacuerdo con un 20% Palacios (2010) define el entorchado como la operación de enrollar el cable de cobre sobre la espiga del modulo de conexión, esta acción se realiza con una entorchadora manual o eléctrica

OS D A Vun 60% de la población R Hay que subrayar, por tanto, que E existe S E R encuestada que no sabe o no S realiza el conteo del numero de vueltas que se O H C E le da al cable R sobre la espiga del modulo de conexión. En cierto sentido se DE puede afirmar, que esto representa una falla en cuanto a la instalación de los E1’s al radio. En referencia. Al ítem 20, peinado de los cables, la mayor parte de las respuestas seleccionadas por los encuestados fueron la alternativa Totalmente en Desacuerdo 40% y Ligeramente en desacuerdo con 20%. El resto de los encuestados indicaron las opciones Ligeramente de Acuerdo con 40%, Totalmente de Acuerdo con 0% y por ultimo Ni de Acuerdo ni en Desacuerdo con un 0%. Según Palacios (2010) al momento de peinar el peinar el cable de 120 Ω (E1’s) se utilizara el amarrado con hilo bramante el accesorio tipo U que se encuentra en la parte posterior de DSX, resguardando también la holgura del cable, para caso indoor el cable se fija a la escalerilla con hilo bramante y/o velcro en todo su recorrido.

‐ 93 ‐   

En las generalizaciones anteriores, se observa que existe un 40% de los encuestados que coloca poco esfuerzo en el peinado de los cables. Durante el desarrollo de la investigación se observo, que esta práctica es constante durante la instalación de nodos B, trayendo consecuencias de retraso al momento de efectuarse la aceptación de instalación, ya que queda como pendiente para terminar

H C E ER

D

E

ES R S O

S

DO A V R

GRAFICO 4.5 ENTORCHE Y PEINADO DE CABLES

Fuente: Cacua (2010) Análisis En el grafico 4.5 se aprecia la proporción sobre las respuestas obtenidas para el indicador Entorche y peinado de cables, en base a esto el 54% los técnicos concordaron en entorchar los E1’s siguiendo los códigos de colores, tomando el par Blanco – Azul para TX y Blanco – Naranja para RX como primer E1. En segundo término los encuestados no conocen o no cuentan el numero de vueltas que se le debe dar al entorchar los E1’s, y por

‐ 94 ‐   

último, los Empleados se encuentra en desacuerdo con colocar poco esfuerzo al peinado de los cables

Tabla 4.6 ESTETICA DE LA INSTALACIÓN

Ítems

Totalmente de acuerdo

21

Ligeramente de acuerdo

fa 

% 

fa 

% 

8 

80 

2 

20 

10 

100 

‐ 

Ni de acuerdo ni en desacuerdo

23

D

24

Totalmente en desacuerdo

%  S fa  O D A ‐  ‐ RV‐  ‐  ‐  E S E

‐  R S O H 8  80 C 2  20  E R E 10  100  ‐  ‐ 

22

Ligeramente en desacuerdo

fa 

% 

fa 

Total

% 

%

‐ 

100

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

100

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

100

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

100

10 

100 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

100

26

8 

80 

2 

20 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

100

27

10 

100 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

100

Total: 7

64

91

6

9

-

-

-

-

-

-

100

25

Fuente: Cacua (2010) Análisis En la tabla 4.6 se muestran las respuestas indicadas por los técnicos instaladores de la empresa objeto de estudio, encuestados acerca de la Estética de la Instalación. Es de resaltar que las alternativas Ni de Acuerdo ni en Desacuerdo, Ligeramente en Desacuerdo y Totalmente en Desacuerdo no fueron seleccionadas. En referencia, al ítem 21, el aislamiento en las salidas del nodo B, se observa que la mayor cantidad de respuestas se agruparon en las

‐ 95 ‐   

alternativas Totalmente de Acuerdo y Ligeramente de Acuerdo con 80% y 20% respectivamente. Los resultados concuerdan con la opinión de Palacios (2010), quien indica las salidas de nodo B, deben ser selladas con espuma expansiva y las tapas falsas propias del kit de instalación, este indica que los encuestados verifican colocar el aislamiento en la salida del nodo B.

OS D A V inclinadas hacia la R pasaguias la totalidad de las respuestasEestuvieron EelS 100%, esto demuestra que los R opinión Totalmente de acuerdo con S O H C E instaladoresE alR finalizar el paso del cableado por pasaguias, este es sellado D con espuma expansible. De la misma forma, en el ítem 21, el sellado del cableado por

En el ámbito del ítem 23, sobre grapas sujetas a escalerilla, la alternativa más seleccionada resulto la opción Totalmente de Acuerdo con un 80%, y la segunda opción Ligeramente de Acuerdo con un 20%. Según Palacio (2010) donde indica que las grapas estarán sujetas a la estructura en todo su recorrido, para ello se emplea el sistema de anclajes específicos (clip hanger o hanger kit) se instalaran tres grapas por punto de conexión, tomando en cuenta las especificaciones del fabricante. En vista de que, las respuestas obtenidas concuerdan con lo establecido por el autor, durante la instalación el personal de campo se asegura que las grapas queden bien sujetas a la escalerilla. En el mismo orden de ideas, para el ítem 24, que se refiere al sellado de entradas y salidas del cable de la APM, la respuesta Totalmente de

‐ 96 ‐   

Acuerdo fue unánime en la selección con el 100%. Es evidente que, los instaladores durante la instalación sellan todas las entradas y salidas del cableado por el APM con espuma expansiva. Así mismo, en el ítem 25, sobre manipulación de cable de fibra, la alternativa seleccionada por el conjunto de encuestados fue Totalmente de Acuerdo con un 100%.

OS D A V recubrimiento especial, R intemperie, es por esto que no se requiere ningún E ESse coloca tubería corrugada. Hay q R pero en los casos de tramos horizontales S O H C E subrayar por R que, el cable de fibra es manipulado con fragilidad para DEtanto Milenko(2008) expresa que el cable de fibra está diseñado para la

evitar su fractura o deterioro del núcleo durante la instalación.

De la misma manera, en el Ítem 26, sobre cables utilizado en instalación se determino que la alternativa Totalmente de Acuerdo fue la más seleccionada por los técnicos encuestados con un 80% del total, seguido por la alternativa Ligeramente de Acuerdo con un 20%. En base a ello, en todo caso los encuestados están de acuerdo en que el cable que se utiliza en la instalación de UMTS, siempre es el correcto indicado por las especificaciones técnicas. Por último, en el ítem 27, en el anclaje del APM, la alternativa acorde con la opinión de los encuestados fue Totalmente de Acuerdo con un 100%. Esto significa que es de suma importancia para la protección y resguardo del APM su anclaje ya sea en piso, pared o poste metálico.

‐ 97 ‐   

GRAFICO 4.6 ESTETICA DE LA INSTALACIÓN

E

ES R S O

H C E ER

D

Análisis

S

DO A V R

Fuente: Cacua (2010)

En el grafico 4.5 se aprecio que en 91% de los encuestados, durante el proceso de instalación verifican colocar aislamiento en las salidas del Nodo B, aseguran las grapas a la escalerilla, manipulan el cable de fibra con fragilidad, utilizan siempre el cable indicado por las especificaciones y están consientes de la importancia de anclar el APM.

Tabla 4.7 PATRON DE INSTALACIÓN

Ítems

Totalmente de acuerdo

Ligeramente de acuerdo

Ni de acuerdo ni en desacuerdo

Ligeramente en desacuerdo

Totalmente en desacuerdo

Total

fa 

% 

fa 

% 

fa 

% 

fa 

% 

fa 

% 

%

28

4 

40 

6 

60 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

100

29

8 

80 

‐ 

‐ 

2 

20 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

100

30

10 

100 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

100

Total: 3

22

73

6

20

2

7

-

-

-

-

100

Fuente: Cacua (2010)

‐ 98 ‐   

Análisis En la tabla 4.7 se observan las opciones seleccionadas por la población escogida para la presente investigación en torno a Patrón de Instalación. En el ítem 28, conexión de energía del nodo B, se observa que el 60% de los encuestados indicaron la opción Ligeramente de Acuerdo, siendo esta

OS D A V Ni de Acuerdo ni en R total de las opciones. Es de resaltar que las alternativas E RES y Totalmente en Desacuerdo no Desacuerdo, Ligeramente O en S Desacuerdo H C E fueron seleccionadas. DER la de mayor selección, seguida por Totalmente de Acuerdo con el 40% del

El autor Palacios (2010) asegura, que al momento de conectar la energía del NODO B, primero se conectan los conductores y luego se conecta el fusible. De igual manera, el cable utilizado será par Negro Blanco AWG #8, donde el blanco es 48 VDC y el negro 0 VDC. Bajo este enfoque, se afirma, que los empleados para conectar el punto de energía del nodo B, primero colocan los conductores y luego el fusible en su respectivo lugar. En el Ítem 29, secuencia de colores en los sectores, se observa que la alternativa Totalmente de Acuerdo obtuvo el 80% de las respuestas, y que el otro 20% correspondió a la Opción Ni de Acuerdo ni en Desacuerdo. Las Opciones Ligeramente de

Acuerdo, Ligeramente en Desacuerdo y

Totalmente en Desacuerdo no presentaron selección.

‐ 99 ‐   

Según la guía de instalación de equipos UMTS – Movistar (2010), se toma el color azul para el sector uno (1), color amarillo para el sector dos (2) y el color rojo para el sector tres (3). Además, se observa, un anillo de color para TX y dos anillos de color para RX. La mayoría de los encuestados están de acuerdo con la colocación de la misma secuencia de colores en los sectores, siguiendo la norma antes mencionada. De igual forma. En el ítem 30, se plantea colocar en la misma posición

OS D A V R manera unísona con la opción TotalmenteEde Acuerdo con el 100% de la ES Ligeramente de Acuerdo, Ni de R selección. Se distingue que las alternativas S O H C E Acuerdo ni E D enRDesacuerdo, Ligeramente en Desacuerdo y Totalmente en

en DC – Box y el BBU. Las respuestas dadas por los instaladores fueron de

Desacuerdo no fueron seleccionadas. Es oportuno mostrar el hecho de que

este procedimiento se realiza así, siguiendo las indicaciones dadas por el fabricante de los equipos, para este caso Huawei.

GRAFICO 4.7 PATRON DE INSTALACIÓN

Fuente: Cacua (2010)

‐ 100 ‐   

Según el indicador procedimiento de Instalación en el Grafico 4.7 se considera que existe un 73% de los encuestados, que expresa estar totalmente de acuerdo en seguir un patrón de instalación, esto se ve reflejado en el hecho de que al momento de conectar la energía del NODO B, primero se conecta los conductores y luego se conecta el fusible. De igual manera, el instalador sigue el código de colores especificados según la norma de Instalación.

OS D A V DC – Box y R que los equipos E RES

Es de resaltar, también

OS H C Eestablecidas por el fabricante. recomendaciones R E D

BBU son

colocados dentro de la APM siempre en la misma posición siguiendo así las

Tabla 4.8 PROCEDIMIENTO DE INSTALACIÓN

Ítems

Totalmente de acuerdo

Ligeramente de acuerdo

Ni de acuerdo ni en desacuerdo

Ligeramente en desacuerdo

Totalmente en desacuerdo

Total

fa 

% 

fa 

% 

fa 

% 

fa 

% 

fa 

% 

%

31

2 

20 

2 

20 

‐ 

‐ 

2 

20 

4 

40 

100

32

‐ 

‐ 

2 

20 

1 

10 

‐ 

‐ 

7 

70 

100

33

2 

20 

2 

20 

6 

60 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

100

34

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

2 

20 

2 

20 

6 

60 

100

Total: 4

4

10

6

15

9

22

4

10

17

43

100

Fuente: Cacua (2010) Análisis En la tabla 4.8

se presentan las alternativas de respuestas

seleccionada por los empleados, componentes de la población en estudio en cuando a la dimensión Procedimiento de Instalación.

‐ 101 ‐   

Primeramente, en el ítem 31, sobre instalación y etiquetado de equipos, plantea que la opción más indicada por la población en estudio fue, Totalmente en Desacuerdo con un 40% de las respuestas, seguidamente las alternativas más frecuentes fueron Ligeramente en Desacuerdo 20%, Ligeramente de Acuerdo con 20%, y Totalmente de acuerdo con 20% Es de resaltar que las alternativas Ni de Acuerdo ni en Desacuerdo, Ligeramente en Desacuerdo y Totalmente en Desacuerdo no fueron seleccionadas.

OS D A V en cuanto al correcto R Este resultado indica una desorganización E RESlas etiquetas, existe un 40% que procedimiento al momentoOde instalar S H etiqueta al mismo tiempo, y existe otro 60%, que C E conecta losE equipos y los R D instala los equipos y etiqueta solo al terminar el procedimiento. En otras palabras, en el 32, sobre etiquetado de equipos y cables, los encuestados seleccionaron Totalmente en Desacuerdo con un 70% como la alternativa más referida, seguida por las opciones Ni de Acuerdo ni en Desacuerdo con un 10% y Ligeramente de Acuerdo con 20%. La opción Totalmente de Acuerdo y Ligeramente de Acuerdo no fueron seleccionadas por los encuestados para este ítem. Dicho esto es preciso destacar que los ítems 31 y 32, presentan una correlación en cuanto a la técnica para instalar las etiquetas al los equipos, si bien es cierto que cada instalador tiene su manera particular de trabajar, indican que realiza el etiquetado de los equipos solo al finalizar la instalación, esto muestra una debilidad en referencia a que podría pasarse por alto alguna etiqueta.

‐ 102 ‐   

Con respecto al Ítem 33, q infiere sobre la posición de la bornera, tuvo como resultado que la alternativa más frecuente fue, ni de Acuerdo ni en Desacuerdo, seguida por las opciones Ligeramente en Desacuerdo y Totalmente de acuerdo con un 20% cada una. Es de resaltar que las alternativas Ni de Acuerdo ni en Desacuerdo, Ligeramente en Desacuerdo y Totalmente en Desacuerdo no fueron seleccionadas. Esto infiere que las respuestas presentan un alto porcentaje de

OS D A V de nodo B, así como R algunos materiales que se utilizan durante la instalación E RESindicada por Movistar. también el desconocimientoO deS la norma H C E DER debilidades y fallas como consecuencia de no saber el nombre técnico de

A su vez, el ítem 34, que se refiere a la medición de la continuidad de

los cables, tuvo como resultado que la opción más frecuente fue Totalmente en desacuerdo con un 60%, seguida por la alternativa Ligeramente en Desacuerdo con 20% y Ni de Acuerdo ni en Desacuerdo con el otro 20%. Es de resaltar que las alternativas Ni de Acuerdo ni en Desacuerdo, Ligeramente de Acuerdo y Totalmente de Acuerdo no fueron seleccionadas. Ante esta realidad, si bien es cierto que este procedimiento es un tanto monótono, es imprescindible

para garantizar el perfecto estado

y

funcionamiento de los cables a implementar en la instalación. Es muy oportuno acotar que más del 80% de los encuestados, no realizan esta actividad, trayendo esto como consecuencia, fallas en la instalación y retrasos en la culminación del proyecto.

‐ 103 ‐   

Grafico 4.8 PROCEDIMIENTO DE INSTALACIÓN

H C E ER

D

E

ES R S O

S

DO A V R

Fuente: Cacua (2010)

Análisis Del grafico 4.8, sobre el indicador Procedimiento de Instalación Primero, un 53% indican que realiza el etiquetado de los equipos solo al finalizar la instalación, esto muestra una debilidad en referencia a que podría pasarse por alto alguna etiqueta. En segundo término, presentan un alto índice de desconocimiento de la correcta posición de la correcta posición para la instalar la bornera en los terminales de tierra. Y por último, los encuestados expresan, están en desacuerdo con la medición de continuidad de todos y cada uno de los cables que utilizan al realizar una Instalación de NODO B.

‐ 104 ‐   

Tabla 4.9 ERROR EN PROYECTO Totalmente de acuerdo

Ítems

Ligeramente de acuerdo

Ni de acuerdo ni en desacuerdo

Totalmente en desacuerdo

Ligeramente en desacuerdo

Total

fa 

% 

fa 

% 

fa 

% 

fa 

% 

fa 

% 

%

35

2 

20 

 ‐ 

‐ 

4 

40 

 ‐ 

‐ 

4 

40 

100

36

9 

90 

 ‐ 

‐ 

1 

10 

 ‐ 

‐ 

 ‐ 

‐ 

100

Total: 2

11

52

-

-

6

29

-

-

4

19

100

Fuente: Cacua (2010) Análisis

E

ES R S O

S

DO A V R

H C E R 4.9 se presentan los resultados de las opiniones emitidas, EnD laE tabla

por la población en análisis, en cuanto a la dimensión Error en Proyecto.

En referencia al ítem 35, Error en los planos de Pre – ingeniería, las respuestas seleccionadas por los encuestados fueron las alternativas Totalmente en desacuerdo con un 40%, Ni de Acuerdo ni en Desacuerdo con otro 40% y por ultimo 20% para la opción Totalmente de Acuerdo. Esto significa, que para la población en estudio, al momento de observar algún error en los planos, el 20% suspenderá la instalación, existe un 40% que intentara repararlo, o pasarlo por alto, y finalmente y más grave aun un 40% de los empleados no sabe que alternativa tomar en caso de presentarse esta situación. De igual manera en el Ítem 36, que corresponde a los Errores de Instalación se obtuvieron los siguientes resultados, 90% está Totalmente de Acuerdo y un 10% Ni de Acuerdo ni en Desacuerdo.

‐ 105 ‐   

Se ve por tanto que, al momento de instalar si observa algún error, intentaran arreglarlo y lo reportaran a su inmediato superior. Es de resaltar, que esta acción evita contratiempos a futuro, por deficiencias en la comunicación de los instaladores con el equipo coordinador de instalación.

H C E ER

D

E

ES R S O

S

DO A V R

Grafico 4.9 ERROR EN PROYECTO

Fuente: Cacua (2010) En lo referente a los errores encontrados durante la planificación y ejecución de los proyectos de UMTS, en el grafico 4.9, el 52% de los encuestados estuvo totalmente de acuerdo en que de presentarse un error en plano lo reportaría a su inmediato superior e intentaría arreglarlo. Se debe tener en cuenta que existe un 29% que expresa no tener idea de qué decisión tomar en el caso de presentarse alguna falla. Además un 19% comento que de encontrar algún error en los planos no suspendería la

‐ 106 ‐   

instalación, sino que al contrario intentaría corregirlo para evitar retrasos en la instalación.

Tabla 4.10 OXIDO EN MATERIALES METALICOS

Ítems

Totalmente de acuerdo

Ligeramente de acuerdo

Ni de acuerdo ni en desacuerdo

fa 

% 

fa 

% 

fa 

% 

37

8 

80 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

Total: 1

8

80

-

-

-

E R E D

-

Totalmente en desacuerdo

Total

fa 

% 

fa 

% 

%

2 

20 

‐ 

‐ 

100

-

100

OS 2AD20 V

SER

E

SR O H C

Fuente: Cacua (2010)

Ligeramente en desacuerdo

Grafico 4.10 OXIDO EN MATERIALES METALICOS

Fuente: Cacua (2010) Análisis En el grafico 4.10 se muestran las respuestas señaladas por las selección de los empleados de la empresa objeto de estudio, encuestados acerca del Oxido en los materiales metálicos.

‐ 107 ‐   

En referencia a esto, se observa que la mayor cantidad de respuestas se obtuvieron en la alternativa Totalmente de Acuerdo y Ligeramente de Acuerdo con un 80% y 20% respectivamente. %. Es de resaltar que las alternativas Ni de Acuerdo ni en Desacuerdo, Ligeramente de Acuerdo y Totalmente de Acuerdo no fueron seleccionadas. Este resultado indica que los empleados toman en consideración la presencia de oxido en los soportes metálicos y toman las medidas

S

DO A V R

correctivas (aplicación de pintura anticorrosiva).

SE E R Por otro lado, existeO unS 20% que omite estos puntos de oxido y esta H C falla contribuye al E R E D rápido deterioro de los soportes metálicos instalados. Tabla 4.11 CHEQUEO GENERAL

Ítems

Totalmente de acuerdo

Ligeramente de acuerdo

Ni de acuerdo ni en desacuerdo

Ligeramente en desacuerdo

Totalmente en desacuerdo

Total

fa 

% 

fa 

% 

fa 

% 

fa 

% 

fa 

% 

%

38

8 

80 

‐ 

‐ 

2 

20 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

100

39

10 

100 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

100 

Total: 2

18 

90 

‐ 

‐ 

2 

10 

‐ 

‐ 

‐ 

‐ 

100

Fuente: Cacua (2010) Análisis

En la tabla 4.11 se parecían las respuestas obtenidas de los encuestados acerca del procedimiento del chequeo general.

‐ 108 ‐   

Primeramente en el ítem 38, sobre el repaso al finalizar la instalación se denota que un 80% de los entrevistados están Totalmente de Acuerdo y el otro 20% escogieron la opción Ni de Acuerdo ni en Desacuerdo. Concretamente este punto se refiere al hecho de que al terminar la instalación, se hace un repaso de los equipos instalados para evitar algún faltante. Por su parte, existe un 20% que no realiza este chequeo, y corre con el riesgo de haber olvidado algún punto de la instalación.

OS D A V En segundo término, para el ítem 39,E laR opción Totalmente de Acuerdo ES encuestados. R fue escogida en su totalidad por los empleados S HO C E DER

Es unánime el hecho de dejar el lugar donde se realizo la instalación

limpia y ordenada, incluyendo esto la recolección de la basura producida durante la ejecución del proyecto.

Grafico 4.11 CHEQUEO GENERAL

Fuente: Cacua (2010)

‐ 109 ‐   

Análisis En el grafico N° 4.11 se observa que en un 90% de los encuestados, al terminar la instalación realizan un chequeo general, para confirmar que todo el procedimiento se cumplió y que los requerimientos planteados en la Pre – ingeniería estén terminados. En segundo término, el mismo porcentaje de encuestados procede a dejar el lugar limpio y ordenado

Ni de SE E R acuerdo ni OS

ECH

Totalmente de acuerdo

R DE %  fa 

Ítems

Ligeramente de acuerdo

fa 

% 

S

DO A V R

Tabla 4.12 PULSERA ANTIESTÁTICA

en desacuerdo % 

fa 

Ligeramente en desacuerdo

fa 

% 

Totalmente en desacuerdo

fa 

% 

Total

%

40

2 

20 

4 

40 

 ‐ 

‐ 

2 

20 

2 

20 

100

Total: 1

2 

20 

4 

40 

‐  

‐ 

2 

20 

2 

20 

100

Fuente: Cacua (2010)

Grafico 4.12 PULSERA ANTIESTÁTICA

Fuente: Cacua (2010)

‐ 110 ‐   

Análisis En el grafico 4.12, se presentan las opciones de respuestas que se obtuvieron de la población en estudio. La alternativa más seleccionada resulto la opción Ligeramente de Acuerdo con un 40%, seguido muy de cerca por las opciones Totalmente de Acuerdo, Ligeramente en Desacuerdo y Totalmente en Desacuerdo con un 20% cada una. Es de resaltar que las alternativas Ni de Acuerdo ni en Desacuerdo, Ligeramente de Acuerdo y

H C E ER

D

E

ES R S O

S

DO A V R

Totalmente de Acuerdo no fueron seleccionadas.

Lo que significa que un 60% de los encuestados utilizan la pulsera antiestática, al momento de instalar los equipos. Por otra parte existe un 40% que no la usa, exponiendo con esto la integridad de los equipos, y trayendo como consecuencia un riesgo de daño en los equipos.

4.5.

DISEÑO DE MANUAL PARA INSTALACION Y PUESTA EN

SERVICIO PARA REDES UMTS. El diseño del manual se realizó bajo las estructuras y lineamientos que tiene la empresa Cohemca para la presentación de las mismas (Ver anexo C). Entre las principales características destacan:  Portada Hace referencia al título del documento, a los autores y mención de la empresa para la cual se realiza el mismo.

‐ 111 ‐   

 Índice de Contenido En esta figura el esquema del contenido del manual, además de hacerse alusión a un índice de tabla y de ilustraciones.  Objetivo y Campo de Aplicación. El objetivo de este manual es tener una guía de procedimientos paso a

S

DO A V R

paso para la instalación de Nodo B, siendo el campo de aplicación, las

SE E R S occidental del Estado Zulia. Equipos de Huawei, para la Ozona H C E R E D

Estaciones Radio base, pertenecientes a la empresa Movistar con los

 Definiciones.

Se incluyeron una serie de definiciones acerca de los términos que abarcan todos los materiales, proceso, instalación, características del tipo de estación radio base. Se organizaron de forma alfabética y se enumeraron de acuerdo al formato de norma realizado.  Símbolos y Abreviaturas Se refiere a la descripción de símbolos pertenecientes a parámetros electrónicos, tecnológicos, normas, etc., que no se especifique textualmente en el contenido del manual. Además, se desglosan siglas que existan indiquen dentro del texto.

‐ 112 ‐   

 Referencias Normativas. Se indican explícitamente las normas ya establecidas que contribuyeron a la elaboración de la norma de instalación de sistema de puesta a tierra, propuesta en el presente trabajo de grado.  Cuerpo del manual En la misma se podrá encontrar lo siguiente:

E

ES R S Aprobación por parte del cliente. HO C E Despacho de materiales y equipos. DER

S

DO A V R

o Elaboración de las pre ingenierías ingenierías. o o

o Instalación Equipos UMTS – MOVISTAR DBS3800 / DBS3900 o Casos de instalación Indoor u outdoor en estaciones radio base pertenecientes a Movistar, con equipos Huawei. o Generalidades de Instalación para los equipos:     

APM30 BBU3806 RRU3801C DPD32-1-6 SLPU

o Métodos, Materiales y equipos utilizados para realizar la instalación de Nodo B. o ATP por parte de Alcatel Lucent para la aceptación del sitio. o Puesta en servicio. o Visita al sitio y elaboración de documento o Ingeniería Final (As Built)

‐ 113 ‐   

 Anexos. Se presenta la información extra que pueda sustentar el contenido del documento presentado.

 Referencias Bibliográficas

S

DO A V R

En ésta última parte, se identifican los textos bibliográficos, que sirvieron

SE E R instalación de nodo B, paraO losS equipos de Huawei. H C E R E D

como fuente de apoyo para la elaboración del Manual paso a paso de

‐ 114 ‐   

CONCLUSIONES

De

la

presente

investigación

se

desprenden

las

siguientes

conclusiones:

Con respecto a la dimensión Red UMTS instalada, que abarca los indicadores en las fases de instalación: inicia. Planificación, ejecución, control y cierre, se detectaron fallas en varios aspectos importantes, tales

S

DO A V R

como, el alcance, los tiempos, los costos y los proyectos.

SE E R Esto infiere una justificación OS más arraigada para este presente trabajo, H C E de ejecución donde se presentan más inconvenientes ya que es en la etapa R E D

en este tipo de proyectos. Tanto en control como en el cierre de los proyectos, se observan debilidades notables.

Así mismo, estas desventajas pueden considerarse oportunidades una vez que se aplican las correcciones necesarias para el mejoramiento de cada una de las etapas de la instalación y la aplicación de la presente investigación para aumentar el rendimiento integral de las unidades, dentro de la empresa

En cuanto a la dimensión, Planificación de la Evaluación, se debe tener en cuenta, que la planificación para la evaluación, se realizó tomando en cuenta las tareas que debían ser ejecutadas, el tiempo que duraría cada una y la dependencia que tendría unas con otras. También se tomo en cuenta los Recursos tanto humanos como económicos para llevar la misma a buen término.

‐ 115 ‐   

En referencia la Dimensión,

Evaluación de la red operativa, que

incluye los indicadores, Adiestramiento Previo, Materiales Y Equipos, Instalación De Jumper, Entorche Y Peinado De Cables, Estética De La Instalación, Patrón De Instalación, Procedimiento De Instalación , Error En Proyecto, Oxido En Materiales Metálicos, Chequeo General y

Pulsera

Antiestática. Se observa una serie de debilidades y fortalezas.

Es de resaltar que existen fortalezas que son determinantes en el

OS D A V de planos antes de R materiales antes de comenzar la instalación, observación E EdeSlos E1’s asignados y certificados, R comenzar la instalación, confirmación S O H C E etiquetado realizado ER en su totalidad, seguimiento de las normas básicas de D instalación de nodo B, sellamiento de salidas del APM con espuma

desarrollo del proyecto las cuales se detallas como, verificación de equipos y

expansiva, sujeción firme de grapas a escalerillas, se manipula el cable de fibra con fragilidad, se utiliza el cable indicado por las especificaciones, anclado del APM, colocación de los equipos en la posición recomendada por el fabricante, realización de chequeo general al terminal la instalación para evitar algún faltante.

En cuanto a las debilidades, se puede apreciar, no existe copia impresa de las indicaciones suministradas por Huawei – Movistar, desconocimiento del nombre técnico de algunos materiales utilizados en la instalación, no realizan algunos procedimientos de instalación correctamente, no se mide la continuidad de los cables, los empleados no saben qué hacer al momento de presentarse un error en los planos, finalmente no utilizan la pulsera antiestática.

‐ 116 ‐   

Ya que no realizan estas activadas, esto trae fallas en la instalación y retrasos en la culminación de proyectos, que a su vez afecta monetariamente a la empresa Cohemca.

Por último, en cuanto a la dimensión, diseño manual desarrollado en esta investigación, este constituye un documento técnico valioso, con alto nivel de aplicabilidad dentro de la empresa Cohemca, porque establece los criterios adecuados para la instalación de Nodo B, permitiendo sistematizar

S

DO A V R

las especificaciones técnicas requeridas para su instalación, utilizando

H C E ER

D

E

ES R S O

materiales normalizados dentro del país.

Otro aspecto que le confiere valor a este manual, es que en su elaboración fue considerado lo establecido en las normas y fundamentos facilitados por las empresas Huawei y Movistar, lo cual garantiza que tales instalaciones cumplan con sus requerimientos, técnicos contemplados en las mismas.

‐ 117 ‐   

RECOMENDACIONES En base a los resultados obtenidos en la presente investigación se sugiere el seguimiento de las recomendaciones enunciadas a continuación:

Capacitar al personal en el área de instalación de nodos B, tanto a nivel gerencial como a nivel operativo.

OS D A Vconclusiones a las que se R evaluación que se desarrollo, y las respectivas E S E R llegaron. En base a esto se debería entregar una copia impresa del manual S O H C E B a los empleados. de instalación de nodo R E D Informar a los trabajadores de la empresa en estudio, sobre la

Aplicar el manual desarrollado en esta investigación, para reducir las fallas en cuanto a la instalación del nodo B, optimizando los recursos empleados y al mismo tiempo garantizar la adecuada operación del equipo y del personal.

Promover campañas de concientización dirigidas al personal del área operativa, respecto al cumplimiento de la aplicación del manual, ofreciendo adiestramiento a los técnicos, resaltando la importancia de los métodos de instalación de nodo B, para cada Estación Radio Base, las cuales están propuestas dentro del cuerpo del manual elaborado.

‐ 118 ‐   

BIBLIOGRAFIA

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Bavaresco de Prieto, Aura. (1997) “Proceso Metodológico en la investigación (Como hacer un diseño de investigación)”.. Editorial de la Universidad del Zulia

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.

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DO A V R

the fundamentals”. Inglaterra. Editorial Wiley.

FIDIAS, Arias. (2006) “El Proyecto de Investigación: Introducción a la

H C E ER

Metodología. Científica.” Editorial Episteme.

D

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Hernández Sampieri, R.; Fernández Collado, C.; Baptista Lucio, P. (1988) “Metodología de la Investigación”. Segunda Edición. Santa Fé de Bogotá, Colombia. Mc Graw Hill.

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Marcombo (1998)” Telecomunicaciones Móviles”. Segunda Edición. Barcelona España. Marcombo

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Holma, H y toskala, A. (2001) “WCDMA para UMTS radio acceso para comunicaciones móviles de tercera generación”. Italia. Editorial Wiley.

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‐ 119 ‐   

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Palacio, F. (2010) “Esquema Basico de Instalacion Nodos B para proyecto Millicom UMTS”. Huawey http://www.buenastareas.com/ensayos/Standar-De-Huawei-DeInstalacion/870671.html

E

ES R S O

S

DO A V R

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Mario.(1994) “El Proceso de la Investigación

Científica”. Editorial Limusa. México.

REFERENCIAS ELECTRONICA 

www.huawei.com



www.ieee.org



www.wikipedia.com

E

ES R S O

HANEXOS. C E ER

D

S

DO A V R

Anexo A.

E

H

ES R S O

S

DO A V R

EC Instrumento E deRrecolección de datos (Entrevista). D

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL URDANETA FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE TELECOMUNICACIONES

D

E

ES R S O

H C E ER

S

DO A V R

EVALUACIÓN DE LA TECNOLOGIA UMTS INSTALADA POR LA EMPRESA COHEMCA, CASO: HUAWEI – MOVISTAR. Instrumento de recolección de datos (Entrevista)

PRESENTADO POR: Br. María Teresa Cacua Nava C.I.: 18.636.110

Maracaibo, Octubre de 2010.

Maracaibo, 11 de Octubre de 2010

Buenas tardes:

Estoy trabajando en un estudio sobre la instalación de NODO B para elaborar mi tesis “Evaluación de la tecnología UMTS instalada por la empresa Cohemca, caso: Huawei – Movistar”.

S

DO A V R

Quisiera pedir tu ayuda para que contestes algunas preguntas que no llevaran mucho tiempo. La información que me proporciones es muy importante para desarrollo de mi investigación.

E

ES R S O

H C E ER

Te pido que contestes este cuestionario con la mayor sinceridad posible. No hay respuestas correctas ni incorrectas.

D

Lee las instrucciones cuidadosamente este cuestionario está conformado por un conjunto de preguntas abiertas. Muchas gracias por tu colaboración… María Teresa Cacua Nava

INSTRUCCIONES

1. Lea detenidamente todo la entrevista antes de comenzar a contestar 2. Emplee un lápiz o bolígrafo negro para marcas su respuesta. Al hacerlo piense en lo que sucede la mayoría de las veces en su trabajo.

Nombre: Cargo: Dependencia:

PREGUNTAS UTILIZADAS PARA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN ADICIONAL SOBRE INSTALACION DE NODO B.

1. ¿Qué parámetros se miden para garantizar que la instalación del nodo B cumpla con el grado de servicio o fijado por el ente regulador?

S

DO A V R

SE E R ¿Cuáles son los antecedentes H existentes OS por daños a equipos y personal debido a una C EB? R mala instalación deE NODO D

2. ¿Cuáles son los equipos de medición utilizado para obtener dichos valores?

3.

4. ¿Cómo es el proceso de instalación de NODO B utilizado actualmente en la empresa? En las 5 fases del proyecto: inicio, planificación, ejecución, control y cierre (AS – BUILT)

5. ¿Cuáles son los criterios (en cuanto a obras civiles y radio frecuencia) para realizar el proyecto de ingeniería para la instalación de NODO B en las Estaciones Radio Base?

6. ¿Existe alguna evaluación de las instalaciones de NODO B (aparte del ATP) en los archivos de la empresa?

7. ¿Se realiza un proceso de selección y evaluación de los proveedores para el uso de los materiales de instalación de NODO B? y de ser afirmativo ¿cómo es dicho proceso de selección y evaluación de los proveedores?

8. ¿Qué criterios técnicos y económicos se deberían aplicar para la elaboración de un manual para el mejoramiento de la instalación del NODO B?

9. ¿Cuáles son las políticas empresariales que se deben incluir en un manual de instalación en el nodo B para Cohemca?

H C E ER

D

E

ES R S O

S

DO A V R

E

ES R S O

Anexo B. CH E Instrumento E deRrecolección de datos (Encuesta). D

S

DO A V R

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL URDANETA FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE TELECOMUNICACIONES

D

E

ES R S O

H C E ER

S

DO A V R

EVALUACIÓN DE LA TECNOLOGIA UMTS INSTALADA POR LA EMPRESA COHEMCA, CASO: HUAWEI – MOVISTAR. Instrumento de recolección de datos (Encuesta)

PRESENTADO POR: Br. María Teresa Cacua Nava C.I.: 18.636.110

Maracaibo, Octubre de 2010.

Maracaibo, 11 de Octubre de 2010 Buenas tardes: Estoy trabajando en un estudio sobre la instalación de NODO B para elaborar mi tesis “Evaluación de la tecnología UMTS instalada por la empresa Cohemca, caso: Huawei – Movistar”. Quisiera pedir tu ayuda para que contestes algunas preguntas que no llevaran mucho tiempo. La información que me proporciones es muy importante para desarrollo de mi investigación. Te pido que contestes este cuestionario con la mayor sinceridad posible. No hay respuestas correctas ni incorrectas. Lee las instrucciones cuidadosamente este cuestionario está conformado por un conjunto de preguntas cerradas.

H C E ER

María Teresa Cacua Nava

D

E

ES R S O

Muchas gracias por tu colaboración…

S

DO A V R

INSTRUCCIONES

3. Lea detenidamente todo el cuestionario antes de comenzar a contestar 4. Emplee un lápiz o bolígrafo negro para marcas su respuesta. Al hacerlo piense en lo que sucede la mayoría de las veces en su trabajo. 5. Las respuestas tienen 5 opciones a. b. c. d. e.

Totalmente de acuerdo (SI) Ligeramente de acuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo Ligeramente en desacuerdo Totalmente en desacuerdo (NO)

6. Marque con claridad la opción elegida con una “paloma” o una cruz. Recuerde no se deben marcar más de una opción. 

X

H C E ER

AnexoDC.

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ES R S O

S

DO A V R

Diseño de Manual para la Instalación de Nodo B

S

DO A V R

E

MANUAL DE PROCEDIMIENTO PARA INSTALACIÓN DE NODO B EN ESTACIONES RADIO BASE DE MOVISTAR, EQUIPOS HUAWEI. DBS3800 / DBS3900

ES R S O

H C E ER

D

COORDINACIÓN DE INSTALACIÓN

GERENCIA DE INGENIERÍA E INSTALACIONES

MARACAIBO, 2010

INDICE INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………….. OBJETIVOS DE LOS PROCEDIMIENTOS………………………………………. RESPONSABLES……………………………………………………………………. MATERIALES…………………………………………………………………………. PROCEDIMIENTO…………………………………………………………………… 1. GENERALIDADES DE INSTALACIÓN……………………………………… 1.1. REVISIÓN DE PLANOS Y VERIFICACIÓN DE CONDICIONES………. 1.2. CHEQUEO Y DESEMPAQUE DE EQUIPOS ……………………………. 1.3. INSTALACION DE BREAKER DC EN EQUIPOS DE ENERGIA……….. 1.4. COLOCACION DE TERMINALES Y CONECTORES PARA CABLES DE ENERGIA…………………………………………………………………….. 1.5. COLOCACION DE TERMINALES Y CONECTORES PARA CABLES DE TIERRA………………………………………………………………………. 1.6. CONECTORES PARA CABLES RF - CONECTOR PARA JUMPER RF ½’’………………………………………………………………………………….. 1.7. INSTALACIÓN DE VULCO Y TAIPE ELÉCTRICO A LOS JUMPER…... 1.8. INSTALACION GROUNDING CLIP………………………………………... 1.9. INSTALACION DE CABLES (RF, Energía, F.O) EN PASAGUIAS…….. 1.10. INSTALACION DE CABLES (RF, Energía, F.O) EN PASAGUIAS, SELLADO EN PASAGUIAS……………………………………………………. 1.11. INSTALACION SOPORTES DE ANTENA………………………………… 1.12. COLOCACIÓN DE SUJECIÓN DE ANTENA……………………………... 1.13. CONEXIONES A BORNERA DE DC-BOX (DPD32-1-6)………………… 1.14. CONEXIONES A BORNERA DE DC-BOX (DCDU-03C)………………... 1.15. CONEXIONES A BORNERA DE DC-BOX (DCDU-03B)………………… 1.16. DETALLES IDENTIFICACIÓN DE JUMPERS Y FEEDERS CON ANILLOS DE COLORES Y ETIQUETAS……………………………………... 1.17. DETALLE DE INSTALACION DEL MEDIO DE TRANSMISION………... 1.18. DETALLES INSTALACIÓN DE GRAPAS PARA CABLE DE ENERGÍA Y FIBRA ÓPTICA…………………………………………………..................... 1.19. DETALLES INSTALACIÓN DE GRAPAS PARA CABLE DE ENERGÍA Y FIBRA ÓPTICA………………………………………………………………... 1.20. ETIQUETAS PARA EQUIPOS HUAWEI…………………………………... 1.21. ETIQUETAS PARA CABLES DE ENERGÍA Y FUSIBLE………………... 1.22. DETALLES DE CONEXIÓN A BORNERAS PARA ALIMENTACIÓN Y BARRAS DE TIERRA…………………………………………………………… 1.23. DETALLE DE DESEMBALAJE DE TARJETAS Y USO OBLIGATORIO DE LA PULSERA ANTIESTÁTICA…………………………………………….. 1.24. LIMPIEZA Y ARREGLO DEL SITIO DE TRABAJO………………………. APM30 – TCM11H…………………………………………………………………… 2.1. INSTALACION APM30………………………………………………………. 2.2. REQUERIMIENTOS DE ESPACIO PARA INSTALACION DEL APM3O 2.3. INSTALACIÓN APM30 EN POSTE METÁLICO…………………………..

R

OS D A V

SE E R S

HO C E DER

2   

4 4 5 5 7 7 7 7 8 8 9 9 11 12 13 13 14 15 15 16 17 18 19 20 21 21 22 22 23 23 23 23 24 25  

2.4. INSTALACIÓN APM30 EN PARED………………………………………… 25 2.5. SELLADO INTERNO Y EXTERNO DEL APM…………………………… 26 2.6. INSTALACIÓN DEL TMC11H………………………………………………. 27 2.7. INSTALACIÓN DEL TMC11H EN PISO…………………………………… 28 2.8. INSTALACIÓN DEL TMC11H EN POSTE……………………………….... 28 2.9. INSTALACIÓN DEL TMC11H EN PARED………………………………… 29 2.10. DETALLE DE ENTRADA DE TUBERÍAS DEL TMC11H………………… 30 2.11. DETALLE DE ENTRADA DE CABLES DEL TMC11H…………………… 31 2.12. SELLADO INTERNO Y EXTERNO DEL TMC11H……………………….. 32 2.13. CONEXIÓN A TIERRA DEL APM30……………………………………….. 33 2.14. CONEXIÓN A TIERRA DEL APM (TMC11H)…………………………….. 33 BBU3806 – BBU3900……………………………………………………………….. 34 3.1. INSTALACIÓN BBU3806……………………………………………………. 34 3.2. INSTALACIÓN BBU3806 EN RACK O GABINETE DE 19’’…………….. 35 3.3. INSTALACIÓN DE LAS OREJAS DE SUJECIÓN DEL BBU3806……… 35 3.4. INSTALACIÓN BBU3806 EN PARED……………………………………… 36 3.5. CONFIGURACIÓN DE LOS SLOTS DEL BBU3900……………………... 36 3.6. BBU3900………………………………………………………………………. 37 3.7. INSTALACIÓN BBU3900……………………………………………………. 37 RRU3801C y RRU3801E……………………………………………………………. 38 4.1. INSTALACIÓN RRU3801C………………………………………………….. 38 4.2. INSTALACIÓN DE RRU……………………………………………………... 38 4.3. REQUERIMIENTOS MINIMOS DE ESPACIO PARA INSTALACIÓN 39 DEL RRU3801C…………………………………………………………………. 4.4. INSTALACION EN PARED BBU3801C……………………………………. 39 4.5. INSTALACION DE RRU3801C EN POSTE METALICO………………… 40 4.6. COLOCACIÓN DE CUBIERTA EN EL RRU………………………………. 40 4.7. CONEXIONES AL RRU3801E……………………………………………… 41 4.8. CONEXIÓN DE CABLE DE ENERGÍA RRU3801E………………………. 41 DPD32-1-6 y DCDU-3908…………………………………………………………… 42 5.1. INSTALACIÓN DPD32-1-6………………………………………………….. 42 5.2. REQUERIMIENTOS DE ESPACIO FÍSICO………………………………. 43 5.3. INSTALACIÓN DE OREJAS PARA ANCLAJE…………………………… 43 5.4. INSTALACIÓN EN PARED………………………………………………….. 44 5.5. INSTALACION EN APM……………………………………………………... 44 5.6. INSTALACION DCDU-3908 EN APM (TMC11H)………………………… 44 5.7. INSTALACIÓN DCDU-3908 EN EN PARED……………………………… 45 5.8. INSTALACIÓN DCDU-3908 EN EN RACK………………………………... 45 SLPU…………………………………………………………………………………… 46 6.1. INSTALACIÓN SLPU………………………………………………………… 46

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INTRODUCCIÓN La intención del siguiente manual es ayudar al personal de supervisión Huawei y Contratistas a tener una idea clara de la instalación de los equipos UMTS, cumpliendo en su totalidad con los estándares ya definidos y aprobados entre el Cliente y Huawei, contamos con la experiencia de trabajo de todos y cada uno de los involucrados para así poder mejorar tanto la calidad de las instalaciones como los tiempos de ejecución de las mismas. Se Espera sus sugerencias.

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OBJETIVOS DE LOS PROCEDIMIENTOS 

Revisión de los pasos a seguir para ingresar a las celdas Movistar.



Repaso del procedimiento para la instalación de los equipos UMTS.



Garantizar la correcta instalación y funcionamiento de los equipos instalados

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(Check List). 

Identificar cada uno de los equipos a instalar.



Verificar las diferentes formas de instalación para cada equipo (poste, pared, Racks, entre otros).



Diferenciar las variables de instalación para cada equipo según su ubicación (Outdoor e Indoor).



Examinar los estándares de instalación acordados entre Huawei y Movistar



Revisión del procedimiento para la instalación del medio de transmisión (E1’s).

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RESPONSABLES

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En campo contar con los equipos a instalar en sitio, debe estar confirmado por Movistar, el supervisor contara con mínimo 4 instaladores.

MATERIALES

El instalador debe contar con la herramienta necesaria para la instalación. Cada instalador deberá contar con la siguiente herramienta: equipos para trabajo en alturas (3) destornilladores pala y estrella (medianos y pequeños) (3) bisturí (3) pinzas de corte (3) pinzas (3) llaves fijas # 13 (3) sujetar clamps en torre llave alemana pequeña (3) la demás herramienta es común para los tres instaladores.

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GPS 

Taladro 

Hilo bramante  

ENTORCHADORA 

 

  CINTA METRICA 

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Piqueta 

S O   D A Destornillador de estría  V R

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BRUJULA 

 

Tubería conduit 

  Espuma expansiva 

   

Escalera 

 

  Segueta 

  Destornillador plano 

  Soldador de 40 watt 

 

Cable tie rap 

Poleas   

Teipe 

Martillo 

 

 

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Juego de llaves 

Cámara fotográfica 

 

 

PROCEDIMIENTO GENERALIDADES DE INSTALACIÓN

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1. REVISIÓN DE PLANOS Y VERIFICACIÓN DE CONDICIONES  

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   

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Revisar el site survey entregado por Huawei Ubicar: o La posición del rack apm 200. o El rack de instalación para la bbu o El rack de transmisión o Tablero de ac donde se alimentara el apm o Tubería para fibra y energía o Transmisión o Cable dc o Cable ac o Escalerillas para cable Verificar si la transmisión y energía están listas, si no es así informar inmediatamente al asesor de Huawei El rango de voltaje para -48vdc es desde -38.4 vdc a -57 vdc Verificar si los mástiles y soportes de antenas y rru se encuentran correctamente instalados, es decir la altura, azimuth y ubicación deben coincidir con la información del tss entregada por surveyse debe. Chequear el estado de las antenas

Nota: todos los pendientes en cuanto a obra civil y faltante de material deben ser reportados inmediatamente al pm de Huawei technologies 2. CHEQUEO Y DESEMPAQUE DE EQUIPOS PROCEDIMIENTOS Chequear cada uno de los equipos y elementos que llegaron al sitio de instalación. Verificar si los elementos que arribaron a sitio coinciden con el mrf y el diseño de sitio. 7   

 

Herramientas: destornillador plano, exacto, martillo, site suervey Notas: Si algún elemento o equipo que se va a instalar llego en malas condiciones o no llego por favor informar al pm de Huawei, si no se informa a tiempo, los retrasos e inconvenientes futuros serán cargados al cooperador.

3. INSTALACION DE BREAKER DC EN EQUIPOS DE ENERGIA        

Ubicar según el TSS el equipo (ELTEK) donde se va a instalar el nuevo Fusible. Proceder a abrir la parte frontal y superior del equipo ELTEK antes de ingresar los cables a instalar dentro del mismo, para tener un mejor control del trabajo a realizar. Ubicar la posición a utilizar para la instalación del mencionado Fusible. Una vez colocado el nuevo Fusible en la posición definitiva, proceder a proteger los mismos. Proteger todos los Fusibles existentes (en Servicio) y nuevos para evitar cortes accidentales de energía en los equipos Activos. Una vez instalados los cables de energía del Nodo B proceder a la conexión de los mismos Antes de conectar el cable Negativo -48VDC de color ROJO verificar que el Fusible este en posición OFF. Conectar el Cable Positivo RTN (+) de color NEGRO a la barra positiva del ELTEK en una posición libre.

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4. COLOCACION DE TERMINALES Y CONECTORES PARA CABLES DE ENERGIA  Terminal de un ojo A.- Manga Termoencogible B.- Terminal C.- Cubierta aislante D.- Conductor de cobre

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Procedimiento: 1.- Deslizar la manga termoencogible sobre la cubierta aislante y colocar el terminal de un ojo en el conductor de cobre. 2.- Con las pinzas, apretar el terminal para aplanarlo y sujetarlo al conductor. 3.- Colocar la manga termoencogible entre el terminal y el aislante, y aplicar calor para que se retraiga.

5. COLOCACION DE TERMINALES Y CONECTORES PARA CABLES DE TIERRA  Terminal doble ojo para aterramiento

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ADO A.- Conductor deR Cobre V E SAislante B.- Cubierta E R C.-Terminal S CHOD.- Manga Termoencogible

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Procedimiento: 1.- Deslizar la manga termoencogible sobre la cubierta aislante y colocar el terminal doble ojo en el conductor de cobre. 2.- Con las pinzas, apretar el terminal para aplanarlo y sujetarlo al conductor.

3.- Colocar la manga termoencogible entre el terminal y el aislante, y aplicar calor para que se retraiga.

6. CONECTORES PARA CABLES RF - CONECTOR PARA JUMPER RF ½’’.

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Conector

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Procedimiento: 1.- Una vez retirado 28 mm de la chaqueta del cable, cortar 8 mm del conductor externo y pulir 1 mm de la punta del conductor interno con un ángulo de 45° 2.- Deslizar el termoencogible, colocar el sello O-ring, y engrasar la parte inferior. 3.- Enroscar la parte posterior del conector. Colocar el cuerpo del conector y con ayuda de las llaves fijas ajustar las dos partes. 4.- Ubicar el termoencogible entre el conector y la chaqueta del cable para sellado contra humedad, finalmente aplicar calor.

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7. INSTALACIÓN DE VULCO Y TAIPE ELÉCTRICO A LOS JUMPER

Procedimiento: 1.- Con taipe eléctrico dar dos vueltas alrededor de la conexión entre la antena y la guía de onda, debe comenzar de abajo hacia arriba superponiendo cada vuelta. 2.- Cortar 50 cm aproximadamente de vulco, ir estirando he ir colocándolo alrededor de la conexión de abajo hacia arriba y dar 3 vueltas.

S O D A 3.- para evitar el deterioro Vrápido del vulco se debe R E colocar 3 vueltas de taipe eléctrico siguiendo la misma S E R secuencia OSanterior. H C E 4.- Al finalizar el vulcanizado se deben sellar los R E D extremos del enteipado con tie-wrap en cada extremo, para evitar que el mismo se despegue con el tiempo debido a la acción del sol y la humedad sobre el material utilizado.

PROCEDIMIENTO PARA EL VULCANIZADO DE CABLES RF

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8. INSTALACION GROUNDING CLIP Procedimiento: 1.- Utilizar el exacto y cortar alrededor del recubrimiento del cable.

2.- Cortar aproximadamente 8 cm de protector y dejar al descubierto el conductor externo.

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S O D A 3.- Colocar el Vgrounding clip, verificando R E S S RqE el conducto quede en posición paralela al cable.

4.- Se debe sellar con taipe eléctrico, dando 3 vueltas de abajo hacia arriba, luego de arriba hacia abajo y por ultimo de nuevo abajo hacia arriba. Repetir el procedimiento con vulco y finalmente de nuevo

Para evitar que el taipe se

despegue, al finalizar colocar tie – wrap en los extremos superiores.

5.- Finalmente colocar un tie – wrap para unir los dos conductores, y evitar que oscilen de un lado a otro.

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9. INSTALACION DE CABLES (RF, Energía, F.O) EN PASAGUIAS

Procedimiento: 1.- Deslizar el cable por el pasa guía de afuera hacia dentro, debe haber una persona a cada lado del pasa guías para evitar el deterioro del cable. 2.- Al finalizar se debe dejar la guía con un desahogo para evitar que entre la humedad al equipo o shelter. 3.- Con cinta adhesiva de color etiquetar cada guía para evitar confusiones.

S O D A 4.- Ajustar la salida para evitar V la entrada de animales o R E insectos. ES R S HO C E DER

10. INSTALACION DE CABLES (RF, Energía, F.O) EN PASAGUIAS, SELLADO EN PASAGUIAS

Por el lado interior del pasaguias se sellara con espuma expansiva para evitar la entrada animales e insectos, además se cortara al ras.

11. INSTALACION 13   

 

SOPORTES DE ANTENA a. AJUSTE DE TILT ELECTRICO

1.- Como premisa se debe colocar el Tilt eléctrico antes que el mecánico, si este no es suficiente según el TSS. EJEMPLO: SI EL TILT EN UN SECTOR SEGUN EL TSS ES DE 9º SE COLOCARA EL MAXIMO PERMITIDO POR EL ELECTRICO Y EL RESTANTE EN EL MECANICO.

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H C E b. AJUSTE DERDE TILT MECANICO

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12. COLOCACIÓN DE SUJECIÓN DE ANTENA 1.- SE DEBE ARMAR EL HERRAJE DE LAS ANTENAS UTILIZANDO CADA UNO DE LOS ELEMENTOS DE ENSAMBLE DE LA MISMA LOS HERRAJES DEPENDEN DEL TIPO DE ANTENA Y SUS CARACTERISTICAS. 2.-EL PROCEDIMIENTO PARA ARMADO DEL HERRAJE VIENE CON LOS ELEMENTOS DE ENSAMBLAJE. SE DEBEN ASEGURAR DE DAR EL TILT MECANICO DE LAS ANTENAS ANTES DE SUBIRLAS A LOS SOPORTES.

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SE LA PARTE SUPERIOR. E R 3.AJUSTAR OS

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4.- AJUSTAR LA PARTE INFERIOR.

HERRAMIENTAS: LLAVES FIJAS, LLAVE ALEMANA, INCLINOMETRO, HERRAJES PARA CADA SECTOR.

13. CONEXIONES A BORNERA DE DC-BOX (DPD32-1-6)

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1.- Retirar 15 cm del recubrimiento del cable, teniendo cuidado de no cortar la malla. Luego separar la malla y enrollarla hasta formar un conductor. 2.- Colocar termoencogible a la malla para aislarla, y a la unión para proteger los cables. 3.- Al finalizar colocar el terminal de un ojo, para la conexión.

Al terminar la conexión de los cables de energía de los RRU y BBU se debe colocar la tapa de material acrílico, que protege las borneras.

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Relación colores cable - conector 14. CONEXIONES A BORNERA DE DC-BOX (DCDU-03C)

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1.- Seguir la configuración preestablecida para las posiciones en DC – BOX.

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15. CONEXIONES A BORNERA DE DC-BOX (DCDU-03B)

1.- Seguir la configuración preestablecida para las posiciones en DC – BOX.

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16. DETALLES IDENTIFICACIÓN DE JUMPERS Y FEEDERS CON ANILLOS DE COLORES Y ETIQUETAS.

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1.- Seguir el código de colores para cada sector, tomando azul para el sector 0, amarillo para el sector 1 y rojo para el sector 2. 2.- Para TX, se identifica con un anillo del color correspondiente. 3.- Para RX, identificar con dos anillos de colores. 4.- Para los sectores 3, 4 y 5, se debe agregar un anillo de color blanco a las especificaciones antes mencionadas.

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OS D A V 17. DETALLE DE INSTALACION DEL MEDIO DE TRANSMISION R E ES R S 1.- Verificar que los E1’s se encuentran HO C E asignados y certificados por Movistar. DER 2.- Verificar el cableado antes de realizar la conexión al DSX.

3.- Realizar la instalación del cableado cumpliendo las normas de instalación del cliente (amarre, etiquetados, conexión). 4.- Verificar que los E1’s se encuentran asignados y certificados por Movistar. 5.- Entorchar los E1 respetando el código de colores Azul/Blanco primer E1, Naranja/Blanco segundo E1, verde/Blanco tercer E1 y Marrón/Blanco cuarto E1, tanto en transmisión (TX) como en Recepción (RX) para el caso de celdas Indoor y Azul/Blanco transmisión (TX), Gris/Blanco recepción (RX) primer E1, Naranja/Blanco transmisión (TX), Azul/Rojo recepción (RX) segundo E1, Verde/Blanco transmisión (TX), Naranja/Rojo recepción (RX) tercer E1 y Marrón/Blanco transmisión (TX), Verde/Rojo recepción (RX) cuarto E1 en el caso de las celdas Outdoor. 6.- Verificar que el entorchado tenga como mínimo siete (07) vueltas sobre la espiga. 19   

 

Para el peinado del cable de E1, al mismo se le debe quitar la chaqueta desde la entrada al soporte del DSX hasta el punto del entorchado. Esto mismo aplica para la conexión entre el DSX del equipo y el Radio.

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18. DETALLES INSTALACIÓN DE GRAPAS PARA CABLE DE ENERGÍA Y FIBRA ÓPTICA

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19. DETALLES INSTALACIÓN DE GRAPAS PARA CABLE DE ENERGÍA Y FIBRA ÓPTICA En esta imagen se presenta el nuevo modelo de grapa que Se está utilizando para el anclaje del cableado de Fibra Óptica Y Energía de los RRU.

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20. ETIQUETAS PARA EQUIPOS HUAWEI (COLOCADAS ACTUALMENTE)

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21. ETIQUETAS PARA CABLES DE ENERGÍA Y FUSIBLE

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22. DETALLES DE CONEXIÓN A BORNERAS PARA ALIMENTACIÓN Y BARRAS DE TIERRA

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1.- Verificar que la parte plana del conector quede mirando a la barra o superficie a fijar. 23. DETALLE DE DESEMBALAJE DE TARJETAS Y USO OBLIGATORIO DE LA PULSERA ANTIESTÁTICA

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24. LIMPIEZA Y ARREGLO DEL SITIO DE TRABAJO

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a. Se debe limpiar de escombros (cajas de madera, cartón, recortes de cables, restos de comida y otros) el sitio de instalación a diario. b. Las contratistas y el personal de Huawei deben cumplir con las normas de higiene y seguridad dentro de los sitios de trabajo. c. El supervisor del Sitio y el líder del grupo de instalación, deben velar para que esto se cumpla. APM30 – TCM11H

1. INSTALACION APM30 1.- Verificar las entradas para el cableado del APM, este en perfectas condiciones, que contengan la tapa de protección 2.- Aplicar la espuma expansiva en las entradas y salidas del APM.

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3.- Si es una estación radio base nueva, y el banco de baterías también se instala, este deberá ir debajo del APM30. 4.- El APM30 trae kit de instalación, que incluye la base, los tornillos y arandelas para sí fijación. 5.- La desviación máxima permitida debe ser menor a 3 mm, para esto verificar con un nivel el grado de inclinación de la base.

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2. REQUERIMIENTOS DE ESPACIO INSTALACION DEL APM3O

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PARA

 

3. INSTALACIÓN APM30 EN POSTE METÁLICO

1.- Tener a mano: los soportes metálicos, el tornillo y las arandelas. 2.- El APM no debe instalarse a menos de 30 cm del suelo. 3.- El gabinete de APM utiliza 4 anclajes para sujetarlo de los soportes metálicos.

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4. INSTALACIÓN APM30 EN PARED 1.- Se debe medir un rectángulo en la pared de 21x77.6 cm, con ayuda del taladro abrir los 4 orificios 2.- se debe instalar los 4 soportes metálicos, propios del AMP para el anclaje en pared. 3.- El equipo trae lo necesario: tornillos, arandela plana y de presión. 25   

 

5. SELLADO INTERNO Y EXTERNO DEL APM.

1.- Se debe sellar todos los orificios de entrada y salida para evitar humedad, insectos y otros. 2.- Utilizar espuma expansiva para el sellado

3.- De igual manera se debe aplicar material sellante en la unión entre el borde de la base del equipo (APM30) y el piso (losa de concreto) así como a las tapas.

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NOTA: Materiales recomendados para el sellado interno y externo de los Gabinetes, tuberías, pasa muros y otros que necesiten este proceso. 1.- Espuma expansiva de Poliuretano.

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6. TMC11H

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1.- FAN 2.-CMUA 3.-DCDU-03 (DC-BOX) 4.-ELU 5-SENSOR DE PUERTA 6.-FAN PARA CIRCULACION DE AIRE EXTERNO 7.- INTERCAMBIADOR DE CALOR 8.- BORNERA PARA ATERRAMIENTO.

7. INSTALACIÓN DEL TMC11H NOTA: este APM solo se instala en piso o estructurametalica sobre su base

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8. INSTALACIÓN DEL TMC11H EN PISO 1.- En la losa se deben hacer 4 agujeros y colocar los respectivos rampluses, sujetar los tornillos con arandela plana y arandela de presión. 2.- Revisar el TSS y verificar que tapas serán retiradas para utilizar los orificios en la instalación. 3.- ajustar las tapas sobrantes.

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4.- Con ayuda del nivelador, verificar que la inclinación de la base sea menor a 3 mm. 5.- Para facilitar el trabajo de instalación y paso de cableado, se recomienda retirar la tapa frontal.

9. INSTALACIÓN DEL TMC11H EN POSTE. 1.- Desatornillar la base de sujeción del TMC11H 2.- fijar la parte inferior de la base con 4 tornillos con arandela simple y arandela de presión. 3.- El TMC11H se fija con 3 tornillos a la base inferior, estos se colocaran en la parte interior del mismo. 4.- La barra superior se colocara con dos tornillos, uno en cada extremo, el mismo llevara arandela plana y arandela de presión. 5.- Finalmente de instala la U para fijación, esta se coloca desde la parte trasera del poste y pasando cada lado por las ranuras de la barra superior, para esta sujeción se utilizara tornillo, arandela plana, de presión y tuerca

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10. INSTALACIÓN DEL TMC11H EN PARED 1.- Debe ser instalado a más de 50 cm del suelo 2.- Con ayuda del taladro se abrirán 6 aberturas, 4 para el anclaje de la base y dos para la fijación de la barra superior del TMC11H. Se colocaran tornillos con arandela palana, arandela de presión y cuerpo expansivo. 3.- Colocar la base en su posición y fijar con 4 tornillos. 4.- Colocar el TMC11H sobre la base de sujeción y acoplar 3 tornillos en el interior. 5.- Retirar los tornillos de la parte superior, para sujetar la barra superior de fijación. 6.- Sujetar la barra de fijación al TCM11H en los extremos. 7.- Inmovilizar todo el conjunto, atornillando en la parte central de la barra de fijación, dos tornillos. 29   

 

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11. DETALLE DE ENTRADA DE TUBERÍAS DEL TMC11H

1.- Existen tres (3) opciones para entrar con tuberías al TCM11H, estos son los laterales y la parte trasera, esto dependerá específicamente de lo programado en el TSS. 2.- Una vez finalizado el paso de cableado, se regularan las tapas falsas y se debe sellar estas entradas con espuma expansiva, para mejorar la estética retirar el exceso de la misma.

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12. DETALLE DE ENTRADA DE CABLES DEL TMC11H 1.- El TMC11H trae en su kit de instalación unas plantillas para colocar en las entradas laterales - inferiores, estas sirven además de proteger separar y organizar los diferentes cables que ingresan y se distribuyen en el TCM11H. 2.- Se fijan con 2 tornillos a la entrada.

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13. SELLADO INTERNO Y EXTERNO DEL TMC11H

1.- El sellado se realizara con la colocación de las tapas falsas, y la distribución de la espuma expansible, De igual manera se debe distribuir sellador en la unión entre el borde de la base del equipo (TMC11H) y el piso (losa de concreto) así como a las tapas.

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NOTA: Materiales recomendados para el sellado interno y externo de los gabinetes, tuberías, pasa muros y otros que necesiten este proceso. 1.- Espuma expansiva de Poliuretano

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14. CONEXIÓN A TIERRA DEL APM30

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1.- Aterramiento APM 2.- Aterramiento a la barra MGB 3.- Aterramiento al anillo de tierra

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15. CONEXIÓN A TIERRA DEL APM (TMC11H)

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BBU3806 – BBU3900

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1. INSTALACIÓN BBU3806

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El BBU3806 es muy versátil en cuanto al lugar y espacio para ser instalado.

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2. INSTALACIÓN BBU3806 EN RACK O GABINETE DE 19’’

1.- Requerimientos de espacio de la BBU para instalar en Rack de 19’ 2.- se deben dejar 25 mm a la derecha y a la izquierda para ventilacion 80mm en la parte frontal para distribucion del cableado 3.-Cuando se instalen dos BBU en rack se debe dejar 10U (1U = 44.45 mm) de distancia entre ambos.

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3. INSTALACIÓN DE LAS OREJAS DE SUJECIÓN DEL BBU3806

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1.- Dependiendo del lugar donde se instalara el BBU3806, se colocaras las orejas para sujeción. 2.- todas las orejas utilizan 4 tornillos, y se utilizan 4 orejas para cada BBU3806.

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4. INSTALACIÓN BBU3806 EN PARED Espacio requerido por la BBU para ser instalado en pared

1.- 20 mm sobre la BBU3806 para mantenimiento 2.- 1000 mm entre el piso y el panel BBU para el cableado de tierra y mantenimiento 3.- 350 mm de espacio libre de obstáculos para la inserción y extracción de modulo de mantenimiento 4.- 50 mm a la izquierda y a la derecha del BBU para ventilación 5.- 800 mm en la parte frontal del BBU para mantenimiento

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5. CONFIGURACIÓN DE LOS SLOTS DEL BBU3900

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6. BBU3900

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1.- las tarjetas UELP Y UFLP solo se instalaran en los nodos b que se instalen en outdoor (APM, eltek, intelek u otro) en indoor no se necesita instalar estas tarjetas en el BBU3900.

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2.- cuando el nodo este configurado con 12 e1’s se debe colocar un modulo SLPU con su respectiva tarjeta UELP adicional.

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7. INSTALACIÓN BBU3900

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RRU3801C y RRU3801E 1.

INSTALACIÓN RRU3801C

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1.- En la parte inferior del RRU3801C se encuentran las salidas de conexión RX y TX, para el envió y recepción de datos con la antena, además se conecta la energía

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2.- La segunda sección corresponde a la conexión de la fibra. 3.- Esta sección define los controles de la RRU3801C, así como también el chequeo de alarmas y el encendido de la misma. 2.

INSTALACIÓN DE RRU

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3. REQUERIMIENTOS MINIMOS DE ESPACIO PARA INSTALACIÓN DEL RRU3801C 1.- Las medidas del RRU3801C: 39 cm x 56.5 cm x 16.5 cm centímetros. 2.- El RRU3801C no debe ser instalado a menos de 50 cm del nivel del suelo, 3.- La distancia vertical entre un RRU3801C y otro no debe ser menor a 80 cm, y para distancias verticales la separación deberá ser superior a los 120 cm.

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4. INSTALACION EN PARED BBU3801C 1.- para fijar el soporte de sujecion, se debe medir un cuadrado de 35.8 cm x 52 cm, el taladro tendra la mecha de 14, y la profundidad del orificio de 5.2 a 6 cm. 2.- Luego atornillar el soporte para fijacion, con tornillos M10 – 75,que incluyen arandela de presion, arandela plana y tubo de expansion. 3.- Colocar la base para sujecion, luego el RRU3801C y por ultimo la cubierta exterior.

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5. INSTALACION DE RRU3801C EN POSTE METALICO

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1.- Fijar el soporte superior con tornillos M10x180.

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2.- ajustar la barra de sujecion del RRU3801C con los tornillos M6x16 3.- Incrustar el soporte inferior con tornillos M10x45 4.- incertar la barra de sujecion del RRU3801C en el soporte inferior 5.- Sujetar el soporte metalico inferior con tornillos M10X180. 6. COLOCACIÓN DE CUBIERTA EN EL RRU 1.- Colocar la cubierta, primero arriba y luego abajo 2.- Insertar los laterales M6x16

tornillos

3.- Con la llave propia del kit, cerrar la cerradura que se encuentra en la parte inferior de la tapa.

40   

 

7. CONEXIONES AL RRU3801E

E

ES R S O

H C E ER

D

S

DO A V R

1.- En la parte inferior del RRU3801E se conectan las guías de onda que van hacia la antena (RX y TX), también se encuentra el terminal de tierra. 2.- La parte inferior izquierda contiene las entradas para la fibra y para la energía (positivo y negativo).

3.- Finalmente en la parte superior izquierda se aprecian las luces que ayudan a la verificación del estado del RRU3801E.

1.- Para conectar los cables de energía, se deben primero reparar, es decir añadir conectores de un ojo 2.- Se debe dejar un espacio con la malla al descubierto para evitar descargas sobre el cable.

41   

 

DPD32-1-6 y DCDU-3908 1. INSTALACIÓN DPD32-1-6

E

ES R S O

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H C E ER

S

DO A V R

1.- Se deben seguir las posiciones preestablecidas por el fabricante, como por ejemplo las conexiones del DC – Box

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2. REQUERIMIENTOS DE ESPACIO FÍSICO (dimensiones en milímetros mm)

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ES R S O

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H C E ER

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DO A V R

3. INSTALACIÓN DE OREJAS PARA ANCLAJE

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4. INSTALACIÓN EN PARED

5. INSTALACION EN APM

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ES R S O

H C E ER

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DO A V R

6. INSTALACION DCDU-3908 EN APM (TMC11H)

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7. INSTALACIÓN DCDU-3908 EN EN PARED

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ES R S O

H C E ER

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DO A V R

8. INSTALACIÓN DCDU-3908 EN EN RACK

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SLPU 1. INSTALACIÓN SLPU

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DO A V R

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