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ÍNDICE: Contenido CAPITULO I ............................................................................................ Error! Bookmark not defined. DEFINICION DE NEGOCIO Y ASPECTOS LEGALES................................... Error! Bookmark not defined. 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO: ........................................................... Error! Bookmark not defined. 1.2 NOMBRE DEL NEGOCIO: ............................................................. Error! Bookmark not defined. 1.3 NATURALEZA Y RUBRO:............................................................... Error! Bookmark not defined. 1.4 UBICACIÓN DEL NEGOCIO: Error! Bookmark not defined. 1.5 IDEA DE NECESIDAD U OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO: .............. Error! Bookmark not defined. 1.6 FORMA SOCIETARIA: .................................................................. Error! Bookmark not defined. 1.7 RÉGIMEN TRIBUTARIO: .............................................................. Error! Bookmark not defined. 1.8 AUTORIZACIÓN DEFUNCIONAMIENTO: .................................... Error! Bookmark not defined. CAPITULO II ........................................................................................... Error! Bookmark not defined. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DEL NEGOCIO ...................................... Error! Bookmark not defined. 2.1 DEFINICIÓN DEL NEGOCIO .......................................................... Error! Bookmark not defined. 2.2 VISIÓN: ........................................................................................ Error! Bookmark not defined. 2.3 MISIÓN: ....................................................................................... Error! Bookmark not defined. 2.4 LOS VALORES: .............................................................................. Error! Bookmark not defined. 2.6 ANÁLISIS DE FODA ....................................................................... Error! Bookmark not defined. 2.7 MATRIZ DE ESTRATEGIAS: FO DO FA DA ..................................... Error! Bookmark not defined. CAPITULO III .......................................................................................... Error! Bookmark not defined. ESTUDIO DE MERCADO ......................................................................... Error! Bookmark not defined. 3.1 OBJETIVOS ................................................................................... Error! Bookmark not defined. 3.1.1 OBJETIVO GENERAL .............................................................. Error! Bookmark not defined. 3.1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS ...................................................... Error! Bookmark not defined. 3.2.DESCRIPCION DEL PRODUCTO O SERVICIO ................................. Error! Bookmark not defined. 3.2.1 . Definición, Usos y Especificaciones del Servicio ....... Error! Bookmark not defined. 3.2.2. Servicios Sustitutos .......................................................... Error! Bookmark not defined. 3.2.3. Servicios Complementarios .......................................... Error! Bookmark not defined. 3.3. MERCADO POTENCIAL Y OBJETIVO ............................... Error! Bookmark not defined.

3.3.1. Mercado Potencial: 3.3.2. Mercado Objetivo 3.4. LA DEMANDA 3.4.1. Investigación de Mercado TABULACION ANALISIS TRABAJO DE CAMPO. 3.5. LA OFERTA 3.5.1. Necesidades de Información 3.5.2. Ficha Técnica 3.5.4. Análisis de la Situación actual de la competencia: 3.5.5. Proyección de la Oferta: 3.6. RELACION ENTRE DEMANDA Y OFERTA 3.7. CANALES DE COMERCIALIZACION 3.7.1. Estructura de los Canales Actuales 3.7.2. Ventajas y Desventajas de los canales Actuales 3.8. PRECIO: 3.8.1. Análisis de Precios 3.8.2. Estrategias de Fijación de Precios 3.9. PUBLICIDAD Y PROMOCION CAPITULO IV 4.1. TAMAÑO DEL PROYECTO 4.2. LOCALIZACIÓN: 4.2.1. Macro Localización 4.2.2 Micro Localización 4.3. INGENIERIA DE PROYECTO 4.3.1 Ficha Técnica Del Producto. 4.3.2 Descripción Técnica del Proceso 4.3.3. Control de Calidad 4.3.4. Recursos 4.3.5 Distribución De Planta.

4.4 CONCLUSIONES SOBRE LA VIABILIDAD TECNICA DEL PROYECTO

CAPITULO IV:

ESTUDIO FINANCERO……………………….29 INVERSIONES:……………………………………………………….…29 5.1INVERSION DIFERIDA………………………………………30 5.2Inversión de capital de trabajo………………………………31 5.3 PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS………………32 5.4 PUNTO DE EQUILIBRIO………………………………………..33 5.5MATRIZ DE INVOLUCRADOS…………………………………34 4.5.MATRIZ DE MARCO LÓGICO: ………………….………………….…..…….…35 4.1. ARBOL DE CAUSA-EFECTO: ……..……………..….………………………………………........36 4.2. ARBOL DE MEDIOS OBJETIVOS Y FINES………………………………….37 4.3 ÁRBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS: …………..…………………….……….…..…38 4.4.PLAN DE IMPLEMENTACION:.….…………………..………………………………….………...39

INTRODUCCIÒN

El presente plan de Empresa consiste en la creación de un gimnasio en la población de villas de ancón en la universidad telesup. Se trata de un lugar que permite practicar deportes de distintos tipos y/o hacer ejercicio en un recinto cerrado. La idea de la creación de este tipo de negocio surge del interés creciente de la sociedad de mejorar tanto la salud como su apariencia física. Hoy en día, la población se preocupa cada vez más de su estado físico, atribuyéndole una gran importancia al hecho de mantenerse en forma. Los motivos que promueven la apertura del gimnasio son diversos. En primer lugar, en Perú hay un gran número de personas que acuden regularmente gimnasios. Dicho número va en aumento desde que el deporte ha dejado de ser sólo un ejercicio físico, y se ha pasado a concebir como un nuevo concepto de estilo de vida no sólo relacionado con la salud sino también con el bienestar y las relaciones personales. En segundo lugar, el gimnasio se situará en villas de ancón, una zona que, según los estudios realizados, no dispone de este tipo de establecimientos. Por dicha razón, se prevé que pueda ser una buena ubicación ya no sólo por no contar con competencia directa, y será una ventaja competitiva frente a los competidores de los municipios cercanos. Por último, el sector del gimnasio se encuentra en plena expansión debido al aumento de su demanda en las últimas décadas y por tanto tiene nichos de mercado por cubrir. Además se considera un sector rentable y con expectativas de futuro para el pequeño y mediano empresario. Para realizar el siguiente Plan de Empresa se empezará comentando los

antecedentes, es decir, el sector al que pertenece la empresa y su situación actual.

CAPÌTULO I:

DEFINICIÒN DE NEGOCIO Y ASPECTOS LEGALES: Nombre del Proyecto: “Disminución del sobrepeso en las zonas de Villas de Ancón.” Nombre del Negocio: “Vital Gym” Naturaleza y Rubro:???

Ubicación del Negocio: Está ubicada en la Calle: Los Transformadores Mz DLte.1.Situada en la zona Industrial de Ancón, distrito de Lima. Por ser un lugar estratégico ya que está ubicada en la misma Universidad Privada Telesup de Ancón, debido a que en tiempo de verano hay mucha demanda de los jóvenes para que así puedan mantenerse en forma.

Idea de Necesidad u Oportunidad de Negocio: Nuestro negocio surge para un mercado de consumidores con las siguientes necesidades: para jóvenes, adultos y estudiantes universitarios que quieran adelgazar, mantenerse en forma y para realzar su figura. Forma Societaria: La universidad privada telesup tiene la sociedad anónima cerrada S.A.C ya que puede estar constituida hasta con veinte socios naturales o jurídicos.

Régimen Tributario: El régimen especial escogido, es el régimen especial de rentas, ya que nos permite emitir boletas y facturas al momento de cobros y pagos. A continuación se detallaran los siguientes requisitos:

Requisitos para acogerse al RER:  

Los ingresos anuales no deben superar los S/. 525,000. El valor de los activos fijos afectados a la actividad exceptuando predios y vehículos, no debe superar los S/. 126,000. El personal afectado a la actividad no debe ser mayor a 10 personas por turno de trabajo El monto acumulado de adquisiciones al año no debe superar los S/. 525,000.

 

Ventajas 

Los contribuyentes del RER deben declarar y pagar mensualmente el impuesto a la renta establecido en 1,5% (en el Régimen General es 2%) de los ingresos netos mensuales y el impuesto General a las Ventas -IGV fijado en 18% a partir de 01 de marzo del 2011, antes era 19% es igual que en el Régimen General. Los contribuyentes del RER solo registran sus operaciones en los siguientes libros y registros contables: Registro de Compras Registro de Ventas

   

Tipos de comprobantes que un contribuyente sujeto al RER puede emitir     

Facturas Boletas de venta Liquidaciones de compra Tickets o cintas emitidas por máquinas registradoras Otros documentos 1. Notas de crédito y notas de débito 2. Guías de remisión (para sustentar el traslado de bienes)

Autorización de Funcionamiento: Para que pueda operar el negocio es necesario tener el permiso de la municipalidad de Ancón. A continuación se detallaran los requisitos, tiempo y cotos de funcionamiento: LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO FORMULARIOS 

Formulario de solicitud para la obtención de Licencia de Funcionamiento



Declaración Jurada de Condiciones Básicas de Seguridad



Ejemplo: llenado Declaración Jurada Licencia Funcionamiento



Indicaciones, llenado Declaración Jurada Licencia Funcionamiento



Ejemplo: llenado Declaración Jurada de Condiciones de Seguridad



Indicaciones, llenado Declaración Jurada de Condiciones de Seguridad

LEGISLACIÓN 

Ley Nº 28976. Ley Marco de Licencia de Funcionamiento



Ordenanza que regula el otorgamiento de Licencia de Funcionamiento 210-MDA

PROCEDIMIENTOS 

Procedimiento para Obtener la Licencia de Funcionamiento (ESTABLECIMIENTOS CON UN ÁREA MENOR A LOS 100 M2)



Procedimiento para Obtener la Licencia de Funcionamiento ( ESTABLECIMIENTOS CON UN ÁREA DE 100 M2 a 500 M2)



Procedimiento para Obtener la Licencia de Funcionamiento ( ESTABLECIMIENTOS CON UN ÁREA MAYOR A LOS 500 M2)



Plazos y costos para la obtención de Licencia de Funcionamiento



Requisitos para obtener la Licencia de Funcionamiento. Señalar expresamente que de acuerdo a la Ley N° 28976, Ley Marco de Licencia de Funcionamiento, no es necesario un certificado de zonificación o compatibilidad de uso



Plano de Zonificación del Distrito de Ancón



Requisitos para solicitar inspección técnica básica de Defensa Civil (D.S. Nº 0662007-PCM)

CAPÌTULO II

Planteamiento Estratégico del Negocio: 2.1 Definición del Negocio: 2.2 MISIÓN VITAL GYM es un centro de bienestar cuya misión es motivar, educar y asesorar a nuestros usuarios de todas las edades a vivir un estilo de vida saludable a través de ofrecer programas personalizados de entrenamiento, nutrición y actividad física que preserve y/o mejore su salud. Un personal técnico altamente calificado e instalaciones modernas y adecuadas para cada uno de los programas que ofrecemos a los usuarios son nuestra principal garantía. 2.3 VISIÓN Consolidarnos como el mejor gimnasio, crear entre nuestros usuarios conciencia deportiva, haciendo énfasis en mejorar la calidad de vida a partir del desarrollo de actividades físicas. Hacer de nuestras instalaciones un espacio confortable en el cual nuestros usuarios puedan sentirse en un ambiente apto para la convivencia y la recreación. 2.4 ANALISIS FODA FORTALEZAS • Horario amplio • Ambiente Familiar

• Ubicación • Accesibilidad • Oferta servicios variados • Personal cualificado • Zona Ocio OPORTUNIDADES • Fitness socialmente aceptado • Cambios en la sociedad • Sector en crecimiento • Servicio 100% incluyente DEBILIDADES • Inversión Inicial Elevada • Personal cualificado y polivalente • Desconfianza marca nueva • Tamaño instalación • No dispone de parking AMENAZAS • Situación Económica • Incremento práctica deportiva ala aire libre • Mercado muy explotado • Temporalidad

CAPITULO III

ESTUDIO DE MERCADO 3.1. OBJETIVOS: 3.1.1. Objetivo General: 

Determinar las variables que permitan establecer la existencia de una necesidad insatisfecha en el mercado y así conocer la aceptación del servicio de un gimnasio exclusivo para personas con sobre peso y obesidad en la población Villas de Ancón.

3.1.2. Objetivos Específicos: 

Describir el producto y servicios que ofrecen de manera clara y específica.



Analizar los precios establecidos en otros gimnasios, teniendo en cuenta la oferta y demanda para instaurar el valor de servicio.



Identificar el movimiento de oferta y demanda del servicio por medio de recolección de información para reconocer otros servicios semejantes o parecidos que existen en la ciudad.



Elegir el canal publicitario predilecto por las personas interesadas en el servicio.

3.2. DESCRIPCION DEL PRODUCTO O SERVICIO:

3.2.1. Definición, Usos y Especificaciones del Servicio:



Definición del servicio: el gimnasio “VITAL GYM” contara con un amplio servicio de gimnasio en aeróbicos y aparatos exclusivo para personas que presenten problemas de sobre peso y obesidad, cafetería dietética, entrenador y nutricionista quienes colaboren en el seguimiento de nuestros clientes.



Usos y Especificaciones: un gimnasio es un recinto al cual las personas asisten para realizar ejercicios físicos, ya sea con aeróbicos o por medio de aparatos especializados para el cuidado de su figura corporal y en otras ocasiones por salud. Dicha rutina se enfatiza en el uso diario del ejercicio de bicicleta, disminuyendo su esfuerzo y ayudando al ejercicio de su musculatura. Un día en el gimnasio, inicia creando un programa individual para cada usuario teniendo en cuenta el estado actual del interesado, realizándose una evaluación con la nutricionista, para revisar sus hábitos alimenticios e iniciar de manera progresiva el mejoramiento de este. Y así de acuerdo con el diagnostico el especialista en las rutinas, formulara una serie de ejercicios o rutinas diarias.

3.2.2. Servicios Sustitutos:

En el gimnasio se ofrecerán productos alternativos a la venta como lo son tratamientos para bajar de peso, naturales o con suplementos.

3.2.3. Servicios Complementarios:

Las personas con problemas de sobrepeso y obesidad, no solo requieren un gimnasio y ya, por tal motivo, el gimnasio VITAL GYM ofrece a su clientela, una cafetería light con productos netamente dietéticos y un servicio personalizado con personal capacitado.

3.3. MERCADO POTENCIAL Y OBJETIVO

3.3.1. Mercado Potencial: el mercado potencial está constituido por personas con características de sobrepeso y obesidad en todas las edades de 15-60 que pertenezcan a Villas de Ancón y los que asisten a la Universidad Telesup sede ancón, por ser quienes pueden pagar un servicio de gimnasio y tratamiento de la obesidad.

3.3.2. Mercado Objetivo: el mercado objetivo son aquellas personas que presentan sobrepeso u obesidad por diferentes causas tales como malos hábitos alimenticios, herencias, enfermedades metabólicas, etc. Que estén dispuestas y tengan la fuerza de voluntad para recuperar la estructura física

normal del individuo a través de

métodos ejercitantes y complementarios con mucha disciplina. En este grupo de personas se incluyen aquellas personas que en algún momento tuvieron la intención de bajar de peso asistiendo a gimnasios o practicando otras actividades pero por distintos motivos decidieron dejarlo ya sea por tiempo o al no lograr sus objetivos y comparándose con el resto pierden la motivación.

3.4. LA DEMANDA

3.4.1. Investigación de Mercado 

Planteamiento del Problema: Actualmente en Villas de Ancón no existen gimnasios, y las personas que desean asistir a un gimnasio tendrían que trasladarse

a Chacas (distrito de ancón); pero las

personas que presentan sobrepeso u obesidad

que asisten o

asistieron a gimnasios, tienden a sentir un complejo de inferioridad debido a su aspecto físico al compararse con otros usuarios que ya

tienen años en el gimnasio y con cuerpos atléticos , siendo uno de los principales motivos de abandono del gimnasio y por ende de sus sueños y deseos de adelgazar, bajando aún más su autoestima. Adicionalmente a eso el personal no está bien capacitado y tiende a recomendar rutinas de ejercicios que no beneficiarían al individuo con sobrepeso. Por tal motivo es indispensable e importante conocer si dicho grupo de personas se inscribirían y pertenecerían como usuarios o clientes a un gimnasio exclusivo para personas con sobrepeso y obesidad con seguimiento y como objetivo primordial la disminución de su masa corporal, la conservación y cuidados de su salud física para mejorar su calidad de vida. 

Necesidades de Información:  Para describir el producto de manera clara y específica es necesario investigar en primera instancia la parte de servicio de gimnasia y, manejo de aparatos exclusivos para personas con sobrepeso y obesidad, el acondicionamiento físico adecuado e individualizado, teniendo en cuenta las capacidades físicas del usuario y el respectivo diagnóstico médico del mismo. Para llegar a esta información se debe indagar a centros de acondicionamiento físico que tengan este servicio en el país, al igual que con un médico especialista en deportes.

 Analizando los medios publicitarios manejados y utilizados por los diferentes gimnasios y centros de estética, de mayor preferencia por los clientes.

LA OFERTA Al realizar el presente estudio se investigó si existía alguna empresa constituida legalmente como gimnasio especializado para personas con problemas de sobre peso y obesidad en la población. Actualmente no existía un gimnasio especializado para solo personas con problemas de sobrepeso y obesidad en la población y en otros distritos cercanos a villas de ancón había gimnasios de diferentes características para bajar de peso, moldear la figura, etc.

3.5.1. Necesidades de Información: Para desarrollar la investigación, es necesario determinar quien pueda suministrar dicha información. Para la cual se recurrió a fuentes primarias (encuestas) y a la recopilación de fuentes de fuentes secundarias (información existente), las cuales son necesarias para la investigación exploratoria y la concluyente. 3.5.2. Ficha Técnica TIPO DE INVESTIGACION

La investigación que se realizara para la creación de un gimnasio para personas con sobrepeso u obesidad en villas de ancón, será de tipo exploratorio y descriptivo para el logro de los objetivos propuestos. METODO DE INVESTIGACION Síntesis y análisis FUENTES DE INFORMACION Primarias: encuestas a los competidores del área de estudio. Secundarias: entidades gubernamentales. TECNICAS DE RECOLECCION DE Entrevista y observación directa INFORMACION INSTRUMENTOS Entrevistas

MODO DE APLICACIÓN DEFINICION DE POBLACION PROCESO DE MUESTREO MARCO MUESTRAL ALCANCE

Dirigida por teléfono, internet Gimnasios en villas de ancón características similares. Censo Gimnasio en la universidad telesup Villas de ancón

TIEMPO DE APLICACIÓN

1 mes

con

TABULACION ANALISIS TRABAJO DE CAMPO.

PREGUNTA 1: 

¿TIENE SOBREPESO U OBESIDAD?

PORCENTAJE DE PERSONAS ENCUESTADAS CON SOBREPESO RESPUESTA SI NO TOTAL

No DE RESPUESTAS 154 0 154

PORCENTAJE 100% 0 100

A la pregunta 1 el 100% de los encuestados contestaron afirmativamente. Cabe resaltar que para hacer el respectivo estudio de mercado se escogió la muestra cuyas personas a simple vista presentaran sobrepeso, por tal motivo la idea de la pregunta era la aceptación del peso presentado actualmente por los encuestados, siendo el gimnasio una muy buena alternativa para ellos. PREGUNTA 2: 

¿A CONSULTADO AL MÉDICO POR SU PROBLEMA DE SOBREPESO U OBESIDAD?

RESPUESTA SI NO TOTAL

No DE RESPUESTAS 87 67 154

PORCENTAJE 56% 44% 100%

A la pregunta 2 el 56% de los encuestados respondieron que NO, lo que significa que poco menos de la mitad de los encuestados considera un problema de salud el sobrepeso una solución probable para las personas.

PREGUNTA 3 

¿ QUE A HECHO PARA BAJAR DE PESO?

RESPUESTA DIETAS EJERSICIO MEDICAMENTOS NINGUNO CIRUGIAS OTROS TOTAL

No DE RESPUESTAS 99 87 34 22 2 1 245

PORCENTAJE 40% 36% 14% 9% 1% 0% 100%

A la pregunta 3 los 154 encuestados contestaron una, dos, tres y hasta cuatro opciones, en la tabla se incluyeron todas las respuestas que en total fueron 245; las respuestas más frecuentes fueron dietas con el 40% y ejercicio con el 36%, por lo que se deduce que por lo menos más de la tercera parte de los encuestados han intentado bajar de peso con ejercicio. PREGUNTA 4 

¿CON CUAL PROCEDIMIENTO A OBTENIDO MEJORES RESULTADOS?

RESPUESTA DIETAS EJERCICIO NINGUNO MEDICAMENTOS CIRUGIAS OTROS TOTAL

No DE RESPUESTAS 65 45 29 13 1 1 154

PORCENTAJE 42% 29% 19% 8% 1% 1% 100%

A la pregunta 4 los encuestados respondieron el 42% y ejercicio el 29%, lo que quiere decir que las personas tienen mas confianza con resultados en las dietas

para bajar de peso, mostrando como segunda opción el ejercicio, ambas opciones contempladas en el proyecto de gimnasio de manera integral, teniendo en cuenta que el servicio ofrece nutricionista.

PREGUNTA 5 

¿ EN QUE LO A AFECTADO SENTIRSE CON SOBREPESO?

RESPUESTA SALUD AUTOESTIMA TODAS LAS ANTERIORES VIDA SOCIAL OTROS RELACIONES DESEMPEÑO PROFESIONAL TOTAL

No DE RESPUESTAS 84 59 15 14 14 7 5 198

PORCENTAJE 41% 30% 8% 7% 7% 4% 3% 100%

A la pregunta 5 los 154 encuestados contestaron una, dos, tres y hasta cuatro opciones, en la tabla se incluyeron todas las respuestas que en total fueron 198; las respuestas más frecuentes fueron salud con el 41% y autoestima con el 30%, siento esta los motivos más fuertes para la creación del gimnasio para personas con sobrepeso. PREGUNTA 6. 

¿ ALGUNA VEZ A ASISTIDO A UN GIMNASIO PARA BAJAR DE PESO?

RESPUESTA SI NO TOTAL

No DE RESPUESTAS 91 63 154

PORCENTAJE 59% 41% 100%

A la pregunta 6 el 59% de los encuestados dijeron que si, lo que hace suponer que más de la mitad de la población a asistido a un gimnasio y conoce sus ventajas y desventajas.

PREGUNTA 7. LE GUSTARIA QUE EXISTIERA UN SITIO PARA HACER EJERCICIO EXCLUSIVO PARA PESONAS CON SOBREPESO U OBESIDAD? RESPUESTA SI NO TOTAL

No DE RESPUESTAS 144 10 154

PORCENTAJE 94% 6% 100%

A la pregunta 7 el 94% de los encuestados respondieron afirmativamente, dando una gran confianza en el proyecto. PREGUNTA 8. ASISTIRIA A UN SITIO EXCLUSIVO PARA PERSONAS CON SOBREPESO Y OBESIDAD QUE CONTARA CON SERVICIOS DE GIMNASIO , MEDICINA, NUTRICION Y CAFETERIA; Y QUE LE GARANTIZARA UN TRATAMIENTO ETICO, CON SEGUIMIENTO PARA BAJAR DE PESO? RESPUESTA SI NO TOTAL

No DE RESPUESTAS 146 8 154

PORCENTAJE 95% 5% 100%

A la pregunta 8 el 95% de los encuestados respondieron que si asistirán, reafirmando la confianza y la viabilidad de un

proyecto de esta índole en la

población villas de ancón.

PREGUNTA 9. CON QUE FRECUENCIA VISITARA EL GIMNASIO? RESPUESTA 3 DIAS POR SEMANA

No DE PORCENTAJE RESPUESTAS 71 45%

5 DIAS POR SEMANA SABADOS Y DOMINGOS 2 DIAS POR SEMANA 1 DIA POR SEMANA OTROS TOTAL

35 21 12 9 6 198

23% 14% 8% 6% 4% 100%

A la pregunta 9, el 46% respondieron que 3 días por semana y el 23% que 5 días por semana, de acuerdo a estas respuestas, las personas van a tener una frecuencia muy variada, dando más opciones y cupos a otros usuarios en el gimnasio. PREGUNTA 10 CUANTO ESTARIA DISPUESTO A PAGAR MENSUALMENTE POR EL SERVICIO MENCIONADO ANTERIORMENTE? RESPUESTA (SOLES)

No DE RESPUESTAS 78 51 14 2 9 0 198

60 65 70 80 OTROS 90 TOTAL

PORCENTAJE 51% 33% 9% 1% 6% 0% 100%

A la pregunta 10, el 51% respondieron que 60soles y el 33% que 65soles, mostrando de manera clara una regular inversión que muestran las personas en la recuperación de su peso y figura física. PREGUNTA 11. LE GUSTARIA QUE EL GIMANSIO SE ENCUENTRE UBICADO EN LA UNIVERSIDAD TELESUP – ANCON? R ESPUESTA SI NO TOTAL

No DE RESPUESTAS

PORCENTAJE

146 8 154

95% 5% 100%

A la pregunta 11, el 95% de los encuestados respondieron que si les gustaría que el gimnasio sea en la universidad Telesup, por lo que es un lugar con mayor accesibilidad. PREGUNTA 12. EL HORARIO EN QUE LE GUSTARIA IR AL GIMNASIO? RESPUESTA (SOLES) NOCHE MAÑANA TARDE OTROS TOTAL

No DE RESPUESTAS 83 51 17 3 198

PORCENTAJE 54% 33% 11% 2% 100%

A la pregunta 12 los encuestados respondieron que en la NOCHE el 54% y en la mañana el 33%, por lo que hace suponer que la mayoría de los posibles usuarios, laboran en el día.

Análisis de la Situación actual de la competencia: Competencia directa no hay, en la población de villas de ancón no existe un gimnasio especializado solo para personas con problemas de sobrepeso y obesidad, pero si existe una competencia indirecta que esta fuera de la población de villas de ancón (chacas) con servicios ofrecidos similares. Proyección de la Oferta: En la población de villas de ancón no existe gimnasio para personas con problemas de obesidad, pero se espera que surjan dos o tres negocios de este tipo ya que la tendencia de obesidad va aumentando, cada vez la gente se cuida más por su salud, por estética, por belleza, y además por sentirse bien. Este tipo de gimnasios muy seguramente estarán impulsados en primera instancia por las entidades promotoras de salud, ya que la gente puede sufrir de problemas cardiovasculares por la mala alimentación (consumo excesivo de comida chatarra) que llevan actualmente. A continuación se presenta un cuadro de los principales competidores indirectos, se les llama así porque no son exclusivos para personas con sobrepeso y no llevan a cabo un seguimiento de manera adecuada: Gimnasio Safari chacas

Debilidades Fortalezas % Gym La mayoría de  Salón de 35% personas que aeróbicos. asisten al  Salón spinning. gimnasio tienen  Salón abdominal.

cuerpos perfectos, especialmente las mujeres de esa manera hace que las personas con sobrepeso les de pena ingresar.

 

Medico Nutricionista

RELACION ENTRE DEMANDA Y OFERTA Según la pregunta 8 de la encuesta realizada a la demanda, se puede decir que la demanda insatisfecha prefiere un sitio exclusivo para personas con sobrepeso que contara con los servicios de gimnasio, nutrición, personal capacitado y cafetería que le garantizara un tratamiento ético, con seguimiento para bajar de peso y así tener un mayor cuidado especial para este tipo de personas y además que el cliente no sienta que los gimnasios son exclusivos para personas delgadas por ende que hay un sitio especializado. El 95%(146 personas), prefieren un sitio exclusivo y solo el 5% (8 personas) no lo creen así. CANALES DE COMERCIALIZACION Estructura de los Canales Actuales El canal actual de comercialización que existe es CANAL DIRECTO, es decir no existen intermediarios entre el oferente del servicio y el cliente. Ventajas y Desventajas de los canales Actuales Las ventajas que presentan este canal de distribución directo es que el cliente tiene contacto directo con el oferente del servicio. La desventaja seria que el cliente quisiera intermediarios y no directamente. PRECIO: Para establecer el precio se debe tener en cuenta los precios que ofrecen los otros gimnasios obtenido por un estudio de mercado. Es importante saber los precios que actualmente están cobrando los otros gimnasios de otras ciudades, teniendo en cuenta los servicios que ofrecen para asi estar dentro de los niveles de aceptación por parte de la población demandante. El precio estará fijado de igual manera de acuerdo a las cifras arrojadas en el estudio financiero y a la encuesta realizada. Análisis de Precios.

El precio es la cantidad monetaria que los productores están dispuestos a vender, y los consumidores a comprar, un bien o servicio cuando la oferta y la demanda están en equilibrio Cabe resaltar que algunos gimnasios tienen diferentes modalidades de pago, pago a un día, se interpreta en la cancelación de un solo día, es decir cancelas el servicio el día que asistes, en especial son usadas por personas que no están seguras de asistir con frecuencia, por otro lado se tiene la mensualidad que es la más usada comúnmente en los gimnasios o con un descuento al matricularse por 4 meses, y finalmente ofertas con precios especiales para los estudiantes de la universidad telesup que pueden pagar junto con sus cuotas.

Estrategias de Fijación de Precios. La estrategia de fijación de precios que se utilizara será basada en las encuestas realizadas a la población. PUBLICIDAD Y PROMOCION Objetivos: 

Informar sobre la existencia del nuevo GIMNASIO PARA PERSONAS CON SOBREPESO Y OBESIDAD EN LA POBLACION VILLAS DE ANCON.



Crear una imagen de confianza y darle tranquilidad a los usuarios sobre su problema de salud que va estar en manos expertas.



Despertar curiosidad en toda la población en querer vincularse al gimnasio logrando un aumento en la demanda en incremento en las ventas.



Ser líderes VITAL GYM, el primer gimnasio para personas con problemas de sobrepeso y obesidad en villas de ancón.

Logotipo:

Análisis de Medios. El análisis de los medios de comunicación se realizara de acuerdo a los que actualmente se están utilizando en diferentes gimnasios, se hará una comparación de tal manera que se pueda hacer una acertada selección de los medios para la publicidad del gimnasio. Selección de Medios Para la publicidad del gimnasio “VITAL GYM”, se utilizara lo siguiente: 

Anuncio en la prensa para ofrecer los servicios y a su vez anunciar que es el primer gimnasio para personas con sobrepeso y obesidad en villas de ancón.



Folleto publicitario



Creación de páginas web.



Mediante los medios de comunicación (Facebook, instagran, tuiter, etc.)



Aviso publicitario en la fachada del gimnasio VITAL GYM centro especializado en el sobrepeso y obesidad.

Estrategias de publicidad. 

Lanzamiento del gimnasio con música todo el día.



Concursos de bailes con premios al ganador(a).



Pantalla gigante y mostrando lo que contiene el gimnasio.

Presupuesto de publicidad. DESCRIPCION PERIODO

CANTIDAD

TARJETA DE LANZAMIENTO 500 INVITACION AVISO 1 PUBLICITARIO TOLDO PARA LANZAMIENTO 1 EL LOCAL TOTAL

PRECIO UNITARIO 100 SOLES 300 SOLES 500 SOLES 900 SOLES

Conclusiones y posibilidades del proyecto En villas de ancón no existe un gimnasio y menos uno que ofrezca servicios especializados en personas con sobrepeso y obesidad, por ende VITAL GYM es exclusivo para personas con esos problemas. Según la encuesta realizada se evidencia una notable aceptación de los encuestados acerca de la realización de un gimnasio que sea exclusivo para personas con sobrepeso ya que al tener un mismo problema trabajarían unidos y con ambición de lograr sus objetivos finales. VITAL GYM, será el primer gimnasio en villas de ancan que brinde a las personas con sobrepeso y obesidad tranquilidad y exclusividad ya que contaran con un selecto grupo de personas especializadas en el tema. Se concluye según el estudio de mercados que el proyecto es viable y por ende se continuara con el estudio técnico.

CAPITULO IV

4.1. TAMAÑO DEL PROYECTO 4.1.1. Descripción del Tamaño del Proyecto: Para describir el tamaño del proyecto, se hace necesario tener en cuenta el número de población insatisfecha encontrada de acuerdo al tamaño de la muestra, de igual manera es importante el tamaño del local y su ubicación geográfica, finalmente los recursos económicos disponibles. De acuerdo a los diferentes estudios se debe llegar a concluir el tamaño óptimo del gimnasio con el fin de atender un gran porcentaje de la población insatisfecha descubierta en el estudio de mercado y por supuesto transformándolo

en una empresa que ofrece

excelentes servicios con la más alta calidad y brinde altos ingreso y fuentes de empleo permitiendo su permanencia en el mercado a través del tiempo.

4.1.2. Factores que Determinan el Tamaño de un Proyecto: el análisis de los factores que determinan el tamaño del proyecto, precisa hacerlo de acuerdo a diferentes variables; las que se verán a continuación: 

TAMAÑO DEL PROYECTO Y LA DEMANDA: El gimnasio VITAL GYM finalmente va ser un proyecto nuevo en la ciudad no tiene competencia directa; por lo tanto de acuerdo al estudio de mercado el proyecto tiende a ser relativamente grande, debido a la cantidad de población insatisfecha.



EL TAMAÑO DEL PROYECTO Y LOS SUMINISTROS E INSUMOS: En el caso del presente proyecto siendo este un gimnasio que ofrece un servicio

no se tiene en cuenta una compra de suministros o

insumos para la producción, para este caso cabe mencionar el gasto que va generar el costo del mantenimiento de aparatos, los cuales no corresponden a suministros e insumos. El gimnasio plantea una cafetería con productos light para atender a los usuarios, pero esta se tiene pronosticada darla en arriendo. 

EL TAMAÑO DEL PROYECTO Y LA TECNOLOGIA Y EQUIPOS: los equipos que deben tener el gimnasio no todos son los convencionales que tiene cualquier gimnasio normal, dichos aparatos deben ser especializados para la población objetivo, y algunos aparatos comunes que de igual manera se ven en todos los gimnasios. Dichos equipos serán adquiridos mediante una selección de cotizaciones donde brinden calidad en los productos garantías de uso inducciones de manejo y mantenimiento y el mejor precio, de acuerdo a todas estas variables se elegirá el mejor proveedor de equipos y tecnología.



EL TAMAÑO DEL PROYECTO Y LOCALIZACION: El gimnasio estará localizado en la universidad telesup sede ancón y contara con un amplio ambiente.



EL TAMAÑO Y EL FINANCIAMIENTO: Si se en cuenta el tamaño previsto del proyecto, relativamente grande, pero con la limitación de querer iniciar desde un punto mediano con

aspiraciones al crecimiento gradual, se proyecta un capital aportado por los socios del proyecto , de 100 000.00 soles y con esta capital realizar las compras de las máquinas y solventar algunos gastos. 4.1.3. Capacidad del Proyecto 

Capacidad total diseñada: para diseñar la capacidad total para lo cual está diseñado el gimnasio, se debe tener en cuenta los diferentes servicios que ofrecen el establecimiento y sus horarios , la capacidad diseñada muestra toda la capacidad

que el gimnasio tiene para

atender a los clientes de acuerdo a la cantidad de aparatos que se habrán adquirido y los horarios iniciaran a las 5:00 am debido a que la mayoría de las personas encuestadas trabajan y la disponibilidad la tienen en la mañana o en la noche. Para lo cual se diseñó la siguiente tabla

Horarios servicios 5:00-6:30am 6:30-8:00am 8:00-9:30am 9:30-11:00am 1:00-2:30pm 2:30-4:00pm 4:00-5:30pm 5:30-7:00pm

Abdominales

Bicicletas

aeróbicos

Caminadoras

elípticas

escaladoras

total

20 20 20 20 20 20 20 20

10 10 10 10 10 10 10 10

30 30 30 30 30 30 30 30

10 10 10 10 10 10 10 10

10 10 10 10 10 10 10 10

10 10 10 10 10 10 10 10

100 100 100 100 100 100 100 100

7:00-8:30pm 8:30-10:00pm Total dia

20 20 200

10 10 100

30 30 300

10 10 100

10 10 100

10 10 100

100 100 1000

De acuerdo a la tabla, la capacidad total diseñada teniendo en cuenta los Diferentes servicios es de 1000 usuarios en el día, distribuidos en 10 jornadas de 90 minutos cada una. 

Capacidad Instalada. De acuerdo al proyecto, se desea iniciar con una población de usuarios de 800 y si se ve la posibilidad de acuerdo a

resultados, pensar en el aumento gradual de acuerdo al crecimiento de la demanda. Para sacar la capacidad instalada es importante tener en cuenta las jornadas de trabajo. JORNADAS DE TRABAJO: El gimnasio “VITAL GYM” contará con una jornada Laboral dividida en 9 secciones de 90 minutos cada una, tiempo en el cual se Realizarán las diferentes rutinas de ejercicios y sauna; estas jornadas iniciarán a Las 5:00 a.m. hasta las 11:00 a.m. y se reiniciarán en la tarde a partir de las 2:30 p.m. hasta las 10:00 p.m. de lunes a viernes y los sábados tendrá una intensidad De 6 secciones también de 90 minutos e irá en un horario desde las 5:00 a.m. hasta las 2:30 p.m.



Capacidad Utilizada Y Proyectada. El gimnasio “VITAL GYM” calcula que la que la cantidad de usuarios al iniciar el proyecto será del 61% porcentaje aproximado y calculado de acuerdo a la cantidad de personas encontradas en los diferentes horarios en otros gimnasios, es decir en total 610, esto para el primer año, se calcula que para el segundo aumentara un 75%, en el tercer año un 85% y para el cuarto año ya se tenga un 95% de la capacidad instalada.

LOCALIZACIÓN: 4.2.1. Macro Localización: el gimnasio “VITAL GYM” estará ubicado en el PERU departamento Lima, distrito Lima más específicamente en Ancón, estará en la población de Villas de Ancón para brindar más comodidad a los usuarios ya que esta zona es de buena afluencia, la idea es brindar el servicio a las personas que residan no solo en villas de ancón sino también para las provincias cercanas.

4.2.2 Micro Localización: Para situar las instalaciones el gimnasio, se debe tener en cuenta la encuesta realizada en la investigación de mercados donde en la PREGUNTA 11. SI LE GUSTARIA QUE EL GIMNASIO ESTE SITUADO EN LA UNIVERSIDAD TELESUP-ANCON, los encuestados respondieron afirmativamente con una buena aceptación; por lo tanto

el gimnasio será

ubicado en la Calle: Los Transformadores Mz D- Lte.1.Situada en la zona Industrial de Ancón, distrito de Lima.

 FACTORES A TENER EN CUENTA Factor 1. 

CONDICIONES DE VIAS DE COMUNICACIÓN: Lo importante de este factor es la accesibilidad al sitio, relacionado con el tiempo de llegada, las demoras para hacerlo, la congestión de tránsito o cualquier otro inconveniente originado por las características de la vía.

Factor 2. 

DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS Y UBICACION: Una localidad joven que aún no cuenta con servicios como cines pero al estar situado en la Universidad Telesup, puedes visitar los ambientes universitarios y la biblioteca, si la zona es de mucha afluencia de gente debido a la Universidad Telesup y los estudiantes que

asisten y a su vez muy

accesible ya que es una zona alejada. Factor 3. 

CONDICIONES DE SEGURIDAD: El factor de seguridad implica la confianza que el cliente tenga en la zona y el control de las autoridades competentes de la misma, contando con personal efectivo que brinde las condiciones necesarias y el control para la tranquilidad de las personas en cuanto a seguridad.

Factor 4. 

DISPONIBILIDAD DE ESPACIO PARA ESTACIONAMIENTO: Este factor es de vital importancia, teniendo en cuenta que la Universidad telesup tiene un amplio ambiente de estacionamiento con seguridad las 24 horas del día.

4.3. INGENIERIA DE PROYECTO 4.3.1 Ficha Técnica Del Producto. Para el caso del gimnasio “VITAL GYM” que es un servicio, la ficha técnica se reduce a una descripción general del servicio. 4.3.1.1 Descripción General Del Servicio. El gimnasio “VITAL GYM” se dedicará al tratamiento de personas exclusivamente que presenten sobrepeso y obesidad por medio de ejercicio físico especializado y personalizado, con seguimiento para bajar de peso. 4.3.2 Descripción Técnica del Proceso. El gimnasio “VITAL GYM” se especializa en el tratamiento del sobrepeso o la obesidad que la persona pueda presentar, para esto va a requerir de una terapia de seguimiento mediante un proceso de rutinas de ejercicio físico, al igual que un previo diagnóstico médico. Para la descripción del proceso, es importante resaltar las actividades a realizar antes y durante la jornada; las actividades a seguir por los usuarios son: Diagnóstico médico, Trabajo de bicicletas, escaladores, elípticas,

caminadores,

abdominales,

aeróbicos

y

recomendación

nutricionista.



Aeróbicos.- La rutina de aeróbicos es de 30 minutos exactamente, se inicia con calentamiento de músculos, seguidamente se hace una rutina de aeróbicos especial para personas con sobrepeso, trabajo de herramientas tales como tablas, lazos y bastones; de igual manera

ejercicios abdominales en colchonetas, todo esto dirigido por un instructor. 

Ejercicio en Bicicletas.-El ejercicio en bicicletas va a constar de un tiempo máximo de 10 minutos, para el caso del gimnasio “ADELGAZA GYM” se tendrán a disposición 12 bicicletas HORIZONTAL X-PRO MOVIMENT que le ofrecen al usuario una preparación cardiovascular con pedaleo horizontal, apoyo de la columna en el ángulo adecuado y regulación de esfuerzo magnético que ofrece mayor suavidad en los movimientos, ésta bicicleta tiene un monitor electrónico que regula la intensidad que desee o que requiera la persona, dependiendo de su diagnóstico médico y su peso; la intensidad estará controlada por el instructor de turno.



Ejercicio Abdominal.- La sección de abdominales estará controlada por

el instructor que se encuentre de turno en la parte de ejercicios

dirigidos en aparatos, constará de 20 minutos aproximadamente y en este tiempo se le asignará una rutina de acuerdo al estado del usuario y se tendrán a disposición 20 aparatos exclusivos para abdominales. 

Ejercicio en Elípticas.- El ejercicio en las elípticas estará dirigido y controlado por el instructor, se contará con 12 elípticas magnéticas E7000P MAGNETIC ELLIPTICAL TRAINER marca ATHLETIC, éste aparato en exclusivo lo usarán personas con sobrepeso, tiene simulación de ski, atletismo, ciclismo y escalada, no tiene fricción, su operación es silenciosa evitando en un alto porcentaje el impacto a las articulaciones básicas, tiene diferentes niveles de esfuerzo lo que permitirá una rutina más cómoda y sustancial, este ejercicio durará aproximadamente 10 minutos.



Ejercicio en Caminadores.- El ejercicio en caminadores, será responsabilidad del instructor de turno y su duración aproximada es de 10 minutos, se contarán con 12 caminadores eléctricos LX 160 MOVEMENT con motor de 2 HP blindado, control eléctrico de velocidad de 1,2 a 16 Km./h., monitor digital con controles de velocidad, tiempo de ejercicio, distancia recorrida, quema de calorías y pulsación cardiaca que facilite el control del paciente de acuerdo a su estado y diagnóstico.



Ejercicios en Escaladores.- Este ejercicio será exclusivo de la persona con sobrepeso únicamente y tendrá una duración aproximada de 10 minutos dirigidos por el instructor de aparatos y se tendrán a disposición 12 escaladores MT 8000 SPORTOP con diferentes niveles de esfuerzo, sistemas de amortiguación por poleas de bajo impacto.

4.3.3. Control de Calidad: Para el caso del gimnasio “VITAL GYM” el control de calidad, prácticamente lo dará el cliente con su satisfacción, es decir, se hace un esquema para la reducción de su masa corporal, teniendo en cuenta parámetros como el peso actual, actividad física en determinado tiempo, nutrición balanceada y el seguimiento que el usuario dé al tratamiento, para luego del tiempo determinado sacar las conclusiones de acuerdo al resultado visto en el tiempo fijado. Todo lo anterior se llevará a cabo utilizando unos cuadros de evaluación que el cliente llenará periódicamente y que el gimnasio evaluará trimestralmente, con el fin de conocer sus debilidades o falencias para posteriormente analizarlas y concretar un plan de acción para contrarrestarlas.

4.3.4. Recursos 

Recurso Humano. Lo constituye la mano de obra directa, quienes son los empleados del gimnasio los cuales estarán contratados directamente con la empresa a término indefinido con sus respectivas prestaciones sociales y aportes patronales.

MANO DE OBRA INDIRECTA  Gerente 1  Contador 1  Secretaria 1  Revisor Fiscal 1  Servicios generales 1  Vigilante 3 MANO DE OBRA DIRECTA  Instructores 5  Nutricionista 1  Médico 1



Recurso Físico. El recurso físico hace referencia a los equipos especializados que requiere el gimnasio para el tratamiento de los usuarios.



Maquinaria y Equipo: DESCRIPCION DEL EQUIPO PLANTA ELECTRICA 5 kilovatios BICICLETA TRABAJO PESADOHORIZONTAL X-PRO MOVIMENT ELIPTICA MAGNETICA E-7000P MAGNETIC ELLIPTICAL TRAINER ESCALADOR MST-8000/P MAGNETIC ATEPPER APARATOS ABDOMINALES PHISIKU CAMINADOR ELECTRICO MT 8000SPORTOP TOTAL

CANTIDAD 1 12 12 12 20 12 69

4.3.5 Distribución De Planta.

Inicialmente para hablar de la distribución de la planta, se elaboraron planos de cómo debe ir distribuido. En primer lugar, está el primer piso el cual consta de 600 mts.2 distribuidos en 300 metros de ancho y 200 metros de largo. La entrada principal se encuentra en la parte exterior en el centro a lo ancho, al entrar, el cliente puede encontrar a su izquierda, la recepción de 5.2 mts.2 más al fondo, la oficina del gerente que mide 7.8 mts.2, seguidamente de la oficina del gerente y continuando a mano izquierda pero hacia el fondo, se encuentra el consultorio médico que mide 7.8 mts.2, seguido por la cafetería Light de 6.24 mts.2, los baños de damas y caballeros de 22.12 mts.2 y finalmente la sección de lockers de 10.5 mts.2, a mano derecha se encuentra la sección de bicicletas que mide 21.9 mts.2, seguido hacia el fondo por la sección de caminadores de un área de 68.29 mts.2, en el centro se encuentra la sección de abdominales de 29.43 mts2. Y al fondo en el centro se encuentran las escaleras para ascender al segundo piso, todas estas medidas incluyen los grosores de las paredes. Para el segundo piso se

encuentra de igual manera disponible un área de 250 mts.2 que vistos desde el frente inicia con la zona de aeróbicos ubicada a lo ancho y con un área de 71.4 mts.2, separada de las otras secciones y comunicada a través de una puerta en el centro que conduce a mano izquierda a la zona de elípticas de 38.87 mts.2 y más al fondo una ventilación que comunica el primer piso y la otra area 9.9 mts.2 A la parte derecha viéndolo de frente, está ubicada la zona de escaladoras de 77.4 mts.

4.4 CONCLUSIONES SOBRE LA VIABILIDAD TECNICA DEL PROYECTO. El gimnasio “VITAL GYM” se adecuará en un área de 600 mts2, ubicado en la UNIVERSIDAD TELESUP

un territorio muy concurrido y con mucha

accesibilidad para el público interesado, con amplio estacionamiento dentro de la Universidad para la comodidad de sus clientes.

La mano de obra necesaria para el buen funcionamiento del gimnasio, está garantizada, ya que la Universidad consta de profesionales muy calificados en medicina o nutrición.

Los equipos a utilizar en el establecimiento son de fácil acceso ya que son vendidos en la ciudad de Lima y en el peor de los casos se pueden traer de los otros departamentos del Perú. La garantía de los Equipos es un respaldo muy importante que brinda confiabilidad de los mismos, para brindar a la clientela un seguro tratamiento.

CAPITULO V

ESTUDIO FINANCERO INVERSIONES 5.1 inversión fija.



Terreno. En el caso de vital gym, no se adquirirá un bien raíz ya que en la misma universidad privada telesup, por lo tanto no hay inversión fija de terreno.



Maquinaria y equipo. El costo de la maquinaria es equivalente al costo total de la maquinaria necesaria para suministrar de manera precisa el servicio ofrecido y de acuerdo al estudio técnico es de 95,595.00 soles



Muebles y enseres. Hace referencias a los muebles que se requieren para adquirir la oficina y poner en marcha el proyecto en la parte administrativa, de igual manera según el estudio técnico la inversión asciende a 7580.00 soles

MUEBLES Y ENSERES DESCRIPCION DE

CANTIDAD

VALOR UNITARIO

VALOR TOTAL

2

425.00

850.00

1

510.00

510.00

silla giratoria

3

180.00

540.00

Camillas

1

190.00

190.00

Muebles de sala de

8

480.00

3,840.00

percheros

5

80.00

400.00

colchonetas

50

25

1,250.00

Total

70

1890.00

7580.00

MUEBLE

Escritorio tipo secretaria Modulo recepción curvo

espera



Equipo de oficina. El equipo de oficina se define como la inversión total de los equipos de tipo electrónico, mobiliario y mecánico con que cuenta la oficina en la parte administrativa y asciende para este caso 1910.00 soles

EQUIPO DE DESCRIPCION DEL

OFICINA

CANT.

VALOR UNITARIO

VALOR TOTAL

Planta telefónica

1

650.00

650.00

Teléfono

2

50.00

100.00

Equipo de sonido y planta

1

1000.00

1000.00

Calculadora

2

20.00

40.00

Útiles de oficina

1

120.00

120.00

Total

7

ACCESORIO

amplificadora



1910.00

Equipo de cómputo. Comprende el computador y la impresora para uso administrativo y vale 2000.00 soles



EQUIPO DE

COMPUTO

DESCRIPCIÓN

CANT.

VALOR UNITARIO

VALOR TOTAL

Computador

1

1300.00

1300.00

Impresora laser

1

700.00

700.00

Total

2

2000.00

2000.00

HERRAMIENTAS. Comprenden los accesorios de trabajo que son necesarios para el buen funcionamiento del establecimiento y ascienden a 1679.00 soles

HERRAMIENTAS DESCRIPCCION ACCESORIO

DEL

CANTIDAD

Báscula Botiquín dotado Dispensador de jabón liquido Recipiente de aseo

Total



VALOR UNITARIO

VALOR TOTAL

2 1 6

150.00 95.00 14.00

300.00 95.00 84.00

10

120.00

1200.00

19

379.00

1679.00

Total de inversión fija. Cuando se hace la compra de los activos fijos estos se agrupan para conformar la inversión fija

INVERSION

FIJA

DESCIPCIÓN

VALOR

MAQUINARIA Y EQUIPO MUEBLES Y ENSERES EQUIPO DE COMPUTO EQUIPO DE OFICINA HERRAMIENTAS TOTALES

95,595.00 7580.00 2000.00 1910.00 1679.00 101942.00

5.2INVERSION DIFERIDA. En la inversión diferida se encuentra el valor de la inversión que comprende la compra de servicios o derechos necesarios para la puesta en marcha del proyecto. 

Construcción y adecuación. El local del gimnasio se adecua para las instalaciones y en ellos se tiene que adecuar diferentes partes, los baños las duchas tanto para hombres como para mujeres que cuentes con 6 lavamanos 6 duchas 6 inodoros. Se adecuaran las diferentes secciones en la mayor parte con espejos de tamaño pared. El costo del terreno en villas de ancón es de 80,000.00 dólares un área de 600 m2.

5.3Inversión de capital de trabajo. Esta inversión consta de los recursos necesarios en forma de activos para la operación de proyecto.

 

Costo de prestación de servicios. Mano de obra directa. En la mano de obra directa intervienen las personas que directamente prestan el servicio al cliente

CARGO

MANO DE

OBRA

DIRECTA

NO

HONORARIOS MENSUALES

TOTAL MES

ANUAL

50 60

800.000 12600.00

9600.000 15200.000 24,800

NUTRICIONISTA 1 INSTRUCTOR 5 TOTALES



Costos indirectos en la presentación del servicio. Son los costos que se requieren para la correcta prestación del servicio y entre ellos se tienen los servicios públicos relacionados con la presentación del servicio.



Gastos de administración y venta. Los gastos de administración y ventas tienen que ver con los costos requeridos en la parte administrativa y permiten que el desarrollo del proyecto se lleve a cabo organizadamente, incluye depreciación y amortización

5.3 PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS 2.3.1. Egresos proyectados. Para los egresos proyectados se ha tenido en cuenta un proyectado de aumento de inflación a partir del año dos con un 5.5%, año 3con un 5.2%, año 4 con un 5.1% y un año 5 con un 408%. Estos datos se estimaron de os últimos años. 5.3.2. Ingresos proyectados. Para el caso del gimnasio “VITAL GYM” además por los ingresos del servicio prestado, se debe tener en cuenta el arriendo de la cafetería dentro del gimnasio que tiene un monto de 800.000 soles mensuales. Para los ingresos por el servicio se tiene en cuenta que en capacidad utilizada y proyectada se habló de un incremento anual de los servicios vendidos y que se incrementa del año 1 que es de 610; al año 2 que es de 690, año 3 será de 780, año 4 será de 860 y el año 5 de 950 servicios mensuales que se

proyectara a sus respectivos años con sus nuevos precios teniendo en cuenta inflación con porcentajes similares proyectados en los egresos. 5.4 PUNTO DE EQUILIBRIO Es el punto donde los ingresos y los egresos se hacen iguales, es decir cuando no hay ni perdidas ni ganancias; también se dice que el punto de equilibrio se calcula para saber cuánto el mínimo de servicios que se debe vender para no dar perdidas en el negocio.

MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Análisis de Involucrados: Este proyecto va dirigido a jóvenes, adultos y estudiantes de la universidad Privada Telesup de la asociación de Villas de Ancón, los cuales tienen la necesidad de realizar actividad física con un personal especializado. 1.7 Análisis del Problema: La población de Villas de Ancón carece de un gimnasio que les ofrezca variedad de servicios, asesoría y monitoreo en su entrenamiento, además de espacios amplios en donde puedan desarrollar sus actividades deportivas de manera cómoda. 1.8 Análisis del Objetivo: Brindar un servicio de calidad orientado a atender las necesidades individuales de los clientes proporcionando bienestar, salud y un verdadero compromiso de empresa-cliente; también se darán charlas, conferencias y capacitación a todo nuestro personal para poder cumplir nuestros objetivos.

GRUPOS

INTERESES

Estudiantes Público general

PROBLEMAS PERCIVIDOS

Mejorar la calidad de vida en

Incremento del sobre peso

RECURSOS Y MANDATOS

1.5 Matriz del Marco Lógico:

Resumen Narrativo de Objetivos

Indicadores Verificables Objetivamente

Medios de Verificación

(IVO)

Supuestos

Fin: 

Mejorar la calidad de vida de la población de Villas de Ancón.



Índice de calidad por Servicio deportivo institucional incrementado para el año 2017



Publicaciones en la prensa local. Resultado de muestreo realizado a la ciudadanía.



 Nuevo concepto de la práctica de deporte en la zona de Villas de Ancón.

Propósito: 

Reducir el nivel del sobrepeso y estrés en la población de Villas de Ancón.



Índice de satisfacción de los usuarios del gimnasio incrementada al 100% para el año 2.017

Componentes: 



Habitantes de la zona y estudiantes, ejercitando su cuerpo en el Gimnasio de la Universidad Telesup. Población universitaria acudiendo diariamente al gimnasio de la Universidad Telesup.



 

Tiempo promedio semanal de utilización del gimnasio incrementado al 90% para el año 2017



Resultado de la encuesta realizada a los usuarios del gimnasio.

Resultado de la encuesta realizada a los ciudadanos. Resultado del control de asistencia realizada a los usuarios del gimnasio de la UPT

 Usuarios mejorando sus condiciones físicas y deportivas.

Actividades: 



Construcción de Gimnasio universitario. Promoción del nuevo servicio a la ciudadanía.





Índice de cumplimiento de trabajo cronograma programado de obra. Índice de volantes y publicaciones realizadas en el año 2016





Seguimiento de cronograma de actividades. Estados financieros, cédulas presupuestarias de ingresos y gastos.

2.- ARBOL CAUSA-EFECTO: Efecto Final:

Disminución de sobrepeso en la Zona Villas de Ancón

Efecto Indir

Aumento de enfermedades como colesterol, diabetes, etc.

Falta de tiempo para asistir al gimnasio.

Efecto Directo:

Nula asesoría en Nutrición y Ambientes reducidos.

Efecto Central:

Carecen de un Gimnasio donde les ofrezcan variedad de servicios.

Causa

El incremento del sobrepeso

Villas de Ancón se encuentra alejado de la ciudad.

Directa:

Causas Indirectas:

Gasto de dinero en pasajes.

3.- ARBOL DE MEDIOS OBJETIVOS-FINES:

Contribuir con la disminución de sobrepeso en las zonas villas de ancón.

Fin último:

Fines

Control de enfermedades como colesterol, diabetes, etc.

Mayor oportunidad para asistir a un gimnasio.

Indirectos

Fin Directo:

Objetivo Central:

Asesoría de profesionales en Nutrición y amplios Ambientes.

Un gimnasio localizado en villas de ancón en la Universidad Telesup con un adecuado y cómodo servicio para estudiantes y público en general.

Gimnasio cercano y con buen precio y al alcance

Medios Un control eficaz de sobrepeso.

Árbol de medios fundamentales y acciones propuestas:

Promociones para el público.

Medio fundamental

Medio fundamental

Medio fundamental

Rutina de ejercicios especiales para cada individuo.

Precio especial para estudiantes de la Universidad Telesup.

Acción:

Acción:

Acción:

Acción:

Dietas para cada tipo de cuerpo (endomorfo, ectomorfo, mesomorfo).

Ejercicios para cada tipo de cuerpo (endomorfo, ectomorfo, mesomorfo).

Descuento si paga junto con la matricula.

Promociones de verano 2X1.

Asesoría en nutrición y suplementación.

Medio fundamental

Promociones para el público.

Acción: Acción: Días de entrenamiento para cada individuo dependiendo sus objetivos.

Asesoría gratis por ser estudiantes.