mina LA BRAVA

Cooperativa La Brava; la mina, la vivienda, el turismo y la vida segun valores ancestrales de la comunidades andinas Nom

Views 77 Downloads 1 File size 75KB

Report DMCA / Copyright

DOWNLOAD FILE

Recommend stories

Citation preview

Cooperativa La Brava; la mina, la vivienda, el turismo y la vida segun valores ancestrales de la comunidades andinas Nombre del Proyecto *:

Estado Actual del Proyecto *: El proyecto original, llamado “Cooperativa La Brava; la mina, la vivienda, el turismo y la vida segun valores ancestrales de la comunidades andinas” ha logrado que la Cooperativa Minera MTL LA BRAVA Ltda. sea la propietaria de la planta de producción en Tumbaya y se ha iniciado la producción de briquetas de carbón vegetal como forma alternativa a la producción (propuesta inicial) de mineral . Un segundo logro de esta etapa es el haber alcanzado el autofinanciamiento de los ingresos de los trabajadores asociados a la misma. Durante el año 2013 se inicio la producción de briquetas de carbón vegetal (https://www.youtube.com/watch?v=CVSAlnVGXI0) , actividad que fue la que permitió alcanzar el punto de equilibrio económico y financiero. De esta forma, se ha resuelto el problema de la sustentabilidad económica de la actividad y de los asociados de la Cooperativa. Durante el 2014 se avanzara en la instrumentación de propuestas de la Economia Social como herramienta para la resolución de problematicas de características comunitarias y del emprendimiento turístico ligado a las tradiciones ancestrales de la comunidad andina. Localización del Proyecto * Argentina (País) Nombre * Luis Alberto Ostrej Cargo * Director de Proyecto Organización * Dirección * Bonpland 2016 Código postal 1414 País * Argentina Teléfono +54 11 47760404 Cel: (54 9 11) 50359060 Correo Eléctrónico * [email protected] Sitio web Antecedentes del Proyecto Cuándo se inició el proyecto? La Cooperativa Minera MTL La Brava Ltda. se conformó con la asociación de ex trabajadores de la empresa La Brava SA - desaparecida a fines de la década del 90 por quiebra económica- y un grupo de trabajadores desocupados. Alrededor del año 2004 se comienza a lograr una conjunción entre ambos grupos, hasta que en el 2006 se arranca con la producción de briquetas, que se considera 1

actualmente como la principal actividad de la empresa. Quién inició el proyecto? La idea de conformación de la Cooperativa nace de la organización social llamada MTL, que desarrolló en gran parte de la provincia de Jujuy diversas tareas, que incluyen desde lo social hasta lo productivo. (Construcción de salones, aulas, huertas, cunicultura, lombricultura, cría de pollos, muebles en madera, bloquera, Confección de ropas y tejidos, productos artesanales, panaderías, peluquerías comunitarias, merenderos, comedores, alfabetización y ayuda escolar (en el orden Local). Actualmente, la Cooperativa tiene por sí sola un sistema organizativo (administrativo, comercial y productivo) como empresa comercial y como organización social, logrando encontrar dos visiones que parecen irremediablemente opuestas pero que en su desarrollo son necesariamente complementarias. Cual es el objetivo principal del proyecto? 1. Construcción de 10 viviendas para las familias de trabajadores de la Cooperativa dentro del predio de la misma, mediante arquitectura tradicional de la región, para satisfacer el confort de las personas respondiendo a un diseño racional y armónico con la naturaleza. 2. Construcción y puesta en marcha de un Complejo de la Economía Social, donde prevalecerá la creación de un espacio turístico en un sector de 3 has. de la planta industrial, la cual se ubica en Tumbaya, Quebrada de Humahuaca (declarada “Patrimonio Cultural y Natural de la Humanidad” en julio de 2003 por la Unesco), para la difusión de la cultura originaria (kolla), la comercialización de productos regionales de la economía social y el desarrollo local de la Comunidad. 3. Emprender un proceso de capacitación entendido como la posibilidad de recuperación y desarrollo de capacidades y habilidades individuales de los miembros de los grupos.

Cuales son los elementos claves del proyecto?

a. Generación de empleo y trabajo productivo b. independencia de la sociedad civil del Estado eliminando la necesidad de subsidios a la pobreza

Quiénes son los beneficiarios principales del proyecto?

a. Los trabajadores de la Cooperativa MTL La Brava Ltda. b. Los pobladores de Tumbaya, donde el principal grupo comunitario son los pobladores originarios (kollas). c. Los productores de la región.

Describa brevemente los costos del proyecto y/o la futura financiación planeada del proyecto: Se 2

considera una necesaria una inversión de us 700.000 para la construcción de las viviendas y el centro de la economía social, lo que cubre los costos de producción y honorarios profesionales

Cuál ha sido la participación de la comunidad local en el proyecto? 1. Contexto: La planta de producción de briquetas se encuentra localizada en el pueblo de Tumbaya, perteneciente a la Quebrada de Humahuaca. La puesta en marcha de un Complejo de la Economía Social en la región traerá aparejado un desarrollo en las comunidades aledañas que hoy se ven obligadas a emigrar por falta de trabajo o a producir (en la actividad agrícola, ganadera y de artesanías) dentro de la subsistencia, no generando valor agregado o siendo sus productos pagados a bajo precio para luego ser revendidos a precios mayores que rondan un 150% de ganancia para el comercializador. De esta manera, se lograría destinar, al menos, un 25% de la producción lograda por los productores a la venta directa, eliminando intermediarios, generando valor agregado y logrando mayor rentabilidad en los emprendimientos regionales. Por otro lado, la realización de un proyecto de carácter turístico, que preserve el medio ambiente y la cultura originaria, pone en valor la vida comunitaria, la cual participa en el proyecto de manera activa, tanto con su producción económica como por sus formas de vida propias de esta región. 2. Antecedentes: Originalmente “LA BRAVA S.A.” fue una planta minera perteneciente a un grupo económico vinculado al Banco Almafuerte, que la lleva al cierre en el año 1998 dejando sin trabajo a sus 40 operarios (oriundos del lugar y pertenecientes a la Comunidad kolla). A principios del año 2004 se forma la Cooperativa y en el 2005 se adquiere la planta de producción, presentándose a la justicia solicitando que el emprendimiento pase a manos de los trabajadores. Desde el año 2006 la producción de briquetas de carbón vegetal se establece como actividad principal, logrando actualmente vender este producto en 7 las 23 provincias argentinas, habiendo aumentado desde esa fecha en más de 3

un 300% la capacidad de producción y teniendo una marca propia consolidada en el mercado. Cuáles son los planes futuros (si los hay) para el proyecto? La Cooperativa tiene, además de la producción de briquetas de carbón vegetal, actualmente un emprendimiento turístico que funciona desde el año 2013, donde se desarrollan actividades ligadas al campamento (camping), excursiones guiadas, trekking y servicio gastronómico en determinadas épocas. Además, en dicho emprendimiento se llevan a cabo actividades ligadas al turismo social, como visitas de estudiantes de escuelas primarias y secundarias de la provincia (públicas y privadas). En ese marco, interesa la concreción de un Complejo de la economía social con el fin, además, de incorporar nuevos contenidos a este espacio turístico-social.

Cuáles los aspectos claves innovadores del proyecto? I. Sustentabilidad: a partir de la implementación del proyecto de viviendas y Complejo de la economía social, desarrollar una forma económica sustentada en el cooperativismo tendiente al fortalecimiento de las condiciones de vida de los trabajadores de la empresa y del pueblo de Tumbaya. II. Tradición y tecnología: las viviendas y el Complejo de la Economía Social combinan la tradición de diseño y arquitectura local, con la innovación tecnológica (celda solar y equipamiento eléctrico). III. Economía: implementación de un modelo de desarrollo económico que reemplaza el asistencialismo (publico y/o privado) a los sectores sociales en situación de riesgo, aprovechando las capacidades individuales y colectivas

4

5