MES Demanda

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE POPAYÁN DOCENTE: JOHN JAIRO ZAMBRANO R. INGENIERÍA INDUSTRIAL PRODUCCIÓN II SEGUNDO PARCIAL

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FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE POPAYÁN DOCENTE: JOHN JAIRO ZAMBRANO R.

INGENIERÍA INDUSTRIAL PRODUCCIÓN II SEGUNDO PARCIAL

NOMBRE ESTUDIANTE: COD.: FECHA:

1. (2,0) (Estrategia planeación agregada) La compañía Waldorf Sport Boat cuenta con un pronóstico de la demanda que tendrán sus botes de aluminio menores de 15 pies en los siguientes 6 meses. El pronóstico es: MES DEMANDA Enero 250 Febrero 300 Marzo 420 Abril 560 Mayo 610 Junio 580

# Trabajadores actuales Tasa de producción Costo de Contratación Costo de Despido Costo de producción Costo trabajo extra

Costo de inventario Costo de faltantes Inventario inicial

$ $ $ $

$ $

10 15 400 1.000 300 60

botes/mes trabajador trabajador bote bote Máximo 3 botes adicionales mes/trabajador 6 bote/mes 120 -

Elaborar plan agregado de producción, con la estrategia de utilizar un número mínimo de trabajadores (si el cálculo de trabajadores da 8,8 se usan 8 trabajadores) para atender la demanda. No se permitirá la creación de inventario, y se podrá utilizar tiempo extra si es necesario, en lugar de añadir otro trabajador que podría añadir inventario. La producción en tiempo extra estará limitada a 15 botes por mes; si la demanda fuera superior a ese número, sería mejor contratar otro trabajador. La compañía termino el diciembre del año pasado con 10 trabajadores. a. Elaborar tabla en detalle de los costos de la planeación agregada solicitada. b. Calcule el costo total de cada periodo y el total del horizonte de planeación. 2. (1,0) Analice el impacto que podría tener un sindicato fuerte de obreros, sobre la estrategia de Planeación Agregada cuya alternativa en su ejecución es utilizar fuerza de trabajo mínima. 3. (1,0) ¿Que alternativa de las estrategias de planeación agregada, tiene la desventaja de perder negocios(clientes) en su ejecución? a. Explique y justifique su respuesta. b. Indique las ventajas y desventajas de la alternativa. 4. (1.0) ¿Que alternativa de las estrategias de planeación agregada, tiene las ventajas de ser más flexible y emplear personal no calificado para ser efectiva? a. Explique y justifique su respuesta. b. Indique las ventajas y desventajas de la alternativa.