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Anexo 1: Matriz de consistencia IMPLEMENTACION DEL BALANCED SCORECARD EN UNA EMPRESA DE CONFECCION TEXTIL DE ROPAS DEPORTIVAS

Problema general

Objetivo general

Hipótesis general

¿Cómo mido el desarrollo de la empresa Implementar la metodología del La empresa Walon Sport no aplica la Walon Sport para la aplicación del Balanced Scorecard en la empresa metodología del Balanced Scorecard. Balanced Scorecard en las áreas críticas? Walon Sport para mejorar el resultado económico Problema Especifico

Objetivo Especifico

Hipótesis Específicos

¿Qué factores interviene en el diseño del Describir los factores que interviene Balanced Scorecard para mejorar la en el diseño del Balanced Scorecard eficiencia de la empresa Walon Sport para mejorar la eficiencia de la empresa Walon Sport

Las empresas a ser cada vez más competitivas, y adecuarse rápidamente al cambio en busca de eficiencia, eficacia y calidad total, con el fin de mantenerse y desarrollarse. ¿Cómo se desarrolla el Balanced Desarollar el Balanced Scorecard En definir claramente la estrategia del Scorecard que se pueda entender su que se pueda entender su aplicación negocio; difundir los objetivos y aplicación práctica en la empresa Walon en la empresa Walon Sport. propuesta de valor; establecer métricas e Sport? indicadores; ejecutar los planes de acuerdo a los indicadores. ¿De qué forma se establece el vínculo entre el Balanced Scorecard y el Mapa Estratégico?

Explicar la forma que se establece el vínculo entre el Balanced Scorecard y el Mapa Estratégico

El mapa estratégico del Balanced Scorecard presenta los objetivos estratégicos desde cuatro perspectivas; financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento

METODO Metodología: Experimental. Tipo: Descriptivo. Enfoque: Cuantitativocualitativo. Correlacional. Población: Empresas Pymes del sector textil. Muestra: Pymes de Gamarra Técnica de recolección de datos:Indicadores de las 4 perspectiva, objetivos estratégicos; información en los procesos de toda la organización, eficiencia y efectividad Técnica de procesamiento de datos: comparaciones

Anexo 2: Matriz de operacionalización

SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN EL CULTIVO DE CAÑA DE AZÚCAR Y SU IMPACTO ECONÓMICO EN UNA EMPRESA AZUCARERA, 2017 Variable Independiente: SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN MÓVIL Variable Dependiente: IMPACTO ECONÓMICO EN UNA EMPRESA AZUCARERA

VARIABLES Variable Independiente

SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN MÓVIL

Variable Dependiente

DEFINICION

DIMENSION Dimensión 1:

El cañón viajero o sistema de riego por aspersión móvil es una maquina autopropulsada que cubre áreas rectangulares con un largo igual al largo de la manguera y el alcance del cañón y un ancho que depende de las características del diseño.

RECURSO HÍDRICO

INDICADOR Dosis de riego (m3/Ha)-día Frecuencia de riego (días) Cantidad de agua por hectárea de caña de azúcar Tiempo de aplicación de riego) Lámina de agua ( cantidad de aguan por m2) requerido

INDICE O ESCALA Días Discreta continua Horas

Revisión documentaria

Dimensión 2: EFICIENCIA DE SISTEMA DE RIEGO

Dimensión 1: PRODUCCIÓN

INSTRUMENTO

Porcentaje de área de cultivo cubierto por el sistema (uniformidad) de riego

continua

Toneladas métricas de azúcar por hectárea de caña de azúcar

continua

IMPACTO ECONÓMICO EN UNA EMPRESA AZUCARERA

Rendimiento productivo y beneficio que se obtienen de haber efectuado una mejora y/o inversión dentro de una empresa

Dimensión 2:

Utilidad económica por periodo

continua

BENEFICIO ECONÓMICO

Análisis costo beneficio: TIR, VAN

Continua Revisión documentaria

Lámina de Agua.· es la cantidad de agua, expresada en altura de lámina de agua por metro cuadrado de superficie de suelo, se denomina lámina de agua requerida. Por ejemplo, una lámina de agua requerida de 50 milímetros de agua corresponderá a: 50 milímetros= 0,05 metros= 0,05 m3/m2 =50 litrosfm2 La Demanda de Agua de la Parcela se puede determinar ahora la demanda de agua a nivel de la parcela y a nivel del sistema. La demanda de agua de una parcela con determinado cultivo está dada por: Ln= (ETP)x(Kc) Donde: Ln= Lámina neta (mm/día) ETP= Evapotranspiración potencial referencia1 (mm/dia) Kc = Coeficiente de cultivo promedio de las plantas Entonces para el maíz es Kc = 0.88, el valor de Ln será: Ln= (ETP)x(0.88) = (2.724 mm/dia)x( 1.00) = 2.724 mm/día. Entonces en cada día el maiz requiere 2.397 litros/m2