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• Daniela Rosero

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Programa: Administración en salud ocupacional Séptimo semestre NCR: 43282

Asignatura: Estructura de un plan de negocios

Actividad 1 Mapa conceptual y videoconferencia sobre plan de negocios

Presenta: Gallardo José Arturo ID555451 Rosero Meza Daniela ID541873 Torres Lina Marcela ID518182

Docente Saenz Cordoba Jairo

Colombia San Juan de Pasto.

Mayo 09 de 2019

Introducción Con el siguiente trabajo se pretende dar a conocer de manera conceptual los pasos acerca de un plan de negocios, como debe ser su inicio para la formalización de las ideas de emprendimiento, guiándonos mediante las herramientas que se debe seguir al momento de tener clara nuestra idea, producto o servicio de innovación, buscando un solo fin la creación de una empresa y generación de empleo consiguiendo con esto un impacto social en nuestro entorno.

Plan de negocios

Idea

Elementos importantes

Riesgos que se deben tener en cuenta en la elaboración de un plan de negocios

Organización

Estructura talento humano habilidades y procesos

Financiero recursos

Legislación

financieros del proyecto capacitación de los recursos previstos en el plan

Requisitos para la implementación del plan

Plan de negocios

Aspectos formales para redactar un plan de negocio

Elaboración de plan de negocios

Permite al procedimiento llevar al cabo en el estudio del mercado

Estudio de mercado

Cubre el objetivo de ser la tarjeta de presentación

Caracterización del mercado clientela potencial barreras de entradas y salidas factores

Vocabulario estructura interna contenido pero existe libertad de acción dependiendo del propósito que se persigue en plan

El lenguaje debe ser inteligible dependiendo del colectivo se debe acercar a lo mas posible a la terminología

Introducción al plan de negocios Finalidad resolver los problemas de los individuos en ámbitos como educación vestuarios alimentación salud habitación cultura y entretención

Idea de negocio

Análisis de competencia

Puntos débiles y fortalezas de la competencia

Desarrollar estrategias ventajosas para nuestro negocio y determinar las debilidades que este afectando

Beneficios en potencial las ventas de los costos los generadores de ventas las conversiones y los procesos de negocios para mejorar el flujo de efectivo

Obtener

Estrategias de ventas y marketing

Aumento el impacto del producto

Lluvia de ideas

Metas claras

Acciones

Obtención clientes potenciales

Espontánea y sin criticas

crecimiento económico

Beneficios

Crea como beneficios independencias orden

Análisis de atributos

Mejorar o modificar un producto un servicio o un proceso

Demanda

Solides Oferta Satisfacción de clientes

Tendencia social

8. SOCIOS CLAVE

 Proveedores de materia prima  Campesinos  Distribuidores de productos aromáticos  Tiendas  Centros comerciales  Bancos

7. ACTIVIDADES CLAVE

1. PROPUESTA DE VALOR

 Alianzas comerciales  Reducción de precios  Capacitaciones  Producción  Distribución  Utilización de redes sociales como web

 Clientes y fidelización  Diferencia de la competencia  Valor agregado o diferencial  Beneficios que se aporta  producto o servicio satisface una necesidad  identificar a nuestro cliente objetivo 3. CANALES  cuál es la diferencia de nuestro producto  elemento visual y llamativo  Ventas T,A.T directas  Ventas en sitio web que distinga nuestro con entrega por producto pedido garantizada y  oportuna.  Catálogos .  Vía telefónica  Medio audiovisuales  Distribuidores.

6. RECURSOS CLAVE

 Talento humano  Personal y equipo multidisciplinario  Distribución de las plantas aromáticas por los campesinos  Línea de créditos  Capacitación personal.  Materia prima natural  Aportaciones de socios  Dominio

4. RELACIÓN DE CLIENTES -asistencia personal en tiendas -Ofrecer un producto nuevo que nos ayude con la hidratación y cuidado de los labios -fidelizar al cliente -la comodidad del producto para la venta.

2. SEGMENTO DE CLIENTES - personas naturales damas y jurídicas - nivel socioeconómico  Producto especialmente para todas las personas desde los 10 años hasta los 70 años.  De sectores socioeconómicos de clase media y alta.  Distribuidores de productos.  Almacenes de cadena.  Tiendas naturistas.

9. ESTRUCTURA DE COSTOS     

Infraestructura Equipos y maquinaria Mano de obra Remuneraciones alquileres Estructuras

5. FUENTES DE INGRESO  Venta de humectante de los labios en gel relajante  Pago directo, contra entrega y por medios electrónicos.  Ventas web.  Transferencias bancarias.  Tarjetas

Bibliografía Alfonso, P. (s.f.). 5 Ejemplos y 3 Claves para Diseñar la Propuesta de Valor de tu empresa. Obtenido de https://innokabi.com/lienzo-de-propuestade-valor-early-adopters-innokabi/ Javier, E. C. (13 de 12 de 2016). Emprendedores. Obtenido de https://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/a66386/propuesta-valor-plannegocio-empresa/