• Author / Uploaded
• Katherine Roldan

Citation preview

ACTIVIDAD 1 MAPA CONCEPTUAL

TUTOR: DIANA PAOLA GUTIERREZ ROMERO

ESTUDIANTES: DELIA KATHERINE ROLDAN ALFONSO ID: 455606 CARLOS ALFREDO VACA VANEGAS ID: 506194

NRC: 701

COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS GERENCIA ESTRATEGICA ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL NOVENO SEMESTRE 2020 VILLAVICENCIO - META

GERENCIA ESTRATEGICA

Es una herramienta para administrar y ordenar cambios, se define objetivos, se establecen estrategias basadas en liderazgo de los ejecutivos de la empresa, para la toma de decisiones que correspondan a las demandas de ambiente

Busca abordar fundamentos básicos que garanticen aprendizaje, manejo de acción y toma de decisiones, es importante por que aportan a la innovación de de procesos de la empresa el cual bien formulada genera ventajas competitivas sobre las demás organizaciones

Presentar un modelo de estrategia, para abordar temas de, misión, visión, principios, valores, creencias y cultura organizacional evaluada de manera interna y externa, para que permita lograr el éxito así el objetivo propuesto.

Requiere de identificación de Amenazas, oportunidades debilidades y fortalezas de manera interna y externa

Análisis y externo,

oportunidades y amenazas

Análisis interno fortalezas y debilidades

Permite organizar información cualitativa y cuantitativa para toma de decisiones en situaciones de incertidumbre.

Estrategia a nivel funcional

Misión y metas

Selección de estrategia FODA

Se analiza la prospectiva observando los aspectos más importantes que necesita la gerencia actual para afrontar el futuro como empresa solida

Estrategia a nivel de negocio

Estrategia global

Estrategia a nivel corporativo

Implementación de la estrategia

Conflicto, política y cambio

Diseño de estructura organizacional

Diseño de estrategias de control

Adecuación de la estrategia la estructura y los controles