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MAPA CONCEPTUAL DE UN PROCESO ADMINISTRATIVO

PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACION

PARA

Alcanzar los objetivos del modo más eficientes

MEJORANDO

Eficiencia y Eficacia en el desempeño

ORGANIZACION

DIRECCION

PARA

PARA

Establecer y reconocer las relaciones y vínculos

Que lleven a cabo las tareas establecidas

CONTROL

PARA

Que se ajusten lo más correcto a lo planificado

CUMPLIMIENTO

De los objetivos de la organización

Elabore un programa administrativo

Para elaborar un plan de administración de la cartera además de las etapas y principios generales de la administración es importante tener en cuenta las normas institucionales y el perfil de las personas que elaboren en ella.- El programa de administración de la cartera en todos los casos debe estar sujeto a las etapas de la administración: Planeación, Ejecución Dirección y Control. Los directores de las oficinas, del área de crédito y cartera y en general, todos los funcionarios de la entidad deben participar activamente en el desarrollo del programa. 

  

La planificación consiste en un proceso racional para alcanzar los objetivos del modo más eficiente siguiendo determinados cursos de acción. Nótese que “metas” y “objetivos” nos son sinónimos. Los objetivos definen las etapas a cumplir para lograr las metas de las propuestas. La organización se emplea para distribuir las responsabilidades entre los miembros del equipo de trabajo, para establecer y reconocer las relaciones y vínculos necesarios. La ejecución por los miembros del equipo para que lleven a cabo las tareas establecidas con pro actividad. El control de las actividades para que se ajusten lo más correctamente posible a lo planificado

El programa debe contener acciones de motivación y porque no incentivos económicos para los funcionarios que intervienen en su desarrollo, es importante establecer metas claras, flexibles y realizables, esto con el propósito de mantener un adecuado clima laboral Elabore una síntesis de las SARC El SARC es el sistema de administración de riesgo de crédito que permite evaluar el riesgo de los activos crediticios (en el proceso de otorgamiento, seguimiento y control) y la posibilidad de que un deudor incumpla sus obligaciones financieras. El SARC fue el primer Sistema de Administración implementado por la Superintendencia Bancaria de Colombia, hoy Superintendencia Financiera, constituyéndose así en el precursor de los sistemas de administración de riesgo (SARM, SARL, SARO, SAC.) SARO…Sistema de Administración de Riesgos Operacionales. SARM.. Sistema de Administración de Riesgo de Mercado. SARL.. Sistema de Administración de Riesgo de Liquidez. SAC.. Sistema de Atención al Consumidor Financiero.