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• Neftali Jimenez

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APUNTES DE COSTOS

ANÁLISIS DE MANO DE OBRA 1.- TIPO DE PERSONAL Y SALARIO BASE Comúnmente la industria de la construcción emplea en un gran porcentaje la mano de obra no calificada, es decir la mayor parte son obreros y por consiguiente están en el grupo de salario mínimo. El análisis de la mano de obra en la construcción es un factor muy complejo debido a que lo determinan el costo de la vida, los nuevos materiales, herramientas y tecnologías de vanguardia, así como la magnitud de la obra, el riesgo de trabajo, el tipo de pago, el clima, las costumbres locales, etc. Según la Ley Federal del Trabajo el salario mínimo es: “SALARIO MINIMO: Es la cantidad menor que debe recibir en efectivo el trabajador por los servicios prestados en una jornada de trabajo” EL TIPO DE PAGO DE LA MANO DE OBRA PEDEN SER DE TRES FORMAS: 1. Lista de raya 2. Destajo 3. Precio unitario El pago a través de lista de raya consiste en el pago de una jornada de trabajo a un precio acordado con anticipación y que nunca deberá ser menor al salario mínimo. En el sistema de pago a destajo, el trabajador recibirá un pago de acuerdo a la cantidad de trabajo haya realizado, y antes haber acordado los precios correspondientes. La forma de pago de precio unitario consiste en analizar precios de los diferentes tipos de trabajos y se pagara por unidad de trabajo, es decir que si el trabajador hizo dos metros cuadrados de muro en una jornada, que es su rendimiento, a este se la pagara por ello lo acordado con anticipación, que también nunca deberá ser menor al salario mínimo.

A continuación se realizara una lista de algunos tipos de personal que emplea la industria de la construcción, así como sus salarios: OFIC IO Albañil Aluminero Ayudante Azulejero Cadenero Carpintero de obra negra Carpintero ebanista o de banco Colocador Electricista Fierrero Herrero M aestro de obra Operador de maquinaria menor Operador de maquinaria pesada Operador de vehiculo Peon Pintor Plomero Sobreestante Soldador Tablarroquero Toporafo Vidriero Y esero

NOTAS: 1. 2. 3.

IM POR TE SAM ANAL A 1,000.00 950.00 750.00 1,050.00 750.00 1,000.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,000.00 1,050.00 1,300.00 1,050.00 1,300.00 800.00 700.00 850.00 900.00 1,300.00 1,050.00 950.00 1,200.00 980.00 980.00

NUM ER O DE DIAS B 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7

SALAR IO B ASE C =A / B 142.86 135.71 107.14 150.00 107.14 142.86 150.00 150.00 150.00 142.86 150.00 185.71 150.00 185.71 114.29 100.00 121.43 128.57 185.71 150.00 135.71 171.43 140.00 140.00

Salarios obtenidos en mayo del 2001 El importe semanal se divide entre 7 porque son los días de la semana y es por lo que se le paga, según la Ley Federal del Trabajo, en su articulo 69, “Por cada seis días de trabajo disfrutará el trabajador de un día de descanso, por lo menos, con goce de salario íntegro” El trabajador labora con el siguiente horario: Trabaja Descansa Trabaja

8:00 a 13:00 13:00 a 14:00 14:00 a 18.00

= 5 horas = 1 hora = 4 horas

esto da un total de 9 horas diarias

9 horas x 5 días = 45 horas 5 horas el sábado x 1 día = 5 horas Total de horas trabajadas a la semana = 50 horas

34

APUNTES DE COSTOS

Articulo 59 Párrafo segundo, de la Ley Federal del Trabajo: “Los trabajadores y el patrón podrán repartir las horas de trabajo, a fin de permitir a los primeros el reposo del sábado en la tarde o cualquier modalidad equivalente” La Ley Federal del Trabajo en su articulo 60 y 61 estipula los siguientes horarios y sus duraciones: JORNADA DIURNA NOCTURNA MIXTA

HORARIOS 6:00 A 20:00 20:00 A 6:00 Nocturna < a 3.5 horas

HORAS POR JORNADA 8 7 7.5

HORAS A LA SEMANA 48 42 45

2.- INTEGRACIÓN DEL SALARIO REAL Para obtener el salario real que percibe un trabajador de la rama de la industria de la construcción, se consideran los siguientes aspectos: SALARIO BASE (SB): Es el salario de mercado de acuerdo al tipo de trabajador y que siempre es mayor que el estipulado por la Ley de la comisión de Salarios Mínimos. PERCEPCIÓN ANUAL (PA): Es la cantidad que recibe un trabajador en un año de trabajo. PRIMA VACACIONAL (PV): La Ley Federal del Trabajo señala en su articulo 80 que los trabajadores tendrán derecho a una prima no menor del 25% de los salarios correspondientes durante el periodo de vacaciones, siendo de 6 días de vacaciones por el primer año de trabajo. GRATIFICACIÓN ANUAL O AGUINALDO (GA): Cada trabajador tendrá derecho a un aguinaldo anual equivalente a 15 días de salario mínimo cuando menos y que se deberá pagar antes del 20 de diciembre. DIAS NO LABORADOS (DNL): Es la suma de todos los días en que el trabajador no labora por diferentes motivos durante un año. CUOTAS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

IMSS Riesgo de trabajo Excedente de 3 salarios mínimos Enfermedad y maternidad Prestaciones en especie pensionados Prestaciones en dinero Invalidez y vida Cesantía en edad avanzada y vejez Guarderías

A continuación se conocerán los porcentajes de las prestaciones y cuotas del I.M.S.S.

CUOTAS OBRERO-PATRONAL AL I.M.S.S. AP OR TAC ION P ATRONAL No DE S EGUR O

C LAVE

LIMITE EN

DES C R IP C ION

S .M.G.D.F.

AP OR TAC ION OBR ER O

EXC EDENTE TODOS

S .B .C .

S .B.C . A 3

EXC EDENTE S .B.C .

S .M.G.D.F. I

R.T.

S .B .C . A 3 S .M.G.D.F.

RIESGO DE TRABAJ O (ART. 12, 13, 14 Y 9 TRANSITORIO) ART. 6 12 Y 20 DEL REGLAMENTO DE

CLASIFICACIONES

EMP RESAS Y DETERMINACION E P RIMA DIVIS ION 4

DE 25.00

7.58875% (NOTA 5)

II

E. Y M.

ENFERMEDAD Y MATERNIDAD

14.55%

5.51%

1.84%

II.1.- EN ESP ECIE (ART. 106 Y 19 TRANSITORIO )

25.00 (NOTA 2)

(NOTA 3)

(NOTA 4)

II.2.- EN DINERO (ART. 107)

25.00

0.70%

0.25%

25.00

1.05%

0.375%

17.00

1.75%

0.625%

II.3.- P RESTACIONES EN ES P ECIE DE LOS P ENSIONADOS Y SUS BENEFICIARIOS (ART. 26) III

I. Y V.

INVALIDEZY VIDA (ART. 147)

(NOTA 1) IV

V

R. Y C.E.A.V.

G. Y P .S.

S.M.G.D.F. S.D. S.B.C.

RETIRO Y CESANTIA EN EDAD AVANZADA Y VEJ EZ IV.1.- RETIRO (ART. 168) S.A.R.

25.00

2.00%

IV.2.- CESANTIA EN EDAD AVANZADA Y VEJ EZ(ART. 168)

17.00

3.15%

GUARDERIA Y P RESTACIONES SOCIALES

25.00

1.00%

SALARIO MINIMO GENERAL DEL DISTRITO FEDERAL

1.125%

DEL

AL

NOTA1

NOTA 2

NOTA 3

NOTA 4

SALARIO DIARIO

01/01/ 2002

31/12/2002

20

16.50%

4.04%

1.36%

SALARIO BASE DE COTIZACION

01/01/ 2003

31/12/2003

21

14.15%

3.55%

1.20%

01/01/ 2004

31/12/2004

22

17.80%

3.06%

1.04%

01/01/ 2005

31/12/2005

23

18.45%

2.57%

0.88%

01/01/ 2006

31/12/2006

24

19.10%

2.08%

0.72%

01/01/ 2007

31/12/2007

25

19.75%

1.59%

0.56%

35

APUNTES DE COSTOS

CALCULO DEL FACTOR DEL SALARIO REAL DIAS PAGA DOS AL AÑO Dias calendario Aguinaldo por ley Prima vacacional TOTAL DE DIAS PAGADOS AL AÑO DIAS NO TR AB AJ ADOS AL AÑO Domingos Vacaciones Dias festivos oficiales Dias por costumbres Dias de sindicato Condiciones climatologicas Permisos y enfermedad TOTAL DE DIAS NO TRABAJ ADOS AL AÑO DIAS TR AB AJ ADOS AL AÑO Dias calendario Dias no laborados TOTAL DE DIAS EFECTIVOS TRABAJ ADOS

DIAS 365.25 15 1.5

TOTA L

381.75

52.18 6 7.17 7 1 3 2 78.35

365.25 78.35 286.90

FACTOR: DIAS PAGADOS / DIAS LABORADOS Dias pagados Dias trabajados

381.75 286.90

FAC TOR DE SALAR IO INTEGR ADO (FSI)

1.3306

OBTENCIÓN DE DATOS: DIAS CALENDARIO: Es 1 año bisiesto cada 4 años, por lo tanto tenemos: DC= (365+365+365+366) /4 =365.25 AGUINALDO: Según la Ley Federal del Trabajo en su articulo 87, corresponde 15 días de aguinaldo por cada año de trabajo o una parte proporcional al tiempo que haya trabajado. PRIMA VACIONAL: La Ley Federal del Trabajo lo contempla en su articulo 80, con un porcentaje del 25 % sobre los salarios que le correspondan en las vacaciones, que son de 6 días por un año de trabajo. PV= 6 x 0.25 = 1.50 DOMINGOS: Considerando los días calendarios que son de 365.25 y la semana de 7 días, tenemos que: DOMINGOS = 365.25 / 7 = 52.18 DIAS FESTIVOS OFICIALES SEGÚN ARTICULO 74 DE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO:  1° de enero  5 de febrero  21 de marzo  1° de mayo  16 de septiembre  20 de noviembre  25 de diciembre  1° de diciembre de cada 6 años (1 día / 6 años = 0.17) ENTONCES = 7 días y 0.17 = 7.17 DIAS DE COSTUMBRE: Estos varían de acuerdo al lugar en que se ubique la obra, sin embargo hay algunos días conocidos a nivel nacional, entre los que podemos mencionar:       

Viernes santo Jueves santo Santa cruz Todos los santos Fieles difuntos Virgen de Guadalupe Patrón del pueblo

varía varía 3 de mayo 1 de noviembre 2 de noviembre 12 de diciembre varía

36

APUNTES DE COSTOS

ANÁLISIS DEL FACTOR DEL SALARIO REAL

F A C T O R D E SA L A R I O RE AL

SA L A R I O R E A L

SU M A D E P R E ST A C I O N E S

I N FO N A V I T

ANALISIS DEL FACTOR DE SALARIO REAL

GU A R DE R I A

I NV A LI DE Z Y V IDA

R I E SG O D E T RABAJ O

SA L A R I O B A SE D E C O T I ZA C I Ó N F A C T O R D E SA L A R I O I NT E G R A DO SA L A R I O M I N I M O

SA L A R I O N O M I N A L

OFIC IO

37

APUNTES DE COSTOS

3.- INTEGRACIÓN DE LAS CUADRILLAS DE TRABAJO Para realizar una actividad determinada en la obra de construcción, se forman grupos o cuadrillas de trabajo, estas cuadrillas los forman uno o más trabajadores, elementos de vigilancia, cabo y/o maestro, así como por la herramienta menor de la cual se auxilian para ejecutar el trabajo. El factor que debe aplicarse a la mano de obra por concepto de vigilancia de cabo y/o maestro depende de la magnitud de la obra.

TIPO DE OBRA

No PROM. DE TRABAJADORES

CAPACIDAD DEL CABO

10

10

PEQUEÑA < 700 M2

20

CAPACIDAD DEL MAESTRO 20

MEDIANA 700 a 3500 M2

60

20

60

GRANDE >3500 M2

120 O MAS

40

120

HERRAMIENTA MENOR: El gasto que origina este concepto se obtiene aplicando un porcentaje de la propia mano de obra, incluyendo las prestaciones. El porcentaje que se aplica comúnmente es del 3% sobre la suma de la mano de obra.

EJEMPLOS DE RELACION DE CUADRILLAS DE TRABAJO CUADRILLA No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43

TRABAJADORES 1 2 3 4 5 6 7 8 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

PEON PEONES PEONES PEONES PEONES PEONES PEONES PEONES ALBAÑIL + 1 PEON ALBAÑIL + 2 PEONES ALBAÑIL + 3 PEONES ALBAÑIL + 5 PEONES AYUDANTE AYUDANTES AZULEJERO + 1 AYUDANTE CARPINTERO DE BANCO + 1 AYUDANTE CARPINTERO DE BANCO + 2 AYUDANTES CARPINTERO DE OBRA NEGRA + 1 AYUDANTE CARPINTERO DE OBRA NEGRA + 2 AYUDANTES COLOCADOR + 1 AYUDANTE ELECTRICISTA + 1 AYUDANTE FIERRERO + 1 AYUDANTE FIERRERO + 2 AYUDANTES HERRERO + 1 AYUDANTE HERRERO + 2 AYUDANTES HERRERO + 3 AYUDANTES OPERADOR DE MAQUINARIA PESADA OPERADOR DE MAQUINARIA PESADA + 1 AYUDANTE OPERADOR DE MAQUINARIA MENOR OPERADOR DE MAQUINARIA MENOR + 1 AYUDANTE OPERADOR DE VEHÍCULO OPERADOR DE VEHÍCULO + 1 AYUDANTE PINTOR + 1 AYUDANTE PLOMERO + 1 AYUDANTE SOLDADOR + 1 AYUDANTE SOLDADOR + 2 AYUDANTES SOLDADOR + 3 AYUDANTES TOPOGRAFO + 4 CADENEROS VIDRIERO + 1 AYUDANTE YESERO + 1 AYUDANTE ALUMINERO + 1 AYUDANTE TABLARROQUERO + 1 AYUDANTE SOBREESTANTE

EJEMPLOS DE INTEGRACIÓN Y CALCULO DE CUADRILLAS DE MANO DE OBRA 38

APUNTES DE COSTOS

CUADRILLA No. 10 C ONC EPTO ALBAÑIL PEON M AESTRO DE OBRA HERRAM IENTA M ENOR

UNIDA D JR JR JR %

UNIDAD: JR C ANTIDA D 1.000 2.000 0.150 0.030

PR EC IO 273.79 190.25 357.35 707.89

IM POR TE 273.79 380.50 53.60 21.24

TOTAL

729.13

La cantidad del maestro de obra se obtiene: Considerando que su capacidad de mando es de 20 personas, tenemos que: 1+2 = 3

3 / 20 = 0.15

Es decir son 3 personas y ocupa un 0.15 partes de su capacidad para dirigir esta cuadrilla. El precio de la herramienta es la sumatoria de los importes de la mano de obra.

ANÁLISIS DE COSTOS DE CUADRILLAS DE TRABAJO C UADR ILLA 1 (1 PEON) C ONC EPTO PEON M AESTRO DE OBRA HERRAM IENTA M ENOR

UNIDAD JR JR %

C ANTIDAD 1.000 0.050 0.030

PR EC IO $ 190.31 $ 357.40 $ 208.18 TOTAL

$ $ $ $

IM POR TE 190.31 17.87 6.25 214.43

C UADR ILLA 2 (2 PEONES) C ONC EPTO PEONES M AESTRO DE OBRA HERRAM IENTA M ENOR

UNIDAD JR JR %

C ANTIDAD 2.000 0.100 0.030

PR EC IO $ 190.31 $ 357.40 $ 416.36 TOTAL

$ $ $ $

IM POR TE 380.62 35.74 12.49 428.85

C UADR ILLA 3 (3 PEONES) C ONC EPTO PEONES M AESTRO DE OBRA HERRAM IENTA M ENOR

UNIDAD JR JR %

C ANTIDAD 3.000 0.150 0.030

PR EC IO $ 190.31 $ 357.40 $ 624.54 TOTAL

$ $ $ $

IM POR TE 570.93 53.61 18.74 643.28

C UADR ILLA 4 (4 PEONES) C ONC EPTO PEONES M AESTRO DE OBRA HERRAM IENTA M ENOR

UNIDAD JR JR %

C ANTIDAD 4.000 0.200 0.030

PR EC IO $ 190.31 $ 357.40 $ 832.72 TOTAL

$ $ $ $

IM POR TE 761.24 71.48 24.98 857.70

C UADR ILLA 5 (5 PEONES) C ONC EPTO PEONES M AESTRO DE OBRA HERRAM IENTA M ENOR

UNIDAD JR JR %

C ANTIDAD 5.000 0.250 0.030

PR EC IO $ 190.31 $ 357.40 $ 1,040.90 TOTAL

$ $ $ $

IM POR TE 951.55 89.35 31.23 1,072.13

C UADR ILLA 6 (6 PEONES) C ONC EPTO PEONES M AESTRO DE OBRA HERRAM IENTA M ENOR

UNIDAD JR JR %

C ANTIDAD 6.000 0.300 0.030

PR EC IO $ 190.31 $ 357.40 $ 1,249.08 TOTAL

$ $ $ $

IM POR TE 1,141.86 107.22 37.47 1,286.55

C UADR ILLA 7 (7 PEONES) C ONC EPTO PEONES M AESTRO DE OBRA HERRAM IENTA M ENOR

UNIDAD JR JR %

C ANTIDAD 7.000 0.350 0.030

PR EC IO $ 190.31 $ 357.40 $ 1,457.26 TOTAL

$ $ $ $

IM POR TE 1,332.17 125.09 43.72 1,500.98

39

APUNTES DE COSTOS

C UA DR ILLA 8 (8 PEONES) C ONC EPTO PEONES M AESTRO DE OBRA HERRAM IENTA M ENOR

UNIDAD JR JR %

C A NTIDAD 8.000 0.400 0.030

PR EC IO $ 190.31 $ 357.40 $ 1,665.44 TOTAL

$ $ $ $

IM POR TE 1,522.48 142.96 49.96 1,715.40

C UA DR ILLA 9 (1 A LB A ÑIL + 1 PEON) C ONC EPTO UNIDAD PEON JR ALBAÑIL JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDAD 1.000 1.000 0.100 0.030

PR EC IO $ 190.31 $ 273.87 $ 357.40 $ 499.92 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 190.31 273.87 35.74 15.00 514.92

C UA DR ILLA 10 (1 A LAB A ÑIL + 2 PEONES) C ONC EPTO UNIDAD PEON JR ALBAÑIL JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDAD 2.000 1.000 0.150 0.030

PR EC IO $ 190.31 $ 273.87 $ 357.40 $ 708.10 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 380.62 273.87 53.61 21.24 729.34

C UA DR ILLA 11 (1 A LB AÑIL + 3 PEONES) C ONC EPTO UNIDAD PEON JR ALBAÑIL JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDAD 3.000 1.000 0.200 0.030

PR EC IO $ 190.31 $ 273.87 $ 357.40 $ 916.28 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 570.93 273.87 71.48 27.49 943.77

C UA DR ILLA 12 ( 1 ALB AÑIL + 5 PEONES) C ONC EPTO UNIDAD PEON JR ALBAÑIL JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDAD 5.000 1.000 0.300 0.030

PR EC IO $ 190.31 $ 273.87 $ 357.40 $ 1,332.64 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 951.55 273.87 107.22 39.98 1,372.62

C UA DR ILLA 13 ( 1 AY UDANTE) C ONC EPTO UNIDAD AY UDANTE JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDAD 1.000 0.050 0.030

PR EC IO $ 204.23 $ 357.40 $ 222.10 TOTAL

$ $ $ $

IM POR TE 204.23 17.87 6.66 228.76

C UA DR ILLA 14 (2 A Y UDA NTES) C ONC EPTO UNIDAD AY UDANTE JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDAD 2.000 0.100 0.030

PR EC IO $ 204.17 $ 357.40 $ 444.08 TOTAL

$ $ $ $

IM POR TE 408.34 35.74 13.32 457.40

PR EC IO $ 204.17 $ 287.78 $ 357.40 $ 527.69 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 204.17 287.78 35.74 15.83 543.52

PR EC IO $ 204.17 $ 287.78 $ 357.40 $ 527.69 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 204.17 287.78 35.74 15.83 543.52

PR EC IO $ 204.17 $ 287.78 $ 357.40 $ 749.73 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 408.34 287.78 53.61 22.49 772.22

C UA DR ILLA 15 ( 1 AZULEJ ER O + 1 A Y UDA NTE) C ONC EPTO UNIDAD C A NTIDAD AY UDANTE JR 1.000 AZULEJ ERO JR 1.000 M AESTRO DE OBRA JR 0.100 HERRAM IENTA M ENOR % 0.030

C UA DR ILLA 16 (1 C A R PINTER O DE B ANC O + 1 A Y UDANTE) C ONC EPTO UNIDAD C A NTIDAD AY UDANTE JR 1.000 CARPINTERO DE BANCO JR 1.000 M AESTRO DE OBRA JR 0.100 HERRAM IENTA M ENOR % 0.030

C UA DR ILLA 17 (1 C A R PINTER O DE B ANC O + 2 A Y UDANTE) C ONC EPTO UNIDAD C A NTIDAD AY UDANTE JR 2.000 CARPINTERO DE BANCO JR 1.000 M AESTRO DE OBRA JR 0.150 HERRAM IENTA M ENOR % 0.030

40

APUNTES DE COSTOS

C UA DR ILLA 18 ( 1 C A R PINTER O DE OB R A NEGR A +1 A Y UDA NTE) C ONC EPTO UNIDA D C A NTIDA D AY UDANTE JR 1.000 CARPINTERO DE OBRA NEGRA JR 1.000 M AESTRO DE OBRA JR 0.100 HERRAM IENTA M ENOR % 0.030

C UA DR ILLA 19 (1 C A R PINTER O DE OB R A NEGR A + 1 A Y UDA NTE) C ONC EPTO UNIDA D C A NTIDA D AY UDANTE JR 2.000 CARPINTERO DE OBRA NEGRA JR 1.000 M AESTRO DE OBRA JR 0.150 HERRAM IENTA M ENOR % 0.030

PR EC IO $ 204.17 $ 273.87 $ 357.40 $ 513.78 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 204.17 273.87 35.74 15.41 529.19

PR EC IO $ 204.17 $ 273.87 $ 357.40 $ 735.82 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 408.34 273.87 53.61 22.07 757.89

C UA DR ILLA 20 ( 1 C OLOC A DOR + 1 A Y UDA NTE) C ONC EPTO UNIDA D AY UDANTE JR COLOCADOR JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDA D 1.000 1.000 0.100 0.030

PR EC IO $ 204.17 $ 287.78 $ 357.40 $ 527.69 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 204.17 287.78 35.74 15.83 543.52

C UA DR ILLA 21 (1 ELEC TR IC ISTA + 1 A Y UDA NTE) C ONC EPTO UNIDA D AY UDANTE JR ELECTRICISTA JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDA D 1.000 1.000 0.100 0.030

PR EC IO $ 204.17 $ 287.78 $ 357.40 $ 527.69 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 204.17 287.78 35.74 15.83 543.52

C UA DR ILLA 22 (1 FIER R ER O + 1 A Y UDA NTE) C ONC EPTO UNIDA D AY UDANTE JR FIERRERO JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDA D 1.000 1.000 0.100 0.030

PR EC IO $ 204.17 $ 273.87 $ 357.40 $ 513.78 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 204.17 273.87 35.74 15.41 529.19

C UA DR ILLA 23 (1 FIER R ER O + 2 A Y UDA NTE) C ONC EPTO UNIDA D AY UDANTE JR FIERRERO JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDA D 2.000 1.000 0.150 0.030

PR EC IO $ 204.17 $ 273.87 $ 357.40 $ 735.82 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 408.34 273.87 53.61 22.07 757.89

C UA DR ILLA 24 ( 1 HER R ER O + 1 A Y UDA NTE) C ONC EPTO UNIDA D AY UDANTE JR HERRERO JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDA D 1.000 1.000 0.100 0.030

PR EC IO $ 204.17 $ 287.78 $ 357.40 $ 527.69 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 204.17 287.78 35.74 15.83 543.52

C UA DR ILLA 25 ( 1 HER R ER O + 2 A Y UDA NTE) C ONC EPTO UNIDA D AY UDANTE JR HERRERO JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDA D 2.000 1.000 0.150 0.030

PR EC IO $ 204.17 $ 287.78 $ 357.40 $ 749.73 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 408.34 287.78 53.61 22.49 772.22

C UA DR ILLA 26 ( 1 HER R ER O + 1 A Y UDA NTE) C ONC EPTO UNIDA D AY UDANTE JR HERRERO JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDA D 3.000 1.000 0.200 0.030

PR EC IO $ 204.17 $ 287.78 $ 357.40 $ 971.77 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 612.51 287.78 71.48 29.15 1,000.92

41

APUNTES DE COSTOS

C UA DR ILLA 27 ( 1 OPER A DOR DE M A QUINA R IA PESA DA ) C ONC EPTO UNIDA D C A NTIDA D OPERADOR DE M AQ. PESADA JR 1.000 M AESTRO DE OBRA JR 0.050 HERRAM IENTA M ENOR % 0.030

C UA DR ILLA 28 (1 OPER A DOR DE M A Q. PESA DA + 1 A Y UDA NTE) C ONC EPTO UNIDA D C A NTIDA D AY UDANTE JR 1.000 OPERADOR DE M AQ. PESADA JR 1.000 M AESTRO DE OBRA JR 0.100 HERRAM IENTA M ENOR % 0.030

C UA DR ILLA 29 ( 1 OPER A DOR DE M A Q. M ENOR ) C ONC EPTO UNIDA D OPERADOR DE M AQ. M ENOR JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDA D 1.000 0.050 0.030

C UA DR ILLA 30 ( 1 OPER A DOR DE M A Q. M ENOR + 1 A Y UDA NTE) C ONC EPTO UNIDA D C A NTIDA D AY UDANTE JR 1.000 OPERADOR DE M AQ. M ENOR JR 1.000 M AESTRO DE OBRA JR 0.100 HERRAM IENTA M ENOR % 0.030

C UA DR ILLA 31 ( 1 OPER A DOR DE V EHIC ULO) C ONC EPTO UNIDA D OPERADOR DE VEHICULO JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDA D 1.000 0.050 0.030

C UA DR ILLA 32 ( 1 OPER A DOR DE V EHIC ULO + 1 A Y UDANTE) C ONC EPTO UNIDA D C A NTIDA D AY UDANTE JR 1.000 OPERADOR DE VEHICULO JR 1.000 M AESTRO DE OBRA JR 0.100 HERRAM IENTA M ENOR % 0.030

PR EC IO $ 357.40 $ 357.40 $ 375.27 TOTAL

$ $ $ $

IM POR TE 357.40 17.87 11.26 386.53

PR EC IO $ 204.17 $ 357.40 $ 357.40 $ 597.31 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 204.17 357.40 35.74 17.92 615.23

PR EC IO $ 287.78 $ 357.40 $ 305.65 TOTAL

$ $ $ $

IM POR TE 287.78 17.87 9.17 314.82

PR EC IO $ 204.17 $ 287.78 $ 357.40 $ 527.69 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 204.17 287.78 35.74 15.83 543.52

PR EC IO $ 218.17 $ 357.40 $ 236.04 TOTAL

$ $ $ $

IM POR TE 218.17 17.87 7.08 243.12

PR EC IO $ 204.17 $ 218.17 $ 357.40 $ 458.08 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 204.17 218.17 35.74 13.74 471.82

C UA DR ILLA 33 ( 1 PINTOR + 1 A Y UDA NTE) C ONC EPTO UNIDA D AY UDANTE JR PINTOR JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDA D 1.000 1.000 0.100 0.030

PR EC IO $ 204.17 $ 232.09 $ 357.40 $ 472.00 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 204.17 232.09 35.74 14.16 486.16

C UA DR ILLA 34 ( 1 PLOM ER O + 1 A Y UDA NTE) C ONC EPTO UNIDA D AY UDANTE JR PLOM ERO JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDA D 1.000 1.000 0.100 0.030

PR EC IO $ 204.17 $ 246.01 $ 357.40 $ 485.92 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 204.17 246.01 35.74 14.58 500.50

C UA DR ILLA 35 ( 1 SOLA DA DOR 1 A Y UDA NTE) C ONC EPTO UNIDA D AY UDANTE JR SOLDADOR JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDA D 1.000 1.000 0.100 0.030

PR EC IO $ 204.17 $ 287.78 $ 357.40 $ 527.69 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 204.17 287.78 35.74 15.83 543.52

C UA DR ILLA 36 ( 1 SOLA DA DOR + 2 A Y UDA NTES) C ONC EPTO UNIDA D AY UDANTE JR SOLDADOR JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDA D 2.000 1.000 0.150 0.030

PR EC IO $ 204.17 $ 287.78 $ 357.40 $ 749.73 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 408.34 287.78 53.61 22.49 772.22

42

APUNTES DE COSTOS

C UA DR ILLA 37 ( 1 SOLDA DOR + 3 A Y UDA NTES) C ONC EPTO UNIDA D AY UDANTE JR SOLDADOR JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDA D 3.000 1.000 0.200 0.030

C UA DR ILLA 38 ( 1 TOPOGR A FO + 4 C A DENER OS) C ONC EPTO UNIDA D C A NTIDA D CADENEROS JR 4.000 TOPOGRAFO JR 1.000 M AESTRO DE OBRA JR 0.250 HERRAM IENTA M ENOR % 0.030

PR EC IO $ 204.17 $ 287.78 $ 357.40 $ 971.77 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 612.51 287.78 71.48 29.15 1,000.92

PR EC IO $ 204.17 $ 329.56 $ 357.40 $ 1,235.59 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 816.68 329.56 89.35 37.07 1,272.66

C UA DR ILLA 39 ( 1 V IDR IER O + 1 A Y UDANTE) C ONC EPTO UNIDA D AY UDANTE JR VIDRIERO JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDA D 1.000 1.000 0.100 0.030

PR EC IO $ 204.17 $ 268.29 $ 357.40 $ 508.20 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 204.17 268.29 35.74 15.25 523.45

C UA DR ILLA 40 ( 1 Y ESER O + 1 A Y UDA NTE) C ONC EPTO UNIDA D AY UDANTE JR Y ESERO JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDA D 1.000 1.000 0.100 0.030

PR EC IO $ 204.17 $ 268.29 $ 357.40 $ 508.20 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 204.17 268.29 35.74 15.25 523.45

C UA DR ILLA 41 ( 1 A LUM INER O + 1 A Y UDA NTE) C ONC EPTO UNIDA D AY UDANTE JR ALUM INERO JR M AESTRO DE OBRA JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDA D 1.000 1.000 0.100 0.030

PR EC IO $ 204.17 $ 259.93 $ 357.40 $ 499.84 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 204.17 259.93 35.74 15.00 514.84

PR EC IO $ 204.17 $ 259.93 $ 357.40 $ 499.84 TOTAL

$ $ $ $ $

IM POR TE 204.17 259.93 35.74 15.00 514.84

PR EC IO $ 357.40 $ 357.40 TOTAL

$ $ $

IM POR TE 357.40 10.72 368.12

C UA DR ILLA 42 ( 1 TA B LA R R OQUER O + 1 A Y UDANTE) C ONC EPTO UNIDA D C A NTIDA D AY UDANTE JR 1.000 TABLARROQUERO JR 1.000 M AESTRO DE OBRA JR 0.100 HERRAM IENTA M ENOR % 0.030

C UA DR ILLA 43 ( 1 SOB R EESTA NTE) C ONC EPTO UNIDA D SOBREESTANTE JR HERRAM IENTA M ENOR %

C A NTIDA D 1.000 0.030

43

APUNTES DE COSTOS

RESUMEN DE IMPORTES DE CUADRILLAS DE TRABAJO C UADR ILLA No. TR A B AJ ADOR ES 1 1 PEON 2 2 PEON 3 3 PEON 4 4 PEON 5 5 PEON 6 6 PEON 7 7 PEON 8 8 PEON 9 1 ALBAÑIL +1 PEON 10 1 ALBAÑIL +2 PEON 11 1 ALBAÑIL +3 PEON 12 1 ALBAÑIL +5 PEON 13 1 AY UDANTE 14 2 AY UDANTES 15 1 AZULEJ ERO +1 AY UDANTE 16 1 CARPINTERO DE BANCO +1 AY UDANTE 17 1 CARPINTERO DE BANCO +2 AY UDANTE 18 1 CARPINTERO DE OBRA NEGRA +1 AY UDANTE 19 1 CARPINTERO DE OBRA NEGRA +2 AY UDANTE 20 1 COLOCADOR +1 AY UDANTE 21 1 ELECTRICISTA +1 AY UDANTE 22 1 FIERRERO +1 AY UDANTE 23 1 FIERRERO +2 AY UDANTE 24 1 HERRERO +1 AY UDANTE 25 1 HERRERO +2 AY UDANTE 26 1 HERRERO +3 AY UDANTE 27 1 OPERADOR DE M AQUINARIA PESADA 28 1 OPERADOR DE M AQUINARIA PESADA +1 AY UDANTE 29 1 OPERADOR DE M AQUINARIA M ENOR 30 1 OPERADOR DE M AQUINARIA M ENOR +1 AY UDANTE 31 1 OPERADOR DE VEHICULO 32 1 OPERADOR DE VEHICULO +1 AY UDANTE 33 1 PINTOR +1 AY UDANTE 34 1 PLOM ERO +1 AY UDANTE 35 1 SOLDADOR +1 AY UDANTE 36 1 SOLDADOR +2 AY UDANTE 37 1 SOLDADOR +3 AY UDANTE 38 1 TOPOGRAFO +4 CADENEROS 39 1 VIDRIERO +1 AY UDANTE 40 1 Y ESERO +1 AY UDANTE 41 1 ALUM INERO +1 AY UDANTE 42 1 TABLARROQUERO +1 AY UDANTE 43 1 SOBREESTANTE NOTA: PRECIOS DIARIOS INCLUY EN: PRESTACIONES.

IM POR TE 214.43 28.85 643.28 857.70 1,072.13 1,286.55 1,500.98 1,715.40 514.92 729.34 943.77 1,372.62 228.76 457.40 543.52 543.52 772.22 529.19 757.89 543.52 543.52 529.19 757.89 543.52 772.22 1,000.92 386.53 615.23 314.82 543.52 243.12 471.82 486.16 500.50 543.52 772.22 1,000.92 1,272.66 523.45 523.45 514.84 514.84 368.12

44

APUNTES DE COSTOS

4.- RENDIMIENTOS DEMOLICIONES A MANO C ONC EPTOS Demolición de aplanado de mezcla Demolición de aplanado de yeso Demolición de carpeta asfaltica de 5 a 7 cm. Demolición de concreto armado sin refuerzo Demolición de concreto armado con refuerzo Demolición de concreto simple Demolición de concreto asfaltico Demolición de enladrillado en azotea Demolición de entortado enazotea Demolición de lambrin de azulejo, incluye mortero Demolición de muro de adobe Demolición de muro de celosia Demolición de muro de tabique/tabicon de 7cm Demolición de muro de tabique/tabicon de 14cm Demolición de muro de tabique/tabicon de 28cm Demolición de muro de panel w de 7cm Demolición de muro de panel w de 10cm Demolición de piso de cemento de 8 a 10cm Demolición de banqueta de 10 a 12 cm Demolición de murode piedra cantera Demolición de empedrado de 15cm, con mortero Demolición de cornizas Demolición de repisones de ventanas Demolición de marcos de ventanas/puertas Demolición de losa de panel w Demolición de cubierta de prelosa de 10cm Demolición de cubierta de novalosa de 10cm Demolición de cubierta de vigueat y bovedilla Demolición de cubierta de losacelde 20cm Demolición de loseta en pisosy muros

UN. M2 M2 M2 M3 M3 M3 M3 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M3 M2 ML ML ML M2 M2 M2 M2 M2 M2

R ENDIM IENTO 18.00 18.00 23.00 0.50 0.30 1.00 0.70 15.00 30.00 15.00 5.00 15.00 30.00 18.00 15.00 12.00 10.00 12.00 10.00 1.60 15.00 30.00 35.00 20.00 9.00 15.00 12.00 8.00 6.00 20.00

C UA DRILLA 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON

A NDA M IO 0.0278 0.0278

0.0330 0.1000 0.1000 0.0167 0.0278 0.0333 0.0167 0.0278

0.1000 0.5000 0.0167 0.5000 0.5000 0.5000 0.5000 0.5000

ELEVACIONES A MANO A 3 MTS DE ALTURA C ONC EPTOS Elevacion de cemento en sacos Elevacion de tabique comun Elevacion de tabicon Elevacion de agregados en botes Elevacion de madera para cimbra Elevacion de acero de refuerzo Elevacion de alambre y alambron Elevacion de viguetas de concreto Elevacion de bovedilla de concreto Elevacion de cubetas de pintura Elevacion de herreria y canceleria Elevacion de rollos de impermeabilizante

UN. TN M ILL M ILL M3 PT TN TN ML PZA CUB M2 ROLLO

R ENDIM IENTO 3.25 1.35 1.30 0.90 1333.33 1.50 3.25 80.00 333.00 138.20 66.00 140.00

C UADR ILLA 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON

R ENDIM IENTO 8.00 7.00

C UA DR ILLA 1 PEON 1 PEON

CARGA A MANO C ONC EPTOS Carga de agregados en camion volteo Carga de escombro a camion volteo

UN. M3 M3

CARGA A MAQUINA C ONC EPTOS Carga de agregados en camion volteo Carga de escombro a camion volteo

UN. M3 M3

R ENDIM IENTO 60.00 55.00

C UA DR ILLA 1 CARGADOR 580 1 CARGADOR 580

45

APUNTES DE COSTOS

DESMONTAJES A MANO C ONC EPTOS Desmontaje de alfombra y bajo alfombra Desmontaje de cencelería de aluminio en interiores Desmontaje de cencelería de aluminio en exteriores Desmontaje de cencelería de madera Desmontaje de cencelería metalica en interiores Desmontaje de cencelería metalica en exteriores Desmontaje de vidrios cualquier espesor Desmontaje de lamparas fluorescente de 2x38w Desmontaje de lamparas fluorescente de 4x38w Desmontaje de lamparas fluorescente de 2x74w Desmontaje de muebles sanitarios Desmontaje de muros de tablarroca Desmontaje de plafon de tablarroca Desmontaje de puertas y ventanas de madera Desmontaje de puertas y ventanas de herrerí a Desmontaje de puertas y ventanas de aluminio Desmontaje de lamina cualquier tipo Desmontaje de closet de madera Desmontaje de tuberias de instalación electrica Desmontaje de tuberias de instalación sanitaria Desmontaje de tuberias de instalación hidraulica Desmontaje de estructura metalica de cubierta Desmontaje de teja en losa de cubiertas Desmontaje de estructura de madera en cubiertas Desmontaje de lamparas cualquier tipo Desmontaje de torre para andamio Desmontaje de cimbra de limite de piso Desmontaje de cimbra en zapatas corridas Desmontaje de cimbra en zapatas aisladas Desmontaje de cimbra en contratrabes Desmontaje de cimbra en cadenas de desplante Desmontaje de cimbra en castillos Desmontaje de cimbra en columnas Desmontaje de cimbra en muros de concreto Desmontaje de cimbra en trabes y vigas Desmontaje de cimbra en cadenas de cerramiento Desmontaje de cimbra en losas de concreto Desmontaje de cimbra en rampa de escalera

UN. M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 PZA PZA PZA PZA M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 ML ML ML M2 PZA M2 PZA M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2

R ENDIM IENTO 60.00 16.00 14.00 14.00 23.00 19.00 35.00 12.00 6.00 9.00 5.00 18.00 20.00 12.00 20.00 16.00 40.00 14.00 80.00 30.00 35.00 4.00 850.00 8.00 50.00 220.00 420.00 280.00 185.00 135.00 150.00 138.00 112.00 86.00 75.00 88.00 50.00 45.00

C UA DR ILLA 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON

A NDA M IO 0.0313 0.0357 0.0357 0.0217 0.0263 0.0143 0.0833 0.1667 0.1111 0.0278 0.0500 0.0833 0.0500 0.0500 0.0250 0.0500

0.1000 0.1000 0.1000

0.0278 0.0278 0.0278 0.0278 0.0278

ACARREOS A HOMBRO C ONC EPT OS Acarreo de cemento en bulto Acarreo de tabicon/tabique Acarreo de piedra Acarreo de armex de 15x15 y 15x20 Acarreo de armex de 15x30 Acarreo de malla electrosoldada Acarreo de varilla corrugada Acarreo de alambron y alambre Acarreo de tubo de concreto de 15cm de diametro Acarreo de tubo de concreto de 20cm de diametro Acarreo de tubo de concreto de 30cm de diametro Acarreo de tubo de concreto de 45cm de diametro Acarreo de tubo de concreto de 61a 76cmde diametro Acarreo de agregados( arena, grava, tierra, etc.) Acarreo de mezclas y concretos Acarreo de tubos de pvc Acarreo de tubos de cobre Acarreo de madera para cimbra Acarreo de muebles para baños Acarreo de loseta en cajas Acarreo de mangueras para electricidad Acarreo de vidrios y cristales

UN. TN M ILL M3 ML ML M2 TN KG PZA PZA PZA PZA PZA M3 M3 PZA PZA PT PZA CAJ A ML M2

R ENDIM IENTO 1° ESTA C ION EST. SUB SEC UENTE 5.00 7.50 0.80 1.70 4.50 6.50 1110.00 1429.00 588.00 714.00 3333.00 5000.00 4.50 7.50 5.80 13.80 40.00 60.00 30.00 45.00 25.00 37.50 20.00 30.00 24.00 36.00 5.20 7.55 5.10 7.50 80.00 95.00 95.00 115.00 3500.00 4150.00 65.00 75.00 45.00 58.00 2100.00 2345.00 500.00 625.00

C UA DR ILLA 1 PEON 1 PEON 1 PEON 2 PEON 2 PEON 3 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 3 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON

46

APUNTES DE COSTOS

ACARREO EN CARRETILLA C ONC EPTOS

UN.

Acarreo de cemento en bulto Acarreo de tabicon/tabique Acarreo de piedra Acarreo de armex de 15x15 y 15x20 Acarreo de armex de 15x30 Acarreo de agregados( arena, grava, tierra, etc.) Acarreo de mezclas y concretos Acarreo de loseta en cajas Acarreo de tejas

TN M ILL M3 ML ML M3 M3 CAJ A PZA

R ENDIM IENTO 1° ESTAC ION EST. SUB SEC UENTE 12.00 25.70 1.10 2.60 5.50 8.00 666.66 1000.00 345.00 476.00 6.00 15.00 5.80 14.80 95.00 160.00 1750.00 3100.00

C UADR ILLA 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON

EXCAVACIONES A MANO C ONC EPTOS

UN.

Excavación en cepas estado seco de 0.01 a 2.00m Excavación en cepas estado seco de 2.01 a 4.00m Excavación en cepas estado seco de 4.01 a 6.00m Excavación en cepas estado saturado de 0.01 a 2.00m Excavación en cepas estado saturado de 2.01 a 4.00m Excavación en cepas estado saturado de 4.01 a 6.00m Excavación en cepas estado seco a cielo abierto Afine de talud y fondo de cepas en estado seco Afine de talud y fondo de cepas en estado saturado

M3 M3 M3 M3 M3 M3 M3 M3 M3

R ENDIM IENTOS M A TER IAL I 4.50 2.95 2.15 4.00 2.60 1.95 4.00 65.50 52.00

M ATER IA L II 3.00 2.20 1.75 2.80 2.00 1.60 2.80 42.00 34.60

M A TER IA L III 1.00 0.90 0.80

1.00

C UA DR ILLA 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON 1 PEON

INSTALACIÓN HIDRÁULICA DE COBRE CON TUBERÍA DE COBRE TIPO “M” C LA VE TCM TCL C1 C2 C3 C4 CON TU

10M M 54.00 45.00 61.50 34.00 22.50 17.00 34.00 25.00

13M M 53.00 44.00 60.00 33.00 22.00 16.50 33.00 20.00

19M M 50.50 42.00 57.00 31.50 21.00 15.75 31.50 15.00

25M M 48.00 40.00 54.00 30.00 20.00 15.00 30.00 12.00

DIAM ETR OS 32M M 38M M 45.50 43.00 38.00 36.00 51.00 48.00 28.50 27.00 19.00 18.00 14.25 13.50 28.50 27.00 10.00 9.00

51M M 38.00 32.00 42.00 24.00 16.00 12.00 24.00 8.00

64M M 33.00 28.00 36.00 21.00 14.00 10.50 21.00 7.00

75M M 28.00 24.00 30.00 18.00 12.00 9.00 18.00 6.00

100M M 18.00 16.00 18.00 12.00 8.00 6.00 12.00 4.00

INSTALACIÓN HIDRÁULICA CON TUBERÍA DE PVC HIDRÁULICO C LA VE TUBO RD C/C CODO 90°Y 45° COPLE DE REPARACIÓN TEE CRUZ REDUCCION ESPIGA/CAM PANA EXTRM . ESPIGA/CAM PANA ADAPTADOR ESPIGA/CAM PANA TAPON ESPIGA/CAM PANA

25M M 67.00

32M M 65.50

38M M 64.00 32.00 32.00 17.00 11.72 24.50 23.50 23.50 36.00

DIA M ETR OS 51M M 64M M 61.00 58.00 30.00 28.00 30.00 28.00 16.00 15.00 11.00 10.25 23.00 21.50 22.00 20.50 22.00 20.50 34.00 32.00

75M M 55.00 26.00 26.00 14.00 9.50 20.00 19.00 19.00 30.00

100M M 49.00 22.00 22.00 12.00 8.00 17.00 16.00 16.00 26.00

150M M 37.00 14.00 14.00 8.00 5.00 11.00 10.00 10.00 18.00

47

APUNTES DE COSTOS

INSTALACIÓN HIDRÁULICA CON TUBERÍA DE FIERRO GALVANIZADO C LAVE TFG FG1 FG2 FG3 FG4 VALVULAS

10M M 33.00 41.00 22.50 16.00 11.25 18.50

13M M 32.00 40.00 22.00 15.50 11.00 18.00

19M M 30.50 38.00 21.00 14.75 10.50 17.00

25M M 29.00 36.00 20.00 14.00 10.00 16.00

DIAM ETR OS 32M M 38M M 27.50 26.00 34.00 32.00 19.00 18.00 13.25 12.50 9.50 9.00 15.00 14.00

51M M 23.00 28.00 16.00 11.00 8.00 12.00

64M M 20.00 24.00 14.00 9.50 7.00 10.00

75M M 17.00 20.00 12.00 8.00 6.00 8.00

100M M 11.00 12.00 8.00 5.00 4.00 4.00

INSTALACIÓN SANITARIA CON PVC C LA V E

M A TER IA L

UNIDA D

38M M 1 1/ 2"

51M M 2"

DIA M ETR OS 75M M 100M M 3" 4"

150M M 4"

TUBO PVC LISO

ML

210.00

180.00

150.00

100.00

93.00

COPLE PVC

PZA

11.00

10.00

8.10

6.50

4.50

CODO PVC DE 90°Y 45°

PZA

14.00

12.00

8.00

6.00

4.00

TEE PVC

PZA

17.00

14.20

13.00

10.00

ADAPTADOR PVC

PZA

11.00

10.00

TUBO PVC LISO CON CAM PANA

ML

70.00

50.00

40.00

26.00

TUBO PVC LISO CON 2 CAM PANA

ML

24.00

20.00

16.00

13.00

COPLE PVC

PZA

15.00

14.00

11.00

8.00

CODO PVC 90°Y 45°

PZA

16.00

13.00

8.00

7.00

ADAPTADOR PVC ESPIGA

PZA

10.00

9.00

7.50

6.00

REDUCCIÓN EXCENTRICA

PZA

9.00

8.50

7.20

5.70

TAPA DE INSERSECCIÓN

PZA

15.00

13.00

10.00

7.00

6.00

ANILLO DE HULE VC SANIT.

PZA

280.00

200.00

120.00

105.20

100.00

COLADERA PVC SANIT.

PZA

7.00

6.00

5.0000

INSTALACIÓN DE GAS C ONC EPTO

OTR OS

6M M 1/ 4"

DIA M ETR OS 10M M 13M M 3/ 8" 1/ 2"

19M M 3/ 4"

TUBO DE COBRE TIPO L

25.00

23.00

20.00

18.00

NIPLE UNION DE 90°

15.00

14.00

12.00

9.00

TUERCA UNION

16.50

15.00

12.00

8.50

9.00

8.00

6.00

6.00

VALVULA DE PASO REGULADOR ALTA Y BAJ A PRESION

3.50

CILINDRO DE GAS DE 20,30 Y 40 KGS

10.00

TANQUE ESTACIONARIO DE 300 LTS

4.50

TANQUE ESTACIONARIO DE 500 LTS

3.75

TANQUE ESTACIONARIO DE 1000 LTS

2.00

TANQUE ESTACIONARIO DE 1600 LTS

1.50

TANQUE ESTACIONARIO DE 2200 LTS

1.00

TANQUE ESTACIONARIO DE 2800 LTS

0.50

RIZO PIGTEL

7.50

48