• Author / Uploaded
• Crazylooney Priss Gamboa

Citation preview

[TÍTULO DEL DOCUMENTO]

Mercadotecnia Ing. Laura Ortega Integrantes:      

Rover Ortega Jean Carlos Correa Vanessa Loor Diana Peragallo Taily Vulgarin Erika Manzaba

Índice Mercadotecnia .............................................................................................................. 1 8.3

ECONÓMICO FINANCIERO (RECURSOS ECONÓMICOS) ............................. 15

8.4

RELEVANCIA SOCIAL Y APORTE .................................................................... 15

1.2. Situacion Problemica………………………………………………………………………..……4 1.3. Problema Cientifico: …………………………….……….………………………4 1.4. Solucion A Plantear: …………………………….…………………………….…4 1.5. Propuesta (Tema): ………………………………………………………………..4 1.6. Objetivos: …………………………………………………………..…………..…4 1.6.1 Objetivo General…………………………………………….…………………..4 1.6.2 Objetivo Específicos ………………………………….………………….…...…4 1.7. Justificación……………………………………….…………………………...…5 8. Metodología…………………………………..……..…………………………...…6 Encuestas…………………………………………………………………………...…6 Resultados……………………………………………………..………………………9 8.1 Mercado …………………………………………………………………………12 Objetivo……………………………………………………..………………..………12 Determinar el problema del mercado o nicho de mercado………………………12 Determinar la competencia tanto directa e indirecta del producto……...………12 Segmentación Geográfica……………………………………………………...……13 Segmentación Demográfica…………………………………………………………13 8.2 Técnico Operacional (Recursos Y Operaciones) …………………………...…14 8.3Económico Financiero (Recursos Económicos) ………………………………..15 8.4 Relevancia social y aporte………………………………………….………………..15

1.1 Introducción Aunque la tecnología no siempre está muy presente dentro del mundo de las plantas, de vez en cuando aparecen interesantes propuestas como le vamos a presentar en este artículo. Su nombre es Smart Wooden Pot (Maceta inteligente de madera). SWP es un dispositivo que permite conocer el estado de las plantas de interiores y dará un aviso de las necesidades que tenga, sea de luz o humedad. Todo ello de manera interactiva y divertida, de modo que el usuario está implicado en el cuidado de sus plantas, aprenda a cuidarlas. SWP se elaboró aplicando tecnología y ebanistería usando madera de guachapelí que es un tipo de madera resistente al agua lo cual permitirá que la maceta dure mucho más tiempo. Además cuenta con dos sensores controlados por un arduino, uno de luz que permitirá saber si la misma está recibiendo la suficiente luz para poder vivir durante mucho tiempo y un sensor de humedad que permitirá saber si la planta tiene necesidad de agua y de esta manera prevenir su muerte precoz. La Smart Wooden Pot busca Combinar Nuevas tecnología con el Cuidado y respeto del medio ambiente.

1.2. SITUACION PROBLEMICA Inexistencia de nuevas formas de cultivos inteligentes capaces de ayudar a la sociedad en emplear uso correcto de los recursos naturales como lo es el agua.

1.3. PROBLEMA CIENTIFICO: Pot smart 1.4. SOLUCION A PLANTEAR: La SWP permitir llevar un control preventivo de la planta por medio del uso y medida correcta del agua como también la luz que necesite para sobrevivir. 1.5. PROPUESTA (TEMA): Swoo pot (Maceta inteligente de madera). 1.6. OBJETIVOS: Objetivo general Desarrollar una maceta inteligente de madera que vigila las condiciones del suelo como la temperatura, la humedad para la optimización de los recursos naturales y el buen crecimiento de la planta. Objetivo específicos 

Analizar las condiciones óptimas para un buen estado de tus cultivos, bien sean flores, plantas u hortalizas.



Diseñar una maceta de madera de árbol guachapelí, que se adapte a las condiciones del proyecto.



Desarrollar mediante software libre implementando un primer prototipo con todas las funcionalidades básicas.

1.7. JUSTIFICACION El motivo que nos llevó a desarrollar o crear una maceta inteligente, que mezcla tecnología y ebanistería; es porque el mundo necesita cada vez más plantas ya que son los pulmones del mundo, un mundo que hoy por hoy se encuentra tan contaminado por ende es conveniente para muchas personas que tienen plantas de interiores, ya sea en sus casas o incluso en su lugar de trabajo, pero lo que hacen para que esta crezca es simplemente regarla cuando se acuerdan y en casos esta se muere por falta de cuidados. Para cambiar esa rutina de riesgos para la planta se ha creado una maceta inteligente que le recordara al dueño cuando debe regarla de esta manera puede crecer fuerte, saludable y durará varios años favoreciendo al dueño ya que tiene una planta por mucho más tiempo. El producto es viable ya que al ser nuevo este no tiene competencia en la ciudad de Guayaquil para su respectiva venta.

8. METODOLOGIA

Elaborar la posible encuesta con preguntas cerradas que permita determinar la aceptación del producto

UNIVERSIDAD AGRARIA DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS ESCUELA DE COMPUTACION E INFORMATICA

SECCION I Género:

MASCULINO

FEMENINO

Edad: ………… Lugar de Residencia:

NORTE

NORESTE

CENTRO

SUROESTE

SUR

NOROESTE SURESTE

SECCION II 1. ¿Te gusta la ecología?

Muy de

De acuerdo

acuerdo

2. ¿Te gustan las plantas?

Ni de acuerdo ni en desacuerdo

En desacuerdo

Muy desacuerdo

Muy de

De acuerdo

acuerdo

Ni de acuerdo ni en

En desacuerdo

Muy desacuerdo

En desacuerdo

Muy desacuerdo

En desacuerdo

Muy desacuerdo

desacuerdo

3. ¿Te gustaría tener una planta en tu casa? Muy de

De acuerdo

acuerdo

Ni de acuerdo ni en desacuerdo

4. ¿Recuerdas cuando debes regar una planta?

Muy de

De acuerdo

acuerdo

Ni de acuerdo ni en desacuerdo

5. ¿Tendrías una planta con una maceta que se riegue sola?

Muy de

De acuerdo

acuerdo

Ni de acuerdo ni en

En desacuerdo

desacuerdo

6. ¿Qué tamaño crees el indicado para una maceta? Entre:

20cm a 25cm

26cm a 30cm

7. ¿Cuantas macetas te interesarían tener? 1

2

3

4

5 o más

Muy desacuerdo

8. ¿Cuánto pagarías por una maceta de entre 20cm a 30cm que riegue tu planta automáticamente? Entre:

$20-30

$30-40

más de $40

SECCION III 9. ¿Qué es lo que no te gustaría de tener una planta? ..……………………………………………………………………………………… …………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………

10. ¿Qué tipo de planta usarías en esta maceta y por qué? ……………………………………………………………………………………… …………………………………………… ……………………………………………………………………………………… …………………………………………… GRACIAS POR SU COLABORACION. ESTE FORMULARIO ES ANONIMO

RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS Las encuestas fueron realizadas a 50 personas de la ciudad de Guayaquil. 1. ¿Te gusta la ecología?

1.

¿Te gusta la ecología?

60 40 20 0 Muy de acuerdo

De acuerdo

Ni de acuerdo ni en desacuerdo Series1

En desacuerdo

Muy desacuerdo

Series2

2. ¿Te gustan las plantas?

2.

¿Te gustan las plantas?

60 40 20 0 Muy de acuerdo

De acuerdo

Ni de acuerdo ni en desacuerdo Series1

3. ¿Te gustaría tener una planta en tu casa?

En desacuerdo

Series2

Muy desacuerdo

3.

¿Te gustaría tener una planta en tu casa?

Muy desacuerdo En desacuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo De acuerdo Muy de acuerdo 0

10 Series2

20

30

40

50

Series1

4. ¿Recuerdas cuando debes regar una planta?

4.

¿Recuerdas cuando debes regar una planta?

40 20 Series1

0 A veces

Rara vez

Casi nunca

5. ¿Tendrías una planta con una maceta que se riegue sola?

5.

¿Tendrías una planta con una maceta que se riegue sola? 50 0

Series1

6. ¿Qué tamaño crees el indicado para una maceta?

Series2

6.

¿Qué tamaño crees el indicado para una maceta?

26cm a 30cm¨ 20cm a 25cm¨ 0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

7. ¿Cuantas macetas te interesarían tener?

7. 1

5 o mas 4 3 2

¿CUANTAS MACETAS TE INTERESARÍAN TENER?

0 2 4 43

1

8. ¿Cuánto pagarías por una maceta de entre 20cm a 30cm que riegue tu planta Automáticamente?

8.

¿Cuánto pagarías por una maceta de entre 20cm a 30cm que riegue tu planta automáticamente? 40 20 0 $20-30

$30-40

más de $40

50

8.1 MERCADO OBJETIVO Analizar cuantas personas de la ciudad de Guayaquil estarían dispuestas a comprar nuestras las Smart Wooden Pot (Maceta inteligente de madera).

Determinar el problema del mercado o nicho de mercado

Inexistencia de nuevas formas de cultivos inteligentes capaces de ayudar a la sociedad en emplear uso correcto de los recursos naturales como lo es el agua. El nicho del mercado serían las personas que están más enfocadas en un estilo de vida sustentable y amigable con el ambiente.

Determinar la competencia tanto directa e indirecta del producto

La competencia directa seria. 

Los sistemas convencionales para el cultivo del hogar.



Macetas importadas.

La competencia indirecta tenemos; 

Agrícolas



Florerías



Jardineros

Segmentación Geográfica Base de Segmentación

Categorías.

PAIS

Ecuador

CIUDAD

Guayaquil

ZONA

344 km²

Segmentación Demográfica Base de Segmentación

Categorías.

GENERO

Femenino, masculino

NIVELES DE INGRESOS 400 en adelante EDAD

18 en adelante

OCUPACION

Profesionales

ESTADO CIVIL

Soltero(a), casado(a)

8.2 TÉCNICO OPERACIONAL (RECURSOS Y OPERACIONES) RECURSOS RECURSOS HUMANO 

Rover Ortega



Jean Carlos Correa



Vanessa Loor



Diana Peragallo



Taily Vulgarin



Erika Manzaba

RECURSOS MATERIALES 

Madera



Planta



Esponja Para Absorber El Agua De La Plata



Tierra de sembrado



Agua

RECURSOS TECNICOS O TECNOLOGICOS 

Sensores (Humedad Y Temperatura)



Arduino



Cables



Led’s

8.3ECONÓMICO FINANCIERO (RECURSOS ECONÓMICOS) Elemento

Unidades Precio Total unitario

Armado de la maceta

1

20

20

software

-

$0

$0

Arduino uno

1

$20.00

$20.00

Sensor humedad de tierra YL-69

2

$1.54

$3.08

Sensor de temperatura y humedad ambiente DTH-11

1

$1.90

$1.90

Sensor de luz (resistencia LDR)

1

$0.70

$0.70

Sensor de temperatura de tierra

2

$3.00

$6.00

Protoboard

1

$2.50

$2.50

Resistencias de pull-up de diferentes valores

12

$0.20

$2.40

-

$10.00

$10.00

15

$0.16

$$2.40

-

$15.00

$15.00

Cableado y conectores Leds de diferentes colores Otros

$

Total

75

83.98

8.4 RELEVANCIA SOCIAL Y APORTE La maceta está pensada para que sea lo más amigable con el ambiente posible, está Hecha de madera como alternativa al uso de plástico, pvc u otros derivados del petróleo usado en las macetas tradicionales, además está elaborada completamente de forma artesanal y así aportar positivamente a la sociedad generando empleo.

9. DESARROLLO DEL PROYECTO 9.1 A) Resumen Ejecutivo del Plan de Negocios Este proyecto comercial denominado Smart Wooden Pot el motivo que nos llevó a desarrollar a maceta inteligente, se basa en la necesidad de cuidar el medio ambiente, la empresa promotora es (EcoAmigable). Smart Wooden Pot es una maceta inteligente contara con sensores de temperaturas que le recordara al dueño cuando debe regarla y el grado de luz o humedad de la planta las alertas para este se mostraran atreves de luces led. El equipo de expertos de para el desarrollo de este proyecto son los siguientes: 

Rover Josué Ortega Taipe



Diana Stefanía Peragallo Limones



Jean Carlos Correa Gonzales



Cinthya Vanessa Loor Solís



Rut Taily Vulgarín Acosta



Erika Guadalupe Manzaba Alcívar

El elemento diferenciador respecto a la competencia reside en la variedad de materiales sobre los que se trabajará y el servicio completo que incluya el diseño de la maceta. Los factores de éxito en los que se basará el proyecto son los siguientes: -Calidad del trabajo -Plazos de entrega competitivos -Atención personalizada

-Devolución de los productos en caso de fallo. El presupuesto requerido para el trabajo de Smart Wooden Pot puede desglosarse de la siguiente manera:

Elemento

Unidades Precio Total unitario

Armado de la maceta

1

20.00

20.00

Software

-

$0

$0

Arduino uno

1

$12.00

$12.00

Sensor humedad de tierra YL-69

2

$1.54

$3.08

ensor de temperatura y humedad ambiente DTH-11

1

$4.90

$4.90

Sensor de luz (resistencia LDR)

1

$0.70

$0.70

Sensor de temperatura de tierra

2

$3.00

$6.00

Protoboard

1

$1.50

$1.50

Resistencias de pull-up de diferentes valores

4

$0.20

$2.40

Cableado y conectores

-

$10.00

$10.00

Leds de diferentes colores

3

$0.16

$0.48

Mano de obra

-

$20.00

$20.00

Otros

-

$10.00

$10.00 $91.06

Total

b) Presentación Básica del Proyecto

I.

Razón Social / Marcas o Nombres Comerciales

Razón social: ECOAMIGABLE S.A es la razón social de la empresa que elaboro la maceta inteligente. Nombre comercial: Swoo pot. II.

Domicilio Dirección

Av. Quito Entre Víctor Manuel Rendón esquina segundo piso. III.

Representantes Legales

Jean Carlos Correa Gonzales y Rover Josué Ortega Taipe IV.

Organigrama

ECOAMIGABLE S.A

PRODUCCIÓN

Marketing

Finanzas

Recursos Humanos

Ventas

V.

Breve reseña de la empresa/ breve descripción del proyecto.

La empresa ECOAMIGABLE S.A tiene como actividad la comercialización de macetas hechas de madera que ayudan al medio ambiente e incluso alertan las necesidades de la planta. c) Reseña de la Administración

Rover Josue Ortega Tirapè Datos Personales Dirección: 17 y la “B” Teléfono: 2759021 Celular: 0991443928 Edad: 23 años. Email: [email protected]

Formación Académica Estudios Primarios: Unidad Educativa “Dante Alighieri” Estudios Secundarios: De Primer a Tercer año en el Colegio “Dante Alighieri” y de Cuarto año hasta Sexto en el Colegio “Fiscal Técnico Industrial Febres Cordero” Titulo Obtenido: Bachiller en Electromecánica Automotriz. Estudios superiores: Universidad Agraria Del Ecuador especialidad ing. En sistemas computacionales (estudiante de cuarto año).

Informática Cursos avanzados en el compucentro Gavisol de: Word Excel Power Point

Congresos Innova training & Enterprise by google Congreso internacional de tecnologías e innovación citi-2015

Experiencia profesional Administrador de Cyber newphone y dar mantenimientos a las computadoras. Expositor de cursos de uso de utilitarios y manejo de Windows hacia Cooperativa Cisne 2.

Referencias Personales Eco. Maria Isabel Vieyra Villala. o Telf.0987886679 Ing. Michael Ortega Tambaco. o Telf.0983707600 Mónica Tirapè Torres o Telf.0982995290

CURRICULUM DATOS PERSONALES Nombre y Apellidos: Cinthya Vanessa Loor Solís Fecha de Nacimiento: 04 de Marzo de 1994 Edad: 23 años Id: 0927058073 Estado Civil: Soltera Domicilio: 27 y Maracaibo Móvil: 0990770189 Correo: vane1994loor@gmail ESTUDIOS REALIZADOS Estudios Superior: Universidad Agraria del Ecuador Secundaria: Colegió Fiscal Mixto “26 de Septiembre”

PROYECTOS REALIZADOS Página web y aplicación móvil Proyecto de robótica carro esquivador con conexión del Módulo bluetooth Proyecto de libro didáctico con realidad aumentada

TITULO A OBTENER Ing. En Computación Informática

TITULO OBTENIDO Tecnóloga en computación e informática

D ATO S PERSON ALES

Nombres Erika Guadalupe Apellidos Manzaba Alcivar Nº CI. 0928243625 Fecha de Nacimiento 27 de Enero de 1996 Lugar de Nacimiento Pomasqui - Quito Nacionalidad Ecuatoriana Estado Civil Soltera Dirección. El Empalme vía Manabí Teléfono 0981263945 Correo [email protected]

FORM ACIÓN AC ADÉMIC A

Secundaria: Colegio Dr. Eugenio Espejo Estudios superiores: Universidad Agraria Del Ecuador TITULO OBTENIDO Tecnóloga en computación e informática TITULO A OBTENER

Ing. En Computación Informática PROYECTOS RE ALIZADOS

Proyecto de robótica carro esquivador con conexión del Módulo bluetooth Proyecto de libro didáctico con realidad aumentada REFERENCI AS PERSON ALES LICDA. Blanca Salazar Ramos

Teléfono: 0988484951

ING. Dario Zambrano Ruiz

Teléfono: 0990580817

DIANA STEFANIA PERAGALLO LIMONES Dirección: COOP. Luchadores del norte MZ. 1971 SOL.7 Celular: 0967079357 DATOS PERSONALES NACIONALIDAD

Ecuatoriana

LUGAR DE NACIMIENTO

Jipijapa

FECHA DE NACIMIENTO

25 De Diciembre De 1993

EDAD

22 años

CÉDULA DE IDENTIDAD

092464773-8

ESTADO CIVIL

Casada

E-MAIL

[email protected]



ESTUDIOS REALIZADOS Esc. 19 de Mayo

PRIMARIA

Colegio Fiscal Mixto “Alvarado”

SECUNDARIA ESTUDIO SUPERIOR

Universidad Agraria del Ecuador

TITULO OBTENIDO

Modistería, Sastrería y Diseño Tecnóloga en computación e informática

TITULO A OBTENER



Ing. En Computación Informática

EXPERIENCIA LABORAL

CARROCERÍAS ALCÍVAR

 CARGO : Secretaria  TIEMPO : 2 años



REFERENCIAS PERSONALES

 Ing. Orly Sancan Araujo  Lcda. Karen Ruiz Solis

Telf. 0991368721 Telf. 0990770189

PROYECTOS REALIZADOS

 Página web y aplicación móvil  Proyecto de robótica carro esquivador con conexión del Módulo bluetooth  Proyecto de libro didáctico con realidad aumentada

CURRICULUM DATOS PERSONALES Nombre y Apellidos: Cinthya Vanessa Loor Solís Ruth Taily Vulgarin Acosta Fecha de Nacimiento: 05 de Mayo de 1994 Edad: 23 años Id: 0925158473 Estado Civil: Soltera Domicilio: 27 y Maracaibo Móvil: 0990740189 Correo: tailyrva@gmail ESTUDIOS REALIZADOS Estudios Superior: Universidad Agraria del Ecuador Secundaria: Colegió Fiscal Mixto “Palestina”

PROYECTOS REALIZADOS Página web y aplicación móvil Proyecto de robótica carro esquivador con conexión del Módulo bluetooth Proyecto de libro didáctico con realidad aumentada

TITULO A OBTENER Ing. En Computación Informática

TITULO OBTENIDO Tecnóloga en computación e informática

CURRICULUM DATOS PERSONALES Nombre y Apellidos: Jean Carlos Correa Gonzales Fecha de Nacimiento: 05 de Novirmbre de 1994 Edad: 23 años Id: 0924158471 Estado Civil: Soltero Domicilio: Chongo Correo: Jeancorrea@gmail ESTUDIOS REALIZADOS Estudios Superior: Universidad Agraria del Ecuador Secundaria: Colegió Fiscal Mixto “Valdivia”

PROYECTOS REALIZADOS Proyecto de robótica carro esquivador con conexión del Módulo bluetooth Proyecto de libro didáctico con realidad aumentada

TITULO A OBTENER Ing. En Computación Informática

d). Principales lineamientos estratégicos i. Misión

Ser la macetería que siempre está a la vanguardia de la innovación, brindando productos y servicios de calidad a nuestros clientes. Llevar al mercado productos de calidad, manteniendo una permanente superación tecnológica que nos permita ofrecer cada vez mayores ventajas en lo que se refiere al uso de materiales, así como satisfacer los requerimientos de nuestros clientes. ii.Visión

Nos esforzamos por ser la Distribuidora líder del mercado en ventas de macetas inteligentes, dinámicas e innovadoras que tanto los clientes se sientan orgullosos de nuestros productos iii. Objetivos Generales de largo plazo de la empresa Convertirse en una de las marcas líderes en el mercado nacional de Macetas Establecerse en el mercado nacional y abrir sucursales en las principales ciudades del mundo. Superar el margen anual de ventas estipulado en al menos 50%. iv. Estrategias Generales de largo plazo Desarrollar modelos nuevos de macetas y más llamativos. Incrementar la publicidad de la empresa en redes sociales. Proteger y mantener en óptimas condiciones el producto.

E. Breve descripción de principales áreas funcionales identificando fortalezas y Debilidades. I.

Abastecimiento

La empresa que nos provee de los materiales la empresa Grupo Velasco empresa líder y preferida en el mercado, la cual ofrece diversidad de productos en sonido y electrónica II.

Producción

La producción de la maceta es tallada en madera Guachapelí traída del cantón Palestina.

III.

Control de Calidad

El control de calidad de la maceta inteligente Swoo pot. Está basado en el control por parte del personal apropiado o ajeno especializado en este tipo de controles, donde se deben analizar variados aspectos como: Funcionamiento Errores de construcción Los materiales utilizados deben ser especificados de manera clara para evitar confusiones y malos entendidos. IV.

Mercado y Ventas Mercado: Hombre y mujeres que adquieran nuestro producto en la provincia del Guayas. Ventas: Clientes que adquieran nuestro producto. Seguimiento post – venta

V. 

-Asegurar la satisfacción del cliente



-Prevenir una posible reclamación



-Reforzar la decisión de compra: Este seguimiento lo puedes hacer de varias formas. Las más habituales son: -Teléfono: -Carta o e-mail -Visita personal

VI.

Cobranzas

La cobranza puntual es vital para el éxito de nuestro negocio que se dedica a la venta, es por ello la importancia de la persona que ejerce esa función. Depende del cobrador que las utilidades de la empresa retornen al capital para que la empresa obtenga sus ganancias.

VII.

Finanzas De las finanzas depende el crecimiento de nuestra empresa. Ya que sin una buena

gestión financiera, una correcta administración de las deudas y de inversión en el negocio, se puede presentar un proceso de estancamiento en el desarrollo empresarial.

VIII.

Recursos Humanos Juan Vulgarin

IX.

Elaborador de las macetas

Erika Manzaba

Ensambladora

Diana Peragallo

Ensambladora

Administración

Es una actividad destinada a organizar los recursos empresa, humanos y materiales, en vistas al éxito de los objetivos. Para ello se elabora un plan estratégico a corto y a largo plazo en la empresa.

f) Principales políticas de la empresa.

i. Remuneración Es política de EcoAmigable remunerar al personal en la medida que su contribución conlleve al cumplimiento de los objetivos de la organización. Establecer las condiciones necesarias para que las remuneraciones se encuentren dentro del nivel del mercado, la rama de actividad y dentro de la escala de remuneraciones prevista en la organización. Permitir que las condiciones de trabajo, estimulen el mejor desempeño del personal. iii. Administrativas 1. El horario de trabajo se inicia a las 8 de la mañana, y no antes, el horario del personal de

ventas comenzará a las 9:30, disponiendo así de un período previo para preparar el material y tener todo listo. 2.-. Se entregarán antes de las 9:30 las órdenes de requisición de materias primas. E1 jefe de las despachará todas juntas entre las 9:30 y las 10:00. 3.- El personal que se contrate deberá pasar por un proceso de selección que compruebe que las personas que se contraten tengan los conocimientos y/o habilidades que exige el cargo que desempeñarán. 4.- Se exige puntualidad en la hora de llegada. Los atrasos deberán ser justificados en la oficina del Personal. iv. Financieras: a. Costo EQUIPOS(Hadware)

IMPORTE

Maceta Arduino uno Protoboard Sensor de temperatura y humedad ambiente DTH-11 Resistencias de pull-up Cableado y conectores Computadora Leds de diferentes colores Sensor de luz (resistencia LDR) Total

b. Endeudamiento financiero Banco del Pacifico 1,3% tasa de interés mensual

monto

$2.000

$ $ $ $ $ $ $ $ $

20,00 12,00 1,50 4,90 2,40 10,00 500,00 0,48 0,70

$

551,98

N = 12

periodos

inicial

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

$2.000,00 $1.845,18 $1.688,29 $1.529,32 $1.368,24 $1.205,01 $1.039,62 $872,02 $702,19 $530,11 $355,74

12

$179,04

interés amort

cuota

final

$154,82 $156,88 $158,97 $161,08 $163,23 $165,40 $167,60 $169,83 $172,08 $174,37 $176,69

$181,42 $181,42 $181,42 $181,42 $181,42 $181,42 $181,42 $181,42 $181,42 $181,42 $181,42

$2.000,00 $1.845,18 $1.688,29 $1.529,32 $1.368,24 $1.205,01 $1.039,62 $872,02 $702,19 $530,11 $355,74 $179,04

$2,38 $179,04

$181,42

-

$26,60 $24,54 $22,45 $20,34 $18,20 $16,03 $13,83 $11,60 $9,34 $7,05 $4,73

VALOR POR MES PRESTAMO PARA UN AÑO

$ 181,42 $ 2.177,09

d. Crédito $2.000,00 El plazo a para el crédito es de 12 meses más el interés del 1,3% mensual.

g) Análisis Histórico de los estados financieros de la empresa. i. Rentabilidad

.ii. Liquidez

iii. Margen de Maniobra (punto de equilibrio)

h) Listado de Activos Productivos e improductivos. I.

Detalle y estado

CANTIDAD

DETALLE ACTIVOS PRODUCTIVOS

ESTADO

4

Computadoras

Nuevas

2

Impresoras

Nuevas

6

Trabajadores

Dueños

Otros

Accesorios

nuevos

II.

Antigüedad Todos los equipos son nuevos en el cual se invirtió un aproximado de $1000 i)

Principales obligaciones contractuales de la empresa.

I. Plana Ejecutiva (global), numero de ejecutivos Tayli Vulgarin Vanessa Loor Ericka Manzaba

III.

Plana Administrativa (global) número de mandos medios.

Rover Ortega: Jefe de departamento de contabilidad Jean Carlos Correa: Jefe del departamento del sistema Diana Peragallo: Asesora Legal IV.      

Nomina Laboral (global), número de empleados Tayli Vulgarin Vanessa Loor Rover Ortega Ericka Manzaba Jean Carlos Correa Diana Peragallo

PUBLICIDAD Redes sociales j) Control Gerencial I Reuniones El equipo se reunirá cada semana para hablar del producto y que nuevo producto vamos a sacar.

k) Mercado de la Empresa/ proyecto 1. Descripción del proyecto

i. Objetivos y beneficios esperados de la implementación del proyecto. Desarrollar un producto de alta calidad que sea rentable en el tiempo.  

Generar una marca de prestigio en el país. Impactar positivamente a la sociedad generando empleo para artesanos.

ii. Infraestructura requerida   

Civil: oficina Tecnológica: una habitación con las condiciones óptimas para el diseño, programación y armado del hardware. Humana: programador, desarrollador de hardware, diseñador gráfico, artesanos expertos en madera, web master

iii Monto de inversión estimada:

Elemento

Unidades Precio Total unitario

Armado de la maceta

1

20.00

20.00

software

-

$0

$0

Arduino uno

1

$12.00

$12.00

sensor de temperatura y humedad ambiente DTH-11

1

$4.90

$4.90

Sensor de luz (resistencia LDR)

1

$0.70

$0.70

Sensor de temperatura de tierra

2

$3.00

$6.00

Protoboard

1

$1.50

$1.50

Resistencias de pull-up de diferentes valores

4

$0.20

$2.40

Cableado y conectores

-

$10.00

$10.00

Leds de diferentes colores

3

$0.16

$0.48

Mano de obra

-

$20.00

$20.00

otros

-

$12.00

$12.02

total

$87.98

iv. Cronograma de inversiones. El tiempo estimado del proyecto es de dos meses y una semana. Compra de los materiales: 1 semana Armado de la maseta 3 semanas Creación del Software 5 semanas

v. Mercado (segmento) objetivo Tamaño potencial: Actualmente existe un tamaño de mercado bastante amplio ya que en el país no se ha implementado este tipo de proyectos por lo cual no existe una competencia directa con la cual se tendría que competir, lo cual no da un panorama bastante bueno en cuanto a la oportunidad que tendrá nuestro producto una vez implementado. Localización: Guayaquil-Ecuador con una visión escalable tanto a nivel nacional como global Periodicidad de las ventas: se estima una periodicidad diaria de los días laborables para la venta del producto Requisitos o limitaciones para entrar en el mercado objetivo: ser un producto nuevo y no ser conocido en el mercado Estrategia de comercialización a desarrollar para el proyecto: campaña publicitaria en redes sociales vi. Principales proyecciones financieras. Venta total de la producción estimada con la Utilidad suficiente para una re inversión vii. Rentabilidad del proyecto antes de financiamiento Antes del financiamiento se logró desarrollar el primer MVP (producto mínimo viable) el cual sirvió para atraer a los primeros clientes potenciales. viii. Justificación de financiamiento El motivo que nos llevó a desarrollar o crear una maceta inteligente, que mezcla tecnología y ebanistería; es porque el mundo necesita cada vez más plantas ya que son los pulmones del mundo, un mundo que hoy por hoy se encuentra tan contaminado por ende es conveniente para muchas personas que tienen plantas de interiores, ya sea en sus casas o incluso en su lugar de trabajo, pero lo que hacen para que esta crezca es simplemente regarla cuando se acuerdan y en casos esta se muere por falta de cuidados. Para cambiar esa rutina de riesgos para la planta se ha

creado una maceta inteligente que le recordara al dueño cuando debe regarla. El producto es viable ya que al ser nuevo, este no tiene competencia directa en la ciudad de Guayaquil. En la siguiente tabla se presentan los gastos para la producción del producto Producto

Gastos

Valor mensual

Año 1

Energia Electrica

$

10,00

$

10,00

Publicidad

$

30,00

$

30,00

Maceta

$

90,00

$

90,00

Transporte

$

20,00

$

20,00

Salarios

$

20,00

$

20,00

$ 120,00 $ 360,00 $ 1.080,00 $ 240,00 $ 240.00

ix Demostración de capacidad de pago La proyección en ventas para final del presente año es de tres mil seiscientos dólares americanos, lo que demuestra que la empresa es capaz de cumplir con sus obligaciones financieras. x. Rentabilidad después del financiamiento AÑO 2017 PRODUCTO Swoo pot Swoo pot Swoo pot Swoo pot Swoo pot Swoo pot Swoo pot Swoo pot Swoo pot Swoo pot Swoo pot Swoo pot

VENTA UNIDADES 5 10 6 3 2 7 4 3 4 5 5 2

PRECIO

TOTAL

MESE

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

90,00 90,00 90,00 90,00 90,00 90,00 90,00 90,00 90,00 90,00 90,00 90,00

450,00 900,00 540,00 270,00 180,00 630,00 360,00 270,00 360,00 450,00 450,00 180,00 3.600,00