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• Augusto Hurtado Leguia

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PLANEACIÓN, ESTRATEGICA

COMENTARIO

Mintzberg, H. (2007). Planeación estratégica. Bogotá: Universidad Nacional de Colombia. Recuperado de:http://www.sisman.utm.edu.ec/libros/FACULTAD%20DE%20CIENCIAS%20HUMAN%C3%8DSTICAS %20Y%20SOCIALES/CARRERA%20DE%20TRABAJO%20SOCIAL/04/planificacion%20estrategica/cont en_2.pdf

. Según lo expresado por el autor, la planeación estratégica es una herramienta que nos permite organizarnos bien y prepararnos para vencer todos los obstáculos que se presenten en el futuro. Sino que también la planeación estratégica juego un papel un papel fundamental a la hora de desarrollar nuestro trabajo diario. Y cuando hablamos de planeación estratégica muchos de nosotros solemos confundir con desarrollo de planes, reuniones que abordan el largo plazo. Coincido con el autor ya que el futuro, nuestro futuro, lo creamos con las decisiones que tomamos en el presente. Las decisiones que tomamos hoy marcarán el rumbo que tengamos mañana. El futuro, nuestro futuro, lo creamos con las decisiones que tomamos en el presente. Las decisiones que tomamos hoy marcarán el rumbo que tengamos mañana.

PLANEACIÓN, ESTRATEGICA

COMENTARIO

Chiavenato, I. (2002). Fundamentos de planeación.CITY University of Los Ángeles

Coincido con el autor ya que la planeación estratégica es como el arte de dirigir nuestros planes. Así mismo la planeación supone la necesidad de anticipar el futuro, anticipar los riesgos, los beneficios, las oportunidades, para con base a ellos fijar un plan para actuar en función de lo previsto y así aprovechar al máximo las oportunidades detectadas y evitar los riesgos.

LIDERAZGO. Definición RESUMEN

Daft, R. (2003). La experiencia del liderazgo. Recuperado de: http://books.google.com.pe/books?id=ei4JUS3wxAC&printsec=frontcover&dq=liderazgo&hl=es&sa=X&ei=wi6qUb48yePgA_6RgeAC&ved=0CDo Q6AEwAg#v=onepage&q=liderazgo&f=false

El tener talento de líder no nos garantizar que lograremos la Excelencia en este campo, de la misma forma en que un joven que tiene talento musical no tiene la garantía, por ese simple hecho, de que va a logar la excelencia. En ambos casos, hay que hacer que ese talento se desarrolle y se consolide a través del esfuerzo, la preparación y la perseverancia pero los líderes pueden llevarnos al éxito o al fracaso, a la prosperidad o a la ruina, a las prisiones a la libertad. La historia de la humanidad es la historia misma de los líderes de todos los tiempos sin embargo el líder debe poseer una gran visión a largo plazo, visualizando los retos y metas a lograr a corto plazo. Desafortunadamente la mayoría de nuestros empresarios creen que las utilidades financieras son todo, lo único a lograr, y por esta falta de visión han estrangulado su propia organización a mediano plazo.

LIDERAZGO. Definición RESUMEN

Fischman, D. (2009). El camino del Líder. Perú: Universidad Peruana de ciencias aplicadas (UPC).

El liderazgo no es una cuestión que se otorgue o venga como consecuencia de muchos años de estudio, varios postgrados y maestrías, el liderazgo es espontáneo y surge de la pasión de las personas y de su capacidad de compromiso, sin embargo un líder no necesita ser jefe, en efecto, los líderes no siempre son las personas con mayor jerarquía dentro de las organizaciones, los líderes son quienes saben hacia donde quieren ir y transmiten esta seguridad a las personas que los rodean pero el líder potencia a su gente no trata de estancarla, está permanentemente escuchando a quienes lo rodean en la búsqueda de nuevas ideas que se puedan aprovechar, además, está al tanto no solo de lo que ocurre al interior de su empresa sino de lo está pasando fuera de ella, quiere conocer cómo se podría aprovechar una nueva tecnología para apalancar las ventajas competitivas o, por qué no , para obtenerlas pero una organización que quiera llegar a ser de clase mundial deben contar con esa energía y esas características de liderazgo.

Investigador: Alexander Tucto Cueva Subtema: Definición

fecha: 23/04/2013