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• Angela Canro Pinzon

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LIVE NATION Live Nation, Inc. es una productora de eventos en vivo con base en Beverly Hills, California, Estados Unidos. En el 2005, Live Nation derivó de Clear Channel Communications y su director general es Michael Rapino. NEGOCIO Anualmente, Live Nation promueve o produce más de 22.000 eventos, incluyendo conciertos y espectáculos teatrales, con una concurrencia superior a las 50 millones de personas. En septiembre de 2005, la compañía poseía u operaba 117 recintos; 75 en Estados Unidos y 42 en otros países. Entre estos había 39 anfiteatros, 58 teatros, 14 clubes, 4 arenas y 2 recintos para festivales. Además, a través de patrimonios, compromisos y otros arreglos similares, Live Nation tiene el derecho de organizar eventos en 33 recintos adicionales. 1. Qué estrategia de crecimiento parece estar utilizando Live Nation? Qué ventaja competitiva cree que tiene Live Nation? R/ Desde mi punto de vista en “Live Nation “se están mezclando las estrategias corporativas. Realmente combina todas las estrategias de una forma muy audaz, porque: * Penetración de mercados: que consiste en crecer en el mismo mercado y con los mismos productos. Si tenemos en cuenta que la participación de las disqueras ha disminuido. * Desarrollo de Mercados: Esta manera de crecimiento consiste en vender en nuevos mercados los productos que actualmente tenemos. Porque la empresa tiene productos exitosos en etapa de madurez, además se esta caracterizando por los avances tecnológicos utilizados. * Desarrollo de Productos: Otra manera de crecer es desarrollando nuevos productos. Entonces en la producción y promoción de Live Nation esta marcándolo como líder en el mercado. * Integración :Busca el crecimiento de la empresa hacia los clientes, los proveedores , llenando el mercado.. La empresa es un icono de integración esta barriendo con todos los mercados y record anteriormente impuestos por productos similares , al punto que los artistas ya están firmando exclusividad con ellos. * Diversificación: Esta estrategia busca crear nuevos productos y venderlos a nuevos clientes. Esto es lo que hizo live Nation desde su aparición en 2005 en el mercado a innovado al máximo sacando un gran potencial del producto ofreciendo múltiples alternativas a los usuarios. En conclusión se esta caracterizando como: Estrategia de Crecimiento vertical hacia adelante y Estrategia de Internacionalización .porque es una organización que desea expandir al número de mercados a los que distribuye o los productos que oferta, ya sea a través de sus negocios actuales o a través de negocios nuevos y se introduce en otros mercados geográficos con el mismo formato comercial, además la empresa distribuye sus propios servicios además de que controlar sus entradas

Qué ventaja competitiva cree que tiene Live Nation? La ventaja competitiva que tiene Live Nation Es que mejora e innova la experiencia de entretenimiento en vivo para los artistas y aficionados, antes después y durante el espectáculo, lo cual lleva a que tanto los clientes como artistas o colegas de la empresa se encuentren satisfechos por los logros alcanzados. Si tenemos en cuenta que esta orientando al cliente de forma atractiva hacia su producto ofreciendo calidad y posicionamiento en el mercado. 2. De qué forma servirá el análisis de SWOT a Mike Rapino? R/ Si tenemos en cuenta que El análisis DAFO, también conocido como análisis FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en inglés SWOT. Entonces Mike Rapino puede utilizarlo para identificar: Durante la etapa de planificación estratégica:  

¿Cómo se puede destacar cada fortaleza? ¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?



¿Cómo se puede defender cada debilidad?



¿Cómo se puede detener cada amenaza?

Y de esta forma utilizar los cuatro pasos del análisis  

Análisis Externo (también conocido como "Modelo de las cinco fuerzas de Porter") Análisis Interno



Confección de la matriz DAFO



Determinación de la estrategia a emplear.

Para seguir posicionado en el mercado innovando y dando al cliente lo que el siente que esta satisfaciendo sus necesidades en esta mercado. Bibliografia:  

Modelo de las cinco fuerzas de Porter Internet: Wiki pedía

Qué estrategia de crecimiento parece estar utilizando Live Nation? Qué ventaja competitiva cree que tiene Live Nation?Live Nation Entertainment es una organización que consiste en cinco empresas las cules son: promoción de conciertos y operación del lugar, solución de entradas, patrocinio, e-commerce y administración de artistas. De acuerdo a lo descrito anteriormente, podemos observar que Live Nation Entertainment utiliza una estrategia de crecimiento vertical hacia adelante en donde la empresa distribuye sus propios servicios además de que controlar sus entradas. La ventaja competitiva que tiene Live Nation Entertainment mejora e innova la experiencia de entretenimiento en vivo para los artistas y aficionados, antes después y durante el espectáculo, lo cual lleva a que tanto los clientes como artistas y colegas de la empresa se encuentren satisfechos por los logros alcanzados.De qué forma servirá el análisis de SWOT a Mike Rapino?El análisis de SWOT es muy importante para Rapino y cada uno de los empresarios, ya que es un elemento que ayuda a explotar las oportunidades y debilidades, poner atención a las amenazas y corregir las debilidades para convertirlas en fortalezas. Busque el informe anual más reciente de Live Nation, Qué objetivos persigue la compañía? Qué estrategias está utilizando? Sus estrategias parecen estar ayudando a lograr estos

objetivos?Los objetivos que tiene Live Nation Entertainment son diversos a continuación los expondré con cada una de sus estrategias.ObjetivoEstrategiaIncrementar la rentabilidad de nuestros negocios existentes.Enfocarnos en mejorar la rentabilidad de nuestras operaciones de música en vivo existentes, por medio de la implementación de estrategias para incrementar las ventas por fan a todos los eventos y todos los lugares donde operamos, así como reduciendo constantemente los costos de marketing y operaciones. Propagar las relaciones con artistas y promotores.Nuestra meta es desarrollar relaciones profundas con los artistas con artistas de gira centrados en eventos musicales en vivo. Nosotros nos encontramos aptos para expandir nuestras relaciones con los artistas a través de largo plazo y relaciones más amplias proporcionando más servicios y creando asociaciones con los artistas (crecer sus propiedades musicales).Promover venta de entradas y servicios OnlineNuestra meta es tener un contacto directo con los fans mediante la venta de entradas y ser el líder online de música en vivo a través de www.livenation.com. Nuestra página web ofrece información comprensiva sobre los conciertos incluyendo shows que no han sido promovidos por Live Nation, y acceso a las entradas y producto de artistas. Nosotros procuramos continuar con el crecimiento de la página web incrementando nuestras ofertas online para generar más ganancias de venta de entradas adicionales, venta de productos, publicidad online y otros productos y servicios.Incrementar nuestra plataforma de música en vivo de manera globalTenemos la intención de ampliar selectivamente nuestra presencia para incluir los mercados de top music y centros de población alrededor del mundo. Un ejemplo de ello, es que para Diciembre del 2009 ya operábamos en 19 países. Nuestro enfoco internacionalmente es incrementar nuestra presencia. Nosotros intentamos expandir nuestra plataforma en América del Norte en mercados claves a través de operaciones claves y crecimientos en festivales.Desprenderse de activos secundariosNosotros estamos enfocados en construir nuestro negocio de música en vivo y servicios auxiliares en grandes mercados de música alrededor del mundo. Como resultado, nosotros esperamos, donde es económicamente justificable, continuar con el desprendimiento de música no en vivo en relación con los activos y/o música en vivo con bajos rendimientos de activos y el uso de procesos de red para reinvertir en el negocio de música en vivo o propósitos generales de la corporación. Las estrategias que Live Nation Entertainment se encuentra utilizando son de gran ayuda para cumplir sus objetivos es por ello que esta organización se encuentra en el primer lugar de compañías de entretenimiento en vivo.Qué opina de la dirección estratégica de Rapino para Live Nation?Yo creo que la dirección estratégica de Rapino es muy buena porque ha hecho que la compañía se adapte a nuevos cambios y de esta manera no decaiga su rendimiento sino más bien incrementa tanto su influencia como sus ganancias. Realice el SWOT de la modalidad abierta a distancia de la UTPL. Puntualice como mínimo 5 items para cada elemento de análisis. Para su desarrollo investigue en la página web de la universidad así como en otras fuentes de consulta que hablan de MaD de la UTPL.