Leonardo Da Vinci

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Edición Leonardo da Vinci

Editorial Milveinticuatro… ¿Qué significa? Desde que definimos el nombre, esta pregunta la escuché muy pocas veces, y generalmente quien la hacía no era informático. Esto nos hizo ver que estábamos en lo correcto, ya arrancábamos con un producto que, aparentemente, estaba bien definido para el público objetivo. Esperamos que al recorrer estas páginas y al avanzar las ediciones completemos nuestro propósito, llegar con un producto de calidad, con la opinión de destacados profesionales a las manos de un público crítico por definición: un informático. ¿No es extraño que en una industria con “cero” desocupación -como les gusta decir a muchosno exista una publicación que muestre lo que ocurre en el rubro? Creemos que lo es, por eso nos embarcamos en este desafío, crear un ámbito donde los integrantes de esta gran comunidad se hagan conocer, cuenten sus experiencias, intercambien ideas y opiniones. Lograr una especie de sinergia en la comunidad de tecnologías de la información que nos permita avanzar con colaboración. Tenemos la firme convicción que si las empresas de nuestra “industria sin chimeneas” buscara solucionar sus problemas recurriendo a un “socio de negocio”, tendría mejor futuro que tratando de buscar una solución propia. De esta forma, muchos de los proyectos que quedaron truncos en el pasado, hoy se mantendrían con vida. Debo reconocer que una de las causas que esto ocurra no es la necedad de no recurrir a un socio, sino la flagrante falta de información acerca de las soluciones disponibles. En la actualidad, existen organizaciones que forman parte o pretenden apoyar al sector de TI, y cuyos mensajes, según nuestra perspectiva y por diferentes motivos, no llegan a su público objetivo. En esta edición podemos sentirnos afortunados por contar con grandes instituciones y comunidades que confiaron en nuestra primera edición para comunicar estos mensajes. Desde la que reúne a todos los informáticos uruguayos como es AsIAP, hasta una que nos ayuda a dar nuestros primeros pasos en nuestro emprendimiento, como lo es INGENIO. También contamos con dos que nos agrupan para compartir conocimiento de Linux y Java, UYLUG y JUGUY respectivamente. Sabemos que existen otros que de una forma u otra tienen un objetivo loable en el ramo de las tecnologías de la información. Esperamos poder acercanos a todos y darlos a conocer en las siguientes ediciones. Por último, todo el equipo de milveinticuatro quiere agradecer a los destacados colaboradores y anunciantes que participaron en esta edición, que confiaron en nosotros y en la idea del emprendimiento, y que trabajaron arduamente para lograr un producto con la calidad como el que nuestros lectores se merecen. Saludos cordiales,

Enrique González

Gabriel Varela

STAFF Dirección Gabriel Varela Enrique González Diseño y Diagramación Santiago Poggi Impresión Impresora Polo

Colaboradores Gustavo Testa, Manuel Bello, Fiorella Haim, Enrique Hidalgo, Luis Amil, Mattias Torterolo, Pablo Pazos, Juan Grompone, Enrique Verdes, Gerardo Valeri, Juan Jackson, Carlos Presto, Miguel Angel García, Mauricio Souto, Julio Pintos, Raquel Sosa, Federico Kereki, Carolina Villalba, José Ignacio Duarte, Marcelo Belén, Gonzalo Useta, Ignacio Roma, Arturo Maccio, Patricia Cabrera.

comercial [email protected] 094 430555 099 690048

www.1024.com.uy

Contenido

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Leonardo da Vinci

24 estándares que salvan vidas 28 entrevista: Carolina Sintas

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36 Webmin 40 Ingenio 44 bio + entrevista: Juan Grompone

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50 plan Ceibal 52 defensa profunda 58 sexo en internet 66 arte 71 sociales

Queda prohibida la reproducción no autorizada total o parcial de los textos publicados, ilustraciones y gráficos, o similares, incluidos en esta edición. La dirección de esta publicación no se hace responsable de las opiniones en los artículos firmados, los mismos son de propiedad y responsabilidad de los propios autores. Las notas publicadas en este medio no reemplazan la debida instrucción por parte de personas idóneas. La editorial no asume responsabilidad alguna por cualquier consecuencia derivada de la fabricación funcionamiento y /o utilización de los servicios y productos que se describen, analizan o publican. Los nombres de las compañias y los productos que se mencionan pueden ser marcas registradas por sus respectivos propietarios Milveinticuatro no se responsabiliza por las opiniones vertidas por sus colaboradores. Milveinticuatro no necesariamente se identifica o comparte el contenido de los artículos presentados.

En una época que se destaca por los descubrimientos, por las nuevas técnicas en la pintura, por los cambios en los modelos conceptuales de la construcción, donde una nueva sensibilidad humanística renace… en esa Era nació uno de los más grandes pintores de todos los tiempos y quizá la persona con más variados talentos de la historia. milvienticuatro, lanza su primera edición dedicada a uno de los grandes referentes del Renacimiento, y para muchos, el genio todos los tiempos, Leonardo da Vinci

Leonardo da Vinci En Leonardo se funden la actividad artística y científica, si esta última fue minusvalorada por sus contemporáneos, en la primera fue valorado como un maestro.

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n una época que se destaca por los descubrimientos, por las nuevas técnicas en la pintura, por los cambios en los modelos conceptuales de la construcción, donde una nueva sensibilidad humanística renace… en esa Era nació uno de los más grandes pintores de todos los tiempos y quizá la persona con más variados talentos de la historia. milvienticuatro, lanza su primera edición dedicada a uno de los grandes referentes del Renacimiento, y para muchos, el genio todos los tiempos, Leonardo da Vinci

De los primeros años no se conocen mayores detalles, el escritor Giorgio Vasari (1511-1574) realizó conjeturas en las biografías de destacados artistas italianos y son en las que se basan la mayoría de los detalles que se posee de Leonardo. Con 14 años ya era autor de bocetos de calidad destacada para el pintor Andrea del Verrocchio (1435 - 1488), quien se encarga de su formación pictórica unos años mas tarde. En su taller coincide con Perugino, Ghirlandajo y, probablemente, con Botticelli. En el Renacimiento Temprano, los artistas eran considerados como artesanos y sólo un maestro como Verrocchio tenía una posición social destacada, los contratos más importantes de los frescos para capillas eran asignados a su taller. Leonardo habría sido enseñado en todas las innumerables habilidades que se empleaban en un destacado taller tradicional de la época. Estos antecedentes colaboraron para su prolífica faceta de artista plástico. En 1472, Leonardo aparece inscripto en el registro de la Compagnia di San Luca como pintor florentino. En esta etapa de su formación, Leonardo, estudia la anatomía humana participando en la disección de cadáveres. Próximo a 1478, en Florencia, monta su propio taller y recibe su primer encargo público, un retablo para la capilla de San Bernardo en el Palacio de la Señoría en Florencia, pero no inició el trabajo. Más adelante realizó tareas de escultura y restauración en el jardincillo sobre la plaza de San Marcos.

Leonardo nació el 15 de abril de 1452, algunos sostienen que cerca de la Villa Toscana de Vinci, en territorio dependiente de Florencia; y fallece en Francia el 2 de mayo de 1519. Hijo natural de Ser Piero di Antonio, notario de Florencia, y Caterina, una campesina de la región. Educado en casa de su abuelo paterno hasta que aproximadamente en 1466 viaja a Florencia.

En marzo de 1481, cuando aún su labor se cotizaba poco, los monjes agustinos de San Donato de Scopeto, le encargan una obra que dejaría sin terminar para partir y establecerse en Milán, ubicada en el centro de una rica y populosa región. Su intención era darse a conocer por los poderosos señores que tenían siempre necesidad de nuevas armas para la guerra interna. Trabajó en la idea de pequeños cañones, cuyos planos se encuentran el Códice Atlántico.

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Según los estudios de Vasari, deslumbró a Lorenzo de Médicis, mediante la creación de una lira de plata con cabeza de caballo, usada como regalo para asegurar la paz con Ludovico el Moro, el que luego lo contrataría como arquitecto, ingeniero militar, pintor y escultor. Algunos de los encargos fueron: un cuadro para enviarlo de regalo al rey de Hungría, en 1487 le pagaron los proyectos para el cimborrio -construcción en forma de torre para realzar la bóveda- de la catedral de Milán, las decoraciones en el Castillo Sforzesco; y una estatua ecuestre de Francesco Sforza con la que trabajó por casi dieciséis años y, aunque nunca fue fundida, dejó realizado un modelo de caballo de ocho metros que fue destruido en 1499. Se autodefinía como “uomo senza lettere” -hombre sin letrasya que no tenía conocimiento de latín, necesario para tener acceso a estudios humanistas, pero lo aprendió por sus propios medios, siendo ya un hombre maduro. Algo similar le ocurrió con el álgebra. Ambas las consideró cuando las encontró necesarias para seguir avanzando en sus investigaciones. Sólo admitía como verdaderos métodos científicos la observación de la naturaleza y la experimentación. El conocimiento de los escritores antiguos tenía su utilidad como base, pero no como objetivo final.

De vuelta a Florencia y siendo muy conocido en Italia, realiza su obra más notable y conocida, el retrato de Mona Lisa o Gioconda (1503-06, Louvre). Este retrato representa a Lisa Gherardini, casada con Bartolomeo del Giocondo, mujer nacida en 1479. En 1503 vuelve a Milán donde realiza un monumento ecuestre para la tumba de Trivulcio (1511-12). En esta ciudad crea escuela siendo sus seguidores más notables Ambrogio de Predis, Luini y Solario y los españoles Hernán Yañez de la Almedina y Hernando Llanos que fueron los primeros que propagaron el leonardismo fuera de Italia. En 1513 Leonardo viaja a Roma atraído por el mecenazgo del Papa León X de Medicis, aunque reside en Belvedere protegido por el cardenal Giuliano de Medicis, apartándose de la corte pontificia dominada por Rafael y sus seguidores. En 1515 se traslada a Francia invitado por el rey Francisco I dedicándose a estudios arquitectónicos para los castillos reales, atribuyéndosele la escalera interior de doble vuelta del castillo de Chambord. Leonardo reside en el castillo de Cloux cerca de Amboise donde muere el 2 de mayo de 1519.

En 1491 toma a su servicio a Gian Giacomo Caprotti da Oreno, de diez años, llamado Salaí a quien Leonardo definió un año más tarde como “ladrón, embustero, obstinado, glotón” pero al que tratará siempre con indulgencia.

En 1499 cae el ducado de Milán tras el enfrentamiento con Luis XII de Francia. Leonardo se traslada a Vaprio, Mantua, donde realiza el retrato de Isabella d’Este (1500, Museo del Louvre) y Venecia, bajo el servicio de César Borgia para quien realiza trabajos de ingeniería militar.

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Su obra permaneció olvidada, con excepción del Tratado de pintura, iniciado en Florencia en 1508 y editado en 1651, hasta la publicación de sus manuscritos. Leonardo en su constante investigar realiza innovaciones técnicas en el campo de la pintura que hacen que alguna de sus obras corra el peligro de perderse al poco tiempo de su realización, así en la Santa Cena tiene lugar un rápido deterioro debido al uso del óleo aplicado sobre muro. Francisco I se había convertido en un amigo muy cercano. Vasari recoge que el rey sostuvo la cabeza de Leonardo en sus brazos al tiempo que moría, aunque esta historia, amada por los franceses y representada por Ingres en una pintura romántica, parece más una leyenda que realidad. Vasari también dice que en sus últimos días, Leonardo pidió que un sacerdote recibiera su confesión y le diera la extremaunción.

La admiración de la humanidad hacia Leonardo es innegable. A pesar que durante cuatrocientos años se lo conoció como un gran artista plástico, recién en el siglo XIX se pudo conocer como un gran científico e inventor ya que nunca publicó sus trabajos. Desde niño mostró aptitudes para las artes plásticas así como para la geometría, la mecánica, la música y el naturismo. Es el ejemplo de que la curiosidad y la imaginación son el motor principal de la creación humana. Leonardo no fue un hombre culto según los cánones de su época, ni puede ser considerado un matemático, sin embargo, hoy en día aún sorprenden sus trabajos sobre ingeniería, la aerodinámica, la arquitectura, la biología y otras áreas que suscitaron su insaciable curiosidad combinando en sus trabajos el arte con la ciencia.

Leonardo fue pintor, escultor, ingeniero, arquitecto, físico, biólogo, filósofo, geómetra, botánico, modisto, inventor de juegos de salón y de utensilios de cocina, cartógrafo, autor de tratados de óptica, diseñador de jardines, decorador de interiores, urbanista, fundidor... Y en cada una de estas facetas sus capacidades asombraron a sus contemporáneos. Posiblemente no haya en la historia de la humanidad un hombre con un historial tan completo.

Códice (Codex) es una palabra tomada del latín que significa libro. De Leonardo se conocen varios códices, entre los que destacamos el Atlántico, Windsor, Leicester y Forster Códice Atlántico: Es una recopilación de dibujos y proyectos de Leonardo, fue recopilada por el escultor y coleccionista coetáneo, Pompeo Leoni (1533-1608) y posee más de 1.250 unidades recopiladas en las que se encuentran hojas y fragmentos de todo tipo, abarca documentos de Leonardo desde los años 1478 hasta 1518. Además contiene proyectos inconclusos, entre los que se encuentra la renovación urbanística de la ciudad de Milán en Italia, y el preludio del Palacio de Versalles en Francia; anotaciones dedicadas a la física, la anatomía, la botánica, diseños de artefactos bélicos, máquinas para volar, levantar pesos y de ingenios textiles para cardar. Conservado en la Biblioteca Abrosiana de Milán, Italia http://www.ambrosiana.eu/ Códice Windsor Está constituido por aproximadamente 600 dibujos, no encuadernados y de distintos formatos. Pertenecientes a diversos períodos de la vida de Leonardo, comprendida entre 1478 y 1518 aproximadamente y son conservados en el Castillo Real de Windsor (Royal Collection)

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Contiene estudios anatómicos destinados a ilustrar una monumental anatomía humana (que nunca concluyó), diseños de paisajes, estudios de caballos, caricaturas y un grupo de cartas geográficas. También estudió, en una serie de dibujos, la conmoción de la atmósfera. http://www.royalcollection.org.uk/ El Codex Leicester, es otra colección de manuscritos de Leonardo Da Vinci entre los años 1506 y 1510. Es el bloc de notas original del pintor e inventor, contiene 72 páginas y más de 300 ilustraciones. El manuscrito conocido como “Codex Leicester” fue entregado por Leonardo da Vinci a uno de sus amigos, pero fue recién cuando falleció su segundo propietario, un escultor milanés en 1690, que se hizo pública su existencia. Posteriormente, en 1717, Thomas Cook, primer Conde de Leicester durante una visita a Italia lo adquirió y permaneció en poder de su familia durante los siguientes 263 años, lapso en el que fue denominado como Codex Leicester. En 1980, el empresario Norteamericano Armand Hammer, Presidente de la Occidental Petroleum compró el manuscrito en un remate en Londres, pagando por el mismo U$ 5.6 millones y le cambió el nombre a Codex Hammer. Al fallecer Hammer el manuscrito pasó a manos del Museo de Arte Armand Hammer, en Los Angeles, Estados Unidos de Norteamérica, el cual lo pondría a la venta para cubrir los gastos de un proceso judicial iniciado por uno de los herederos de la fortuna Hammer. Bill Gates, fundador de Microsoft y un apasionado de la obra de Leonardo da Vinci, adquirió en 1994 el Codex Leicester de 72 páginas, en la suma de 30.8 millones de dólares. A comienzo del año 1997, la compañía Corbis publicó un CDROM cultural sobre Leonardo Da Vinci y el Codex Leicester. Codex Forster Se compone de tres volúmenes encuadernados que contienen 5 cuadernos. Forster I2 (1487-1490), Forster III (1490-1493), Forster II2 (14951497), Forster II1 (1495), Forster I1 (Florencia, 1505) Los dibujos de estos cuadernos incluyen estudios sobre matemáticas, geometría, pesas y máquinas hidráulicas, realizadas en diferentes momentos entre 1490 y 1505. Los cuadernos se encuentran en “The Victoria and Albert Museum, National Museum of Art and Design” Londres - Inglaterra (Museo V&A), pero por razones de conservación, no están en exhibición permanente.

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UYLUG – Grupo de Usuarios de Linux de Uruguay

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l UYLUG (Uruguay Linux Users Group) es un grupo uruguayo de usuarios del sistema operativo GNU/Linux. Los principales objetivos del grupo son difundir el uso e ideales de GNU/Linux y del Software Libre y ser un lugar de intercambio no sólo de conocimientos técnicos, sino también de opiniones sobre la filosofía que sustenta al Softwre Libre (Free Software), al Código Fuente Abierto (Open Source) y similares.

zada en el Colegio Seminario, todos los sábados, con talleres, minicursos y charlas de autoenseñanza. El nacimiento del UYLUG como Asociación se produce el 14 de Noviembre de 1997. Actualmente el grupo tiene un sitio web en http://www.linux.net.uy que recibe un promedio de 2.000 visitas diarias, y varias listas de correo. En esas épocas GNU/Linux y el Software Libre no eran tan populares como hoy en día. El grupo ha crecido y se ha ido transformando desde entonces y ha encarado paulatinamente metas cada vez más ambiciosas, sin embargo se conserva ese espíritu de amistad y mutuo intercambio que originó el grupo.

Para cumplir estos objetivos, el grupo se reúne regularmente, organiza charlas y eventos, mantiene su sitio WEB y varias listas de correo temáticas, impulsa proyectos y mantiene contactos con prensa e instituciones. Los orígenes del UYLUG se remontan a principios de 1997 cuando un grupo de usuarios deciden juntarse para cooperar entre ellos en lo que se refiere a la recopilación de información, a la distribución centralizada de programas y la suscripción a diferentes publicaciones internacionales.

Actualmente el grupo organiza charlas regularmente, junto a otros grupos afines, instituciones educativas y empresas, como JUGUY (Grupo de Usuarios de Java), IEEE (Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos), Fundación de Cultura Informática, UTU, Universidad ORT Uruguay, por citar algunos.

Las primeras reuniones de UYLUG coincidieron con las reuniones mensuales de coordinacion de la red FIDONET, cuna de muchas de nuestras discusiones y del ámbito de echomail LINUX.UY, donde buscabamos saber algo más sobre GNU/Linux.

Miembros del UYLUG participan activamente en eventos en la región, como las Jornadas Regionales sobre Software Libre, evento itinerante organizado por UYLUG en 3 oportunidades, Foro Internacional sobre Software Libre en Porto Alegre y Latinoware en Foz de Iguazú, Brasil; CaFeConf en Buenos Aires, Argentina.

Posteriormente, comenzamos a reunirnos en forma más organi-

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Grupo de Usuarios Java del UruguaY - JUGUY El Origen… en octubre del 2006 la gira mundial Tech Days de Sun llegaba a Buenos Aires, por ese motivo Martín Cabrera, Carlos Soderguit y Gerardo Valeri decieron cruzar el charco en busca de actualización profesional. En medio de una de esas charlas que aparentemente no aportan mucho, un evangelizador de Sun comenta que en Brasil había muchos más Grupos de Usuarios Java de Sun que en Argentina. De inmediato, el pensamiento fue uno solo, “hay que crear un grupo de usuarios Java en Uruguay”. A fines del 2006 Uruguay tenía su primer Grupo de Usuarios Java…. JUGUY. Los Objetivos… crear una comunidad abierta e independiente, colaborando en la divulgación de nuestra experiencia y conocimientos en tecnología Java, que permita generar sinergia entre las personas que desarrollan en dicha tecnología y con otros grupos de usuarios. El Camino… con el JUGUY hemos realizado charlas de capacitación en Universidades como UAS, ORT y UCUDAL, y se logró que

Sun Latin America Universities Tour 2007 viniera a Montevideo. En octubre del 2007 realizamos el JavaUY 07, donde asistieron más de 400 personas a charlas con expositores internacionales, en 3 salas en paralelo durante dos días. En el JUGUY contamos hoy con más de 1.000 usuarios registrados en nuestro sitio (www. juguy.org) que reciben periódicamente nuestra newsletter. Los Servicios… manejamos una bolsa de trabajo donde las empresas publican sus necesidades de profesionales en tecnología Java. Además, gracias al convenio con O´Reilly, hemos conformado una interesante biblioteca cuyos ejemplares son prestados a los usuarios activos a cambio de un comentario del libro para publicar en nuestro sitio. Finalmente, debido a asociación con la Sun Academic Initiative (SAI), los usuarios registrados pueden dar exámenes oficiales de Sun con importantes descuentos. Muchas gracias a todos los que se sumaron activamente al grupo y a las empresas que hicieron posible realizar los eventos, los invitamos a sumarse al Grupo de Usuarios Java del Uruguay.

Informatización de las Instituciones de Salud en Uruguay El objetivo de este artículo es acercar una visión “desde adentro”, sobre la informatización de los procesos asistenciales, en el entendido que el cuidado en la salud debe ser; seguro, equitativo, oportuno, eficiente y centrado en el paciente.

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l objetivo de este artículo es acercar una visión “desde adentro”, sobre la informatización de los procesos asistenciales, en el entendido que el cuidado en la salud debe ser; seguro, equitativo, oportuno, eficiente y centrado en el paciente. Antecedentes Para hacer una breve introducción sobre la importancia de la salud en el Uruguay mencionamos; Trabajadores directos en las Instituciones de salud – Año 2008 Médicos

Practicantes

Odont.

Enferm.

Técnicos

Admin/ servicios/ Oficios

13.940

530

4.500

10.900

5.700

12.900

Estos trabajadores están distribuidos aproximadamente 60% en Montevideo y 40% en el Interior.

Tasa de utilización de los servicios de salud La cantidad de consultas a un médico por persona y por año promedio es de 6.80. El consumo de medicamentos por persona y por año promedio es de 20. Los días que estamos internados por cada año de nuestras vidas, en promedio es de 0.50. Los exámenes paraclínicos que se realiza una persona por año en promedio es de 3.00. Nacimientos por mujer promedio 2.00 durante su vida.

Gasto en salud No hay datos actualizados en nuestro país al respecto, no obstante las estimaciones realizadas para el año 2008, lo ubican alrededor del 8% del P.B.I, lo que significa U$S 2.500 millones total. En suma cada uno de los habitantes de Uruguay gasta en promedio U$S 760 por año. Consideraciones Por lo anteriormente mencionado, parece más que necesario incorporar los procesos informáticos a todos los servicios de salud para mejorar la eficacia en los tratamientos y la eficiencia en la utilización de la gran cantidad de recursos humanos y materiales que se le asigna. El elemento que contiene todos los eventos del usuario durante su contacto con los profesionales de la salud, es la Historia Clínica, dado que constituye el elemento central de información. Se entiende por Historia Clínica, la colección de datos y hechos registrados en forma manuscrita o gráfica de una persona, que permite preservar el conocimiento sobre su salud y la cual debe estar accesible en todo momento a los profesionales de la salud que estén autorizados o a la persona cuando lo requiera. Actualmente en las instituciones de salud en Uruguay está vigente la Historia Clínica en formato de Papel (HCP), proceso que viene desde el pasado y con una legislación que así lo definió, lo cual a la fecha presenta entre otras las siguientes dificultades; 1 Falta de seguridad, sobre la información confidencial de los usuarios que está incorporada, dado que las historias clínicas

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viajan por distintos lugares dentro de las Instituciones. 2 Dificulta la lectura simultánea de varios profesionales en caso que una situación lo amerite. 3 La letra de los médicos en muchos casos resulta ilegible y puede ser una fuente de errores por mala interpretación (ejemplo entrega de medicamentos). 4 El deterioro del papel con el correr del tiempo, puede hacer perder los datos incorporados. 5 No es posible hacer investigaciones sobre poblaciones, por lo diseminado de la información. 6 La HCP puede estar diseminada en distintos lugares geográficos de la misma institución. 7 Resulta muy dificultoso, el intercambiar la HCP. Esto se aplica cuando hay una persona que está internada por un accidente en una Institución diferente a la cual pertenece, o cuando se necesita para una interconsulta con un especialista en el exterior. 8 Muchas veces por falta de tiempo, no son consignados todos los eventos dado que se deben hacer con texto libre, lo que deriva en subregistros. 9 Ante la eventual pérdida de la HCP, es muy dificultoso recomponerla.

3 Aumenta la seguridad, ya que se puede establecer mediante claves, quienes pueden acceder a la HCE y a que tipo de información . además queda registrado el acceso e intervención. 4 Permite transferir (mediante sistemas de comunicación adecuados), la HCE a otra Institución en forma inmediata, lo que puede resultar vital en algunos casos. 5 Generar alarmas en forma automática, esto sucede cuando pacientes que no se realizaron los controles en el tiempo asignado como una hemoglobina glicosilada a un diabético si han pasado más de 6 meses de la última, o en acciones preventivas como el papanicolau. Dentro de las dificultadas que presenta su implementación podemos destacar;

Ante estos inconvenientes y para mejorar los servicios, se está incorporando en el mundo la Historia Clínica Electrónica (H.C.E), que mejora algunos aspectos y genera nuevos desafíos.

1 El costo de implementación es un gasto de una importante envergadura para cualquier Institución de salud, el cual compite con el resto de los proyectos que se deben llevar a cabo tal como la construcción o remodelación de las planas, la incorporación de nueva tecnología médica (resonadores, etc.). En los países del primer mundo, las empresas de salud destinan el 3% de su presupuesto en Tecnología de la Información, esta proporción trasladada al Uruguay solo en las Instituciones privadas significaría U$S 25 Millones/año, lo cual no es posible por el momento.

Dentro de los beneficios del H.C.E. encontramos; 1 Puede ser utilizada por más de una persona a la vez y desde distintas ubicaciones geográficas (ejemplo cuando está el médico de viaje). 2 Los datos pueden ser representados de múltiples formas, en texto, tablas o gráficos, lo que permite graficar las tendencias de un valor de laboratorio o la presión arterial.

Este es un aspecto que está limitando su implementación a nivel mundial, siendo los países nórdicos los que están cerca del 80 % de instalación en sus hospitales, mientras que EEUU se sitúa en el 15% y en España, Francia y Portugal es menos del 10%. 2 Legales, esto tiene que ver la privacidad de las personas, pero la más importante es la noción de “Data Stewardship”, que significa como va a ser mantenida la información, cuales

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son los derechos y obligaciones de las personas que ingresan la información en las bases de datos y de quien la usa. En Uruguay además se debe rever y reglamentar algunas leyes que permita la firma electrónica (actualmente todo documento debe ser con firma de puño y letra del médico) y generar los organismos de certificación correspondientes. En estos puntos está trabajando la ANII y se estima que se reglamentará a la brevedad. 3 Barreras técnicas, esto implica un desafío para los desarrolladores de software, dado que le deben brindar al médico una herramienta amigable y que le permita disminuir el tiempo que éste asigna a sus tareas, mediante una correcta usabilidad en el manejo de las múltiples pantallas que son necesarias durante las tareas. También se debe considerar la interoperabilidad entre los sistemas actuales, por ejemplo datos clínicos de laboratorio, la existencia de la Historia Clínica en Papel y su integración. 4 El usuario, este es un factor que no se debe descuidar, dado que cambiará la relación con su médico incorporando un elemento extraño (una computadora) en la consulta y el médico deberá asignar su atención entre el paciente y la información que debe consignar. 5 La cultura, este será un factor importante ya que se introduce un fuerte cambio que generará al principio resistencia y desaprobación, dado que modifica los hábitos de trabajo y se necesita para su correcta instrumentación el Hardware, Software y Peopleware adecuado. Conclusiones Estamos en las fronteras de un cambio cualitativo que será lento en su implementación, no menos de cinco años, pero que generará importantes beneficios a la sociedad en su conjunto. Hasta la próxima.

Miguel Angel García* * El autor es Licenciado en Administración MBA y Gerente General de una Institución de Salud

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Asociación de Informáticos del Uruguay AsIAP tiene por objetivos el progreso y la divulgación de las Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones mediante difusión, investigación, estudios y propuestas.

Las principales actividades de la Asociación son: • JIAP Jornadas de informática del Uruguay, evento de capacitación en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, de acceso libre y gratuito, de tres días de duración, donde se presentan más de 60 conferencias de primer nivel que cuentan con más de 3.000 participantes. • InterJiap Jornadas de informática del interior, evento de capacitación en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, de acceso libre y gratuito, de tres días de duración que se realizan en el interior del país cuyo principal objetivo es contribuir a cerrar la brecha tecnológica con la capital.

nes en la Asociación de Informáticos del Uruguay., La Comisión Directiva quedo formada por Luis Amil, Hebert Melgar, Mercedes Tarabal, Jorge Veloso, Carlos Beiro y Humberto Nazzari. La Comisión Fiscal quedó formada por Jorge Seoane, Carlos Rondan y Gustavo Testa. El Presidente del Tribunal de Honor es Daniel Giammarchi El Presidente del Tribunal de Aranceles es Andrés Skorodynski

• AsIAPrendo Es un programa de actualización Profesional de 5 cursos con nivel de postgrado universitario. Se contemplan temas tales como nuevas tecnologías, metodologías y buenas prácticas, requerimientos legales para los servicios de TI, Seguridad, etc. AsIAP participa en la asamblea del claustro de la facultad de Ingeniería en el orden de egresados, en UNIT para la aprobación de normas ISO en tecnología y colabora con las autoridades de gobierno en temas de interés de la profesión. Tiene convenio con todas las universidades y centros de capacitación, logrando para sus socios importantes descuentos en todas las actividades académicas. Elecciones en AsIAP El 25 de noviembre se realizaron como cada 3 años las eleccio-

Los invitamos a informarse sobre las actividades de la asociación y a hacerse socio. Más información en www.asiap.org o por correo electrónico a [email protected] Lic. Luis Amil Presidente AsIAP

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Sistema de gestión de residuos de aparatos electrónicos proyecto de ley En nuestro país se contaba en el año 2007, con 600.000 ordenadores personales de los que 100.000 son los que se tiran cada año.

1º. Créase el sistema de Gestión de Residuos de aparatos eléctricos y electrónicos. 2º. Estará integrado por fabricantes de los aparatos eléctricos y electrónicos y por los comercios que venden dichos equipamientos. 3º. Se entiende por aparatos eléctricos y electrónicos aquellos que necesitan para su funcionamiento corriente eléctrica o campos electromagnéticos. 4º. El Poder Ejecutivo establecerá el listado de aparatos, lámparas y otros equipos sujetos a la aplicación de la presente ley. 5º. Se establece la obligatoriedad para los integrantes del sistema de la recepción de los aparatos eléctricos y electrónicos sin costo para el cliente que adquiere el sustituto del mismo o que disponga de los mismos, siempre que su adquisición se haya verificado en esa fabrica o comercio. La recepción de estos aparatos puede ser delegada en gestores debidamente autorizados por el MVOTMA, ya sean estos particulares o estatales.

Los aparatos o los materiales obtenidos de los mismos de valor comercial podrán ser comercializados por los integrantes del Sistema. 8º. Los fabricantes de los aparatos y los distribuidores deberán identificar quién es el fabricante o el comercio que lo vendió a efectos de facilitar el retorno del aparato desechado al fabricante o al comercio. 9º. La recepción será sin cargo para el cliente usuario del Sistema. 10. Los fabricantes e importadores deberán asegurar mediante el etiquetado del producto en origen que los aparatos no contengan materiales considerados prohibidos o limitados en su uso en la directiva de la Unión Europea, sobre Restricción de uso de ciertas Sustancias Peligrosas.(Restriction of use of certain Hazardous Substances), normas RoHS. 11. Las autoridades del MVOTMA determinarán el destino y tratamiento de las partes que no puedan ser recuperadas, evitando los impactos medioambientales derivados de su disposición.

6º. Los integrantes del sistema podrán recuperar por sí o mediante gestores autorizados por el Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente los materiales de valor obtenidos de los equipos así dispuestos.

12. Por la presente ley se establece un plazo de doce meses para su entrada en vigencia a efectos deorganizar el Sistema de recogida así como la implementación de la recuperación de los materiales de valor comercial.

7º. La gestión de los equipamientos deberá hacerse con las normas de seguridad laboral para los operarios que establezca el Poder Ejecutivo.

13. Las infracciones a la presente ley que no deriven en afectación medioambiental serán sancionadas con multa entre 1000 y 5000 Unidades Reajustables (UR).

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Aquellas infracciones que determinen impacto medioambiental serán sancionadas por multa entre 3000 y 10000 Unidades Reajustables (UR): 14. Lo dispuesto en el artículo anterior, es sin perjuicio de lo previsto en el artículo 14 de la Ley N° 17.283, de 12 de diciembre de 2000, así como del artículo 4º de la Ley Nº 16.466 del 26 de enero de 1994.

Margarita Percovich, Lucía Topolansky, Mónica Xavier, Milton Antognazza, Alberto Cid, Juan José Domínguez, Eleuterio Fernández Huidobro, Reinaldo Gargano, Rafael Michelini, José Mujica, Ruben Obispo, Jorge Saravia, Victor Vaillant. Senadores. Exposición de motivos Fuente internet, Plataforma RELAC

Exposición de motivos para la creación del sistema de gestión de residuos de aparatos electrónicos

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os residuos de aparatos eléctricos y electrónicos constituyen hoy en día un factor de contaminación medioambiental de preocupación por su impacto creciente en función del crecimiento de alguna de sus fuentes, como lo es la difusión de los ordenadores personales. Estos residuos o “basura tecnológica” crecen a un ritmo superior a cualquier otro tipo de residuos, la Agencia Europea Medioambiental considera que el crecimiento de estos triplica a los otros residuos. Este crecimiento se justifica por el desarrollo explosivo de la informática y por el aumento de la capacidad de procesamiento de los equipos que determina que cada 18 meses se duplique la capacidad de los microprocesadores (ley de Moore) llevando a la obsolescencia anticipada a millones de equipos. En Estados Unidos, la Agencia para la Protección Ambiental estima que entre los años 1997 y 2004 se arrojaron a la basura 315 millones de ordenadores. (Ingeniero Pablo Ubilla) Esto supone que de haber sido arrojados a la basura se habrían vertido 8 millones y medio de material tóxico. El desecho dispuesto de esta forma contendría 550.000 toneladas de plomo, 900 toneladas de cadmio, 500 toneladas de cromo, 180 toneladas de mercurio y 1:800.000 toneladas de plástico. Nuestro país no tiene ninguna disposición que regule este problema a pesar del desarrollo importante tanto de la telefonía celular como de la computación, por mencionar solo dos de los varios productos con capacidad de contaminación.

La Unión Europea a través de la Directiva 2002/96/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de enero de 2003 ha establecido la regulación y gestión de la disposición de los aparatos eléctricos y electrónicos. Esta legislación establece normas desde la fabricación de los aparatos, criterios para evitar sustancias de impacto ambiental así como normas para el diseño de los equipos que faciliten la recuperación o el reciclado de los mismos. Esta normativa ha constituido un elemento de referencia para la propuesta legislativa que presentamos. En nuestro país se contaba en el año 2007, con 600.000 ordenadores personales de los que 100.000 son los que se tiran cada año, (Ingeniero Juan Grompone, Ultimas Noticias, abril 2007), sin ningún criterio ordenador. Se estima que en los próximos años por cada computador que ingrese al mercado se desechará otro equipo. Solo la empresa estatal Ancel ha superado el millón de equipos de telefonía celular, a lo que debe sumarse los equipos de radio y televisión, así como el equipamiento médico renovado para asumir la enorme repercusión ambiental de su disposición. La conocida como basura tecnológica contiene en los tubos de imagen, circuitos impresos, pilas, luminarias, equipos médicos y baterías una serie de metales pesados de impacto ambiental y sanitario. En lo que refiere a uno solo de los contenidos de metal en los ordenadores como es el plomo cada equipo contiene 100 gramos del metal. A esto deben sumarse otros contenidos como el mercurio, cadmio, cromo hexavalente, polibromodifenilos o poli bromodifeniléteres de impacto ambiental y en la salud.

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Algunos de los metales integran el grupo de Contaminantes Orgánicos Persistentes (COP) La mencionada norma europea establece como objetivo recoger cuatro kilogramos por habitante y por año de los de residuos electrónicos procedentes de hogares particulares. Otro objetivo es recuperar entre 65 y 80% de los materiales de los residuos, lo que de alguna manera significa que en su recuperación y reciclado hay un interesante valor comercial al tiempo que dicha recuperación en porcentajes elevados significa un alivio económico en la disposición final de los mismos por parte de las intendencias. Por otra parte el contar con un sistema de captación y reciclaje de los equipamientos permitirá que puedan ser reutilizados algunos de ellos dada la existencia de software con baja exigencia de hardware, pero que aun mantienen potencialidad en esas condiciones para labores administrativas y de gestión.

Margarita Percovich, Lucía Topolansky, Mónica Xavier, Milton Antognazza, Alberto Cid, Juan José Domínguez, Eleuterio Fernández Huidobro, Reinaldo Gargano, Rafael Michelini, José Mujica, Ruben Obispo, Jorge Saravia, Victor Vaillant. Senadores.

Fuente internet, Plataforma RELAC

Sistemas de respaldo de energia EATON POWERWARE Soluciones de alta confiabilidad y cuidadosas con la energía y el medio ambiente.

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odos sabemos como concepto que la principal misión de un sistema de respaldo de energía es brindar energía segura para la carga crítica. Para lo cual lógicamente es muy importante el desarrollo que tenga el equipamiento UPS, a los efectos de lograr estabilidad del sistema, inmunidad a los ruidos, etc., logrando de esta forma una alta confiabilidad y un alto índice de tiempo entre fallas (MTBF). Estos tópicos están ampliamente garantizados en los diferentes modelos de equipos de Eaton Powerware los cuales tienen en cuenta, además, un nuevo concepto como resultante de nuevas regulaciones y necesidades del mundo actual. Es por esto que hoy vamos a focalizarnos en un nuevo concepto del cuidado en el manejo de la energía como recurso, tema que genera una amplia preocupación en el mundo entero y en nuestro país. En tal sentido, como iniciativa en el continente Europeo, se crea un código de conducta para analizar esta nueva realidad a la que se comprometen los fabricantes de primera línea, debido al incremento en el consumo de energía de los centros de datos y la necesidad de reducir el impacto ambiental. El propósito es estimular a los operadores de los centros de datos y propietarios de los mismos a reducir el consumo de energía en un compromiso de costo y efectividad, sin afectar la función de misión crítica de los centros de datos. En energía consumida por los centros de datos se incluyen servidores, equipamientos de comunicación, acondicionamiento térmico y equipamiento de energía (UPS).

Consideraciones para respaldar la carga de un centro de datos moderno: - Más y más problemas de espacio. - Crecimiento en los precios y la demanda de la energía. - Evidencias de problemas en el manejo de la energía a nivel nacional y mundial. - La densidad de potencia se incrementó de 1,5kW/m² a 3kW/ m² - Cambio del factor de potencia de la carga a capacitivo. Necesitamos entonces una solución de energía que dé respuesta a esta realidad: - Equipos altamente compactos. - Tecnología de rectificador IGBT. - Una alta eficiencia en la conversión AC-AC. - Un alto factor de potencia de salida. Equipos compactos A partir de la aplicación de tecnologías de control digital DSP y utilizando montaje de superficie y tecnología six pack en los IGBT´s, se logra reducir ampliamente el espacio y el peso de las soluciones UPS.

El crecimiento de energía proyectado para los próximos años puede resultar en un problema para la capacidad de generación y el seguimiento de las políticas ambientales. Por lo cual veremos a continuación cómo podemos incidir en dos de los elementos citados en el párrafo anterior haciendo una correcta elección del equipo UPS. Familia de UPS Eaton de alta confiabilidad

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Rectificador IGBT La tecnología de rectificador IGBT asegura un factor de potencia de entrada o coseno Phi mayor a 0,98 y una muy baja reinyección de armónicos (THDi