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• Mariela Tapia Salazar

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LARRY ELLISON 7.- ¿Qué aportes a la humanidad? Larry Ellison donó $200 millones para crear un centro contra el cáncer en la Universidad de California del Sur Este nuevo centro para combatir el cáncer es dirigido por Dr. David B. Agus.La idea del nuevo centro contra el cáncer nació durante un desayuno. Agus y Ellison hablaban sobre nuevas e innovadoras formas de tratar el cáncer. Ambos discutieron sobre la posibilidad de un centro de tratamiento que empleara no solo a médicos, sino también a matemáticos y otros científicos. Ellison le preguntó a Agus cuánto costaría crear un centro de este tipo, y el médico le respondió que se necesitarían $200 millones. El multimillonario de inmediato se comprometió a financiarlo. El nuevo centro llamado ‘Lawrence J. Ellison Institute for Transformative Medicine’ en la Universidad de California del Sur. 8.- Elabore en un plana un resumen ejecutivo. Los primeros años de Oracle Durante la década de 1970, después de una breve temporada en Amdahl Corporation, Larry comenzó a trabajar para Ampex Corporation. Sus proyectos incluyeron una base de datos para la CIA, a la que llamó “Oracle“. Se inspiró en un artículo escrito por Edgar F. Codd sobre sistemas de bases de datos relacionales llamado “Un modelo relacional de datos para grandes bancos de datos compartidos“. En 1977, fundó Software Development Laboratories (SDL) con dos socios y una inversión de 2.000; 1.200 venían de su bolsillo. En 1979, la empresa se renombró como Relational Software Inc., y en 1982, se convirtió oficialmente en Oracle Systems Corporation después de lanzar su producto estrella, Oracle Database. Larry había oído hablar de la base de datos IBM System R, también basada en las teorías de Codd, y quería que Oracle lograra compatibilidad con ella, pero IBM lo hizo imposible al negarse a compartir el código de System R. El lanzamiento inicial de Oracle en 1979 se llamó Oracle 2, pues nunca llegó a salir un Oracle 1 Crisis de un modelo errado En 1990, Oracle despidió al 10% de su fuerza de trabajo (alrededor de 400 personas) porque estaba perdiendo dinero. Esta crisis, que casi resultó en la bancarrota de la empresa, se produjo debido a la estrategia de marketing “inicial” que estaban siguiendo, en la que los vendedores instaban a los clientes potenciales a comprar la mayor cantidad posible de software de una sola vez. A continuación, el personal de ventas reservaba el valor de las futuras ventas de licencias en el trimestre en que se contrataron, aumentando así sus bonificaciones. Esto se convirtió en un problema cuando las ventas futuras no

se materializaron. Eventualmente, Oracle tuvo que reexpresar sus ganancias dos veces, y tuvo que resolver demandas colectivas derivadas de haber exagerado sus ganancias. Ellison más tarde diría que Oracle había cometido “un error empresarial increíble“.

IBM dominó el mercado de bases de datos relacionales de mainframe con sus productos DB2 y SQL/DS y retrasó la entrada al mercado de una base de datos relacional en los sistemas operativos Unix y Windows. Esto dejó la puerta abierta para que Sybase, Oracle, Informix y, finalmente, Microsoft dominaran los sistemas y microordenadores de rango medio. En 1990 a 1993, Sybase fue la compañía de bases de datos de más rápido crecimiento y el vendedor favorito de la industria, pero pronto cayó víctima de la manía de la fusión. La fusión con Powersoft en 1996 provocó una pérdida de enfoque en su tecnología. En 1993, Sybase vendió los derechos de su software (que se ejecutaba bajo el sistema operativo Windows) a Microsoft Corporation, que luego lo comercializaría bajo el nombre “SQL Server”. En 1994, Informix superó a Sybase y se convirtió en el rival más importante de Oracle. La intensa guerra entre el CEO de Informix, Phil White, y Larry Ellison fue noticia de primera plana en Silicon Valley durante tres años. En abril de 1997, Informix anunció un importante déficit de ingresos y reexpresiones de ganancias. Finalmente, White fue apresado e IBM absorbió su empresa en 2001.

También en 1997, Ellison se convirtió en director de Apple Computer luego de que Steve Jobs regresara a la compañía. Renunció en 2002, diciendo lo siguiente: “Mi agenda no me permite asistir a las reuniones formales de la junta para garantizar un puesto como director”. Con la derrota de Informix y de Sybase, Oracle disfrutó de años de dominio de la industria.

MICHAEL BLOOMBERG ¿Quién fue Michael bloomberg? Empresario y político estadounidense, fundador del emporio de servicios informativos que lleva su nombre y alcalde de Nueva York desde 2002 hasta 2013. Michael Rubens Bloomberg nació el 14 de febrero de 1942, día de San Valentín, en un barrio obrero de Boston, en el seno de una familia de clase

media. Su padre era contable y su madre ama de casa, pero el joven Mike ya demostró desde su infancia que era capaz de flanquear cualquier obstáculo para salir de la mediocridad. Gracias a una beca se graduó en la prestigiosa Universidad Johns Hopkins, aunque el doctorado lo obtuvo en la Universidad de Harvard que, junto con la de Yale, es la universidad estadounidense de donde han salido más presidentes del país.