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MOLEX S.A es una empresa dedicada a la producción de piezas metálicas para automoción. Recientemente ha decidido implant

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MOLEX S.A es una empresa dedicada a la producción de piezas metálicas para automoción. Recientemente ha decidido implantar un sistema de gestión integrada (SIG) y nos ha contratado como consultores, con el fin de ayudar a hacerlo posible. Así, algunos de los objetivos generales propuestos que se pretenden con la implantación del SIG son los siguientes:  Evitar con eficacia la siniestralidad laboral.  Fomentar e Integrar la cultura de la prevención de Riesgos Laborales en todos los órganos de gestión de la empresa.  Garantizar el cumplimiento de la legislación vigente en materia de Prevención de Riesgos Laborales y Ambiental.  Utilizar de forma racional los recursos naturales.  Minimizar la degradación del entorno natural y las molestias a los ciudadanos, respecto a la emisión de ruidos y gases.  Reducir la generación de residuos.  Reducir el coste de la “No Calidad”.  Ofrecer a los Clientes y a la Dirección la confianza de que se está obteniendo la calidad deseada mediante la comprobación documental correspondiente.

Cuestionamientos Para realizar el Caso práctico se recomienda encarecidamente leer las instrucciones que aparecen al principio de este documento. Elabore una política integrada de gestión para MOLEX. Recuerde todo lo que debe contemplar para que quede redactada de una forma correcta. Sus principios y compromisos se enumeran en los siguientes puntos: 1.- MOLEX S.A es una empresa dedicada a la producción de piezas metálicas para automoción se compromete a cumplir con lo dispuesto en la normativa legal y con los compromisos que ha suscrito con sus clientes y con el resto de grupos de interés. 2.- Las actividades de la compañía serán gestionadas por procesos, estableciéndose objetivos ambiciosos para los procesos clave que serán evaluados y actualizados con una periodicidad mínima anual. 3.- Se establecerán sistemas adecuados para prevenir la contaminación y gestionar los recursos de forma eficiente. 4.- Se seguirá una sistemática de mejora continua que permita mejorar la forma de realizar y gestionar las actividades de la compañía para así aumentar su eficacia y eficiencia. 5.-Se desarrollarán procesos y actividades velando por la seguridad y salud de nuestros trabajadores. 6.-Se difundirá nuestra política de gestión integrada de calidad, medio ambiente y prevención de riesgos laborales, con el fin de que las actuaciones de nuestros empleados y proveedores sean acordes.

Esta política será puesta a disposición del público y de las partes interesadas y anualmente se revisara para verificar que es pertinente y apropiada. Honduras, a 4 de abril de 2022 Fdo: Nancy Paola Ordoñez Velásquez Directora general

En relación a los objetivos descritos, cuál/es de ellos no deberían formar nunca parte de la lista a la hora de abordar la implantación en MOLEX. Razone la respuesta. Reducir el coste de la “No Calidad” Se entiende por costes de no calidad como aquellos gastos que debe realizar la empresa cuando no se han cumplido los requisitos de calidad o exigidos por el cliente y por tanto es necesario volver a procesar el producto para corregirlo. Esto implica que este objetivo no debería ir nunca en la lista de la implantación del sistema ya que reducir sus costes sería crear más inconformidades con nuestros clientes aparte de reprocesos ya que no se atienden en tiempo y forma. ¿Cuáles de los procedimientos descritos son específicos, ¿cuáles comparten dos sistemas y cuáles son comunes a los tres sistemas? Procedimientos comunes a los tres sistemas: P-CORP.05 Auditorías Internas P-CORP.02 Revisión por Dirección P-CORP.08 Formación y Recursos Humanos P-CORP.15 Comunicación P-CORP.09 Planificación Preventiva P-CORP.01 Planificación Estratégica (Política, Objetivos, Indicadores) P-CORP.07 Satisfacción del Cliente/Quejas M-SIG Manual de Sistema Integrado de Gestión (SIG) P-CORP.16 Tratamiento de las No Conformidades / Acciones Correctivas / Acciones Preventivas

Procedimientos comunes a los dos sistemas: P-CORP.17 Actuación frente a Emergencias (G. Ambiental y Seguridad y Salud) P-CORP.04 Identificación de la Legislación Aplicable (Calidad, G. Ambiental y Seguridad y Salud) P-CORP.13 Elaboración y Distribución de la Documentación del SIG

P-CORP.14 Sistema de Archivo de la Documentación oración de Planes de S y S P P-CORP.24 Gestión de Epi’s P-CORP.22 Compras y Evaluación de Proveedores

Procedimientos específicos de cada sistema: P-CORP.21 Plan de Gestión de Calidad y Medio Ambiente P-CORP.20A Identificación y Evaluación de Riesgos Laborales – Elaboración de Planes de S y S P-CORP.18 Actuación e Investigación en caso de Incidentes y Accidentes Laborales P-PRL Plan de Prevención (específico por cada empresa) P-CORP.19 Revisión de la Documentación Técnica y Contractual de la Obra P-CORP.23 Gestión de la Prevención en Obra

En base al material aportado en la documentación, desarrolle el procedimiento P-CORP.15 Comunicación. Establecer un procedimiento para comunicar a todas las partes interesadas todo lo relacionado con la política y el sistema de gestión integrada, los requisitos de calidad a cumplir, los peligros para la seguridad y salud, y los aspectos medioambientales y sus actuaciones en los tres ámbitos. También, debe disponerse de procedimientos para definir los mecanismos de consulta a los trabajadores y promover su participación en los temas que tienen que ver con su seguridad y salud.

Bibliografía: Material del sistema de gestión integrada IP-084