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• Fabián Le Blanc

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Inventarios de Riesgos Criticos Introducción Lo primero que debemos determinar para comenzar de forma correcta con el análisis del inventario de Riesgos críticos, es realizar un correcto catastro de todas las acciones, procesos, actividades equipos e insumos, que realiza o necesita la empresa para realizar correctamente sus funciones o actividades Walsen. Para de esta forma, y en relación con la exposición y consecuencia de los riesgos, poder priorizarlos, y de esta manera establecer un control y tomar decisiones especificas, que nos aseguren que los riesgos mantendrán una condición de no críticos o tolerables, con el propósito salvaguardada la Seguridad y Salud Ocupacional de todos los integrantes de la organización. A la identificación análisis y evaluación de los riesgos de un proceso productivo cualquiera se llama “Inventario de Riesgos Críticos”. Es por esta razón que se recalca realizar un eficiente listado o registro de áreas, materiales, tareas y equipo, que se ordena jerárquicamente de acuerdo a un criterio, el cual ha sido determinado por un probable incidente, ya sea accidente, falla operacional, cuasi perdida, estadísticas o experiencias anteriores.

Objetivo Definir mediante una metodología que asegure la correcta evaluación de los riesgos mas significativos y con mayor potencial de perdidas para la empresa, siendo revisado el Inventario cada seis meses como mínimo y/o cuando se presente o se agregue una nueva tarea o proceso, a las actividades de la empresa. Alcance A toda la Organización de la empresa, que participe en el trabajo de alta montaña.

Metodología de Análisis Como metodología de análisis se utilizara la herramienta denominada “Valor Esperado de la Perdida” (VEP), la cual a través de un criterio, dependiendo el potencial de perdida (consecuencia) y la probabilidad de que este ocurra.

Mediante el valor arrojado nos indicara la tipología del análisis al multiplicar los criterios de consecuencia y probabilidad. Factores de Análisis CONSECUENCIA Clase Valor Tipo Criterio A

4

M

2

B

1

PROBABILIDAD Clase Valor Tipo

Alta

Muerte de un trabajador.  Daño material irreparable y extenso. Media  Incapacidades temporales (+ de 1 jornada).  Daños materiales reparables y parciales. Baja  Lesiones personales no incapacitantes.  Daño material que no altera funcionamiento, reparación programable.

A

4

Alta  

M

2

Media

B

1

Baja

Criterio Todos los días. Han ocurrido 2 a 5 accidentes en el año. 2 ó 3 veces a la semana.

Una vez al año

Criterios de tolerancias al Riesgos Clasificación del riesgo: PxC

valor esperado de la pérdida (VEP) =

CALIFICACIÓN Intolerable/Crítico Moderado/Serio Tolerable/Leve

VALOR CRITICIDAD Sobre 8 4 a 8 1 a 4

Análisis de las actividades de la Empresa Dentro de las actividades relacionadas con el trabajo en alta montaña se desprende las siguientes actividades de cómo actividades más riesgosas, en relación con el trabajo en alta montaña. A continuación se detallan las actividades dentro de la organización. 1. Conducción 2.

Carga y descarga de equipos y materiales

3.

Movilización a Faenas

4.

Trabajo con maquinaria Pesada

5.

Carguio de Combustible

VALOR ESPERADO DE PERDIDA (VEP) Consecuencia

Actividades Conducción Conducción Conducción Carga y descarga Carga y descarga Carga y descarga Carga y descarga Movilización Movilización Movilización Movilización Trabajo con Maq. Pesada Trabajo con Maq. Pesada Trabajo con Maq. Pesada Trabajo en Terreno Trabajo en Terreno Trabajo en Terreno Carguio de Combustible Carguio de Combustible

Probabilidad

Riesgo Choques Acc. a Terceros Volcamientos Caídas de materiales Caída distinto nivel Sobreesfuerzos

Clase A A A A

Valor 4 4 4 4

Tipo Alta Alta Alta Alta

Clase M A M B

Valor Media Alta Media Baja

Tipo 2 4 2 1

VEP 8 16 16 4

A

4

Alta

B

Baja

1

4

M

2

Media

M

Media

2

4

Golpeado por

A

4

Alta

M

Media

2

8

Choques Acc. a Terceros Volcamientos Caídas de Equipos Atropellos

A A A A

4 4 4 4

Alta Alta Alta Alta

M M B B

Media Media Baja Baja

2 2 1 1

8 8 4 4

A

4

Alta

A

Alta

4

16

Choques

A

4

Alta

M

Media

2

8

Volcamientos

A

4

Alta

M

2

Media

8

Atropellos

A

4

Alta

B

1

Baja

4

Golpeado por

A

4

Alta

M

2

Media

8

Caídas a mismo o distinto nivel Incendios

A

4

Alta

A

4

Alta

16

A

4

Alta

M

Media

2

8

Explosiones

A

4

Alta

M

Media

2

8

HERRAMIENTAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RIESGOS. Las herramientas para la administración de los riesgos, que se detallan a continuación, serán.

Los ART Análisis de Riesgos de la Tarea, esta es una de las actividades principales para la identificación de peligros, evaluación y medida de control de los riesgos, ya que se basa en el análisis del trabajador que va a ejecutar la tarea o trabajo, y revisado por el supervisor a cargo, de esta forma se asegura que el trabajador tendrá en forma clara todas las herramientas para controlar los riesgos y de esta forma realizar un trabajo de calidad y seguro para con el y sus compañeros de labores.

Los Check List. Los Check List o Lista de Chequeos, tendrán como misión un análisis mecánico de las principales partes o componentes de un equipo o maquinaria, con el fin de asegurar un perfecto funcionamiento mecánico del los equipos que presten servicios en la faena de alta montaña. Realizado por el Operador frecuencia diaria de realización.

Inventario de Ítem Críticos. Estos inventarios, buscan clasificar las tareas de los procesos que tienen un alto potencial de lesión a las personas, entregando medidas de control o mitigación de los resultados de los análisis de riesgos. Realizado por el Prevencionista de Riesgos.

Procedimientos de Trabajo Seguro Los procedimientos de trabajo seguro, es el análisis de una actividad en específico, y tiene como fin seguir una secuencia lógica de trabajo, que asegure el control de los riesgos más perjudiciales para con los trabajadores, con el fin de asegurar su seguridad y Salud Ocupacional. Realizado por el Supervisor en conjunto con el Prevencionista Frecuencia de realización cuando se presente una tarea o proceso nuevo.