INFORME MENSUAL DE OBRA

OBRA: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN DEL GRAN MERCADO DE BELEN - IQUITOS, PROVINCIA DE MAYNAS, DEPARTAME

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OBRA: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN DEL GRAN MERCADO DE BELEN - IQUITOS, PROVINCIA DE MAYNAS, DEPARTAMENTO DE LORETO” LICITACIÓN PNUD – IAL – 375/2015 CODIGO SNIP: 317396

INFORME MENSUAL DE MONITOREO DE OBRA ENERO DE 2019 Rev. 0 APROBADO POR: Coordinador de Monitoreo Ing. Jorge Tantalián Rodrigo

Rev.

Elaborado Por

0

Jorge Tantalián, Jorge Condori

Descripción Emitido para información

Fecha

Revisado

31/01/19

J. Tantalián

Aprobado

COMENTARIOS:

Rev0 / 31.12.18

CONTRATO CDOPRODUCE003-2016 Rev.0

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN DEL GRAN MERCADO BELEN – IQUITOS, PROVINCIA DE MAYNAS, DEPARTAMENTO DE LORETO”

INFORME MENSUAL DE MONITOREO DE OBRA – ENERO 2019

Fecha:31/01/2019 Página 2

INDICE 1.

GENERALIDADES ................................................................................................................ 4

1.1

DATOS GENERALES DE LA OBRA ............................................................................ 4

1.2

ANTECEDENTES .......................................................................................................... 4

1.3

BASE LEGAL ................................................................................................................ 7

1.4

DESCRIPCION DEL PROYECTO ................................................................................. 7

2.

DESARROLLO DE OBRA................................................................................................... 10

2.1

SITUACIÓN DE LA OBRA .......................................................................................... 10

2.2

RECLAMACIONES DEL CONTRATISTA – DEL PERIODO....................................... 16

2.3

VARIACIONES DE OBRA – DEL PERIODO............................................................... 16

2.4

PROCESO CONSTRUCTIVO ...................................................................................... 16

2.4.1. 2.4.2 2.4.3 2.4.4 2.5

Arquitectura ................................................................................................................... 16 En Estructuras............................................................................................................... 17 En Instalaciones Eléctricas .......................................................................................... 19 En Instalaciones Sanitarias .......................................................................................... 19 ACTIVIDADES DEL EQUIPO DE MONITOREO DE OBRA DURANTE EL PERIODO ..................................................................................................................................... 20

2.5.1 Labores operativas en obra ......................................................................................... 20 2.5.1.1 Especialidad de Arquitectura .................................................................................... 20 2.5.1.2

Especialidad Estructuras ........................................................................................... 20

2.5.1.3

Especialidad de Estructuras Metálicas .................................................................... 56

2.5.1.4

Especialidad de Instalaciones Sanitarias ................................................................. 70

2.5.1.5

Especialidad de Instalaciones Electromecánicas. .................................................. 70

2.5.1.6

Control de Personal y Maquinaria............................................................................. 71

2.6

PLAN DE ACTIVIDADES PARA EL SIGUIENTE PERIODO ...................................... 72

2.6.1 2.6.2 2.6.3 2.6.4 2.6.5 2.7

Arquitectura ................................................................................................................... 72 Estructuras .................................................................................................................... 72 Instalaciones Sanitarias ............................................................................................... 75 Instalaciones Eléctricas ............................................................................................... 75 Control de Personal y Maquinaria ............................................................................... 76 MODIFICACIONES DEL PROYECTO ......................................................................... 76

2.7.1 2.7.2

Registro de Cambios (RELACIÓN DE RFIs Y CAMBIOS) .......................................... 76 Variaciones del Periodo ............................................................................................... 76

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3.

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AVANCE DE OBRA ............................................................................................................ 76

3.1

CUADRO RESUMEN DE AVANCE FISICO FINANCIERO DE OBRA ....................... 76

3.2

CURVA S ..................................................................................................................... 79

4.

CONTROL ECONÓMICO Y FINANCIERO DE LA OBRA .................................................. 82

4.1

ADELANTOS AL CONTRATISTA ............................................................................... 82

4.2

CONTROL DE LAS VALORIZACIONES DE OBRA ................................................... 83

4.3

CONTROL DE VIGENCIAS DE FIANZAS DEL CONTRATISTA ................................ 84

5

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ....................................................................... 85

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1. GENERALIDADES 1.1 DATOS GENERALES DE LA OBRA - Obra

: “Mejoramiento del Servicio de Comercialización del Gran Mercado Belén – Iquitos, Provincia de Maynas, Departamento de Loreto”

- Contrato Nº

: CDO-PRODUCE-003-2016

Fecha: 08/02/2016

- Entidad Contratante

: EL PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO - PNUD

- Contratista

: CONSORCIO MERCADO BELEN

- Modalidad de Ejecución

: Llave en Mano de Responsabilidad Única.

- Ubicación

: Belén – Maynas - Loreto.

- Monto del Contrato con IGV

: US$ 24’303,466.53 Dólares Americanos.

- Monto del Anticipo con IGV

: US$ 1’165,955.38 Dólares Americanos

- Fecha de Entrega de terreno

: 27 de febrero del 2016.

- Plazo de Ejecución

: 300 días calendario

- Fecha de Término Contractual

: 03 de noviembre del 2016

- Fecha de vigencia de contrato

: 30 de Junio del 2019 – Enmiendo N°08

1.2 ANTECEDENTES El Mercado Belén es el espacio de comercialización de abastos más importante de la ciudad de Iquitos, y sirve a la población de los distritos del área metropolitana conformada por Iquitos, Punchana, Belén y San Juan Bautista. Conocido como la Casona del Mercado de Belén, el mercado alberga en su edificación 260 puestos; sin embargo, la actividad comercial se extiende a 20 cuadras a su alrededor. Por lo cual los comerciantes, productores agropecuarios, compradores y la ciudadanía en general que tiene relación con el mercado se ve enfrentada a condiciones de vulnerabilidad asociadas a contaminación ambiental e insalubridad, inseguridad ciudadana, desorden urbano y problemas de movilidad urbana, capacidades limitadas para la gestión comercial y condiciones inadecuadas de trabajo, limitaciones de los productores rurales en la gestión de negocios y limitaciones del gobierno local para la gestión adecuada de mercados.

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Durante el mes de abril del 2015, la Municipalidad Distrital del Belén suscribió el Convenio por Encargo de Inversión, por el cual brinda facultades al Ministerio de la Producción (PRODUCE) para formular y ejecutar el proyecto de inversión pública ”Mejoramiento del Servicio de Comercialización del Gran Mercado de Belén-Iquitos, Provincia de Maynas, Departamento de Loreto”; así mismo en el marco del Convenio entre El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y PRODUCE (octubre del 2015), PNUD convoca al proceso de Licitación de la provisión de los servicios para la Contratación del Diseño y la Construcción del Gran Mercado de Belén, bajo la modalidad de responsabilidad única y suma alzada sin reajustes. El contrato involucra varias disciplinas incluyendo diseños y construcción de obras civiles, suministro e instalaciones electro-mecánicas, sanitarias y pavimentos; llevando adelante la ejecución del proyecto en términos de la metodología Fast-Track (Diseño y construcción en simultáneo). Los trabajos de diseño y ejecución de las obras deben hacerse en forma progresiva y traslapada para alcanzar las metas parciales en los plazos establecidos. Del proceso de licitación el Consorcio Mercado Belén se adjudica la licitación y el contrato, la cual implica la consultoría para elaboración del Expediente Técnico y Estudio Definitivo así como la Construcción del Gran Mercado Belén. Mediante documento PRODUCE con fecha 14/08/2015, la Unidad Formuladora (UF) del Proyecto, solicita a PNUD el encargo de elaborar los “Estudios Complementarios” del Proyecto, recayendo éstos en la “Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura” (FAO). El Informe Definitivo de los “Estudios Complementarios” elaborado por la FAO (Informe Definitivo FAO) tiene por objetivo validar las metas de capacidad de prestación del servicio y el dimensionamiento (número de puestos, área comercial neta) de las unidades de servicio propuestos en el Estudio a nivel de Perfil del Proyecto. Con fecha 08 de febrero del 2016, PNUD y Consorcio Mercado Belén (CMB) firman el contrato CDO-PRODUCE-003/2016 Contrato de Diseño y Construcción del Gran Mercado de Belén, Iquitos.

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Con fecha 29 de agosto del 2017, se firma la adenda N°04, entre el contratista Consorcio Mercado Belén (CMB) y el Contratante PNUD, en la cual ambas partes acuerdan modificar la vigencia del contrato hasta el 30 de setiembre del 2017 Con fecha 28 de setiembre del 2017, se firma la adenda N°05, entre el contratista Consorcio Mercado Belén (CMB) y el contratante PNUD, en la cual ambas partes acuerdan modificar la vigencia del contrato hasta el 31 de diciembre del 2017. Con fecha 24 de octubre del 2017, mediante correo electrónico PNUD solicita a UNOPS que un representante pueda realizar un viaje a Iquitos con el objeto de verificar el estado actual de la obra, el trabajo del equipo de mantenimiento y seguridad. Con fecha 31 de octubre del 2017, se emite el Informe de Coordinador de Obra N°77-2017, sobre Visita a Obra con fecha 30 de octubre del 2017, para verificar los trabajos que viene ejecutando el contratista en mantenimiento, conservación y seguridad de acuerdo a las adendas 4 y 5. Con fecha 26 de diciembre del 2017, el contratista mediante Carta N° 0671-2017/CMB tramita hacia PNUD, la solicitud de reconocimiento de gastos incurridos en los trabajos de mantenimiento, conservación y seguridad de acuerdo a la adenda 5 por el periodo de octubre Con fecha 27 de diciembre del 2017, se firma la adenda N°06, entre el contratista CMB y el contratante PNUD, en la cual ambas partes acuerdan modificar la vigencia del contrato hasta el 31 DE OCTUBRE DEL 2018, a efectos

de culminar las actividades pendientes

contempladas en la Fase 2 del CONTRATO (Ejecución de obra y equipamiento). Con fecha 04 de Enero del 2018, el PNUD traslada la carta 00003, en la cual no alcanza las Cartas 0671 y 0680-2017/CMB – Reconocimiento de gastos de mantenimiento y conservación de la obra del mercado belén – periodo octubre y noviembre del 2017, por lo que se solicita realizar el análisis de la documentación remitida.

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Con fecha 09 de Enero del 2018, el Ministerio de la Producción, emite la RESOLUCION MINISTERIAL N°015-2018-PRODUCE, en la cual resuelve aprobar el Expediente Técnico de la Obra del PIP con Código Unificado N°2274894: Mejoramiento del servicio de comercialización del Gran Mercado Belén – Iquitos, provincia de Maynas, departamento de Loreto”. Con fecha 17 de enero del 2018, el CIP hacia el Ministerio de la Producción; hace llegar la Carta N°0134-2018/CP/CDL/CIP, en la cual remite el cuadro de Ensayos de Campo, para la misión pericial de verificación de la calidad de las obras ejecutadas del Proyecto Mejoramiento de los Servicios de Comercialización del Gran Mercado Belén Iquitos. Con fecha 31 de diciembre del 2018, se firma la Enmienda N°08, entre el contratista Consorcio Mercado Belén (CMB) y el Contratante PNUD, en la cual ambas partes acuerdan modificar la vigencia del contrato hasta el 30 de junio del 2019

1.3 BASE LEGAL El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD, mediante contrato CDOPRODUCE-003/2016 con el Consorcio Mercado Belén, debidamente representada por el Consorcio Delta S.A.C. firmaron el documento arriba nombrado para realizar el proyecto denominado “Mejoramiento del Servicio de Comercialización del Mercado de Belén – Iquitos, Provincia de Maynas – Departamento de Loreto”, con código SNIP N° 317396.

1.4 DESCRIPCION DEL PROYECTO El Proyecto del Mercado de Abastos se encuentra en la Provincia de Maynas, distrito de Belén, Fracción B, frente a la Calle Cedro / Benavides, a una distancia de 10 cuadras de la actual ubicación del Mercado de Belén, al sur este de la ciudad de Iquitos, lugar en el que se busca dar continuidad al eje comercial de la ciudad, que se generó intuitivamente en base a las necesidades propias de la población que habita en la urbe.

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El lote destinado para el Mercado de Abastos corresponde a un lote único que cuenta con un frente aproximado de 146.51 ml. hacia la Ca. Cedro / Benavides. Es un terreno de forma irregular de 65,666.31 m2 de área, con un perímetro aproximado de 1,472.07 ml. La pendiente de más de 15%, ha obligado que el diseño se desarrolle a partir de la definición de plataformas que permitan albergar los usos requeridos, previniendo los posibles requerimientos de accesibilidad de discapacitados y del abastecimiento de carga. Accesos, Acceso para el público: se ubican dos accesos para el público conformados por puerta 1 (principal) hacia la Calle Benavides / Cedro, de uso peatonal, con su respectiva rampa de acceso para discapacitados; la puerta 2, se encuentra ubicada en la esquina noreste del terreno, de uso vehicular, permite el acceso al estacionamiento interior proyectado dentro del complejo comercial. Acceso para el personal: se ubica en la esquina sureste del terreno, siendo de uso peatonal, donde se proyecta una caseta de control para el registro y resguardo del ingreso. Acceso para carga: se ubica en la esquina sureste del terreno, siendo de uso vehicular, donde se proyecta una caseta de control, luego de la rampa vehicular de acceso. Zona Comercial – Mercado de Abastos, El Mercado de Abastos, tiene una capacidad de 954 puestos de ventas, que ocupan un total de 6,458.00 m2 de área útil, se proyectó en la parte norte del terreno, desarrollada en 4 plataformas a desnivel, de 1 piso de altura cada una, conteniendo en su interior una distribución orgánica y compatible entre los diferentes rubros de puestos de venta. Se ha previsto la disposición de escaleras y rampas que permitan atender satisfactoriamente los requerimientos de accesibilidad, respetando las secciones y pendientes mínimas para discapacitados, los techos han sido proyectados techos curvos con cubiertas metálicas de membranas autosoportadas. Zona de Servicios, -Edificación destinada para el acopio, recolección, clasificación y empaque de residuos sólidos, que incluye un área de limpieza de recipientes y/o contenedores. -Edificación para almacenamiento de productos, que incluye un área de almacenaje de secos (climatizados), limpieza y almacenamiento de cajas, que responda al 25% del área de ventas, con un laboratorio de control de calidad de los alimentos.

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-Edificación para frigoríficos con cámaras para conservación de pescados, carnes y otros, que incluye un productor de hielo. -Edificación para una Casa de Fuerza, Sub Estación Eléctrica y Tanque de Combustibles. -Patio de Maniobras y un área de desembarque que incluye un muelle y plataforma de embarque fluvial. Zona de Servicios Complementarios, Administración, Edificación de 2 niveles destinada al área administrativa del Mercado de Abastos. Área de estacionamiento, comprende el área de uso para los vehículos particulares que visitaran el establecimiento comercial. Patio de Maniobras, la concepción del diseño del patio de maniobras, fue la recepción de los alimentos que se pondrán en venta en el mercado de abasto. Campo Ferial, la feria como concepto, es brindar un espacio para venta y exhibición de productos, en un corto periodo. Desembarcadero, para facilitar el ingreso de productos al área de logística que arriban a través del rio Itaya (vía fluvial), se habilitara un desembarcadero flotante desde el cual se trasladaran los productos a la zona de almacenamiento utilizando una rampa soportada. Figura. 1.1: Ubicación del proyecto

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2.

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DESARROLLO DE OBRA

2.1 SITUACIÓN DE LA OBRA Al finalizar el periodo de enero de 2019, las actividades del Proyecto han progresado como a continuación se describe: Plataforma 1: En esta plataforma no se planificó actividades, el área está acondicionada para el acopio de arena A-3; en esta zona se presenta la mayor circulación de maquinaria, por trabajos de conformación y reconformación de MSR en las diferentes plataformas. Se realizó la instalación de un pararrayos. Aún está pendiente la reparación de los cabezales y sellado de perforaciones. Estructura metálica Se cuenta con la ingeniería de detalle de las estructuras metálicas al 100%, se viene desarrollando los planos de detalles y fabricación, estando aún pendiente la ingeniería de los tímpanos. Plataforma 2: Se culminó con los trabajos de vaciado de Muro de concreto armado MCA-02, se avanza con el relleno perimetral, se viene avanzando con los trabajos de conformación de muro de suelo reforzado MSR en la zona de Montacarga entre las prog. 0+160.0 – 0+177.5, se realizó la evaluación de MSR entre las progresivas 0+108.26 – 0+131.35 (zona de almacenamiento de cemento), se encontró deformación de las capas y falta de alineamiento, se inició el retiro de dichas capas para su reconformación. Se culminó con el vaciado de las bases y anclajes de torres de izaje, se implementó una cuadrilla para el retiro de encofrado e iniciar el solaqueo exterior e interior en la zona de Montacarga, se inició con el sellado de perforaciones y reparación de cabezales; así mismo, se avanza con los trabajos de sistema de subdrenaje en la zona posterior de dicha plataforma. El avance de los trabajos se vio afectado por la falta de disposición de maquinaria (excavadora y retroexcavadora), encofrado, personal y lluvias torrenciales Estructura metálica

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Se cuenta con la ingeniería de detalle de las estructuras metálicas al 100%, se viene desarrollando los planos de detalles y fabricación, estando aún pendiente la ingeniería de los tímpanos, respecto al suministro y habilitado se tiene un avance del 83% con un total de 88.33 Tn, en el armado se tiene un avance del 38% con un total de 40.34 Tn, los trabajos de soldadura tienen un avance de 37% con un total de 39.55 Tn; así mismo, se dio inicio al galvanizado de las estructuras con un avance del 8.10% con un total de 8.59 Tn, aún no se inicia con el acabado final de las estructuras. Plataforma 3: Se viene ejecutando trabajos de construcción de buzones, instalación de tubería cribada y relleno compactado del sistema de subdrenaje, se inició con los trabajos de conformación de MSR-03 entre las progresivas 0+015.0 – 0+030.0, se viene avanzando con los trabajos de replanteo de bases de anclaje para las torres de izaje, aún está pendiente el sellado de perforaciones y reparación de los cabezales. El avance de los trabajos se vio afectado por la falta de maquinaria (excavadora), personal y lluvias torrenciales. Aún está pendiente el desarrollo de la ingeniería de las rampas de acceso y propuesta de cambio de MSR a MCA en la zona de túnel. Estructura metálica Se cuenta con la ingeniería de detalle de las estructuras metálicas al 100%, se viene desarrollando los planos de detalles y fabricación, estando aún pendiente la ingeniería de los tímpanos, respecto al suministro y habilitado se tiene un avance del 82% con un total de 60.67 Tn, en el armado se tiene un avance del 23% con un total de 17 Tn, los trabajos de soldadura tienen un avance de 23% con un total de 17 Tn; así mismo, se dio inicio al galvanizado de las estructuras con un avance del 11.3% con un total de 8.44 Tn, aún no se inicia con el acabado final de las estructuras. Plataforma 4: Se realizó trabajos de relleno controlado y vaciado de solado de la escalera principal y zona de la rotonda; así mismo, se avanzó con el relleno conformado del pavimento de la zona de ingreso, se dio inicio al hincado de pilotes del ultimo cabezal faltante del Eje 1, se realizó

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trabajos de corte, esmerilado y soldado, aún está pendiente las pruebas de carga para determinar la capacidad portante. Se finalizó los trabajos de sellado de perforaciones y reparación de cabezales también con las bases y anclajes de las torres de izaje. Aún está pendiente definir la reconformación de los MSR-04. El avance de los trabajos se vio afectado por la falta de maquinaria (retroexcavadora), llegada tardía de Sika Grout 212 y Sika Rep (sellado y reparaciones), personal y lluvias torrenciales. Estructura metálica Continúa la fabricación y habilitación de los elementos verticales, horizontales y conexiones, para esta plataforma se estimó un total de 58.74 Tn; respecto al suministro y habilitado se tiene un avance del 100% con un total de 58.74 Tn, en el armado se tiene un avance del 97% con un total del 57.06 Tn, los trabajos de soldadura tienen un avance de 97% con un total de 57.06 Tn; así mismo, se continua con el galvanizado de las estructuras con un avance del 86% haciendo un total de 50.44 Tn, se dio inicio con el acabado final (pintado) con un avance del 40.10% con un total de 23.56 Tn. Se ha estimado un transporte de 23 Tn de Lima hacia la obra Iquitos - Belén. Plataforma 5: Se finalizó con las bases y anclajes de las torres de izaje, se viene ejecutando trabajos de conformación de muro de suelo reforzado MSR-05 entre las progr. 0+00.00 – 0+026.00, se realizó la evaluación del MSR-05 comprendida en las progresivas 0+060.0 - 0+098.9, encontrándose capas inferiores deformadas, se dio inicio al retiro de dichas capas para su reconformación, actualmente se avanza con trabajos de encofrado. En coordinación con la residencia y supervisión se adicionará suelo – cemento como un mejoramiento a las capas. El avance de los trabajos se vio afectado por la falta de maquinaria (excavadora), encofrado, personal y lluvias torrenciales. Estructura metálica Continúa la fabricación y habilitación de los elementos verticales, horizontales y conexiones, para esta plataforma se estimó un total de 134.79Tn; respecto al suministro y habilitado se tiene un avance del 98.8% con un total de 133.15 Tn, en el armado se tiene un avance del 84% con un total del 113.45 Tn, los trabajos de soldadura tienen un avance de 81% con un

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total de 108.90 Tn; así mismo, se continua con el galvanizado de las estructuras con un avance del 59% haciendo un total de 79.72 Tn, se dio inicio con el acabado final (pintado) con un avance del 7.5% con un total de 10.17 Tn. Se ha estimado un transporte de 10 Tn de Lima hacia la obra en Iquitos - Belén. Administración: En esta plataforma no se planifico actividades. Almacén: En esta plataforma no hubo mayores actividades, se realizó la instalación de un pararrayo; así mismo, se inició con el montaje de las estructuras metálicas provisionales en la zona de embarcadero (puente grúa). Estacionamiento: En esta plataforma no se planificó mayores actividades, sigue acopiado el material propio que será usado para el relleno exterior de Cisterna N° 01. Campo Ferial: Se finalizó con los vaciados de la losa de fondo, escalera y parapeto de la Cisterna N°01, a la fecha no se inicia con los trabajos de relleno compactado con material propio en zona exterior de Cisterna N°01. El avance de las actividades se vio afectado por la falta de maquinaria (excavadora), cemento y las lluvias torrenciales. Controles Generales de Calidad Como parte del proceso de aseguramiento de la calidad, se viene realizado los controles topográficos de las estructuras de concreto armado, así como de verificación del cumplimiento de los requisitos establecidos en las especificaciones técnicas. Los controles de calidad han estado orientados a:

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Calidad del concreto, habiéndose realizado los controles de concreto fresco (verificación de temperatura, slump y correcto vibrado), curado, desarrollo de madurez, mediante el registro de ensayos de compresión (registro de roturas de probetas).

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Calidad de Arena A-3, libre de agentes contaminantes.

-

Verificación de grado de compactación de rellenos.

-

Control en el proceso de conformación de Muros de Suelo Reforzado.

-

Control en la verificación del estado de geomallas y geotextil de MSR

-

Verificación del alineamiento, verticalidad y recubrimiento del encofrado.

-

Verificación de la cuantía del acero según detalle de ingeniería de proyecto.

Controles Generales de Seguridad y Medio Ambiente Se llevó el control y seguimiento del Plan de Seguridad en el Trabajo y el Plan de Gestión Ambiental de acuerdo a los lineamientos de la contratista CMB, encontrándose muchas deficiencias, se detallan a continuación: -

El proyecto no cuenta con el Permiso de vertimiento de agua residual al río Itaya, ni con el permiso para uso de biodigestores como tratamiento de aguas residuales domésticas (aguas negras).

-

No se evidenció que el proyecto cuente con los Permisos ambientales para el uso de áreas auxiliares, tales como; canteras, fuentes de agua, depósito de material excedente.

-

El monitoreo ambiental del proyecto tiene una frecuencia semestral según el IGA del Proyecto, sin embargo, se cuenta sólo con resultados del monitoreo realizado en el mes de marzo del 2018. De acuerdo con el cronograma, correspondía hacer un monitoreo ambiental en octubre 2018, el cual no se llevó a cabo.

-

De acuerdo al contrato entre la contratista y PNUD, la contratista presentó una relación de personal clave, respecto al especialista ambiental, el profesional indicado en la relación de personal clave, no se encuentra en el proyecto a dedicación completa.

-

La contratista no consiguió demostrar el envío semestral de los informes de residuos sólidos a la OEFA.

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La contratista cuenta con un Plan Anual de SSOMA, en el cual se describen las actividades / acciones a ser realizadas / tomadas durante el año, a este respecto, en el 2018 quedaron

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varias tareas pendientes respecto a: capacitaciones en temas ambientales, difusión de las actividades o de información ambiental mediante un periódico mural, formación de brigadas anti derrames, señalización ambiental, entre otras. -

La contratista de acuerdo a lo exigido por ley 29783, debió pasar una auditoria para la evaluación anual de su sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, de acuerdo a lo normado en el Ley N° 29783, sin embargo, no se evidencia el cumplimiento de este punto.

-

Se evidenció en obra que el personal no cuenta con fotocheck para poder identificarlos en campo de acuerdo a su cargo o función.

-

El contratista debe difundir en campo a través de los mapas de riesgos, los peligros y riesgos a los que están expuestos los trabajadores, sin embargo, en el proyecto CMB no se evidencia el cumplimiento a la ley en ese aspecto.

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Respecto al Plan Anual de SSOMA 2019 - Preparación y respuesta ante emergencias, Formación de brigadas de emergencia no se evidenció que el personal de brigada haya sido entrenado por personal competente y certificado.

-

Respecto al Plan Anual de SSOMA 2019 – Programa de actividades de salud ocupacional, Instalación del tópico de primeros auxilios, se menciona en temas de salud ocupacional que se implementará un tópico en el proyecto, lo cual no se llegó a concretar en el 2019, así mismo durante el año el proyecto no contó con un profesional de la salud que llevase a cabo el manejo de los incidentes.

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Respecto al comité de seguridad no se presentó el acta de reunión del mes de Enero incumpliendo con la ley 29783.

Controles Generales de Planning Se realiza el seguimiento al calendario contractual del Contratista, se está monitoreando semanalmente el avance de los trabajos planificados en dicho horizonte, dando recomendaciones e implementando herramientas para no incurrir en atrasos, sin embargo los avances de cada semana han sido por debajo del 80% de la meta.

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“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN DEL GRAN MERCADO BELEN – IQUITOS, PROVINCIA DE MAYNAS, DEPARTAMENTO DE LORETO”

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Fecha:31/01/2019 Página 16

Controles Generales de Subcontratistas Gran porcentaje de los trabajos son realizados por personal de casa, siendo únicamente un subcontratista principal que viene desarrollando trabajos de estructuras metálicas durante este periodo y es: -

MyC METALIKAS S.A.C: Estructuras Metálicas

Controles de Estructuras metálicas Actualmente el monitor de Estructuras Metálicas está realizando inspecciones diarias del cumplimiento de plan de calidad, verificación del suministro, montaje, habilitación y fabricación de las Estructuras, se tiene un registro de los avances en taller de METALIKAS del el 01 al 31 de Enero del 2019. Se registró un avance lento respecto al armado, soldado y galvanizado la penúltima semana del presente periodo, la última semana no se registró avance de dichos trabajos, únicamente el pintado de las estructuras. 2.2 RECLAMACIONES DEL CONTRATISTA – DEL PERIODO Durante el presente mes no se ha registrado reclamaciones por parte de la contratista CMB 2.3 VARIACIONES DE OBRA – DEL PERIODO Durante el presente periodo no hubo variaciones del proyecto. Aún está pendiente el levantamiento de observaciones del expediente de variación de las Estructuras Metálicas, la optimización aún está en proceso de revisión, lo que ha generado impactos negativos en plazo y costos. 2.4 PROCESO CONSTRUCTIVO A continuación, se presentan las actividades realizadas durante este periodo, se ha dividido por especialidad, describiendo los procesos que se han llevado a cabo para cada una de ellas: 2.4.1. Arquitectura Al respecto indicamos que las actividades en obra referente a la Especialidad de Arquitectura aún no se han programado, a la fecha aún están ejecutando trabajos de

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Fecha:31/01/2019 Página 17

reconformación y conformación de MSR en las diferentes plataformas. Se ha proyectado la compra de cobertura autosoportada. Coberturas -Membrana metálica galvanizada p/cobertura autosoportada 2.4.2 En Estructuras En el mes de enero del 2019, se continuaron con los trabajos de reconformación de muros de suelo reforzados MSR, construcción de muros de contención, vaciado de bases y anclajes para torres de izaje, montaje de torre grúa en zona de embarcadero, culminación con vaciados de cisterna N°01, rellenos compactados e instalación de tubería de sistema de drenaje pluvial y subdrenaje, se describe a continuación los trabajos: Trabajos preliminares -Transporte de perfiles para estructuras metálicas -Limpieza permanente en obra Movimiento de tierras Movimiento de tierras – zapatas en plataformas -Excavación de terreno para zapata en plataformas -Eliminación de material excedente distancia D=15 km Sistema de drenaje provisional -Excavacion de zanja para drenaje, sección 0.3 x 0.4 m -Suministro y colocación de tubería PVC sal hasta Ø 8” Plataformado – Mejoramiento de suelos -Relleno compactado controlado con material de préstamo e=0.3m Obras de concreto simple -Mortero para solado e=10cm, zapatas, losas de pavimentos y de rampas Obras de mortero armado y concreto armado Pilotes de acero STD A53 e=3/8” D=250mm -Relleno parcial de pilote con concreto fc=280 kg/cm2 Ø 250mm Zapatas -Concreto fc=280Kg/cm2, para zapatas

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-Encofrado y desencofrado normal en zapata -Acero de refuerzo f’y=4200 kg/cm2 - zapata -Curado de concreto en zapatas Peldaño de escaleras -Concreto fc=280Kg/cm2, para peldaño de escaleras -Encofrado y desencofrado normal para peldaño de escaleras -Acero de refuerzo f’y=4200 kg/cm2 – peldaño de escaleras -Curado de concreto armado Prueba de soldadura, rotura y carga -Prueba de carga dinámica en pilote Ø 400mm – adicional FAO -Prueba de rotura de probeta de concreto Muros de contención – conformación de rampa, sardineles y cimentación de cerco perimétrico hmax=3.50m -Mortero f’c=210 kg/cm2 para muro de contención, sardinel y cerco perimétrico h