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• Darren Williams Hale

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HUMAN SIDE

Es una metodología para identificar las características predominantes de la persona en términos de Estilo de Comportamiento, Intereses y Valores Profesionales y Preferencias de Pensamiento. La premisa fundamental de la herramienta es que si queremos comprender a la gente en su trabajo y ayudarla en su formación, primero tenemos que entender lo que el puesto le pide y le demanda. La herramienta analiza puestos completos, identificando en forma integral sus Determinantes del Éxito. Ayuda al ejecutivo a tomar decisiones en los aspectos humanos del negocio con mayor:  Objetividad  Profesionalismo  Visión de negocio  Respeto a la persona Los principios básicos de la aplicación de la herramienta son: 1.

Todos los perfiles son buenos y cada persona logra resultados de manera distinta.

2.

Las gráficas muestran resultados de apreciación, no de evaluación.

3.

Estas describen solamente las características predominantes de los ejecutivos, no evalúa su comportamiento, ni inteligencia.

4.

Aunque las puntuaciones individuales indican rasgos distintivos de personalidad, lo más relevante es la combinación, los “cruces” de los mismos, estos precisamente son los que enriquecen la prueba.

La técnica Human Side es una herramienta de Diagnóstico de las necesidades del puesto y del potencial de la gente en base a tres dimensiones: A) Estilo de Conducta B) Intereses Profesionales C) Proceso Pensante

HUMAN SIDE B) Valores e Intereses Esta técnica nos permite obtener información sobre valores e intereses tanto de la persona, como las que el puesto a evaluar demanda. Los valores que se analizan son los siguientes:

Valor Propósito:

C) Proceso Pensante Esta técnica permite evaluar preferencias en el tipo de pensamiento, tanto de la persona como el que demanda el puesto. Esta técnica no evalúa la capacidad intelectual (IQ) de la persona sino que proporciona información sobre la preferencia de la persona para pensar, aprender y procesar información.

Los parámetros de medición están basados en un cuadrante en el que se identifican los siguientes tipos de pensamiento:

Analitico

Se inclina por los hechos, y las fórmulas

Lógico

Orientación para resolver problemas operativos

Intuitivo

Procesa la información con los sentimientos y las corazonadas

Visionario

Usa las imágenes y las visiones para aprender y pensar a largo plazo

La técnica Human Side permite manejar las combinaciones resultantes de las cuatro dimensiones mencionadas del pensamiento.

Los beneficios que nos proporciona el conocer el proceso pensante de los individuos son los siguientes:

Reconocer diferencias en las formas de comunicación de las personas. Ayuda a explicar logros y comportamiento de la persona en el trabajo. Ayuda a determinar el modelo de instrucción más apropiado para facilitar el aprendizaje de las personas.

Dominancia Cerebral

SISTEMA GERENCIALHUMAN SIDEHUMAN SIDE Introducción Una herramienta para laUna herramienta para laDirección Efectiva de la GenteDirección Efectiva de la Gente