• Author / Uploaded
• Julian Diaz

• Categories
• Presupuesto
• Gobierno
• Política
• Microeconomía
• Economias

Citation preview

UNIVERSIDAD GALILEO CEI LICEO GUATEMALA

HOJA DE TRABAJO 3 CAPITULO 3

Instrucciones: Desarrolle sus respuestas de preferencia en Excel; si lo considera necesario puede adjuntar una o más hojas a esta hoja de trabajo. 3-1)

La Industrial, S.A. es una pequeña empresa manufacturera de ropa de tejido de punto de una misma línea. Inicio labores hace 1 año y tiene sus ventas planeadas para los primeros 4 meses de su segundo año. La política ha sido que el inventario final deseado sea 20% de las ventas del siguiente mes. El Jefe de Taller solicita su apoyo en la estimación de su plan de producción para los meses de Enero, Febrero y Marzo. Presupuesto de ventas Enero Febrero Marzo Abril

3-2)

Unidades 2,500 3,000 3,200 4,000

Inventario Final 600 640 800

Requisición de Producción 3,100 3,640 4,000

Inventario Inicial 500 600 640

Producción 2600 3040 3360

La compañía manufacturera Su Casa, S.A. planea vender 10,000 cojines de sala en su cuarto año de operaciones. Posee información histórica de las unidades vendidas de los 3 años previos y los índices de rotación del inventario. Además, la gerencia espera que la distribución de las ventas del año 4 se realice de forma similar al año anterior. Su política ha sido sostener una producción de tipo uniforme. Información Histórica Distribución Porcentaje Mensual de Ventas Enero 5% Febrero 7% Marzo 8% Abril 6% Mayo 8% Junio 8% Julio 9% Agosto 10% Septiembre 8% Octubre 9% Noviembre 10% Diciembre 12% Total 100%

UNIVERSIDAD GALILEO CEI LICEO GUATEMALA

Su Casa, S.A. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 planeado

Unidades Vendidas 7,500 7,800 8,000 10,000

Rotación 12 12 10 10

Inventario Final 12 12 10 10

Para el año 4 requieren su asesoría para elaborar su presupuesto de producción y a partir de la información que le proporcionan le solicitan: a) Estime el presupuesto de producción anual Presupuesto de Producción Ventas Unidades Inventario Final Producción Requerida Inventario Inicial Presupuesto de Producción

Año 4 10,000 1,000 11,000 800 10,000

b) Estime la producción y el inventario final que se requerirán mensualmente. Para el presupuesto de producción final detallado mensual le proporcionaron el siguiente formato que puede utilizar para su facilidad en la presentación. Producción Estable Producción Mensual

Meses Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total

Presupuesto de Ventas 500 700 800 600 800 800 900 1,000 800 900 1,000 1,200 10,000

Meses Iguales 850

+ Inventario Final 1150 1300 1350 1600 1650 1700 1650 1500 1550 1500 1350 1000 1000

=Total Requerido 1650 2000 2150 2200 2450 2500 2550 2500 2350 2400 2350 2200 11000

- Inventario Inicial 800 1150 1300 1350 1600 1650 1700 1650 1500 1550 1500 1350 800

= Unidades a Producir 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850

UNIVERSIDAD GALILEO CEI LICEO GUATEMALA

3-3)

La Joyería Moderna tiene sus ventas planificadas para septiembre y octubre como se detallan en el cuadro, y las razones de inventario a ventas PDM son para el mes de septiembre: 3.6 para joyería A y 4.6 para joyería B. Las reducciones esperadas para septiembre son: Joyería A, 1200 y Joyería B, 3000. Las razones de inventario a ventas PDM para octubre son: Joyería A, 3.2 y joyería B, 4.0. Los márgenes de ganancia sobre el precio de venta son 45% para joyería A y 40% para joyería B. Presupuesto Compra de Mercadería Ventas Planificadas Margen de Ganancia sobre Ventas Septiembre Octubre

Joyería Moderna Joyería A Joyería B 45% 40% 11,446.00 32,121.00 22,480.00 46,520.00

TOTAL 43,567.00 69,000.00

a) Calcule los inventarios PDM planificados para cada línea de joyería para los meses de septiembre y octubre. Inventario PDM Septiembre Razones I/V Septiembre Inventario PDM Septiembre Reducciones Razones I/V Octubre Inventario PDM Octubre

Joyería A 3.6 41,205.60 1,200.00 3.20 71,936.00

Joyería B 4.6 147,756.60 3,000.00 4.00 186,080.00

Total 188,962.22 4,200.00 TOTAL 258,016.00

b) Prepare el presupuesto de compras a precio de venta y a un costo para el mes de septiembre. Presupuesto Compras Septiembre Ventas Netas + Reducciones + Inventario FDM - Inventario PDM = Compras a precio de venta Multiplicador del Costo = Compras al Costo

Joyería A 11,446.00 1,200.00 71,936.00 41,205.60 43,376.40 55% 23,857.02

Joyería B 32,121.00 3,000.00 186,080.00 147,756.60 73,444.40 60% 44,066.64

Total 43,567.00 4,200.00 258,016.00 188,962.20 116,820.00 67,923.66

UNIVERSIDAD GALILEO CEI LICEO GUATEMALA

Presupuestos Licda. Maribel Morataya

HOJA DE TRABAJO 3 CAPÍTULO 3

José Carlos Méndez Ramos IDE: 14002378 Sábado de 10:00 a 12:00