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• Geovanna Loachamin

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HISTORIA DE LOS BANCOS EL nacimiento de los bancos es tan antiguo como la especie humana ya que las personas siempre hemos necesitado de alguien q financie sus ideas y proyectos los bancos se crearon con el motivo de realizar simples operaciones de cambio y crédito a niveles personales. Pero con el tiempo comenzaron a desarrollar funciones más amplias Entre el siglo XII Y XIV los bancos conocieron un renacimiento importante ya que se podían acreditar a otra persona en una fecha determinada en moneda nacional o extranjera.. En el siglo XIX los bancos conocen una época de crecimiento y estabilidad marcadas por el desarrollo de los institutos de emisión la multiplicación de las casa de “alta blanca” q actúan como mandatarios en grandes operaciones financieras, CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO ABNCARIO Todos los procesos administrativos se componen de dos faces Mecánica y dinámica en la mecánica se desarrolla la planeación y organización de una empresa y en la dinámica se despliega la ejecución de lo planificado y organizado a través de la dirección coordinación y control. Estos tres son muy importantes para sacar en adelante a una empresa. Planeación.- es donde se define el cambio a seguir y sus objetivos políticas, estrategias se establece los principios q orienta a la empresa. Organización.- se crea la estructura necesaria para ejecutar el plan con un uso relacional de los recursos humanos operativos y tecnológicos. Dirección.- es una guía al grupo humano hacia las consecución del objetivo principal de la empresa atreves de la de la motivación comunicación y supervisión Coordinación.-es donde se articulan los recursos humanos para conseguir el adecuado funcionamiento de la empresa. Control.- consiste en la evaluación y mediación de la ejecución de los planes con la finalidad de medir detectar y proveer situaciones que puede afectar a la empresa. TIPOS DE INSTITUCIONES BANCARIAS Banca minorista esta enfocada principalmente al crédito de consumo Banca mayorista.- a diferencia de la otra esta banca efectúa una menor cantidad de operaciones dirigidas a grandes empresas o corporaciones. Banca múltiple.- realiza todas las operaciones permitidas para una institución Banca especializada.- se dedica a una actividad especifica atendiendo a cierto segmento del mercado.

TOPOS DE ESTRATEGIAS La banca debe establecer acciones necesarias para las: Estrategias basadas -en un producto principal, en un grupo especifico de clientes, etc. -Coordinación y comunicación en diversas áreas. -incentivos al personal enfocada en el producto. -Calidad de gestión entre otras. ORGANISACIÓN DE UNA OFICINA BANCARIA Lo más importante: Atenerse alas disposiciones establecidas, contar con una estructura jerárquica esta no debe ser considerada permanente esta evolucionara dependiendo alas necesidades de la empresa, tener una buena comunicación entre todo los recursos humanos. Descripción de los componentes: La junta general es el máximo organismo, el directorio es el organismo responsable, presidente ejecutivo, auditoria externa, interna, asesoría legal, contralorías y comités. Principales áreas de un banco: Controlan el funcionamiento del banco a nivel nacional, establecen las políticas y procedimientos: Las principales áreas: Finanzas, comercial, operaciones, riesgos, sucursales y agencia. Documentación básica.-suscripción de formularios, información básica, estos documentos sirven como garantía y prueba ante eventuales reclamos. Para cualquier trámite se necesita documentación y los más conocidos son: Solicitudes ya se de chequeras o de apertura de cuentas, formularios u ordenes de negociación, garantías, planillas de pagos, cédula de identidad, comprobante de transacciones, etc.