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IMVASE

Diseño de un proyecto de emprendimiento. Descripción del negocio para Urku Inti

Asignatura: Emprendimiento Sección: 512 Mixta Nombre del docente: Ricardo González Calderón Nombre: Héctor Vasquez Quezada

Contenido I.

Introducción .............................................................................................................................................................. 3

II.

Objetivo ..................................................................................................................................................................... 4

III. Desarrollo .................................................................................................................................................................. 5 IV. Conclusiones .............................................................................................................................................................. 6 V.

Referencias bibliográficas .......................................................................................................................................... 7

(Descripción del negocio para Urku Inti.))

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Introducción Si bien sabemos que existen una serien de variantes las que influyen a nuestro negocio al momento de emprender, factores externos e internos que pueden significar grandes cambios, y decisiones importantes dentro de nuestro negocio.

Es por esto que a continuación realizaremos un análisis a fondo sobre el texto señalado “la asocietividad familiar como impulso al microemprendimiento” para verificar la continuidad del negocio, o si fuese necesario darle un nuevo rumbo al emprendimiento.

(Descripción del negocio para Urku Inti.))

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Objetivo. Aprender a diseña un proyecto de emprendimiento a partir del análisis y el plan de negocios, que cumpla con los requerimientos asociados a su ámbito de especialidad.

Desarrollo. 1) A partir de caso expuesto, les invitamos a realizar la etapa de “Descripción del negocio”, para lo cual deberán responder de manera grupal las siguientes preguntas:

a. ¿Cuál es el mercado que atenderá? El mercado está enfocado a cualquier persona ya sea turista o gente de la zona que no tenga donde hospedar, además, prestar servicio a empresas que requiera alojar a sus trabajadores. b. ¿Qué tipo de producto o servicio se ofrecerán? Se ofrece servicio hotelero, que consiste en alojamiento y su respectiva alimentación.

c. ¿Cuál es el tipo de clientes al que está dirigido? Mayormente a personas ajenas a la localidad, trabajadores pertenecientes a las distintas empresas ubicadas en el lugar y a turistas. d. ¿Cuál es la forma de comercialización del producto o servicio? Principalmente convenios con empresas mineras,

(Descripción del negocio para Urku Inti.))

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2) Realicen un análisis FODA de acuerdo a la “Descripción del negocio” del caso expuesto. Recuerden que este debe integrar:

POSITIVAS EXTERIOR

  

INTERIOR

  

NEGATIVAS

Generación de nuevos empleos en la zona Ser una empresa pionera en la zona Empresa que promueve el turismo en la zona Ser una empresa familiar Ser una empresa autóctona de la zona Tener la capacidad de superación

  

Falta de empleabilidad en la zona.(minería) Competencia en el rubro hotelero Baja en el turismo

 Falta de experiencia  Ser una empresa Relativamente nueva en rubro  Falta de innovación.

3) Respondan lo siguiente: ¿Creen que este negocio podría ser exitoso? Fundamenten tu respuesta a través de, al menos, tres argumentos y de acuerdo a lo expuesto en los puntos anteriores.

Viéndolo desde un punto de vista lejano se ve rentable (esto puede cambiar viéndolo de un punto de vista financiero teniendo sus ingresos y/o gastos) ya que en andacollo podremos encontrar varias opciones turísticas como lo son los tour mineros, la iglesia y su observatorio. Por otro lado tenemos la empresa TECK CARMEN DE ANDACOLLO la cual tiene la posibilidad de hospedar a sus trabajadores cuando ellos lo estimen conveniente de acuerdo a sus necesidades y por ultimo andacollo queda camino al monumento natural pichasca lo que le da un plus donde los turistas pueden detenerse a descansar.

(Descripción del negocio para Urku Inti.))

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Conclusiones. Tras el análisis realizado anteriormente y como ya señalamos, nos dimos cuenta que así como hay factores internos controlables dentro de las empresas, existen otros factores que influyen directamente en el funcionamiento de estas, pero que se nos escapan de las manos, solo por el hecho de ser factores externos, como la competencia, el clima entre otros. Gracias al análisis que pude realizar, me di cuenta no es fácil llevar a cabo un proyecto, existe mucha competencia, sea cual sea su naturaleza, y mas aun con el caso anteriormente revisado. Además gracias a este proyecto he podido dilucidar que no hay que apegarse a las ideas al momento de emprender, si bien hay que creer, pero no aferrarse a ella, ya que si hay factores importantes que no aportan, debemos cambiar la idea si fuese necesario.

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Referencias bibliográficas  

https://www.minube.cl/que_ver/chile/coquimbo/andacollo

https://lms.inacap.cl/pluginfile.php/849258/mod_assign/intro/GEEM01_U3_T1.pdf 

(Descripción del negocio para Urku Inti.))

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