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Por qué está en crisis H&M, la segunda empresa de moda más grande del mundo.

Presentado Por: Ana Derly Rojas Quiroga

Presentado A: Rodrigo Trujillo

Grupo 104

Fundación Universitaria del Área Andina. Créditos de Posgrado en Alta Gerencia Gerencia Estratégica 2020

Tabla de Contenido Introducción.......................................................................................................................................3 Mapa conceptual................................................................................................................................4 Conclusiones......................................................................................................................................5 Bibliografía........................................................................................................................................6

Introducción En el presenta trabajo se plasma el estado de H&M en 2018, una cadena sueca de tiendas de ropa, complementos y cosmética con establecimientos en Europa, Oriente Próximo, África, Asia y América. Cuenta con 4700 tiendas propias repartidas en 69 países y da empleo a aproximadamente 161 000 personas (2017). Asimismo, vende ropa por catálogo y a través de Internet en 44 países, en este se hablará específicamente de su crisis tras la decisión de cerrar 170 establecimientos y cuales han sido las restricciones y dificultades que han conllevado a tomar malas estrategias y de igual manera que han utilizado para estar en el mercado y recuperar su reconocimiento, donde los mercados van cambiando constantemente de acuerdo a los gustos, hábitos y nuevas tendencias de moda y así llevar a cabo una crítica donde se evidencia la aplicación de la Gerencia Estratégica a través de la teoría de las restricciones

Mapa conceptual

Conclusiones

H&M es la segunda empresa de moda más grande del mundo, pero a su vez cuenta con un mayor decaimiento en el mercado a nivel mundial por ello sufrió una crisis en el 20172018 ya que las estrategias que utilizaron no fueron las correctas, lo cual les llevo a cerrar 170 establecimiento y aunque la idea era por cada uno de estos números abrir 44 tiendas nuevas, esto no fue la solución debido a que las acciones bajaron a un 9.9 % lo cual era una de sus cifras más bajas en la historia de H&M. La gerencia estrategia es una herramienta que ayuda a resolver situaciones que involucran el sector financiero y económico de las empresas, como lo fue en el caso de la caída del mercado de H&M que surgió a partir de un anuncio publicitario de internet, lo cual el público tomo como actos de racismo. H&M debió replantear sus estrategias de acuerdo a las exigencias de los consumidores y mejorar el análisis en la oferta y demanda, sobre las restricciones del mercado, garantizando la sostenibilidad y diversidad de productos.

Bibliografía Por qué está en crisis H&M, la segunda empresa de moda más grande del mundo. (s.f.). Obtenido de https://goo.gl/Dr5NPj Teoría de las restricciones (TOC). (s.f.). Obtenido de https://areandina.instructure.com/courses/7653