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• richard gutierrez

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APLICACIÓN DE UN MODELO DE CONTROL DE COSTOS EN UNA EMPRESA MINERA Guido Huarcaya Superintendente Mejora Procesos – Excelencia Operacional Compañía Minera Antamina

Introducción Ventas

Ganancia Perdidas

Costos Producción

• El control de costos es una actividad crítica. • Refleja la eficiencia y competitividad de la organización. • Refleja la calidad de la gestión de la empresa en múltiples aspectos.

Plan Estratégico Creación De Valor

Seguridad Industrial Mejora de Procesos

Desarrollo Sostenible

Eficiencia Operativa

Mantenemos nuestros costos de producción por libra de cobre dentro del cuartil masExcelencia bajo de la Operacional industria minera del cobre

Costos de Operación Desarrollo De Personas

Modelo de Mejora Continua

E s tr a te g giia a A n ta m iin na t ra M a x im iz a r e l v a lo r d e A n ta m in a , c o n re s u lta d o s

p o s it iv o s p a r a to d o s lo s gr u p o s d e in t er é s

F Fo roja nn dd o oRRe s lta dd oo s sEEs tr aa tété gg icic oo s sL L OOMM, ,PPlal n e e5 5AAñ ñ oo ss rja eu su lta s tr a nd d

S a lu d y

D e s a r ro llo

S e g u r id a d

S o s te n ib le

D e s a rr o l lo de P e rs o na s

C r e a c ió n d e V a lo r

E x c e le n c ia o p e ra c io n a l

In d u s tr ia l

Identificación de Procesos Claves

Definicion de KPIs estrategicos

EEnnuunncciaiaddoo AAuuddaz az, ,AAcctataCCon onsstitu titutiv tiva,a, VVaalor lores es ddeeAAnntam t aminina,a,FFor orj an j anddooAAnnt am t amininaa

Mejora Continua de Procesos 4.Control

KPIs Business Review 1.Mapping

BPM

3.Improve

6Sigma Lean Others 2.Diagnose

Benchmark Budget

Gestión por Procesos

Y3 Y1

X1 X2 X3

Y = F(x)

Y = F(x)

Y2 Y4 Y = F(x)

Analisis de Costos por Procesos

Modelo Value Tree Driver Velocidad KMs Subida Litros x Hora X Hrs Operac.

Combustible

KMs Bajada KMs Plano

X Precio

+ Neumaticos

Nro Llantas X

Acarreo

+ Labor + Otros

Precio

Hrs Operativas / Vida Util Llantas X Nro Llantas x Camion

Marca Modelo Estacionalidad Condición Vias

Modelos Predicción Consumo Consumo Combustible: El modelo (y = f(x) )encontrado fue el siguiente Consumo Combustible = 529 + 49*DPC/22 + 40*DPV/27 + 101*DSC/23 + 87*DSV/23 Donde: DPC: Distancia Recorrida Plano Cargado DPV: Distancia Recorrida Plano Vacio DSC: Distancia Recorrida Subida Cargado DSV: Distancia Recorrida Subida Vacio

Enfoque Largo vs Corto Plazo

Análisis Transversal

Acarreo

Molienda

Flotación

Voladura

Benchmark

• Ratios de Consumo • Costos Unitarios

Conclusiones • Integrar el control de costos a la estrategia de la empresa. • Disponer de un modelo de Mejora Continua • Control de costos por Procesos • Elaborar modelos “Value Tree Driver” • Elaboración de modelos estadísticos de predicción. • Realizar benchmarks en forma constante.

Gracias