GUÍA TÉCNICA COLOMBIANA GTC-ISO 10018 2015-12-09 GESTIÓN DE LA CALIDAD — DIRECTRICES PARA LA PARTICIPACIÓN ACTIVA Y LA
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GUÍA TÉCNICA COLOMBIANA
GTC-ISO 10018 2015-12-09
GESTIÓN DE LA CALIDAD — DIRECTRICES PARA LA PARTICIPACIÓN ACTIVA Y LA COMPETENCIA DE LAS PERSONAS
E:
QUALITY MANAGEMENT — GUIDELINES ON PEOPLE INVOLVEMENT AND COMPETENCE
CORRESPONDENCIA:
esta norma es idéntica por traducción (IDT) de la ISO 10018:2012 (traducción oficial).
DESCRIPTORES:
sistema de gestión; calidad; personas; participación; competencia.
I.C.S.: 03.100.30; 03.120.10 Editada por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC) Apartado 14237 Bogotá, D.C. - Tel. (571) 6078888 - Fax (571) 2221435
Prohibida su reproducción
Editada 2015-12-16
PRÓLOGO
El Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación, ICONTEC, es el organismo nacional de normalización, según el Decreto 2269 de 1993. ICONTEC es una entidad de carácter privado, sin ánimo de lucro, cuya Misión es fundamental para brindar soporte y desarrollo al productor y protección al consumidor. Colabora con el sector gubernamental y apoya al sector privado del país, para lograr ventajas competitivas en los mercados interno y externo. La representación de todos los sectores involucrados en el proceso de Normalización Técnica está garantizada por los Comités Técnicos y el período de Consulta Pública, este último caracterizado por la participación del público en general. La guía GTC-ISO 10018 fue ratificada por el Consejo Directivo de 2015-12-09. Esta guía está sujeta a ser actualizada permanentemente con el objeto de que responda en todo momento a las necesidades y exigencias actuales. A continuación se relacionan las empresas que colaboraron en el estudio de esta guía a través de su participación en el Comité Técnico 10 Gestión de Calidad. 2CDESIGN ACCIÓN SOCIAL PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA ALDEQ LTDA. ALPINA S.A. APPLUS COLOMBIA LTDA. ARMOR INTERNATIONAL S.A. ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE AUDITORES -ASCOLDAASPEN COLOMBIANA S.A.S. C.I. DISAN S.A. C3 CONSULTORES LTDA. CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR COMPENSAR CARIA GROUP CO CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES -CINTELCIMSA LTDA. CODENSA S.A. E.S.P. COOPERATIVA MULTIACTIVA DE EDUCADORES DE BOYACÁ CORPORACIÓN DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA NAVAL, MARÍTIMA Y FLUVIAL -COTECMAR-
CORPORACIÓN EDUCATIVA MINUTO DE DIOS COTECNA CERTIFICADORA SERVICES LTDA. CREDIBANCO CREDIBANCO VISA DELOITTE AND TOUCHE LTDA. DIRECCIÓN DE IMPUESTOS Y ADUANAS NACIONALES - DIANE.I.E. ECHEVERRY INGENIERÍA Y ENSAYOS LTDA. ECHEVERRY INGENIERÍA Y ENSAYOS S.A.S. ECOPETROL S.A. EMPRESA COLOMBIANA DE SOPLADO E INYECCIÓN -ECSI S.A.ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES EXPRESS DEL FUTURO S.A. FUNDACIÓN CONSCIENTIA FUNDONAL GALÁN Y GALAN LTDA. GENSI SAS GEOMATRIX S.A. GESTIÓN INTEGRAL GIMNASIO FEMENINO GÓMEZ CAJIAO
GRUPO EULEN COLOMBIA GRUPO RECORDAR HIGH MANAGEMENT GROUP HOLCIM S.A. - COLOMBIA ICOLLANTAS - MICHELIN IDÉNTICO SAS INLAC COLOMBIA INSTITUTO DISTRITAL DE TURISMO INVIAS LAFAYETTE S.A. LM INSTRUMENTS MONTAJES Y SERVICIOS INTEGRALES DE GAS S.A.S. MORELCO S.A.S. PARQUES Y FUNERARIAS S.A. PINTURAS BLER S.A. PROVEMEL LTDA. QEXCELLENT QMS ASESORES EU
QUALICERT UTP QUALITAS INGENIERÍA RESPONSABILIDAD INTEGRAL RESTREPO ORAMAS S.A.S. SENA SENA - CENTRO DE GESTIÓN INDUSTRIAL SGS COLOMBIA S.A. SOANSES LTDA. SOLDADURAS WEST ARCO T Y C - APOYO ORGANIZACIONAL TUBERÍAS TEPCO TUS COMPETENCIAS LTDA. UNIVERSIDAD AGRARIA DE COLOMBIA UNIAGRARIAUNIVERSIDAD DEL VALLE UNIVERSIDAD EAN UNIVERSIDAD SANTO TOMAS CONVENIO ICONTEC
Además de las anteriores, en Consulta Pública el Proyecto se puso a consideración de las siguientes empresas: ACERÍAS DE CALDAS S.A. ACUAVIVA S.A. E.S.P. ACUEDUCTO DE BOGOTÁ ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ ALFA SERVICIOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL ALMACAFÉ ARTESANÍAS DE COLOMBIA ASOPESAJE ATENCIÓN TÉCNICA EN CALIDAD LTDA. AUTO AIRES S.A. AVON BTP MEDIDORES Y ACCESORIOS S.A. BUREAU VERITAS QUALITAS INTERNATIONAL -BVQIC.I. DE AZÚCARES Y MIELES S.A. CÁMARA DE COMERCIO DE CALI CENTELSA CENTRORIENTE S.A. CHALLENGER S.A. CLÍNICA DE OCCIDENTE S.A. COLCERÁMICA COMFAMA COMFENALCO SANTANDER CORPORACIÓN CYGA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES DE BOGOTÁ -ETBENLACE OPERATIVO
EPM BOGOTÁ -ESPEQS INGENIERÍA LTDA. ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERÍA EXTRUPLASTIK LTDA. FLEXO SPRING S.A. FUNDACIÓN OFTALMOLÓGICA NACIONAL G2 CONSULTORES GAE LTDA. GASES DEL LLANO S.A. E.S.P. LLANOGASGCO SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRAL S.A. GESTIÓN DE TECNOLOGÍA LTDA. GESTIONARTE CONSULTORES GRUPO SIS LTDA. GYG SUCESORES LTDA. HOSPITAL SAN VICENTE ESE DE MONTENEGRO INDUSTRIA PARA LABORATORIOS S.A. INMOBILIARIA LLERAS E.U. LAFAYETTE S.A. -ZYLETTE S.A.LEXCO S.A. CANON LUMINEX S.A. MAC CONSULTORES INGENIERÍA E INTERVENTORÍA LTDA. MARQUES Y URIZA LTDA. MICHELIN COLOMBIA
MURALLA SEGURIDAD LTDA. OCOLBUS S.A. PLÁSTICOS Y MADERAS RECICLABLES LTDA. PROCABLES PROFESIONALES EN DEPORTE PRODEPORT LTDA. PROYECTANDO - ASESORÍAS EN GESTIÓN ORGANIZACIONAL LTDA. REDES HUMANAS LTDA. SCHRADER CAMARGO S.A. SEGURIDAD VÉLEZ LTDA. SERVINTEC SFC LTDA. SHELL COLOMBIA S.A.
SIDERÚRGICA DE CALDAS S.A. SIEMENS SIKA COLOMBIA S.A. SMS CALIDAD & PROCEDIMIENTOS EU SOLETANCHE BACHY CIMAS S.A. SSI-SERVICIO DE SALUD INMEDIATO SUPERPOLO S.A. TECNICONTROL S.A. TECNISEG DE COLOMBIA TELEFÓNICA MÓVILES COLOMBIA S.A. UNIVERSIDAD DE ANTIOQUÍA UNIVERSIDAD AMÉRICA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA
ICONTEC cuenta con un Centro de Información que pone a disposición de los interesados normas internacionales, regionales y nacionales y otros documentos relacionados. DIRECCIÓN DE NORMALIZACIÓN
PRÓLOGO
ISO (Organización Internacional de Normalización) es una federación mundial de organismos nacionales de normalización (organismos miembros de ISO). El trabajo de preparación de las normas internacionales normalmente se realiza a través de los comités técnicos de ISO. Cada organismo miembro interesado en una materia para la cual se haya establecido un comité técnico, tiene el derecho de estar representado en dicho comité. Las organizaciones internacionales, públicas y privadas, en coordinación con ISO, también participan en el trabajo. ISO colabora estrechamente con la Comisión Electrotécnica Internacional (IEC) en todas las materias de normalización electrotécnica. Las normas internacionales se redactan de acuerdo con las reglas establecidas en la Parte 2 de las Directivas ISO/IEC. La tarea principal de los comités técnicos es preparar normas internacionales. Los proyectos de normas internacionales adoptados por los comités técnicos se envían a los organismos miembros para votación. La publicación como norma internacional requiere la aprobación por al menos el 75 % de los organismos miembros que emiten voto. Se llama la atención sobre la posibilidad de que algunos de los elementos de este documento puedan estar sujetos a derechos de patente. ISO no asume la responsabilidad por la identificación de cualquiera o todos los derechos de patente. La Norma ISO 10018 fue preparada por el Comité Técnico ISO/TC 176, Gestión y aseguramiento de la calidad, Subcomité SC 3, Técnicas de apoyo.
PRÓLOGO DE LA VERSIÓN EN ESPAÑOL
Esta Norma Internacional ha sido traducida por el Grupo de Trabajo Spanish Translation Task Force STTF del Comité Técnico ISO/TC 176, Gestión y aseguramiento de la calidad, en el que participan representantes de los organismos nacionales de normalización y representantes del sector empresarial de los siguientes países: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, España, Estados Unidos de América, México, Perú y Uruguay. Igualmente, en el citado Grupo de Trabajo participan representantes de COPANT (Comisión Panamericana de Normas Técnicas) y de INLAC (Instituto Latinoamericano de Aseguramiento de la Calidad). Esta traducción es parte del resultado del trabajo que el Grupo ISO/TC 176 STTF viene desarrollando desde su creación en el año 1999 para lograr la unificación de la terminología en lengua española en el ámbito de la gestión de la calidad. NOTA NACIONAL 1 Esta Norma Internacional se adapta como Guía Técnica Colombiana, GTC-ISO 10018, dado que en el contexto nacional, cuando un documento proporciona directrices y recomendaciones corresponde a una Guía, la cual no ha sido prevista para que sea utilizada con propósitos de certificación. NOTA NACIONAL 2 Los términos ”Norma Internacional” y “norma”, se mantiene en la Guía Técnica Colombiana, GTC-ISO 10018, para garantizar la fidelidad a la traducción realizada por el grupo de trabajo STTF del Comité Técnico ISO/TC 176.
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GTC-ISO 10018
RESUMEN
CONTENIDO
Página
INTRODUCCIÓN ......................................................................................................................... i 0.1
GENERALIDADES .......................................................................................................... i
0.2
RELACIÓN CON LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ............................. i
0.3
ENFOQUE BASADO EN PROCESOS PARA LA PARTICIPACIÓN ACTIVA Y LA COMPETENCIA DE LAS PERSONAS ................................................... i
0.4
UTILIZACIÓN DE ESTA NORMA INTERNACIONAL ................................................... ii
1.
OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN .......................................................................... 1
2.
REFERENCIAS NORMATIVAS ..................................................................................... 1
3.
TÉRMINOS Y DEFINICIONES ....................................................................................... 1
4.
GESTIÓN DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA Y LA COMPETENCIA DE LAS PERSONAS ...................................................................................................... 2
4.1
GENERALIDADES ......................................................................................................... 2
4.2
LIDERAZGO EN LA PARTICIPACIÓN ACTIVA Y LA ESTRATEGIA .......................... 2
4.3
PROCESO DE PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LAS PERSONAS Y DE ADQUISICIÓN DE COMPETENCIAS ................................................................... 3
4.4
ANÁLISIS DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LAS PERSONAS Y DE LA ADQUISICIÓN DE COMPETENCIAS ............................................................. 3
4.5
PLANIFICACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA Y DE LA COMPETENCIA ......... 4
4.6
IMPLEMENTACIÓN ....................................................................................................... 5
4.7
EVALUACIÓN ................................................................................................................ 7
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RESUMEN
Página
5.
RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN .................................................................... 7
5.1
COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN .............................................................................. 7
5.2
ENFOQUE AL CLIENTE ................................................................................................ 8
5.3
POLÍTICA DE LA CALIDAD .......................................................................................... 8
5.4
OBJETIVOS DE LA CALIDAD Y PLANIFICACIÓN ...................................................... 8
5.5
RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD Y COMUNICACIÓN ............................................ 8
5.6
REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN ................................................................................... 9
6.
GESTIÓN DE RECURSOS........................................................................................... 10
6.1
PROVISIÓN DE RECURSOS ....................................................................................... 10
6.2
RECURSOS HUMANOS .............................................................................................. 10
6.3
INFRAESTRUCTURA .................................................................................................. 11
6.4
AMBIENTE DE TRABAJO ........................................................................................... 11
7.
REALIZACIÓN DEL PRODUCTO ................................................................................ 11
7.1
PLANIFICACIÓN DE LA REALIZACIÓN DEL PRODUCTO....................................... 11
7.2
PROCESOS RELATIVOS AL CLIENTE ...................................................................... 12
7.3
DISEÑO Y DESARROLLO ........................................................................................... 13
7.4
COMPRAS .................................................................................................................... 15
7.5
PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL SERVICIO ....................................................... 15
7.6
CONTROL DE LOS EQUIPOS DE SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN .............................. 17
8.
MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA.............................................................................. 17
8.1
GENERALIDADES ....................................................................................................... 17
8.2
SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN....................................................................................... 17
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RESUMEN
Página
8.3
CONTROL DEL PRODUCTO NO CONFORME .......................................................... 19
8.4
ANÁLISIS DE DATOS .................................................................................................. 19
8.5
MEJORA ....................................................................................................................... 19
BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................................ 30
ANEXOS ANEXO A (Informativo) FACTORES QUE TIENEN IMPACTO EN LA PARTICIPACIÓN ACTIVA Y COMPETENCIA DE LAS PERSONAS................................................................................. 21 ANEXO B (Informativo) AUTOEVALUACIÓN ................................................................................................................ 28
FIGURAS Figura 1 — Proceso estratégico para la participación activa y competencia de las personas ............................................................................................... ii Figura 2 — Proceso de desarrollo de la participación activa de las personas y de la adquisición de competencias en una organización .................................................. 3
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RESUMEN
INTRODUCCIÓN
0.1
GENERALIDADES
El desempeño general de un sistema de gestión de la calidad y sus procesos depende finalmente de la participación activa de las personas competentes y de si están introducidas e integradas correctamente en la organización. La participación activa de las personas es importante para que un sistema de gestión de la calidad de una organización logre resultados coherentes y alineados con sus estrategias y valores. Es crítico identificar, desarrollar y evaluar el conocimiento, las habilidades, el comportamiento y el ambiente de trabajo requerido para la participación activa y eficaz de las personas con las competencias necesarias. Esta Norma Internacional proporciona directrices para los factores humanos que influyen en la participación activa y la competencia de las personas, y crea valor que ayuda a lograr los objetivos de la organización. 0.2
RELACIÓN CON LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
Las normas de sistemas de gestión de la calidad desarrolladas por el ISO/TC 176 se basan en los principios de gestión de la calidad descritos en la Norma ISO 9000. La relación entre esta Norma Internacional y la Norma ISO 9001 facilita la participación activa y la competencia de las personas en el sistema de gestión de la calidad. Sin embargo, esta Norma Internacional puede utilizarse también con otros sistemas de gestión. 0.3
ENFOQUE BASADO EN PROCESOS PARA LA PARTICIPACIÓN ACTIVA Y LA COMPETENCIA DE LAS PERSONAS
Esta Norma Internacional está basada en un enfoque de proceso estratégico (véase la Figura 1) para el desarrollo de la participación activa y competencia de las personas en todos los niveles de la organización.
i
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RESUMEN
Figura 1 — Proceso estratégico para la participación activa y competencia de las personas
El modelo de procesos (véase la Figura 2) ilustra las acciones tácticas, resultados y planes para la participación activa y competencia de las personas. Si se realiza el seguimiento, la medición y el análisis de la participación activa y competencia de las personas en el sistema de gestión de la calidad, esto produce resultados que le permiten a la alta dirección tomar decisiones para la mejora, lo que conduce a aumentar los niveles de satisfacción del cliente.
0.4
UTILIZACIÓN DE ESTA NORMA INTERNACIONAL
El Capítulo 4 describe los procesos que una organización puede utilizar para implementar y mantener la participación activa y la competencia de las personas en los sistemas de gestión de la calidad. Los factores que se describen en el apartado 4.6 proporcionan acciones que se pueden tomar para fortalecer la participación activa de las personas. Las directrices de los Capítulos 5 a 8 proporcionan acciones específicas que se pueden tomar para cumplir los requisitos individuales del sistema de gestión de la calidad, tales como los especificados en la Norma ISO 9001. Esta Norma Internacional proporciona orientación para los líderes, dirección, supervisores, profesionales de la calidad, representantes de la gestión de la calidad y dirección de recursos humanos.
ii
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GESTIÓN DE LA CALIDAD — DIRECTRICES PARA LA PARTICIPACIÓN ACTIVA Y LA COMPETENCIA DE LAS PERSONAS
1.
OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN
Esta Norma Internacional proporciona orientación sobre el compromiso de las personas en un sistema de gestión de la calidad de la organización y sobre el aumento de su participación activa y competencia. Esta norma internacional es aplicable a cualquier organización independientemente de su tamaño, tipo o actividad. 2.
REFERENCIAS NORMATIVAS
Los documentos de referencia siguientes son indispensables para la aplicación de este documento. Para las referencias con fecha sólo se aplica la edición citada. Para las referencias sin fecha se aplica la última edición del documento de referencia (incluyendo cualquier modificación). ISO 9000, Sistemas de gestión de la calidad — Fundamentos y vocabulario. 3.
TÉRMINOS Y DEFINICIONES
Para los fines de este documento se aplican los términos y definiciones dados en la Norma ISO 9000 y los siguientes. 3.1 Competencia. Capacidad para aplicar los conocimientos y habilidades para lograr los resultados previstos NOTA 1 La aplicación continuada de la competencia puede verse afectada por el entorno de trabajo con todas sus variaciones, presiones, relaciones y conflictos que pueden afectar a la actitud y al compromiso de aplicar los conocimientos y habilidades pertinentes. NOTA 2 Los requisitos de competencia son más que los títulos universitarios, la formación y la experiencia. Estos definen los resultados o los productos que se deben lograr para un trabajo particular, los criterios o las normas de desempeño, la evidencia requerida y el método de obtención de ésta. NOTA 3 Las competencias referenciadas en esta Norma Internacional se aplican tanto a las personas internas de la organización como a las contratadas externamente.
3.2 Adquisición de una competencia. Proceso en la organización para asegurar que se logra la competencia (3.1) por una persona, un grupo de personas o una organización. 1 de 30
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RESUMEN
NOTA Para asegurarse de que se cumplen las necesidades y los objetivos de una organización, puede ser necesario tener un programa continuo de adquisición de competencias.
3.3 Desarrollo de una competencia. Proceso para aumentar la competencia de una persona, un grupo de personas o una organización. … BIBLIOGRAFÍA
[1]
ISO 9001, Sistemas de gestión de la calidad — Requisitos.
[2]
ISO 9004, Gestión para el éxito sostenido de una organización — Enfoque de gestión de la calidad.
[3]
ISO 10001, Quality management — Customer satisfaction — Guidelines for codes of conduct for organizations.
[4]
ISO 10002, Quality management — Customer satisfaction — Guidelines for complaints handling in organizations.
[5]
ISO 10003, Quality management — Customer satisfaction — Guidelines for dispute resolution external to organizations.
[6]
ISO 10004, Quality management — Customer satisfaction — Guidelines for monitoring and measuring.
[7]
ISO 10015, Quality management — Guidelines for training.
[8]
ISO/TR 10017, Guidance on statistical techniques for ISO 9001:2000.
[9]
ISO 19011, Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión.
[10]
Quality management principles, ISO, 20011.
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IMPORTANTE
Este resumen no contiene toda la información necesaria para la aplicación del documento normativo original al que se refiere la portada. ICONTEC lo creo para orientar a su cliente sobre el alcance de cada uno de sus documentos y facilitar su consulta. Este resumen es de libre distribución y su uso es de total responsabilidad del usuario final. El documento completo al que se refiere este resumen puede consultarse en los centros de información de ICONTEC en Bogotá, Medellín, Barranquilla, Cali o Bucaramanga, también puede adquirirse a través de nuestra página web o en nuestra red de oficinas (véase www.icontec.org). El logo de ICONTEC y el documento normativo al que hace referencia este resumen están cubiertos por las leyes de derechos reservados de autor. Información de servicios aplicables al documento aquí referenciado la encuentra en: www.icontec.org o por medio del contacto [email protected]
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