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• José Herbert Cerón Tello

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GsRisks

Pregunta 1 Cuando un equipo de proyecto elabora el plan de gestión de riesgos se define al líder, al apoyo, al propietario y a los miembros del equipo para cada actividad del plan de gestión de riesgos. Con lo mencionado anteriormente, ¿Qué parte del plan de gestión de riesgos se está elaborando? Seleccione una: a. Calendario b. Roles y Responsabilidades c. Presupuesto d. Categoría de riesgo

Pregunta 2 El equipo de gestión de riesgos del proyecto “Desarrollo del Nuevo Portal Web” está elaborando el Plan de Respuesta a Riesgos, una fecha hito para el proyecto es tener la primera versión del portal en 3 meses. Si la fecha hito de la primera versión no se cumple, entonces el Project Manager encargará el desarrollo de las siguientes versiones del portal a una empresa especializada. ¿Qué herramienta o técnica está usando el Proj ect Manager? Seleccione una: a. Estrategia para riesgos positivos u oportunidades b. Juicio de expertos c. Estrategia para riesgos negativos o amenazas d. Estrategia de respuestas para contingencias

Pregunta 3 El equipo de proyecto se ha reunido para identificar los riesgos del proyecto, para ello está tomando como base el grupo de hipótesis o posibles escenarios sobre los cuales se desarrollará el proyecto, pues cada uno podría ser inexacto, inestable, incoherente o incompleto. ¿Qué herramientas o técnica de Identificación de Riesgos está utilizando el Equipo del Proyecto Seleccione una: a. Análisis de Supuestos b. Revisiones de la Documentación c. Análisis de la Lista de Control d. Técnicas de Recopilación de la Información

Pregunta 4 El equipo de riesgos está realizando el Análisis Cuantitativo de Riesgos, donde para identificar los riesgos que tienen mayor impacto potencial en el proyecto están elaborando Diagramas Tornado ¿Qué herramientas o técnica está utilizando el equipo de gestión de riesgo? Seleccione una: a. Análisis de probabilidad por impacto b. Análisis de valor monetario esperado c. Análisis de sensibilidad d. Análisis de Arboles de Decisión

Pregunta 5 El equipo del proyecto de implementación de ISO 9001:2008 se encuentra clasificando los riesgos del proyecto por orden de pri oridad, para lo cual utiliza una tabla donde se establece las combinaciones específicas de probabilidad e impacto que llevan a calificar un riesgo de importancia “alta”, “moderada”, o “baja”, con indicación de la correspondiente importancia para la planificación de la respuesta a los riesgos, ¿Qué tipo de tabla está utilizando? Seleccione una: a. Tabla Periódica b. Risk Breakdown Structure c. Tabla de Riesgos d. Matriz de Probabilidad de Impacto

Pregunta 6 El Project Manager del proyecto “Implantación ISO 9001” está realizando el Análisis Cuantitativo de Riesgo, para esto requiere calcular valores monetarios promedio de los escenarios futuros de riesgos que pueden ocurrir o no en el proyecto, para tal efecto está utilizando el anál isis mediante árbol de decisiones ¿Qué herramientas o técnica está utilizando el Project Manager? Seleccione una: a. Análisis de sensibilidad b. Análisis de valor monetario esperado c. Análisis de Tornado d. Análisis cualitativo de probabilidad de impacto

Pregunta 7 El Proyecto “Ampliación de Planta” es de alta prioridad para la empresa Consulting Asociados, por lo cual se ha convocado al personal más calificado de la empresa. Actualmente el equipo de gestión de riesgos está evaluando el “grado de utilidad” de los datos sobre los riesgos para su gestión en el proyecto, para ello, se requiere que los datos relacionados con cada riesgo tengan exactitud, calidad, fiabilidad e integridad. ¿Qué herrami enta o técnica está aplicando el equipo de gestión de riesgo? Seleccione una: a. Evaluación de Probabilidad de Impacto de los Riesgos b. Evaluación de la Calidad de los Datos sobre Riesgos c. Juicio de Expertos d. Evaluación de la Urgencia de los Riesgos

Pregunta 8 En el área de Producción de la empresa ACME S.A., el jefe de Proyecto va a elaborar el plan de gestión de riesgo para lo cual necesita saber en qué formato, periodicidad y a quienes se informará sobre el presupuesto para la cobertura de los riesgos, las contingencias y las reservas de gestión. Para ello requiere revisar el: Seleccione una: a. Plan de Gestión de Cronograma b. Plan de Gestión de Comunicaciones c. Enunciado del Alcance de Proyecto d. Plan de Gestión de Costos

Pregunta 9 Una entidad bancaria decide hacer algunas modificaciones en el Sistema de Transacciones Bancarias, para lo cual se crea el pr oyecto “Modificaciones del Sistema ADIX 5.0”, sin embargo el Project Manager identifica que el personal actualmente disponible del área de Sistemas está más capacitado para realizar tareas de Soporte Técnico y Diseño Web, y sería muy riesgoso en términos de tiempo y costo dejar a este personal de sistemas a cargo del proyecto, por lo que decide tercerizar la ejecución del proyecto a una empresa especializada en desarrollo. ¿Qué estrategia aplicó el Project Manager? Seleccione una: a. Mitigar b. Evitar c. Transferir d. Escalar

Pregunta 10 ¿Cuál de las siguientes alternativas no se considera en el Plan de Gestión de Riesgos? Seleccione una: a. Metodología b. Presupuesto c. Roles y Responsabilidades d. Diagrama de Tornado