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• Dali Trinidad

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INTRODUCCION La palabra globalización nos deja implícito “un todo” o que “abarca todo”. No existe el significado de este concepto en el diccionario, sin embargo, todos conocemos lo que se quiere decir con esto: un mundo generalizado en el que las cosas sean iguales o signifiquen lo mismo, un mundo sin fronteras geográficas, socioculturales, económicas y hasta políticas. Estos son los aspectos más importantes de la globalización. Asimismo viene la globalización, en donde los nuevos descubrimientos del hombre las innovaciones tecnológicas cambian nuestra forma de ver el mundo, creando un impacto a nivel mundial, en donde el objetivo central es convertir todo el planeta en un gran mercado. Al igual que expresó el Doctor Leonel Fernández: “Lo que se procura, por vez primera en la historia de la humanidad, es poder producir cualquier producto en cualquier lugar del mundo, y que pueda ser consumido por cualquier persona en cualquier otro lugar del globo”.

¿QUÉ ES LA GLOBALIZACIÓN? La globalización es un proceso económico, tecnológico, político y cultural a escala planetaria que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo uniendo sus mercados, sociedades y culturas. México ha sido partícipe, y muchas veces pionero, en los procesos de globalización en el mundo. Fue el país más importante del proceso globalizador del imperio español que empezó en 1492, y el más importante en declarar su independencia del mismo imperio en 1810. Con su revolución de 1910,

IMPACTO QUE GENERA LA GLOBALIZACION EN EL AMBIENTE EMPRESARIAL La compañía Pemex (petroles mexicanos) es un impacto negativo de la globalización ya que gracias a las reformas energéticas no se dio tanto presupuesto esperando una inversión extranjera y lo que condujo a una cris mundial y hubo recorte de personal tanto como las compañías que trabajaban para Pemex ya que antes era un monopolio y al entrar las empresas lo que condujo aqueya que al momento de entrar nuevas

La globalización es la revolución que el mundo de los negocios esperaba y aunque no se ha explotado como debía ser, y las lagunas de esta aún son muchas, las empresas deben empezar a entrar en este proceso, y entre mas rápido empiecen, más rápido aprenderán a desaprender. 

México tiene los vientos de la globalización a su favor y algunas empresas lo han aprovechado al máximo. Pero no basta con eso; hace falta sacudirse estereotipos y regirse conforme a normas corporativas, disponer de cuadros ejecutivos y operativos mejor preparados y conectividad tecnológica. Las estrategias para entrar a la globalización pueden ser muchas, sin embargo, todas las áreas de una empresa deben reinventarse para entrar en ese proceso, porque la globalización pone a todas las empresas del mundo en la línea de salida y les marca una carrera de 400 metros libres, sin embargo, para poder competir no es necesario ser de un bloque específico, si no tener la capacidad para reinventarse, adaptarse y decidir

TRATADOS. México ha buscado realizar acuerdos regionales o bilaterales que fomenten el intercambio de bienes y servicios entre los países que celebran el tratado de libre comercio, principalmente mediante la reducción de las barreras arancelarias. Lo anterior permite diversificar los mercados internacionales así como elevar la rentabilidad de las empresas establecidas en México, ya que mediante el comercio podrán acceder a insumos y a productos finales del exterior a precios competitivos. De todos los tratados comerciales que ha llevado a cabo México como parte de su estrategia comercial, destacan dos:  Aquel que México firmó por primera vez. El Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) o NAFTA por sus siglas en inglés (North American Free Trade Agreement), con Estados Unidos y Canadá y entró en vigor el 1 de enero de 1994. 

El tratado de libre comercio con la Unión Europea, el cual entró en vigor el 1º de Julio del 2000. Con lo anterior, México se consolida como un país que tiene acceso a dos potencias mundiales con la finalidad de que éste se convierta en un centro de negocios para el mundo mediante el incremento de las relaciones comerciales.

ESTEREOTIPOS

Nos vamos formando una idea en la imagen que tenemos de ésos países y si algún día los visitamos nos llevamos una sorpresa, que generalmente rebasa nuestras expectativas que pudiéramos habernos formado, para bien o para mal.. Los estereotipos, son la forma más errónea de juzgar a un país. Los estereotipos, son imágenes que tenemos y nos formamos una idea y después la generalizamos, así en lo general cada país en el mundo tiene estereotipo que representa. Ahora me pregunto y les pregunto; ¿Es bueno o malo que nos estereotipen así? Porque el turista cuando viene a México, tiene esas expectativas y es frustrante para ellos, encontrar un México “moderno” con franquicias nacionales y extranjeras, que más que sentirse en México, se van a sentir en California. Si le tienen miedo (pánico diría yo) a la venganza de “Moktezuma” y así pueden ir a una “fast food” y comer como en su casa.

EJEMPLO las empresas también pueden terminar arrolladas por la globalización, como sucedió con las dos grandes cerveceras mexicanas, que concentraban 98% del mercado mexicano y que en un lapso de tres años terminaron en manos de gigantes globales. La empresa regiomontana Fomento Económico Mexicano, S. A. (FEMSA), la mayor compañía de bebidas en Latinoamérica, anunció la venta de su negocio de cerveza a la holandesa Heineken, por siete mil 347 millones de dólares (93 mil 080 millones de pesos), lo que crea un nuevo gigante cervecero con capacidad para producir más de 20 mil millones de litros anuales de esa bebida. El acuerdo consiste en un intercambio de acciones por medio del cual FEMSA se desprende de su subsidiaria cervecera (Cuauhtémoc Moctezuma) por una participación de 20% de acciones en el grupo Heineken. “En el contexto de la reconfiguración en la industria cervecera global, la diversificación geográfica y la escala se tornan más importantes que nunca, por lo que esta transacción responde a estas necesidades”, explicó el presidente del Consejo de Administración y director general de FEMSA, José Antonio Fernández. La transacción “aumenta la flexibilidad operativa y financiera de FEMSA, permitiéndonos enfocar nuestra atención y recursos en las atractivas oportunidades de crecimiento de Coca-Cola FEMSA (la segunda mayor embotelladora de productos Coca Cola en el mundo) y Oxxo (la mayor cadena de tiendas de

conveniencia

de

América

Latina)”.

La operación, una de las mayores en la historia corporativa de México, combinará las 35 marcas de FEMSA Cerveza, como Dos XX, Sol, Indio y Tecate, con la plataforma global de distribución de Heineken, y su portafolio de marcas, que incluye Amstel, Cruzcampo y Birra Moretti. Además, a los 16 mil 200 millones de litros de cerveza que produce Heineken se sumarán los cuatro mil 100 millones que FEMSA Cerveza elaboró en 2008 en sus 14 plantas. Ahora

serán

“Tekate”

y

habrá

más

Oxxo

El anuncio de integración anunciado ayer Heineken y FEMSA Cerveza, hará que la empresa holandesa asuma con fuerza la distribución de las cervezas de Cuauhtémoc Moctezuma, particularmente Sol, Dos XX y Tecate --que ahora se pronunciará en holandés por todo el mundo-- mientras el corporativo mexicano, además de aliviar la deuda que tenía por dos mil 100 millones de dólares, asumida por Heineken, le permitirá concentrarse en las divisiones más rentables: la producción y distribución de Coca Cola y Ciel, y la vigorización de la cadena de tiendas de conveniencia Oxxo, de la que ya hay más de siete mil establecimientos en el país. Esta división comercial ha consolidado la apertura promedio de dos sucursales por día en 2009, y para este año tiene como meta la apertura de mil 200 establecimientos más. El

mercado

no

ha

entendido

la

transacción

El monto de siete mil 347 millones de dólares fijado en la transacción entre FEMSA y la holandesa Heineken no fue bien visto por los mercados, de ahí que el valor de la acción de la compañía más grande de bebidas en Latinoamérica haya caído ayer 13.45 por ciento. De acuerdo con analistas, los mercados calculaban un valor para la unidad FEMSA Cerveza de entre siete mil 500 millones y nueve mil millones de dólares. Semanas previas al anuncio se llegó a considerar en unos 10 mil millones de dólares. Al no darse ni el valor mínimo considerado por los mercados, merece un castigo para la acción, aunque se prevé que éste sea de corto plazo, coincidieron los especialistas. La analista del sector Bebidas de IXE Casa de Bolsa, Ana Paula Pedroni Quintanar, aclaró que la perspectiva para la compañía sigue en terreno positivo, al colocar a FEMSA Cerveza en una plataforma internacional. Sin embargo, reconoció que al no darse en los términos esperados, pues se pensaba que también incluiría la unidad Oxxo, los inversionistas lo toman con un

sesgo

negativo.

En el mediano y largo plazos es un acuerdo positivo para FEMSA, ya que con la transacción tendrá un mayor acercamiento a un mercado con un panorama global, una plataforma ya internacional y podrá competir, de alguna manera, con cerveceras como SABMiller, que en su momento también mostró interés por FEMSA Cerveza, subrayó. “Para FEMSA fue un buena transacción, al desligarse de su negocio menos rentable y dedicarse ahora sí a los otros dos” con mayor potencial para la empresa de Nuevo León, subrayó. En el tercer trimestre del año pasado, de los ingresos consolidados de FEMSA, 23% ciento fue de su unidad Cerveza, mientras que en el mismo periodo del año previo la participación fue de 25 por ciento. Sin embargo, a decir del analista de corporativos de Bursamétrica, Alejandro Ascencio, la caída en el precio de la acción de FEMSA obedece a que el acuerdo no ha sido bien entendido por los mercados, pues se ha hecho de lado que ésta recibirá acciones de Heineken. Es una asociación estratégica, ya que se está pagando con acciones de la cervecera holandesa y no con efectivo, así que “lo que está en la mesa es que Heineken asume ciento por ciento la operación de FEMSA Cerveza y ésta, a su vez, 20% de Heineken”. De acuerdo con lo informado a través de la Bolsa Mexicana de Valores, FEMSA recibirá alrededor de 43 millones de acciones de Heineken Holding NV, y 72 millones de títulos de Heineken NV. En caso de que Heineken no logre entregarle las acciones del contrato en un periodo de cinco años, se verá obligada a pagar en efectivo pero con una penalidad muy alta, subrayó Alejandro Ascencio. Para otros especialistas, este tipo de operaciones no son nuevas en el mercado, toda vez que forman parte del proceso de consolidación del sector cervecero a nivel mundial, y ejemplo de ello fue la fusión de Anheuser-Busch (productora de la estadounidense Budweiser) con InBev. Dicha transacción, que se llevó al cabo a finales de 2008, fue un parteaguas en la industria al tratarse de dos cerveceras que se unen para crear una estructura mucho más grande, agregaron.