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• Richi Ramirez

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FORTALEZAS  Empresa líder en el país.  Canal de distribución propio.  Posicionamiento y fidelidad del cliente.

DEBILIDADES  Fuga de talento y personal cave.  Falta de inversión en la planta.  Retraso en el despacho del cemento.

OPORTUNIDADES  Inversión de desarrollo de nuevos productos.  Crecimiento de la demanda interna del cemento.  Desarrollo de una planta cementera en el extranjero.

ESTRATEGIAS (FO)

ESTRATEGIAS (DO)

AMENAZAS  Inversión en el Peru de cementeras transnacionales.  Ingreso de nuevos competidores en el mercado.  Bajo precios de los competidores.

ESTRATEGIAS (FA)

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS

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

Desarrollar programas de captación de nuevos clientes en las principales países de Latinoamérica.

Reforzar la fuerza de ventas de concreto prefabricados y otros. Desarrollar nuevos negocios en el norte del Peru.

ANALISIS FODA DE LA EMPRESA CEMENTOS LIMA

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Invertir en programas de detección del potencial y desarrollo.  Realizar acciones a fin de ser una empresa atractiva para trabajar. ESTRATEGIAS (DA) 



Realizar mejoras en la infraestructura de planta a fin de aminorar la contaminación medioambiental. Invertir en el incremento capacidad de producción de planta.