• Author / Uploaded
• EisonJenryCotosRamirez

Citation preview

FODA DE COMPANiA MINERA BUENAVENTURA

FORTALEZAS l> La tecnologia de punta utilizada hace posible la exptotacion economica optima. l> EL uso de una tecnologia mas limpia en el aspecto ambiental. l> Fuerte entasis en la polfticas de seguridad que beneficien un trabajo seguro.

»

Una buena gestion con los "stakehotders" 0 ·grupos de interes".

l> Buenaventura es socialmente responsable (Codigo de Resp.onsabilidad). DEBILIDADES

» )-

»

»

Conflicto y diferenoia de intereses con las comunidades. tncornprension y diferentes interpretaciones sobre el proceso de mineria. Formacion de sindicatos y paratizaciones y huelgas de sus trabajadores . Yacimiento con minerales muy complejos.

OPORTUNIDADES l> Altos precios de los rnetales con lendencia estable.

»

Intercambio de experiencia profesional centro de la corporacion para' el crecimiento de desarrollo. l> Alianzas Estralegicas: En el sector minero internacionallas fusiones y adquisiciones se han convertido una forma de ingresar a nuevos mercados 0

»

amptiar la capaoidad de neqociacion. EI PeriJ es un pais con tradicion minera donde se encuentran trabajadores de todo nivel desde ejeculivos, profesionales, tecnlcos y obreros con experiencia minera.

l> EI Peru es uno de los paises con mayor .atractivo para la inversion minera. AMENAZAS

»

Se observa cterta fragilidad en la politica en el entorno del pais. l> EI precio de los metales puede variar.

l> Productos S'ustitutos. l> Presencia de conflictos sociales entre comunidades

»

y empresas mineras. Los centros mineros estan ubicados en zonas rurales que en su mayoria carecen

de servicios, debido a la deliciencia de la provision de estos por parte del estado: las empresas mineras estan obligadas a tener un mayor inversion para facililar el desarrollo de sus operaciones.

»

Perdida de profesionales altamente calificados: Por migracion a otras empresas nacionales e internacionales con mayor atractivo.

FODA DE COMPAÑÍA MINERA SARAMARACA FORTALEZAS * La empresa cuenta en sus filas con el mejor ingeniero de minas de la zona * EL uso de una tecnología más limpia en el aspecto ambiental.* Fuerte énfasis en las políticas de seguridad que beneficien un trabajo seguro. * Saramarca es socialmente responsable (Código de Responsabilidad) * Bajos costos administrativos y fijos(poco personal) * Alta rentabilidad. DEBILIDADES * Conflicto y diferencia de intereses con la comunidad de saramarca. * Incomprensión y diferentes interpretaciones sobre el proceso deminería. * Falta de seguridad policial en la zona * Yacimiento con minerales muy complejos – betas perfiladas. * Limitadas vías de acceso a la zona minera. * Falta de proveedores estratégicosy alto costo en materiales de insumo. * Falta de recursos hídricos en la zona como el agua * Restringido acceso al financiamiento * Alta dependencia con el mercado interno, concentraciónde ventas * La falta de tecnología de punta no hace posible una explotación económica óptima * Falta de manual de procesos y funciones * No cuenta con planta de procesamiento ( sealquila) OPORTUNIDADES * Altos precios del oro con tendencia estable. * Intercambio de experiencia profesional dentro de la empresa para el crecimiento de desarrollo. * Alianzas Estratégicas: En el sector minero internacional las fusiones y adquisiciones se han convertido una forma de ingresar a nuevos mercados o ampliar la capacidad de negociación. * El Perú es un país con tradición minera donde se encuentran trabajadores de todo nivel desde ejecutivos, profesionales, técnicos y obreros con experiencia minera. * El Perú es uno de los países con mayor atractivo de zonas para la inversión minera. * Fuertes indicios de recuperación de la economía mundial, creciente demanda China AMENAZAS * Se observa Cierta fragilidad en la política en el entorno del país. * Presencia de conflictos sociales entre comunidades y empresas mineras. * Los centros mineros están ubicados en zonas rurales que en su mayoría carecen de servicios, debido a la deficiencia de la provisión de estos por parte del estado; las empresas mineras están obligadas a tener una mayor inversión para facilitar el desarrollo de sus operaciones. * Perdida de profesionales altamente calificados: Por migración a otras

empresas nacionales e internacionales con mayor atractivo * Alta dependencia de cotizaciones internacionales, el precio de los metales puede variar * Regulaciones ambientales más exigentes. * Enfriamiento económico mundial, en especial de China. Problemática general de la empresa saramarca: La empresa presenta un problema de competitividad, ya que si bien es una empresa formal generando rentabilidad no lo es en la totalidad de su estructura interna, puesto que se trabaja de forma informal en algunos procesos, no en todos claro esta. Un ejemplo es que algunos de sus insumos como el mercurio los compra en el mercado negro generando un alto costo o que no paga los beneficios de ley a los trabajadores para reducir costos, sin acceso al crédito financiero, etc. Por estos aspectos entre otros, creo que la empresa tendrá problemas en un futuro con respecto a la productividad a bajo costo es decir no podrá ser competitiva frente a otras empresas, ya que ni siquiera prevén la baja del precio del oro en el futuro cuando aquellos países que hoy nos compran todo el oro reducirán su demanda debido a que habrán alcanzado su desarrollo cerrando la brecha que tenían en infraestructura principalmente

http://www.porntube.com/videos/vixenx-beautiful-slim-teen-pussy-assfucked_7070419?cid=1021#