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9/2/2019

Examen final - Semana 8: PROY/PRIMER BLOQUE-ORGANIZACION Y METODOS-[GRUPO1]

Examen final - Semana 8

Fecha límite 11 de feb en 23:59

Puntos 125

Disponible 8 de feb en 0:00-11 de feb en 23:59 4 días

Preguntas 10 Tiempo límite 90 minutos

Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/7612/quizzes/29551

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Historial de intentos

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Puntaje 2/8

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ÚLTIMO

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Intento

Tiempo

Puntaje

Intento 1

74 minutos

100 de 125

Calificación para este intento: 100 de 125 Presentado 9 de feb en 17:26 Este intento tuvo una duración de 74 minutos. Pregunta 1

12.5 / 12.5 ptos.

¿No es uno de los elementos considerados para el control de cambios en el diseño de metodos?

Sustitución de antiguo metodo ¡Correcto!

Definición del nuevo método

Recomendación de realizar el cambio en un momento de baja producción Planificación de las diferentes actividades Establecimiento de fechas

Pregunta 2

12.5 / 12.5 ptos.

En la etapa de examinar con espíritu crítico correspondiente al estudio de métodos, cuando aplicamos la técnica del interrogatorio, esperamos lograr: eliminar partes innecesarias del trabajo, combinar las actividades siempre que sea posible, ordenar la sucesión de actividades y simplificar la operación. ¡Correcto!

Verdadero Falso

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Pregunta 3

12.5 / 12.5 ptos.

¿Cuáles o cuál área debe encargarse del desarrollo de un producto?

Mercadeo. Mercadeo, diseño y manufactura. Diseño. Manufactura. ¡Correcto!

Todas las áreas de la empresa que estén disponibles.

Pregunta 4

12.5 / 12.5 ptos.

El costo de un proyecto depende de

Trabajadores del proyecto. ¡Correcto!

Todas las opciones. Duración del proyecto. Herramientas. Equipo para producirlo.

Pregunta 5

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12.5 / 12.5 ptos.

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Elegir o seleccionar el proceso se refiere a la ;decisión ;estratégica ;de ;escoger el tipo de proceso de ;producción ;que se ;utilizara para fabricar un producto o para brindar un servicio. Se consideran cinco estructuras; básicas; o formatos que identifican los diferentes flujos de; trabajo: Distribución ;por proyecto, centro de ;trabajo, celda de manufactura, línea de ensamble y proceso continuo. En cada uno se; evalúan; características ;como variedad y tipo de mercado del producto y habilidades y ;tipo de tarea de la mano de obra. Para la línea de ensamble estas; características; son:

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: personalizado, habilidades mano de obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano de obra: bajas, tipo de tarea: no rutinaria

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano de obra: altas, tipo de tarea: repetitiva

¡Correcto! Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano de obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva

Pregunta 6

0 / 12.5 ptos.

Todas las actividades realizadas en un entorno de trabajo pueden ser estudiadas buscando mejorar la manera de realizarlas. Sin embargo se debe centrar la atención en algunas operaciones y la elección requerirá de considerar varios aspectos, entre ellos los económicos como:

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espuesta correcta Operaciones generadoras de beneficios o costosas o con los maximos índices de desechos

Respondido Operaciones que requieren la adquisición de tecnología más avanzada

Operaciones que causan insatisfacción en los trabajadores Operaciones que provocan fatiga, monotonía o resultar poco seguras

Pregunta 7

12.5 / 12.5 ptos.

Dos dimensiones describen las relaciones entre las estructuras de la distribución. Una de ellas se refiere al volumen de productos fabricados, mientras que la otra, la estandarización, se refiere a las variaciones del producto, medidas en términos de diferencias geométricas, diferencias de materiales, etc. Si se produce un volumen relativamente bajo de productos no estandarizados, es conveniente utilizar un tipo de proceso de fabricación como:

Linea de ensamble Celda de manufactura Proceso continuo ¡Correcto!

Centro de trabajo

Pregunta 8

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El estudio de ;métodos ;es el registro y examen critico ;sistemáticos ;de los ;modos de ;realizar actividades, con el fin de efectuar mejoras. Uno de sus objetivos es mejorar los procesos procedimientos y la ;disposición ;de ;la fabrica, taller o lugar de trabajo. El paso inicial del procedimiento de esta técnica es: ¡Correcto!

Seleccionar el trabajo que se ha de estudiar y definir sus limites Evaluar las diferentes opciones para establecer un nuevo ;método Examinar de forma critica, el modo en que se realiza su trabajo Registrar por ;observación ;directa todos los hechos

Pregunta 9

12.5 / 12.5 ptos.

Para hacer constar en un cursograma todo lo referente a un trabajo u ;operación, ;resulta mucho mas ;fácil ;emplear ;símbolos ;que representan ;todos ;los tipos de actividades o sucesos ocurridos tanto en el ;ámbito ;manufacturero como en el administrativo. Los recomendados por ;la ;Asociación ;de Ingenieros ;Mecánicos ;de Estados Unidos son ;los denominados ;símbolos ;ASME para representar: operaciones, ;inspecciones, transportes, esperas y almacenamientos. En la ;preparación ;de panes la actividad de mezclar los ingredientes se ;representaría ;con el ;símbolo ;de:

Espera Inspeccion ¡Correcto!

Operación Almacenamiento

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Pregunta 10

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Al ejecutar un estudio de métodos, resulta más fácil registrar los hechos empleando los cinco símbolos ASME que representan todos los tipos de actividades o sucesos dados en cualquier fábrica u oficina. Registrar las actividades de controlar la cantidad de ingredientes para una mezcla, realizar la lectura de un tablero indicador, la lectura de un documento, se hará mediante el símbolo:

Transporte espuesta correcta

Inspección Almacenamiento Espera

Respondido

Operación

Calificación de la evaluación: 100 de 125

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