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• Lee Mcdonald

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Al trabajar con su equipo para proporcionar la base para medir e informar el progreso del cronograma, usted sugiere el uso de: a) Plan de Gestión del cronograma. b) Diagrama de Red. c) Cronograma del Proyecto. d) Línea base técnica. .A diferencia del diagrama de barras, un diagrama de hitos muestra: a) Fechas estimadas de inicio y/o fin de los principales entregables e interfaces externas. b) Fechas de inicio y fin de las tareas críticas. c) Duraciones esperadas de la ruta crítica. d) Dependencias entre proyectos complementarios. En el desarrollo del proyecto , la información del cronograma como :quien realizaravel trabajo , donde se realizara el trabajo , el tipo de actividad , y la clasificación de la estructura de Desglose del trabajo ( EDT) son ejemplos de : a) Atributos de las actividades. b) Restricciones c) Datos en el repositorio de la EDT d) Refinamientos. 1. (B) En función de la tabla de la pregunta 1. ¿Qué ocurre con el proyecto si la actividad F se extiende 3 semanas más de lo planificado? A. La duración del proyecto se extenderá 3 semanas. B. El proyecto será más riesgoso. C. El proyecto tendrá una holgura negativa. D. El proyecto no se verá afectado. Realimentación: Duración de cada camino si F se extiende 3 semanas más: ACFH=33, ADFH=36; ADGH=35; BDFH=34; BDGH=33; BEGH=36 Ahora hay dos rutas críticas y el proyecto es más riesgoso. 1.-Su cronograma proyectaba que hoy día tendría el 50% completado de su proyecto

de construcción de un camino de 32 km. De una nueva carretera. Cada 4 km. Está programado que cueste $5,000. Hoy en la Reunión de Estado del proyecto, usted informa que se ha completado 20 km, de la carretera a un costo de $18,000. ¿Cuál es el valor Planificado (PV)? a. $12,800. b. $18,000. c. $20,000. d. $40,000. Respuesta: C Sustento: Se planificó hasta el momento terminar con la mitad del proyecto, es decir, 16 km. De carretera. Si cada 4 kilómetros de carretera tienen un costo programado de $5.000, el valor planificado (PV) será: PV = $5,000 x 16 = $12,000 4 2. (T) En base a la tabla siguiente. ¿Cuál es la ruta crítica de este proyecto?

A. ADFH. B. ADGH. C. BDGH. D. BEGH. Realimentación:

¿ Cual de las siguientes mediciones le diría que usted se encuentra adelantado a los programado? (A) Indice de rendimiento del cronograma (SPI) (B)