• Author / Uploaded
• Eduardo Reyes

Citation preview

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA UNIDAD ZACATENCO.

PLANEACIÓN TRIADA Nº5

02/09/2019

ACADEMIA DE INGENIERÍA EN SISTEMAS

ASIGNATURA: PLANEACIÓN

CUESTIONARIO EXAMEN 1ER PARCIAL

ALUMNOS: CRUZ HERNANDEZ EDGAR EDUARDO MARTINEZ ALVA OSCAR DAVID VÁZQUEZ MARTÍNEZ EMILIO

PROFESOR: ALTAMIRANO LÓPEZ ANTONIO

GRUPO: 9CM03

2

PLANEACIÓN TRIADA Nº5

ÍNDICE

1. Elementos de la planeación 2. Concepto de planeación 3. Definición de planeación y aplicación 4. Objeto de la planeación 5. Dimensiones de la planeación 6. Proceso de la planeación 7. Horizonte de la planeación 8. Características de la planeación 9. Universo y aplicación de la planeación 10. Definición y empleo de la metodología 11. Reseña de la planeación en México 12. Aplicación de la metodología en la I.C. 13. Formulación 14. Etapas de la planeación 15. Instrumentación 16. Evaluación 17. Control 18. Metas 19. Plan 20. Objetivos 21. Políticas 22. Programas 23. Estrategias

3

preg. 1-3 preg. 4-6 preg. 7-9 preg. 10-12 preg. 13-15 preg. 16-18 preg. 19-21 preg. 22-24 preg. 25-27 preg. 28-30 preg. 31-33 preg. 34-36 preg. 37-39 preg. 40-42 preg. 43-45 preg. 46-48 preg. 49-51 preg. 52-54 preg. 55-57 preg. 58-60 preg. 61-63 preg. 64-66 preg. 67-69

PLANEACIÓN TRIADA Nº5

1. Menciona 3 elementos principales de la planeación. Problema o situación inicial Objetivo general Metas 2. ¿Cuáles son los recursos de los elementos de la planeación? Recursos técnicos Recursos humanos Recursos financieros 3. ¿Cuáles son las funciones de los elementos de la planeación? Planifica Organiza Dirige Coordina Ejecuta Evalúa 4.- Menciona que es un Plan. Es el conjunto coherente de políticas, estrategias y metas, deberá definir las prácticas a seguir y marco en el que se desarrollaran las actividades. 5.- Defina que es una meta. Se refiere a un resultado preferido, un objetivo a corto plazo que puede ser alcanzado dentro el periodo de planeación, usualmente son muy concretas, es decir son compromisos que se intenta cumplir en un tiempo determinado. 6.- Defina que es un pronóstico. Además de diagnosticar correctamente su actual posición, la empresa tiene que apreciar también cual será esta si no cambian sus políticas actuales y las tendencias del mercado. Si una empresa no le gusta el cuadro de hacia dónde va avanzando, tiene que definir de nuevo a dónde quiere ir y cómo habrá de llegar a ello. 7.- Mencione una definición de planeación. Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos. 8.- De una definición de planeación vista desde un punto empresarial La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización.

4

PLANEACIÓN TRIADA Nº5

9.- Con base a lo requerido en clase. De su propia definición de planeación. La planeación es la anticipación y determinación de acciones a llevar a cabo, con base a un conocimiento previamente adquirido; esto con el fin de tener un control del presente y adaptarse a las consecuencias que se puedan generar en un futuro, eligiendo cuál de ellas es la más apropiada para alcanzar un objetivo plenamente deseado. 10. ¿Cuál es el objeto de la planeación? Es el conjunto de normas de orden público e interés social, que tiene por objeto establecer los principios básicos conforme a los cuales se llevará a cabo la planeación nacional de desarrollo. 11. ¿Cuál es el objeto de la planeación con base a la ley de la planeación? Las bases de integración y funcionamiento del sistema nacional de planeación, necesarios para que el Ejecutivo Federal coordine sus actividades de planeación con las entidades federativas, y de esta manera se promueva y garantice la participación democrática de los diversos grupos sociales en la elaboración del plan y los programas 12. Menciona 3 objetivos específicos de la planeación ● Diagnosticar las estrategias utilizadas por los participantes para seleccionar su objeto de investigación. ● Analizar las estrategias utilizadas por los docentes para asesorar a sus alumnos en el abordaje de los problemas de investigación educativa. ● Analizar la importancia de la Planificación Estratégica en la generación de proyectos de investigación. 13.-Mencione la dimensión económica. Referente a las actividades relacionadas con la obtención de dinero y su uso eficaz. A través de ella se busca dar un uso óptimo a los recursos disponibles. Para su aplicación deben considerarse aspectos como la economía nacional con sus respectivas normas y políticas. 14.-Mencione la dimensión política. Consiste en el conjunto de marcos normativos que orientan a una organización hacia el futuro y que fungen como regulador en la concreción de los objetivos y las metas deseados que ayudaran a promover el cambio mediante la realización de la planificación. 15.-Mencione la dimensión cultural. Está orientada a la comprensión del proceso referencial, la identidad nacional y el conjunto de valores que están inmersos en el planeamiento dentro de un contexto. Se encuentra presente en toda actividad humana, por tanto, la planeación educativa es afectada por la cultura.

5

PLANEACIÓN TRIADA Nº5

16.- Mencione los 6 pasos del proceso de planeación. ● ● ● ● ● ●

Diagnóstico y pronostico Definición de los objetivos y metas Análisis de medios Generación de alternativas Análisis y evaluación de alternativas Programación y control

17.- ¿En qué consiste el análisis de medios? El propósito de este paso es identificar las formas en que los cambios del ambiente económico, tecnológico, socio- cultural y político-legal, pueden influir en la empresa o proyecto. Los planificadores necesariamente se preocupan del amplio contexto social, económico, político y tecnológico dentro del cual la organización tendrá que operar en el futuro. Este análisis es necesario para identificar las ventajas y desventajas competitivas de la empresa, es decir, definir como se habrán de adquirir, generar y como se deberán destinar los recursos a las actividades de la empresa o proyecto. En esta etapa es conveniente realizar los siguientes puntos: Dar un horizonte de planeación (período durante el cual la obra deberá satisfacer la necesidad para la cual ha sido destinada Recopilar, analizar y complementar información disponible. Analizar posibilidades económicas de quien solicita la obra. Producir el planteamiento de soluciones factibles. 18.- ¿A qué se refiere cuando se habla de un diagnostico? A el conocimiento de la situación actual que se pretende cambiar. Se parte de un estado actual que se considera no es satisfactorio y por lo tanto existen diferencias con el estado deseado. Este análisis nos sirve para conocer la realidad imperante: problemas, restricciones, obstáculos, recursos etc. 19. ¿A qué se refiere el horizonte de la planeación? Es el plazo de tiempo que se requiere para concebir, desarrollar y completar un proyecto 20. ¿Cuáles son los tipos de horizonte de la planeación? 1. Corto plazo 2. Mediano plazo 3. Largo plazo 21. Describe el horizonte de la planeación a largo plazo Esta estimada para cinco o más años. Llamado planeación estratégica, cubre un horizonte de uno o varios años en el futuro, las decisiones tomadas para este horizonte se llaman decisiones estratégicas. 22.-Diga si o no a lo siguiente: “la planeación es una función que se genera de forma administrativa y que interactúa con las demás”.

6

PLANEACIÓN TRIADA Nº5

Sí es correcto. 23.- Mencione dos características de la planeación. La planeación se da de forma recurrente o repetitiva. La planeación es una estrategia de ciclos. 24.- ¿Qué tiene como fin la planeación? La planeación tiene como fin la racionalidad en el proceso de toma de decisiones. 25.- ¿Qué abarca la micro planeación? ● Planeación empresarial ● Planeación en proyectos de inversión ● Planeación en la actividad profesional 26.- ¿Qué abarca la macro planeación? ● Planeación nacional ● Planeación regional ● Planeación sectorial 27.- ¿Qué es el universo de aplicación de la planeación? Dos grandes enfoques en que se puede medir la planeación; la Micro planeación y la Macro planeación. 28. ¿A qué se refiere la metodología? Es parte del proceso de investigación o método científico, que sigue a la propedéutica, y permite sistematizar los métodos y las técnicas necesarias para llevarla a cabo. 29. ¿Cuál es la principal aportación de la metodología? La principal aportación de la metodología de trabajo es que ahora comenzamos a documentar los procesos. Este es un salto muy sustancial para cualquier empresa porque se pone por escrito la forma de trabajar de la organización. 30. Menciona los 4 niveles de la metodología de trabajo ●

Identificación de buenas prácticas ● Definición de procesos ● Detalles de cada paso ● Información complementaria 31.- ¿En qué año empezó a ser relevante la planeación en México? En 1930, con la expedición de la primera Ley de Planeación General de la Republica.

7

PLANEACIÓN TRIADA Nº5

32.- ¿Qué importancia tuvo la planeación en México en 1940? El ascenso de la presidencia del general Lázaro Cárdenas, quien instauraría la educación socialista. Al término de su manato, en 1940, se elaboró un segundo plan sexenal, que no se ejecutó ya que en 1939 surgía la segunda guerra mundial. 33.- ¿Qué sucesos ocurrieron en 1962 en México sobre la planeación? En 1962-64 México se planteó objetivos de corto plazo para cumplir con lo acordado en Punta del este, se presenta una iniciativa de Ley Federal de Planeación, pero no es discutida en el congreso. 34.- ¿Qué ejemplo se mostró en clase para una metodología en la Ing. Civil? Se mostró el diseño y realización de una mezcla de concreto 35.- ¿Por qué se consideró que una mezcla puede ser un ejemplo de metodología aplicado? Por qué es un proceso sistemático y no se pueden saltar los procesos que este mismo contempla en su realización. 36.- ¿Que otro ejemplo podría aplicar para una metodología dentro de la Ing. Civil? El diseño y realización de una carpeta asfáltica; ya que al igual que el diseño y realización de la mezcla, es un conjunto de procesos sistemáticos. 37.- Mencione a que se refiere el análisis de entorno: Esta parte está enfocada en el diagnóstico, se analiza la industria para ver si es atractiva, también es necesario ver qué tan intensa es la competencia. Aquí se trata de identificar, lo más objetivamente posible, las oportunidades (hechos a los que les puedo sacar provecho) y las amenazas (circunstancias que puedan perjudicarme). 38.-Mencione a que se refiere la formulación: Dentro del marco de referencia de mi empresa que está definido por la misión (mi razón de ser), la visión (cómo me veo en el futuro cercano, en 10 o 20 años) y la filosofía y valores (las creencias y la cultura de la empresa) tendré un contexto desde el cual podré formular la estrategia con sus tres componentes: objetivos, plan de acción para lograrlos y capacidades y recursos que me permitan llevar a cabo dicho plan de acción. 39.- ¿A qué se refiere la Ejecución? Se trata de llevar a cabo los programas, implementando las tareas. Coordinando las iniciativas, comunicando claramente las prioridades y dando un buen seguimiento. 40.- Cuales son las etapas de la planeación? ● Propósitos ● Estrategias

8

PLANEACIÓN TRIADA Nº5

● ● ● ● ●

Objetivos Programas Identificar alternativas Comparar alternativas Presupuestos

41.- Que es una matriz FODA? Es un marco conceptual para un análisis sistemático que facilita la articulación de las amenazas externas con las oportunidades y de las debilidades con las fortalezas internas de la organización. ● (F) Fortaleza; (O) Oportunidades; (D) Debilidades; (A) Amenazas. 42.- Que es una misión? La misión de una organización es la razón de su existencia. Es la finalidad o motivo de creación de la empresa, y a la que debe servir. La definición de la misión organizacional debe responder a tres preguntas básicas: ¿quiénes somos?, ¿Qué hacemos?, ¿por qué hacemos lo que hacemos? En el fondo, la misión incluye los objetivos esenciales del negocio y se enfoca generalmente hacia fuera de la empresa, es decir, hacia la atención de las demandas de la sociedad, del mercado o del cliente. 43. ¿Cuáles son los instrumentos de la planeación? ● Pronósticos ● Programación lineal 44. Menciona los 3 tipos de pronósticos respecto a la instrumentación de la planeación ● Pronósticos de ventas ● Pronósticos de ingresos ● Pronósticos de tecnología 45. ¿A qué se refiere la programación lineal? Es una herramienta de tipo cuantitativa, que conlleva diversos procedimientos para hacer cálculos acerca de las posibles combinaciones de los distintos recursos y actividades que desarrolla la organización con la finalidad de determinar aquella que sea la óptima, 46.- ¿Qué es la Evaluación referente a la planeación? La Evaluación es una etapa fundamental en el desarrollo de un proyecto, permite conocer si el resultado obtenido es igual al esperado. 47.- ¿Cómo es la Evaluación en fase de investigación? La Fase de Investigación fue muy positiva para el desarrollo del Proyecto, permitió identificar claramente el problema de estudio y más allá de ello comprender la importancia de resolverlo a través de una propuesta que cumpla con los objetivos y necesidades de la Institución motivo de estudio. 48.- ¿Cómo es la Evaluación en fase de Planificación?

9

PLANEACIÓN TRIADA Nº5

La planificación es una fase en la que el Grupo de Trabajo pudo construir el Plan del Proyecto que permitirá la consecución de los objetivos. 49.- ¿Cuáles son los estándares del control? ● ● ● ●

Estándar de calidad Estándar de cantidad Estándar de tiempo Estándar de costos

50.- ¿Cuáles son las etapas del control? ▪ ▪ ▪ ▪

Establecimiento de estándares Evaluación de desempeño Comparación de desempeño con el estándar establecido Acción correctiva

51.- ¿Cuáles son los principios de control? ▪ ▪ ▪ ▪ ▪

De oportunidad De objetivos De desviaciones De costeabilidad De excepción

52.- ¿Qué son las micrometas? Es algo que usted se propone hacer en los próximos 15 minutos, o, a lo más, en la próxima hora. 53.- ¿Qué son las metas a corto plazo? Son metas por ejecutarse en un período que va desde un mes hasta un año a partir de ahora. Comprar un terreno, presentar la tesis para obtener finalmente su título, comenzar a construir su casa, casarse, etc., son ejemplos de Metas a corto plazo. 54.- ¿A qué se refieren las metas a largo plazo? son aquellas concernientes al estilo de vida que usted desea vivir. El tipo de familia que desea tener, la ciudad en que desea vivir, la situación general en que usted quiere vivir. 55.- Explique el plan “físico espacial”: Objetivo Gral.: Posibilitar que los gobiernos municipales cuenten con criterios y lineamientos normativos y técnicos para la elaboración de planes de ordenamiento espacial de los asentamientos humanos de territorio. 56.- Explique el plan “Regional”:

10

PLANEACIÓN TRIADA Nº5

Son los documentos iniciales de programación plurianual, elaborados por los Estadosmiembros con el fin de diagnosticar los problemas estructurales de las regiones, la estrategia y prioridades de actuación, y los recursos financieros -nacionales y comunitarios, indicativos necesarios para hacer frente a los problemas específicos de cada región. 57.- Explique el plan “Sectorial”: Son actuaciones municipales concretas previstas para impulsar y potenciar un área determinada y considerada de interés para la ciudadanía dentro de las competencias municipales. 58.- Mencione una regla importante al redactar un objetivo. Comenzar con un verbo en infinitivo 59.- Mencione las características que debe cumplir un objetivo. ▪ ▪ ▪

Establecerse a un tiempo en especifico Determinarse cuantitativamente Debe de ser especifico y claro

60.- Qué es un objetivo? Los objetivos son aquellas metas que cualquier empresa se establece y que pretende alcanzar, en un periodo de tiempo concreto y a través del uso de unos recursos específicos. 61.- ¿Qué son las políticas de la empresa? Son guías para orientar la acción; son lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre algún problema que se repite una y otra vez dentro de una organización. 62.- ¿Cuál es la clasificación de las políticas? * Estratégicas o generales. * Tácticas o departamentales. * Operativas o específicas. 63.- ¿Cuál es la clasificación de las políticas con base a su origen? * Externas. * Consultadas. * Formuladas. * Implícitas. 64.- Diga la definición de programa:

11

PLANEACIÓN TRIADA Nº5

Son un esquema en donde se establece la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos, y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución. 65.- Mencione la elaboración técnica de un programa: 1.- Identificar y determinar las actividades comprendidas. 2.- Ordenar cronológicamente la realización de las actividades. 3.- Interrelacionar las actividades, es decir, determinar qué actividad debe realizarse antes de otra, que actividades se dan simultáneamente, y, por último, que actividades deben efectuarse posteriormente. 4.- Asignar a cada actividad la unidad de tiempo de su duración. 66.- Mencione la clasificación del programas: Tácticos: Son aquellos que se establecen únicamente para un área de actividad, su función consiste en establecer el programa, así como de coordinar y supervisar que se realice de acuerdo con lo establecido. Operativos: Son aquellos que se establecen en cada una de las unidades o secciones de las que consta un área de actividad, siendo más específico que el táctico. 67.- Qué es una estrategia? Se define como un conjunto de actividades, fines y recursos que se analizan, organizan y plantean de tal manera que cumplan con los objetivos que la organización determino en cierto tiempo. 68.- Quienes fueron los primeros en utilizar el término estrategia? La milicia en tiempos de la Segunda Guerra Mundial.

69.- De donde proviene la palabra estrategia y que comprende? Proviene del griego Estrategos que significa uso y asignación de recursos y comprende: ● ● ● ●

Estabilidad Crecimiento Contracción Combinados

12

PLANEACIÓN TRIADA Nº5

BIBLIOGRAFIA:  Karsten G. Hellebust & Joseph G. Krallinger. Planeación estratégica Práctica Compañía editorial Continental, S.A. de C.V. México.  Fundamentos de la planificación, Galindo Eva, México, 1991.  Noriega Giral, Luis E. La planeación educativa en la ingeniería. Cuadernos de planeación universitaria. UNAM, 1980.  Taylor, Bernard. Planeación estratégica. Serie empresarial. Colombia, 1991.  Ackoff, Russell & Lincoln. Un concepto de planeación de empresas Editorial Limusa – Wiley, México, 1992.

13