EVAL FINAL JUEGO GERENCIAL

Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El lanzamiento de un producto nuev

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Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta El lanzamiento de un producto nuevo representa riesgos importantes. De hecho, la falla más recurrente está en la dificultad de medir los flujos de efectivo asociados al proyecto. ¿Es eso cierto? Seleccione una: a. Depende del grado de madurez del mercado. b. No. c. Sí.  Así es. La estadística demuestra que el principal factor de fracaso en el lanzamiento de productos radica en la sobreestimación de ventas, a partir de la cual se generan flujos de efectivo estimados muy por encima de los que realmente ocurren. Retroalimentación La respuesta correcta es: Sí.

Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Si los recursos provienen de los socios. habremos de fijarnos más en el coste de ese capital (tasa de interés). Seleccione una: a. Verdadero

b. Falso  Si los recursos son externos, habremos de fijarnos más en el coste de ese capital (tasa de interés), mientras que si provienen de los socios, los retornos del proyecto tienen que sobrepasar las expectativas de remuneración de los accionistas. Retroalimentación La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Cuál es el elemento más importante de la gestión? Seleccione una: a. Definición de la estrategia. b. Administración del flujo de caja.  Es quizás el elemento de mayor importancia, ya que representa la capacidad de la organización para hacer frente a sus obligaciones contraídas y dar continuidad a sus operaciones naturales.

c. Análisis del entorno. Retroalimentación La respuesta correcta es: Administración del flujo de caja.

Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Proyectar el estado de resultados se basa en anticipar lo mejor posible el impacto de las decisiones sobre nuevos productos. Seleccione una: a. Falso  Proyectar el estado de resultados se basa en anticipar lo mejor posible el impacto de las decisiones sobre las ventas y el margen neto.

b. Verdadero Retroalimentación La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Qué necesitamos para determinar la estructura futura de los costes? Seleccione una: a. Contabilidad de Costes.  Para tomar decisiones, conviene más calcular con precisión los costes futuros al momento de una decisión de precio.

b. Contabilidad histórica. c. Contabilidad Financiera. Retroalimentación La respuesta correcta es: Contabilidad de Costes.

Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Puede decirse que una operación de rightsizing busca siempre corregir el tamaño de la plantilla de personal? Seleccione una: a. Depende del mercado objetivo b. Falso  Eso sería demasiado limitado. El rightsizing es una actividad que rediseña el tamaño total de la empresa: el mercado, la capacidad instalada, los procesos comerciales y el número de personas.

c. Verdadero Retroalimentación La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Cuáles de estas son fases del proceso administrativo? Seleccione una: a. Planeación, ejecución, evaluación y acción.  Estas son las fases del proceso administrativo.

b. Planeación, acción, producción y ejecución. c. Ejecución, evaluación, producción y acción. Retroalimentación La respuesta correcta es: Planeación, ejecución, evaluación y acción.

Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿De qué depende la decisión de aceptar o no un pedido cuando se opera a baja capacidad de planta? Seleccione una: a. De los costes diferenciales del pedido en estudio. b. Del margen de contribución del pedido en estudio.  Ante decisiones a baja capacidad es el margen de contribución –previo análisis de factores no cuantificables- el elemento preponderante para decidir, entendido este como la capacidad de una de las alternativas para aportar al pago de los costes fijos de la empresa que opera a baja capacidad.

c. De los ingresos diferenciales del pedido en estudio. Retroalimentación La respuesta correcta es: Del margen de contribución del pedido en estudio.

Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Cuál de estas no es una técnica de selección de personas? Seleccione una: a. Entrevistas. b. Convivencias. 

Las empresas no organizan convivencias para llevar a cabo la selección de personas.

c. Pruebas de simulación. Retroalimentación La respuesta correcta es: Convivencias.

Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Qué se tiene que cumplir para acometer la proyección de los estados financieros? Seleccione una: a. Llevar todo a cabo sin información del resto de áreas. b. Que la persona conozca con detalle los aspectos de la empresa.  Debe saber sobre los costes, la demanda real, latente y potencial, de la elasticidad, contar con el apoyo de las demás áreas en el suministro de información con sus propias proyecciones, elaborar hipótesis coherentes con el plan estratégico del negocio, y enfocar el análisis en el comportamiento del circulante (flujo de caja), la remuneración a los accionistas y el beneficio neto.

c. Efectuar proyecciones a 10 años. Retroalimentación La respuesta correcta es: Que la persona conozca con detalle los aspectos de la empresa.