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• Cristian Lemus Borja

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Seminario BIM Estrategia Pública 2020, Lineamientos, Beneficios y Avances Harry Lagunas Coordinador de Organismos Públicos, Plan BIM - CORFO.

#SeminarioPlanBim

Estándares y Procesos para la implementación de BIM en Proyectos Públicos

Harry Lagunas Coordinador Instituciones Públicas Plan BIM 29 noviembre 2016

INDICE

• Introducción • Estrategia Instituciones Públicas • Necesidades • Estándares • Procesos

ESTRATEGIA PARA PROYECTOS PÚBLICOS Instituciones públicas a incorporar con desarrollo hacia 2020.

Levantamiento de Mapas de Proceso

Construcción de TDR y Línea Base

Seguimiento de proyectos piloto

Escalamiento progresivo de requerimiento BIM al 2020

PLAN BIM

Análisis sobre recursos Habilitantes (RRHH y Tecnológicos)

Seguimiento y Reforzamiento de Recursos

ACADEMIA Formación Comité Interministerial

Incorporación a MIDESO y Contraloría

Construcción y Validación del estándar para Proyectos Públicos

Vínculo con DOM en línea

Análisis incorporación Municipalidades

ESTRATEGIA PARA PROYECTOS PÚBLICOS Estandarización de Procesos y Marco Contractual Resultados esperados al 2020:

PLAN BIM

•

Asegurar la incorporación exitosa de requerimientos BIM en licitaciones a través de procesos estandarizados.

•

Reconocer y cuantificar los beneficios de la utilización de BIM en proyectos.

•

Vincular las acciones del Plan con otras iniciativas públicas.

ACADEMIA

ESTRATEGIA PARA PROYECTOS PÚBLICOS Estandarización de Procesos y Marco Contractual Acciones estratégicas al 2020:

• Construcción de Estándares.

PLAN BIM

• Trabajo con instituciones públicas para implementar requerimiento BIM (levantamiento de procesos, construcción de TDR, pilotaje, despliegue).

ACADEMIA

• Monitoreo de resultados y retroalimentación. • Incorporación BIM a otros proyectos. • Coordinación con DOM en línea y otras iniciativas.

ESTRATEGIA PARA PROYECTOS PÚBLICOS Estandarización de Procesos y Marco Contractual Acciones iniciadas en 2016:

• Definición de Estrategia para Construcción de Estándares.

PLAN BIM ACADEMIA

• Plan de trabajo y Levantamiento de Procesos proyectos MOP para Términos de Referencia.

• Construcción Línea Base e indicadores (KPI) para el MOP. • Definición de Proyectos piloto en MOP. • Plan de Trabajo con MINVU. • Incorporación de más instituciones públicas al Plan.

INTRODUCCION

¿porque?

INTRODUCCION

Ayer…

Hoy…

INTRODUCCION Ayer…

Hoy…

INTRODUCCION Hacia donde estamos avanzando…

INTRODUCCION Pero independiente de la tecnología…

•

Falta comunicación entre equipos y profesionales.

•

Existe una modesta coordinación y gestión de la información.

•

Necesidad de recrear información a lo largo del ciclo de vida del desarrollo del proyecto.

INTRODUCCION

…falta más trabajo colaborativo.

INTRODUCCION

¿Qué necesitamos para desarrollar nuestra industria, y lograr un trabajo colaborativo efectivo que mejore la productividad del sector?

Una forma estandarizada de trabajar. ¿Y como construimos estándares?

Reconociendo nuestros procesos.

Estándares

ESTANDARES ¿Qué es un estándar?

Es un documento aprobado por una institución reconocida, que prevé, para un uso común y repetido de, reglas, directrices o características para los productos y/o los procesos y métodos de producción conexos.

ESTANDARES ¿Por qué estandarizar? Las normas ofrecen un lenguaje común de comunicación entre las empresas, la administración pública, los usuarios y consumidores. Las normas establecen un equilibrio socioeconómico entre los distintos agentes que participan en las transacciones comerciales, base de cualquier economía de mercado, y son un patrón necesario de confianza entre cliente y proveedor.

ESTANDARES ¿Por qué estandarizar?

La industria reconoce la falta estándares como brecha para la implementación de BIM.

Fuente: Encuesta Nacional BIM 2016, Universidad de Chile.

ESTANDARES ¿Qué información necesitamos estandarizar para usar BIM? Términos de Referencia Genérico BIM (TDRG-BIM)

• Objetivos, especificaciones técnicas, forma y estructura de como ejecutar un estudio, diseño, construcción de un proyecto con BIM.

Protocolo Legal BIM (PL-BIM)

• Alcances legales de cada una de las partes, responsabilidades, propiedad intelectual, usos permitidos uso de la información del proyecto.

Estándar de Información y Comunicación BIM (EIC-BIM)

• Gestión de la información, intercambio entre las partes, forma de intercambio y plataforma, traspaso de información de una etapa a otra, nivel de detalle por etapa, entre otros.

Estándar para desarrollo de Plan de ejecución BIM (PE-BIM)

• Plan de como se llevará a cabo la modelación de un proyecto, ejecución, transferencia y gestión de la información

Estándar de Entrega del Activo (EA-BIM)

• Entrega gradual del activo construido, al Mandante y/o Cliente.

ESTANDARES Plan de desarrollo de Estándares para Proyectos Públicos Investigación Estándares Internacionales

Análisis Contenidos

Definición Contenidos

Desarrollo Estándares

Recolección Información de Proyectos Públicos

TDRG-BIM

Mesas de Trabajo

Formación Comisión

PL-BIM

Consulta Pública

EIC-BIM Público PE-BIM Privados Academia

EA-BIM

Publicación

ESTANDARES Plan de desarrollo de Estándares para Proyectos Públicos Investigación Estándares Internacionales Recolección Información de Proyectos Públicos Formación Comisión Público Privados Academia

Análisis Contenidos

Definición Contenidos TDRGBIM

Licitación desarrollo Estándares

Desarrollo Estándares

Publicación

Mesas de Trabajo

Consulta PL-BIM Reconocemos nuestra forma de Pública EIC-BIM trabajar, y estamos analizando como PE-BIM BIM nos puede ayudar a EA-BIM nuestros procesos. mejorar

Procesos

PROCESOS ¿Qué es un proceso? Es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de lógica que se enfoca en lograr algún resultado específico, y que se representa mediante gráficamente mediante un mapa de procesos.

Entrada

Proceso

Salida

PROCESOS ¿Qué son los mapas de proceso?

Representación gráfica de un conjunto de

procesos, los que se ejecutan pensando en satisfacer las necesidades de una organización.

Conjunto de actividades transversales a un área, que transforman insumos en productos, útiles a la organización y que agregan valor.

PROCESOS ¿Qué son los mapas de proceso?

IDEA Identificación necesidad

PREINVERSIÓN Idea

Desarrollo del Perfil

Desarrollo de Prefactibilidad

INVERSIÓN

Desarrollo de Factibilidad

Estudio definitivo

Ejecución

Integración del operador

Retroalimentación

POST INVERSIÓN Entrega

Habilitación

Operación

Evaluación

Mantenimiento

PROCESOS ¿Por qué ?

IDEA Identificación necesidad

PREINVERSIÓN Idea

Desarrollo del Perfil

Desarrollo de Prefactibilidad

INVERSIÓN

Desarrollo de Factibilidad

Estudio definitivo

Ejecución

Integración del operador

POST INVERSIÓN Entrega

Habilitación

Operación

Evaluación

Mantenimiento

Retroalimentación

Nos permite reconocer cual es el camino formal y definido de un proceso y trabajar metodológicamente.

PROCESOS ¿Por qué ?

IDEA Identificación necesidad

PREINVERSIÓN Idea

Desarrollo del Perfil

Desarrollo de Prefactibilidad

INVERSIÓN

Desarrollo de Factibilidad

Estudio definitivo

Ejecución

Integración del operador

POST INVERSIÓN Entrega

Habilitación

Operación

Evaluación

Mantenimiento

Retroalimentación

Disminuye las contingencias al contar con la guía del proceso, y por lo mismo, mejora el control y predictibilidad de los resultados.

PROCESOS ¿Por qué ?

IDEA Identificación necesidad

PREINVERSIÓN Idea

Desarrollo del Perfil

Desarrollo de Prefactibilidad

INVERSIÓN

Desarrollo de Factibilidad

Estudio definitivo

Ejecución

Integración del operador

POST INVERSIÓN Entrega

Habilitación

Operación

Evaluación

Mantenimiento

Retroalimentación

Reconocimiento de responsables y su equipo, y fomento del trabajo colaborativo.

PROCESOS Levantamiento de mapas de Procesos para Proyectos Públicos para incorporar BIM Fase 2

Fase 1

Taller 0

Taller 1

Entrevistas roles participantes

Trabajo colaborativo

Mapa actual

Taller 2

Mapa con BIM

Construcción Propuesta

Mesa de trabajo

Consolidar información

Fase 3

Presentación final y validación

Levantamiento Línea Base

Seguimiento

Contratación

Lecciones Aprendidas y Retroalimentación

Medición Indicadores

Mesas de Trabajo

CIERRE

Estandares Es fundamental el lenguaje común para saber el cómo.

Procesos Sabemos que hacemos y necesitamos avanzar hacia el trabajo colaborativo.

¿Cuál es el beneficio? Mejorar nuestra productividad.

“Es mejor medir dos veces para cortar una, en vez de medir una vez y cortar dos veces“

GRACIAS