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• Cristhian Mamani

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ENUNCIADO

A. TOMANDO COMO BASE EL MARCO TEORICO DE LA ASIGNATURA, FORMULE UN ESTUDIO CONCEPTUAL MINIMO DE 10 TERMINOS, QUE TENGAN RELACION DIRECTA CON UNA EMPRESA PARA FINES DE REALIZAR UNA AUDITORIA OPERATIVA. INDEPENDIENTEMENTE AL CRITERIO U OPINION, CONSIGNAR REFERENCIA O LA FUENTE

1. Estrategia : Acción de largo y mediano plazo necesaria para alcanzar la visión. Camino a seguir por la organización para garantizar su supervivencia en el largo plazo. Medios o caminos escogidos (necesarios) para alcanzar posiciones futuras favorables (metas) con relación a otros competidores en determinado mercado. 2. Gestión: La gestión es un proceso de coordinación de los recursos disponibles que se lleva a cabo para establecer y alcanzar objetivos y metas precisos. La gestión comprende todas las actividades organizacionales que implican:     

El establecimiento de metas y objetivos. El análisis de los recursos disponibles. La apropiación económica de los mismos. La evaluación de su cumplimiento y desempeño institucional. Una adecuada operación que garantice el funcionamiento de la organización.

3. Organización: Conjunto de personas e instalaciones con una disposición de responsabilidades, autoridades y relaciones. 4. Calidad: Capacidad de un conjunto de características inherentes de un producto, sistema o proceso para cumplir los requisitos de los clientes y de otras partes interesadas. El término Calidad puede utilizarse acompañado de adjetivos tales como pobre, buena o excelente.

5. Recomendaciones: Constituyen las medidas sugeridas por el auditor a la administración de la entidad examinada para la superación de las observaciones identificadas. Deben estar dirigidas a los funcionarios que tengan competencia para disponer su adopción y estar encaminadas a superar la condición y las causas de los problemas. 6. Control: Cualquier medida que tome la dirección, el Consejo y otros, para mejorar la gestión de riesgos y aumentar la probabilidad de alcanzar los objetivos y metas establecidos. La dirección planifica, organiza y dirige la realización de las acciones suficientes para proporcionar una seguridad razonable de que se alcanzarán los objetivos y metas. 7. Gobierno de la entidad: Describe la función de la persona o personas u organizaciones responsables de la supervisión de la dirección estratégica de la entidad y de las obligaciones relacionadas con la rendición de cuentas de la entidad. 8. Actividad de Auditoría Interna: Un departamento, división, equipo de consultores, u otro/s practicante/s que proporciona/n servicios independientes y objetivos de aseguramiento y consulta, concebidos para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización. 9. Pronóstico: Información financiera prospectiva preparada sobre la base de hipótesis acerca de hechos futuros que la dirección espera que tengan lugar, así como las medidas que la dirección espera adoptar a partir de la fecha de preparación de la información. 10. Operaciones: Son los componentes básicos de los procesos de una Entidad y se refieren a las actividades recurrentes de una organización encaminadas a la fabricación de productos o generación de servicios.

FUENTE: http://circulocontable.fullblog.com.ar/glosario_de_auditoria_631192889804.html

www.icac.meh.es/NIAS/Glosario%20p%20def.pdf

A. SEGUIDAMENTE REALICE UNA INDAGACION O INVESTIGACION RESPECTO AL SECTOR O SEGMENTO DE GESTION U OPERACIONES DE LA EMPRESA ELEGIDA, CON INFORMACION BASICA QUE FLUYA DE LA ORGANIZACIÓN O GIRO (CIIU), EN TAL CARACTERIZACION DETERMINE LAS BONDADES Y DESVIACIONES PRESENTADAS EN UN PERIODO DADO , LA MISMA QUE ES TOMADO COMO UNIDAD DE ANALISIS

“LUKARO INK E.I.R.L.”

1. Estrategia : La empresa Lukaro Ink E.I.R.L. es una pequeña empresa pero por tener una gran estrategia para ofrecernos sus servicios y además de la venta de accesorios ,se ganó la preferencias de muchos clientes ya sea que son de muy buena calidad y así poder satisfacer las necesidades integrales de los mismos a la vez son muy necesarios para las distinguidas entidades sean públicos y privados, ya sea Municipalidades o Universidades. 2. Gestión: La empresa Lukaro Ink E.I.R.L. tiene una gestión favorable que les permitió obtener grandes beneficios y elogios a nivel de Tacna. Viendo la gran acogida por la demanda, se vio obligado a expandir su empresa por medio de sucursales en la Cuidad de Moquegua y en el Puerto de Ilo. 3. Organización: La empresa Lukaro Ink E.I.R.L. nos presenta esta estructura en su organización

GERENTE GENERAL

ASISTENTE GENERAL CONTABILIDAD Y AUDITORIA INTERNA

COMPRAS

BODEGA Y ALMACEN

MERCADEO Y VENTAS

4. Calidad Uno de sus clientes esta la Municipalidad Distrital de Ilabaya ubicado en la provincia de Jorge Basadre en el departamento de Tacna, nos da una opinión breve y sustancial sobre la empresa Lukaro Ink E.I.R.L.: “La empresa Lukaro Ink E.I.R.L. tiene una excelente calidad ya que nos brinda uno de los servicios importantes para la entidad como la recarga de Cartuchos de Tintas, Mantenimientos de Impresoras, Escáner y hasta de venta de Tóner sustancial para el progreso y avance de la Municipalidad ya que ahora es todo Tecnología y se usa diariamente por nuestro personal”

5. Recomendación: En la empresa Lukaro Ink E.I.R.L. debido a algunos inconvenientes en años anteriores decidieron tomar en cuenta recomendaciones dadas por los mismos clientes y en fin implementaron un área para mantenimiento preventivo y correctivo para Impresoras y otros equipos afines. 6. Control: En la empresa Lukaro Ink E.I.R.L. esta bajo un sistema decontrol que permitirá promover a los trabajadores de la empresa y dirigirlos a realizar sus actividades, operaciones o dudas de algunos de ellos. Por eso existe profesionales de buena calidad y los podrá verificar los servicios que brindan con tal de lograr y alcanzar el objetivo fundamental.

7. Gobierno de la entidad: Nuestro personal en la empresa Lukaro Ink E.I.R.L. tiene un gobierno en la entidad de hacer cumplir sus funciones con el servicio y el grato de presentación hacia nuestros clientes. Nuestros servicios son de calidad porque nuestro personal es de calidad, teniendo el fin de obtener la satisfacción total de nuestros clientes o proveedores.

8. Actividad de Auditoría Interna: La actividad de auditoría interna en la empresa Lukaro Ink E.I.R.Layuda a la organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno.

9. Pronóstico: La empresa Lukaro Ink E.I.R.L. pronostica que si aumentan más nuestros clientes y además del capital de la empresa podríamos llegar a la Ciudad Blanca de Arequipa. Con el fin de expandir nuestra empresa y hacer quedar bien el nombre de nuestra empresa. O además de una futura ampliación en nuestra sede en la cuidad de Tacna.

10. Operaciones: LUCARO INK nace a fines del año 2003, como una empresa dedicada a operaciones como la remanufactura o reciclaje (recarga) de tintas, con el firme propósito de mantenernos en ser líderes en este rubro, contribuyendo con nuestros clientes al ahorro, ofreciéndoles calidad y garantía en todos nuestros servicios y productos. En nuestras operaciones mostramos nuestra Calidad, Ahorro y Garantía, características importantes que nos distinguen y continúan siendo el objetivo que motiva a nuestra empresa para estar siempre a la vanguardia.