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Entrega final semana 7

Pensamiento Algorítmico

Entradas, Salidas y Datos

Taller

David Castro Rodriguez

Modalidad Virtual

Situación: Selección de personal Un psicólogo de recursos humanos tiene que decidir entre varios candidatos cual es el perfil idóneo para cubrir la vacante propuesta para una o varias áreas determinadas, para ello debe tener en cuenta varios pasos en el proceso. Este psicólogo debe evidenciar diferentes competencias, conocimientos, aptitudes y actitudes del solicitante concuerden con los requisitos del puesto y con el perfil de la empresa. Árbol de decisión:

Analisis y deteccion de necesidades para el perfil

Seleccion puesto vacante

No tener bien definidas las necesidades del perfil

Recepcion de candidaturas

Clima Favorable, evitando tension

Preseleccion

Candidatos que cumplen los requisitos del perfil

Pruebas

Detectar competencias en los candidatos

Entrevista

Comparar habilidades y respuestas con otros candidatos

Contratacion

Interaccion y aceptacion entre la empresa y el candidato para ocupar el cargo

Compatibilidad del candidato con la organizacion

No conocer los intereses y motivadores del candidato

Querer que el candidato sea perfecto

Persona sobrecalificada sin motivacion a nuevos retos y oportunidades

Ofrecer falsas expectativas

Condiciones del trabajo, escenarios reales y rango de sueldo

Diagrama de flujo:

Puesto Vacante

Oferta del puesto

Preselección del perfil

Pruebas

Entrevista

No deseado

Perfil

Deseado

Pruebas de selección

Encaja

No

Si

Contratar