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ENSAYO Disyuntiva Contable – Financiera en Colombia

Presentado Por: Eduardo Andrés Mejía Rivera

Presentado al Doctor: Juan Nicolás Montoya

Universidad Tecnológica de Pereira Contabilidad Gerencial Pereira – Risaralda Febrero 2015

Ensayo Disyuntiva Contable – Financiera en Colombia Por: Eduardo Andrés Mejía Rivera

Los paradigmas fundados por errores generacionales en el ámbito contable han deteriorado la salud financiera de las organizaciones, la aversión al riesgo y la estabilidad que brinda la zona de confort han sido detonadores del estancamiento de los sectores económicos del país. Las brechas para un óptimo manejo financiero empresarial cada vez son mayores con respecto al ámbito internacional, Colombia hoy presenta incoherencias y dificultades en el manejo contable, tributario y legal, ello acarrea no solo incompetitividad gubernamental sino que a su vez la traslada a los diferentes mercados nacionales. No es gratuito que el país allá aplazado por dos años consecutivos la implementación de las Normas Internacionales de la Información Financiera NIIF, esta inestabilidad regulatoria no solo genera inseguridad para el inversionista extranjero, sino que también conlleva nuevos costos de inoperancia por retraso de procesos y demora en la penetración de nuevos mercados. De la misma manera la implementación de dos reformas tributarias en menos de tres años no habla muy bien del manejo de las finanzas públicas del país, esos cambios radicales en el presupuesto nacional afectan de manera directa la planeación financiera de las empresas sin excepción. Estas son solo algunas variables que contextualizan la necesidad de cambio en el manejo financiero en el sector público y privado, si lo que se busca es crecer conjuntamente. “El dinero es abundante para aquellos que entienden las leyes simples que gobiernan su adquisición”. Georges S. Clason El Hombre Más Rico de Babilonia. Ya de manera más específica e infiltrándome en la empresa privada como modelo de negocio, como actividad generadora de excedentes derivados de inversión de capital, planteo la siguiente hipótesis ¿El mal manejo financiero que le damos a nuestras organizaciones procede del desconocimiento administrativo de las fuentes de inversión y financiación de los gerentes?.

La contabilidad hoy ya no es una herramienta administrativa que perfile el estado de la empresa, sino más bien un modelo que facilita el control tributario, las razones financieras que hasta hace algunas décadas eran la prueba fehaciente del comportamiento de la compañía en determinado periodo, hoy son obsoletas y muestran resultados incoherentes derivados de fórmulas mal aplicadas desde su estructura inicial. El ser incapaz de interpretar la realidad y sus variables de afectación, ha sido una dificultad a la hora de determinar modelos que me brinden información necesaria, en el tiempo justo y que optimicen recursos, no solo es una carencia de los contadores públicos, sino también de los profesionales administrativos, industriales, comerciales, y demás. Con lo anterior quiero sustentar el por qué seguimos trabajando con instrumentos financieros en desuso, acaso ¿cuándo el hombre invento el rifle siguió usando arco y flecha para cazar?, el cambio es tan necesario como adaptarse a él, nuevas teorías, nuevos mercados, nuevos pensamientos, nuevos procesos, nuevas máquinas, nuevas formas de trabajar son la constante del mundo moderno, por lo tanto es necesario ajustar nuestras acciones en pro de la conservación. Se presentan algunos de los muchos vacíos que nuestra estructura contable deja de lado y que perturba la armonía financiera por errores relevantes en los datos, además del inapropiado uso de indicadores que generan escenarios imaginarios. Quizás lo primero que debemos entender para asentar una base es que los ingresos de nuestra empresa no son una constante sino una variable, y por lo tanto no dependen de la empresa sino del mercado, cuando ello ocurra entenderé que proyectar al futuro dependerá de muchos más elementos de juicio que la historia y las tasas. Así mismo el sesgo financiero que puede encaminar en mi capital de trabajo una mala política de inversión y financiación, limitando mi margen de endeudamiento y este a su vez el aprovechamiento de recursos en búsquedas de nuevos excedentes, resistiendo a un proceso cíclico improductivo y dañino a la organización. El no poder expresar de manera monetaria los hechos que son generadores de manera indirecta del mismo, son un gran resquicio entre lo contable y lo financiero, pues dejan de incorporarse elementos fundamentales en los diferentes espacios que definen la asignación de costos y desdibujan la verdadera rentabilidad de la empresa.

El inadecuado uso del efectivo y la administración de las inversiones corrientes, desatendiendo el valor del dinero en el tiempo, las tasas de oportunidad, buscando disminuir la concentración de endeudamiento en el pasivo con pagos altos y acelerados, lo que se traduce en un mayor esfuerzo al rendimiento de los activos, para así atender el interés buscado de los socios. Considero que el desconocimiento de las diferentes fuentes de financiación externas, impiden un mejor rendimiento de las utilidades y ese costo financiero que es trasladado al mercado en un precio mayor, reduce la demanda y obliga a rendir más los activos. Es bastante contradictorio que en la actualidad el estadio de ecuación patrimonial considerada como modelo tenga un compromiso más centralizado en el patrimonio que en la deuda, cuando la gestión administrativa tiene que ser mayor, y como consecuencia el flujo de efectivo se reduce y así mismo el margen de endeudamiento. La pregunta que surge entonces, es ¿por qué la aversión al riesgo?, ¿es más riesgoso deberle a un proveedor que a un socio? La respuesta tendrá un enfoque diferente desde la perspectiva de quien responda, financieramente el análisis vertical nos ha dejado la interpretación paradigmática de que si la deuda es superior al 50%, la concentración de financiamiento con los socios se está viendo afectada y por lo tanto es más riesgosa, pero debe también considerarse que al bajar la carga porcentual del rendimiento de los activos, la empresa libera presión de atender una tasa de oportunidad mayor, y por lo tanto el financiamiento total seria menos costoso, entonces podríamos también definir que el riesgo es directamente proporcional a la tasa de interés. El reto de buena administración de los activos operativos, consiste básicamente en perfeccionar la rotación y el nivel porcentual otorgado de la cartera, los inventarios, y la capacidad instalada neta, es un tema complejo que conlleva el mejoramiento de procesos continuos, atendiendo ajustes incesantes y periódicos, que lleven a la empresa a establecer el nivel óptimo de cada uno. La cartera, así como los inventarios y la Propiedad Planta y Equipo Neta, han sido mal explorados en cuanto al cálculo real de sus costos, aislando variables inherentes a su naturaleza, que facilitan asignar malas políticas de cobro, de pago y de operación en general.

El manejo que los contadores públicos, los administradores y gerentes deben de darle a la contabilidad interna debe de servir para identificar los procesos de la empresa, controlar y evaluar con el ánimo de detectar ineficiencias operativas, y así mismo sectores con potencial, y encaminar una planeación estratégica que garantice asignación de recursos, programación de pagos, coordinación de ventas, fijación de precios y volúmenes de producción óptimos, y dejar de lado la contabilidad estructurada para hallar tributos. Las decisiones gerenciales no pueden desconocer el objetivo general de la lectura contable, la planificación para garantizar la continuidad en el tiempo, pero para proyectarse bien primero se debe conocer la empresa y sus procesos, parece difícil de creer que algunas de las empresas de nuestro país tengan niveles de endeudamiento tan pobres, la Revista Dinero público en Abril 25 de 2012 el artículo “Empresarios se resisten a endeudarse para crecer”, donde Colombia tiene un de los niveles de deuda más bajos de Latinoamérica en la empresa privada. El planear sobre lo seguro es válido, pero el riesgo es inherente al crecimiento. Seguimos teniendo dificultades en nuestras empresas para definir el total de costos que integran nuestros productos, volviéndose este un generador de errores consecuente, primero en la asignación de precios de venta y luego en la rentabilidad real del negocio; es decir, no sabemos valorar apropiadamente nuestras existencias, permitiendo que en muchas ocasiones un producto subsidie a otro y lo compense con su rentabilidad. El reto entonces es reestructurar nuestra manera de reconocer los hechos económicos, desde el manejo operativo que se le da a la contabilidad financiera hasta el enfoque visionario o estratégico al que llega la contabilidad gerencial, solo así podremos replantear nuestros conceptos financieros para que no sigan generando datos irreales, que tan dañinos son para las decisiones empresariales.

http://www.portafolio.co/opinion/blogs/hablando-crm-erp/el-problema-las-niifscolombia

No habrá una verdad absoluta en ningún ámbito financiero, pero las matemáticas y la lectura del mercado reducen en gran parte la posibilidad de fracaso,

“Los frutos de estas inversiones son los hijos de tus esclavos”, citada del libro el Hombre más Rico de Babilonia por Georges S. Clason,

Bibliografía 

1979; Editorial Signet, El Hombre Más Rico de Babilonia, Georges S. Clason.

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MBA; Contabilidad de Gestión, Edición de Peter Navarro

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http://www.comunidadcontable.com/BancoConocimiento/N/noti_20150212_ nif_para_el_sector_publico/noti_20150212_nif_para_el_sector_publico.asp? Miga=1&IDobjetose=14624&CodSeccion=110

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http://www.nicniif.org/home/novedades/los-costos-del-aplazamiento-de-lasniif-en-colombia.html

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http://www.semana.com/economia/articulo/se-viene-una-nueva-reformatributaria/402648-3

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http://www.empresayeconomia.es/e/manejo-adecuado-del-pasivo-corriente/

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http://www.dinero.com/negocios/articulo/empresarios-resisten-endeudarsepara-crecer/149448

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http://www.portafolio.co/opinion/blogs/hablando-crm-erp/el-problema-lasniifs-colombia