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Emprender Montar mi propia empresa.

05/12/2012 Álvaro Martin Sánchez PCPI Auxiliar Informática

1. Idea de negocio: pensar y definir una idea de negocio original e innovadora.  Pues yo tendría pensado montar un taller de mecánica en el que hubiera mecánica de coches y motos y también neumáticos seminuevos de ambos. El lugar en el que me gustaría montarlo sería un local cerca de la ITV de un pueblo. Para aprovechar a los vehículos que echen para atrás. 2. Definición del Plan de empresa.  El Plan de Empresa es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto. Es una herramienta imprescindible cuando se quiere poner en marcha un proyecto empresarial, sea cual fuere la experiencia profesional del promotor o promotores y la dimensión del proyecto. Incluso para empresas ya establecidas, un Plan de Empresa bien diseñado ha de ser la base sobre la que se levanten proyectos de crecimiento o diversificación de la actividad principal.  El contenido de un Plan de Empresa debe ser lo más completo posible y desarrollará las siguientes áreas o planes parciales: -1. Definición del proyecto. -2. Presentación del equipo humano. -3. Plan de Marketing. -4. Plan Operativo. -5. Plan de Recursos Humanos. -6. Plan Económico - Financiero. -7. Plan Jurídico Formal. 3. Análisis del mercado: un pequeño análisis de la oferta y de los posibles competidores, de la demanda y clientes potenciales para el producto o servicio creado. Tenéis que imaginar que lo vais a montar en la barriada de Vistazul, pensar en las necesidades del barrio para montar el negocio y justificar vuestras decisiones.  Voy a tener en cuenta que en vistazul si hay muchos talleres de coches, motos y neumáticos pero porque como digo en la primera pregunta me gustaría centrarlo un poco a un sitio donde hubiera una ITV cerca del local que tuviera alquilado. 4. Estructura organizativa: personal, funciones, horarios.  Personal: Llevaría yo solo teniendo en cuenta que no hubiera mucho trabajo.  Funciones: Mecánica en general y maquinas de cambio de neumáticos.  Horarios: Depende las fechas pero en teoría serian 9 horas.

5. Estructura económica: definir la estructura económica de la empresa (previsión de los costes fijos y variables, los ingresos totales, costes totales y el beneficio).  Alquiler: Para este negocio es necesario contar con un local de unos 80 m 2. El precio medio va a depender en gran medida de la ubicación y condiciones del local, para el estudio se ha estimado un precio de 1500 €.  Suministros, servicios y otros gastos: Aquí se consideran los gastos relativos a suministros tales como: luz, agua, teléfono... También se incluyen servicios y otros gastos (limpieza, consumo de bolsas, material de oficina, etc.). Estos gastos se estiman en unos 150,00 € mensuales.  Gastos comerciales: Para dar a conocer el negocio y atraer a clientes, tendremos que soportar ciertos gastos comerciales y de publicidad de unos 90,00 € mensuales.  Gastos por servicios externos: En los gastos por servicios externos se recogen los gastos de asesoría. Estos gastos serán de unos 60,00 € mensuales.  Sumándolo todo 1800euros. 6. Financiación: estudiar las posibilidades de financiación. También las ayudas que podríais recibir del gobierno.  El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio a través de la Dirección General de política de la Pequeña y Mediana Empresa se ocupa de dar apoyo a asuntos relacionados con el personal de las empresas; proporciona temas presupuestarios, la gestión económica-financiera, asuntos relativos a la formación del personal. 7. Comercialización y lanzamiento: definir cómo vais a dar a conocer la empresa. Cómo la vais a publicitar, ofertas, medios de comunicación, etc.  Me crearía un blog porque es gratuito y me podría publicitar mediante el. 

Crearía folletos para lo mismo.

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Pondría muchas ofertas para darme a conocer.

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Le pondría un nombre que se pudiera hacer pegadizo y un logo intentándome basar en lo mismo.

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Me intentaría buscar chicos que estuvieran en prácticas.