HABILIDADES DIRECTIVAS Y LIDERAZGO ELON MUSK NACIMIENTO Musk nació el 28 de junio de 1971 en Sudáfrica DATO CURIOSO
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HABILIDADES DIRECTIVAS Y LIDERAZGO
ELON MUSK
NACIMIENTO Musk nació el 28 de junio de 1971 en Sudáfrica
DATO CURIOSO Compró su primer ordenador cuando tenía 10 años y aprendió a programar por su cuenta
ESTUDIOS Estudió Administración de Empresas y Física en la Universidad de Pensilvania
SUS ÁREAS DE ESTUDIO
INTERNET
EL ESPACIO ENERGÍA RENOVABLE
EMPRESAS QUE HA FUNDADO O CO FUNDADO
ZIP2 (1995) “Todo el mundo tiene derecho a conocer la ubicación de pizzería más cercana y el camino para llegar a ella”
PAYPAL (1999) Empresa estadounidense que opera un sistema de pagos en línea y soporta transferencias de dinero entre usuarios
SPACEX (2002) Según Musk, la industria espacial no había evolucionado desde hace 50 años, había pocos competidores, lo que llevaba a fabricar productos muy caros que alcanzaban rendimientos máximos
TESLA (2003) Liderada por Musk, diseña, fabrica y vende coches eléctricos, componentes para la propulsión de vehículos eléctricos y baterías domésticas a gran escala.
CARACTERÍSTICAS DE LIDERAZGO
OPTIMISMO "Si algo es suficientemente importante, incluso si las probabilidades están en tu contra, de todas formas, deberías hacerlo"
PERSEVERANCIA “La historia de Musk demuestra que, una vez que has dominado el arte del fracaso, el éxito es el único camino posible.” Tomás Ondrejka
COMUNICACIÓN Musk se comunica con sus colaboradores para conocer sus habilidades.
MOTIVACIÓN
“La gente va a mantenerse motivada en la medida en que se le diga que su desempeño y actividades contribuyen al éxito de un proyecto" Musk
productividad Elon Musk tiene la capacidad de ser director de varias compañías a la vez. La productividad es una de sus herramientas clave para el éxito.
INNOVACIÓN Siempre hay un grado de innovación en los productos o servicios que sus empresas ofrecen.
ORIENTACIÓN AL LOGRO DE OBJETIVOS Determina hacia dónde van los objetivos de sus proyectos y motiva a su personal para que obtengan los resultados esperados.
¿CÓMO MOTIVA A SU PERSONAL DE TRABAJO? En tesla, un informe que mostró que las tasas de lesiones en la fábrica, en Fremont, eran peligrosamente altas, Elon respondió: “No hay palabras para expresar cuánto me importa su seguridad y bienestar. Me rompe el corazón cuando alguien se lesiona al construir autos y hace todo lo posible para que Tesla tenga éxito”
“LA GENTE TRABAJA MEJOR CUANDO SABE CUÁL ES LA META Y POR QUÉ. ES IMPORTANTE QUE LA GENTE SEPA A DÓNDE VIENE A TRABAJAR CADA MAÑANA Y QUE DISFRUTE DEL TRABAJO”
“MI MAYOR ERROR ES, PROBABLEMENTE, FIJARME MUCHO EN EL TALENTO DE LA GENTE Y NO EN LA PERSONALIDAD. PIENSO QUE ES IMPORTANTE QUE LA PERSONA TENGA UN BUEN CORAZÓN”
Elon Musk es sinónimo de innovación y cambio. Además de ser un empresario multimillonario, es un visionario y filántropo. Su éxito está dirigido hacia la humanidad.
CONCLUSIONES