El Principe - Maquiavelo

EL PRINCIPE Nicolás Maquiavelo Como primer punto a resaltar en esta lectura fue una frase en la introducción del libro

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EL PRINCIPE Nicolás Maquiavelo

Como primer punto a resaltar en esta lectura fue una frase en la introducción del libro que me pareció interesante, para Maquiavelo un regalo no es algo tangible, sino que un presente con mayor valor es el compartir conocimiento y experiencias, el comenta que él no ha encontrado entre lo poco que posee nada que sea más caro que el conocimiento y experiencias que adquirió un hombre a lo largo de su vida. Estoy totalmente de acuerdo con lo mencionado anteriormente, para una persona mayor lo mejor es pasar de generación en generación todo lo aprendido a lo largo de muchos años a costa de tantos sinsabores y peligros. Este libro sirve para comprender a la sociedad y política del mundo moderno surgida en el Renacimiento, de cómo gobernar y ser un buen líder, así como también la importancia de la sociedad que es gobernada y cómo influye drásticamente en los principados, todo esto Nicolás Maquiavelo lo narra ejemplificando diferentes historias y sucesos a lo largo de la historia, solo por mencionar algunos nombres como Alejandro Magno, Darío, etc… y demás líderes que destacaron por su grandeza o sus tropiezos. Los primeros capítulos de la lectura se mencionan los diferentes tipos de principados y la forma en que se adquieren, a mi parecer para Maquiavelo lo mejor es la continuidad de la dinastía, de este modo la sociedad no se ve afectada con el repentino cambio de un nuevo gobernante, esto le da seguridad al jefe, siempre y cuando se respeten costumbres, organizaciones y lengua. Así mismo, se habla de los tipos de reinado, absoluto o rey y varios administradores. En los siguientes capítulos se hace mención de como son los nuevos principados, en lo cual una analogía como nuevo jefe o gerente en la actualidad. Un nuevo profesionista al salir de la universidad y entrar al campo laboral se tropieza con muchas dificultades y peligros, los cuales deben ser superados y venciendo estos obstáculos, se destacan las virtudes y surge una seguridad y felicidad en uno mismo. Al obtener tus logros deberás saber mantenerte y ser fuerte, estar bien preparado y ser un buen

administrador para soportar cualquier problema. Al hacer esto un profesionista hábil debe hallar una manera de que sus clientes o jefes siempre y en toda ocasión tengan necesidad de él. Posterior a todo lo que necesita un príncipe para gobernar, se explica y ejemplifica el apoyo que necesita el líder para poder gobernar, en este caso un principado o una república deben tener sus milicias propias, esto quiere decir que el líder necesita a su propio equipo. El príncipe debe dirigir la milicia en persona y hacer el oficio de capitán, esto es claro que el jefe debe tomar las decisiones importantes y dirigir a su equipo de trabajo para resolver un problema, por lo que es primordial la selección del personal que conformara el equipo de trabajo y saber cómo explotar sus talentos, así como también el entrenamiento y capacitación del personal para estar listo y soportar las contingencias. Algo que me pareció interesante fue que para elevarse el príncipe deberá ser un hombre hábil o bien protegido por la fortuna, por lo tanto, siendo hábil debe elegir con cuidado a su equipo o consejeros y evitar ceder autoridad. En lo que no estoy de acuerdo y se menciona es que el príncipe vale más ser temido que ser amado claro, cuidando su reputación. Sin embargo para mí lo primero que tenemos que saber es obedecer para saber mandar, porque con pocos castigos ejemplares se puede llegar al equilibrio en lo amado y temido. Lo principal es que se debe tener autoridad y tener un comportamiento correcto con nuestros subordinados. Ahora como se debe comportar un príncipe, esto me intereso mucho ya que son los puntos principales para ser un buen jefe y administrador. Ser un buen líder es estar al tanto de todo, instituir premios, preocuparse por sus subordinados, reunirse de vez en cuando para saber sus preocupaciones y sus intereses, tener pruebas de sencillez y generosidad, esto sin olvidarse de la dignidad. Creo que esta lectura nos puede ayudar mucho como administradores ya hoy en día continua habiendo tipos similares de líderes con las mismas características buenas y malas que comenta Nicolás Maquiavelo. Como todo en la vida, lo que se necesita es tener un balance en todos los aspectos y como lo comente al inicio, tener un mentor

que comparta sus experiencias es un regalo invaluable para los que comenzaremos nuestra vida laboral. El siguiente trabajo presenta un breve análisis aplicado a la administración del libro El príncipe del autor Nicolás Maquiavelo, se utilizara citas del libro anteriormente mencionado. La intención del presente ensayo es explicar cada cita con un ejemplo aplicado en la empresa o en una situación gerencial.

Introducción La pelea del poder ha existido desde siempre, en este caso el siguiente ensayo de análisis “El príncipe” cuyo autor fue el político Nicolás Maquiavelo. El propósito de este trabajo es analizar El Príncipe considerado como texto fundador de la ciencia política, aunque hoy en día esta disciplina se ha desarrollado más allá de aquellas recomendaciones pues abarca ahora la administración o la contabilidad. La idea que suele haber de Maquiavelo y su libro leído, es la del cinismo como actitud indispensable en las tares del liderazgo empresarial. Sin más a continuación presento mi trabajo.

Antecedentes El Sr. Nicolás Maquiavelo fue un diplomático, funcionario público, filósofo político y escritor italiano. Fue asimismo una figura relevante del Renacimiento italiano. En 1513 escribió su tratado de doctrina política titulado El Príncipe, publicado póstumo en 1531 en Roma hablaba de La política como es, no como debería ser. Maquiavelo fue una figura de la modernidad que sabía cómo funcionaba el imperio en una Europa inestable y en etapa de reordenamiento. Y, por sobre todo, estaba consciente de que el conocimiento es poder. A comienzos del siglo XVI fue desterrado de la actividad política y, como último recurso, dedicó su libro a Lorenzo de Médici. Más adelante manejaremos citas de para la interpretación según la visión administrativa. El libro está enfocado en gobernantes que pretenden desarrollarse en un puesto político o invadir un pueblo, pero a pesar de esto maneja muchos puntos aplicables en empresas y en el personal.

Desarrollo Los aportes que ha hecho Maquiavelo en su libro El Príncipe, han servido principalmente a los gerentes para que se formen como líderes y manejen mejor sus empresas. Enseñó a los administradores que la delegación de la autoridad no debía realizarse a la ligera. A continuación presento algunas citas con sus respectivas críticas y aplicaciones a la administración: 

«Siendo mi deseo ofrecer a Vuestra Magnificencia algún testimonio de mi devoción hacia vos, no he encontrado entre mis cosas nada más querido ni más estimado que mis conocimientos sobre las acciones de los grandes hombres» (NICOLÁS MAQUIAVELO AL MAGNÍFICO LORENZO DE MÉDICI). (Maquiavelo, pág. 3) En las líneas anteriores podemos observar como el autor nos ejemplifica la visión que tiene al venderse al mismo como un conjunto de conocimientos con una pizca de fidelidad por la magnificencia (persona contratante). Esto es algo que en las primeras clases de administración nos enseñan a ser siempre el empleado fiel a nuestro objetivo como empresa y también ser más que una persona hábil, ser un conjunto de conocimientos actualizados.



«Para conocer bien la naturaleza de los pueblos hay que ser príncipe, y para conocer la de los príncipes hay que ser pueblo» (NICOLÁS MAQUIAVELO AL MAGNÍFICO LORENZO DE MÉDICI). (Maquiavelo, Pág. 4) Esto hace referencia en los análisis de puestos es evidente que al momento de realizar una descripción de puestos y darle una valuación para toma de decisiones, es necesario saber con exactitud las acciones operativas pero también debes dominar la habilidad de ser gerente o jefe.



«Digo, pues, que en los estados hereditarios que están acostumbrados al linaje de su príncipe, se encuentran menos dificultades para conservarlos que en los nuevos» (II. LOS PRINCIPADOS HEREDITARIOS). (Maquiavelo, Pág. 9) En estas líneas podríamos interpretarlo a las nuevas empresas y las empresas ya establecidas. Es común que presentemos dificultades en las empresas nuevas pues no cuentan con una estructura estable y apenas se están posicionando. Lo que las vuelves más inestables a la competencia por otro lado las empresas ya

establecidas son relativamente más fácil de conservar ya que tenemos una estructura de trabajo, un posicionamiento que ha permitido a la empresa mantenerse por años y ya tiene un grupo de clientes fieles. 

«Y quien conquista este tipo de estados, tiene que respetar dos condiciones, si es que quiere conservarlos: la primera es eliminar el linaje del antiguo príncipe, y la segunda no alterar ni sus leyes ni sus impuestos» (III. LOS PRINCIPADOS MIXTOS). (Maquiavelo, pág. 13) en el fragmento anterior podría aplicarse al momento de posicionarnos en un puesto gerencial es necesario conocer todos los puesto y hacer un análisis para saber si realmente las personas están capacitadas para cada puesto. No debemos llegar haciendo cambios sin antes hacer un análisis para asegurarnos que los cambios serán en beneficio de la empresa.

Conclusión Este libro habla de las distintas formas de obtener el poder, de cómo conservarlo y acrecentarlo, bajo una ética muy particular. Contraria a la ética que nos inculcan desde niños que nos habla del respeto, el equilibrio y que tiene como bien superior la felicidad por lo contrario Maquiavelo considera correcto de una manera opuesta, fría y mas que un ideal, un día a día, expresada en su máxima “El fin justifica los medios” es decir no importa cómo se logre mientas que se logre. Es importante tener un criterio amplio al leer el libro e interpretarlo, para poder así absorber lo bueno de la filosofía maquiavélica.