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• Héctor Alexis Velásquez Leiva

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• Inventario
• Producción y fabricación
• Business
• Gestión de la cadena de suministro
• Gestión de Procesos de Negocio

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Horas de MOD

Presupuesto flexible PERMITIDAS 5,580

CIF Variables 0.1 MD (0,10 por HMOD) 0.5 MOD (0,5 por HMOD) 0.2 Reparaciones (0,20 por HMOD) 0.3 Energía (0,3 por HMOD) Total CIF Variables CIF Fijos Calefacción y Luz Supervisión Depreciación de las máquinas de cortar y coser Arriendo de la fábrica Total CIF Fijos Total CIF

558 2,790 1,116 1,674 6,138

3,500 25,000 1,500 6,000 36,000 42,138

REALES 5,850

NORMALES 6,000

585 2,925 1,170 1,755 6,435

600 3,000 1,200 1,800 6,600

3,500 25,000 1,500 6,000 36,000 42,435

3,500 25,000 1,500 6,000 36,000 42,600

CIF Reales CIF Variables MD MOD Reparaciones Energía Total CIF Variables CIF Fijos Calefacción y Luz Supervisión Depreciación de las máquinas de cortar y coser Arriendo de la fábrica Total CIF Fijos Total CIF

790 3,050 600 1,755 6,195

3,800 25,000 1,500 6,000 36,300 42,495

Estándares de Standard Corporation Precio de los materiales directos 5 Eficiencia de los materiales directos 2 Precio de la MOD 8 Eficiencia de la MOD 3 Tasa de aplicación CIF variables $ 1.10 Tasa de aplicación CIF fijos $ 6.00 Producción esperada a capacidad normal 2,000 Hrs. de MOD esparada a capacidad normal 6,000

Materiales directos ($5/mt x 2 mts) MOD ($8/hrs MOD x 3 hrs MOD) Costos indirectos de fabricación variables ($1,10/hrs MOD x 3 hrs MOD) fijos ($6/hr MOD x 3 hr MOD) Costo total estándar por unidad

$ $

10.00 24.00

$ $

3.30 18.00

Costos estándares utilizados en producción Materiales Directos ($10 x 1.900) Mano de obra directa ($24 x 1.860) Costos indirectos de fabricación Variables ($1,10 x 5.580) Fijos ($6 x 5.580)

$ $

6,138 33,480

Inventario final de trabajo en proceso (100 unid.) Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Variables (100 x 60% x $3,3) Fijos (100 x 60% x $18)

$ $

198.00 1,080.00

CIF Fijos presupuestados

Unidades en inventario de artículos terminados Unidades comenzadas y terminadas Unidades vendidas Variaciones Precio de los materiales directos Eficiencia de los materiales directos Precio de la mano de obra directa Eficiencia de la mano de obra directa CIF (Análisis tres variaciones) Precio Eficiencia Volumen de producción

1,800 1,650

F D D D D $ $ $

60.00 297.00 2,520.00

Gastos de administración y venta ($20.000 son fijos) Ventas (1.650 x $100) Costos Reales de Standard Corporation Precio de compra promedio ponderado de los MD 4.90 Materiales Directos Comprados 4,500 Materiales Directos Usados 4,200 Nómina de mano de obra directa 49,725 Horas trabajadas MOD 5,850 Total CIF Variables 6,195 Total CIF Fijos 36,300 Unidades comenzadas y terminadas 1,800 Unidades en inventario final de trabajo en proceso (100% MD; 60% de costos de conversión) Unidades vendidas Precio de venta unitario Gastos administrativos y de mercado

100 1,650 100 45,000

n por metro mt/unidad por hr de MOD Hrs MOD / Unidad por hr de MOD por hr de MOD Unidades Horas de MOD

$

55.30

$

36,000

$ $ $ $

103,258 19,000 44,640 39,618

$ $ $ $

3,718 1,000.00 1,440.00 1,278

150

$ $ $ $ $ $

9,512 -450 2,000 2,925 2,160 2,877

$

45,000

$

165,000

tion por metro metros metros

Estándares de Standard Corporation Precio de los materiales directos Eficiencia de los materiales directos Precio de la MOD Eficiencia de la MOD Tasa de aplicación CIF variables Tasa de aplicación CIF fijos Producción esperada a capacidad normal Hrs. de MOD esparada a capacidad normal CIF Fijos presupuestados Materiales directos ($5/mt x 2 mts) MOD ($8/hrs MOD x 3 hrs MOD) Costos indirectos de fabricación variables ($1,10/hrs MOD x 3 hrs MOD) fijos ($6/hr MOD x 3 hr MOD) Costo total estándar por unidad Costos Reales de Standard Corporation Precio de compra promedio ponderado de los MD Materiales Directos Comprados Materiales Directos Usados Nómina de mano de obra directa Horas trabajadas MOD Total CIF Variables Total CIF Fijos Unidades comenzadas y terminadas Unidades en inventario final de trabajo en proceso (100% MD; 60% de costos de conversión) Unidades vendidas Precio de venta unitario Gastos administrativos y de mercado

ESTADO DEL COSTO BAJO COSTEO POR ABSORCIÓN Costos estándares utilizados en producción Materiales Directos ($10 x 1.900) Mano de obra directa ($24 x 1.860) Costos indirectos de fabricación Variables ($1,10 x 5.580) Fijos ($6 x 5.580) Costos totales utilizados en producción al costo estándar Más: inventario de trabajo en proceso inicial Costo de los artículos en proceso durante el periodo al costo estandar Menos: inventario de trabajo en proceso final Inventario final de trabajo en proceso (100 unid.) Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Variables (100 x 60% x $3,3) Fijos (100 x 60% x $18) Costo de los artículos manufacturados al costo estandar ESTADO DE INGRESOS BAJO COSTEO POR ABSORCIÓN Ventas (1.650 x $100) Costo de los artículos vendidos: Inventario inicial artículos terminados Más: Costo de los artículos manufacturados al costo estandar Variaciones netas totales desfavorables Artículos disponibles para la venta Menos: inventario final de artículos terminados al costo estándar (150 x $55,3) Costo de los artículos vendidos Utilidad bruta Menos: Gastos administrativos y de venta Ingreso operacional

Unidades en inventario de artículos terminados

Unidades comenzadas y terminadas Unidades vendidas Variaciones Precio de los materiales directos Eficiencia de los materiales directos Precio de la mano de obra directa Eficiencia de la mano de obra directa CIF (Análisis tres variaciones) Precio Eficiencia Volumen de producción Gastos de administración y venta ($20.000 son fijos)

rporation

$ $

5 2 8 3 1.10 6.00 2,000 6,000

$ $

10.00 24.00

$ $

3.30 18.00

por metro mt/unidad por hr de MOD Hrs MOD / Unidad por hr de MOD por hr de MOD Unidades Horas de MOD $ 36,000

$

Corporation 4.90 4,500 4,200 49,725 5,850 6,195 36,300 1,800 100 1,650 100 45,000

por metro metros metros

55.30

0.1 0.5 0.2 0.3

POR ABSORCIÓN

$ $

19,000 44,640 39,618

$ $ $

103,258 103,258

$

3,718

$

99,540

$

165,000

$ $ $ $

100,757 64,243 45,000 19,243

6,138 33,480

sto estandar

$ $ $ $ $

$ $ $

1,000 1,440 1,278 198 1,080

O POR ABSORCIÓN

$ $ $ $

99,540 9,512 109,052

$

8,295

150

1,800 1,650

F D D D D $ $ $

$ $ $ $ $ $

9,512 -450 2,000 2,925 2,160 2,877

$

45,000

60 297 2,520

Horas de MOD

Presupuesto flexible PERMITIDAS 5,580

CIF Variables MD (0,10 por HMOD) MOD (0,5 por HMOD) Reparaciones (0,20 por HMOD) Energía (0,3 por HMOD) Total CIF Variables CIF Fijos Calefacción y Luz Supervisión Depreciación de las máquinas de cortar y coser Arriendo de la fábrica Total CIF Fijos Total CIF

558 2,790 1,116 1,674 6,138

3,500 25,000 1,500 6,000 36,000 42,138

REALES 5,850

NORMALES 6,000

585 2,925 1,170 1,755 6,435

600 3,000 1,200 1,800 6,600

3,500 25,000 1,500 6,000 36,000 42,435

3,500 25,000 1,500 6,000 36,000 42,600

Estándares de Standard Corporation Precio de los materiales directos Eficiencia de los materiales directos Precio de la MOD Eficiencia de la MOD Tasa de aplicación CIF variables Tasa de aplicación CIF fijos Producción esperada a capacidad normal Hrs. de MOD esparada a capacidad normal

Materiales directos ($5/mt x 2 mts) MOD ($8/hrs MOD x 3 hrs MOD) Costos indirectos de fabricación variables ($1,10/hrs MOD x 3 hrs MOD) fijos ($6/hr MOD x 3 hr MOD) Costo total estándar por unidad Costo total estándar por unidad variable CIF Fijos presupuestados ESTADO DEL COSTO BAJO COSTEO DIRECTO Costos variables utilizados en producción al costo estándar Materiales Directos ($10 x 1.900) Mano de obra directa ($24 x 1.860) Costos indirectos de fabricación variables ($1,10 x 5.580) Total costos variables puestos en producción al costo estándar Más: inventario de trabajo en proceso inicial Costo variable de los art. en proceso durante el periodo al costo estandar Menos: inventario de trabajo en proceso variable final Inventario final de trabajo en proceso (100 unid.) Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Variables (100 x 60% x $3,3) Costo de los artículos manufacturados al costo estandar

ESTADO DE INGRESOS BAJO COSTEO DIRECTO Ventas (1.650 x $100) Costo variable de los artículos vendidos: Inventario inicial artículos terminados Más: Costo de los artículos manufacturados al costo estandar Variaciones netas totales desfavorables Artículos disponibles para la venta Menos: inventario final de artículos terminados al costo estándar (150 x $37,3) Más: Gastos variables de administración y venta Costo de los artículos vendidos Margen de contribución Menos: CIF Fijos presupuestados Gastos fijos de administracion y venta Ingreso operacional

Unidades en inventario de artículos terminados Unidades comenzadas y terminadas Unidades vendidas Variaciones Precio de los materiales directos Eficiencia de los materiales directos Precio de la mano de obra directa Eficiencia de la mano de obra directa CIF (Análisis tres variaciones) Precio Eficiencia Volumen de producción Gastos de administración y venta ($20.000 son fijos)

Costos Reales de Standard Corporation Precio de compra promedio ponderado de los MD Materiales Directos Comprados Materiales Directos Usados Nómina de mano de obra directa Horas trabajadas MOD Total CIF Variables Total CIF Fijos Unidades comenzadas y terminadas Unidades en inventario final de trabajo en proceso (100% MD; 60% de costos de conversión) Unidades vendidas Precio de venta unitario Gastos administrativos y de mercado

rporation

$ $

5 2 8 3 1.10 6.00 2,000 6,000

$ $

10.00 24.00

$ $

3.30 18.00

por metro mt/unidad por hr de MOD Hrs MOD / Unidad por hr de MOD por hr de MOD Unidades Horas de MOD

$ $ $

55.30 37.30 36,000

$ $ $

69,778 69,778

$

2,638

$

67,140

TEO DIRECTO $ $ $

19,000 44,640 6,138

l costo estandar

$ $ $

1,000 1,440 198

STEO DIRECTO

$ $ $ $

67,140 6,992 74,132

$ $

5,595 25,000

$ $

$

165,000

$ $

93,537 71,463

$

15,463

36,000 20,000

150 1,800 1,650

F D D D D $ $ $

$ $ $ $ $ $

9,512 -450 2,000 2,925 2,160 2,877

$

45,000

60.00 297.00 2,520.00

Corporation 4.90 4,500 4,200 49,725 5,850 6,195 36,300 1,800 100 1,650 100 45,000

por metro metros metros

Ingreso operacional: Costeo por absorción Costeo directo Diferencia Inventarios finales: Costeo por absorción Inventario de trabajo en proceso Inventario de artículos terminados Costeo directo Inventario de trabajo en proceso Inventario de artículos terminados Diferencia

$ 19,243 $ 15,463 $ 3,780

$ 12,013 $ 3,718 $ 8,295 $ 8,233 $ 2,638 $ 5,595 $ 3,780

ESTADO DEL COSTO BAJO COSTEO POR ABSORCIÓN Costos estándares utilizados en producción Materiales Directos ($10 x 1.900) Mano de obra directa ($24 x 1.860) Costos indirectos de fabricación Variables ($1,10 x 5.580) Fijos ($6 x 5.580) Costos totales utilizados en producción al costo estándar Más: inventario de trabajo en proceso inicial Costo de los artículos en proceso durante el periodo al costo estandar Menos: inventario de trabajo en proceso final Inventario final de trabajo en proceso (100 unid.) Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Variables (100 x 60% x $3,3) Fijos (100 x 60% x $18) Costo de los artículos manufacturados al costo estandar ESTADO DE INGRESOS BAJO COSTEO POR ABSORCIÓN Ventas (1.650 x $100) Costo de los artículos vendidos: Inventario inicial artículos terminados Más: Costo de los artículos manufacturados al costo estandar Variaciones netas totales desfavorables Artículos disponibles para la venta Menos: inventario final de artículos terminados al costo estándar (150 x $55,3) Costo de los artículos vendidos Utilidad bruta Menos: Gastos administrativos y de venta

Ingreso operacional

OR ABSORCIÓN $ $ $ $ $

19,000 44,640 39,618

6,138 33,480

r

$ 103,258 $ $ 103,258

osto estandar

$

3,718

$

99,540

$ 1,000.00 $ 1,440.00 $ 1,278 $ 198.00 $ 1,080.00

POR ABSORCIÓN $ 165,000 $ $

99,540

$ $

9,512 109,052

$

8,295 $ 100,757 $ 64,243 $ 45,000

$

19,243

ESTADO DEL COSTO BAJO COSTEO DIRECTO Costos variables utilizados en producción al costo estándar Materiales Directos ($10 x 1.900) Mano de obra directa ($24 x 1.860) Costos indirectos de fabricación variables ($1,10 x 5.580) Total costos variables puestos en producción al costo estándar Más: inventario de trabajo en proceso inicial Costo variable de los art. en proceso durante el periodo al costo estandar Menos: inventario de trabajo en proceso variable final Inventario final de trabajo en proceso (100 unid.) Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Variables (100 x 60% x $3,3) Costo de los artículos manufacturados al costo estandar

ESTADO DE INGRESOS BAJO COSTEO DIRECTO Ventas (1.650 x $100) Costo variable de los artículos vendidos: Inventario inicial artículos terminados Más: Costo de los artículos manufacturados al costo estandar Variaciones netas totales desfavorables Artículos disponibles para la venta Menos: inventario final de artículos terminados al costo estándar (150 x $37,3) Más: Gastos variables de administración y venta Costo de los artículos vendidos Margen de contribución Menos: CIF Fijos presupuestados Gastos fijos de administracion y venta

Ingreso operacional

DIRECTO $ $ $

19,000 44,640 6,138

osto estandar

$ $ $

69,778 69,778

$

2,638

$

67,140

$ 1,000.00 $ 1,440.00 $ 198

O DIRECTO $ 165,000 $ $ $ $

67,140 6,992 74,132

$ $

5,595 25,000 $ $

$ $

36,000 20,000

93,537 71,463

$

15,463

Periodo 1 30,000 30,000 25,000 $ 15

Producción estándar (unidades) Producción real (unidades) Ventas (unidades) Precio de venta por unidad Costos variables de manufactura por unidad: Materiales directos $ 1.50 Mano de obra directa $ 2.50 Costos indirectos de fabricación variables $ 2.00 Costo total variable unitario de manufactura $ 6 Costos indirectos de fabricación fijos unitario $ 4 Costos indirectos de fabricación fijos (US$4 por unidad) $ 120,000 Gastos administrativos y de venta (todos fijos) $ 50,000

Periodo 2 30,000 25,000 30,000 $ 15

$ 6 $ 4 $ 120,000 $ 60,000

ESTADO DEL COSTO BAJO COSTEO POR ABSORCIÓN Costos estándares utilizados en producción Materiales Directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Costos totales utilizados en producción al costo estándar Más: inventario de trabajo en proceso inicial Costo de los artículos en proceso durante el periodo al costo estandar Menos: inventario final artículos en proceso Costo de los artículos manufacturados al costo estandar ESTADO DE INGRESOS BAJO COSTEO POR ABSORCIÓN Ventas Costo de los artículos vendidos: Inventario inicial artículos terminados Más: Costo de los artículos manufacturados al costo estandar Artículos disponibles para la venta Menos: inventario final de artículos terminados al costo estándar Costo de los artículos vendidos Utilidad bruta Menos: CIF subaplicados Menos: Gastos administrativos y de venta Ingreso operacional

N Periodo 1 $ 45,000 $ 75,000 $ 180,000 $ 300,000 $ $ 300,000

Periodo 2 $ 37,500 $ 62,500 $ 150,000 $ 250,000 $ $ 250,000

$ 300,000 $ 250,000 $ 375,000 $ 450,000 $ 50,000 $ 300,000 $ 250,000 $ 300,000 $ 300,000 $ 50,000 $ 250,000 $ 300,000 $ 125,000 $ 150,000 $ 20,000 $ 50,000 $ 60,000 $ 75,000 $ 70,000 $ 145,000

ESTADO DEL COSTO BAJO COSTEO DIRECTO Costos variables utilizados en producción al costo estándar Materiales Directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación variables Total costos variables puestos en producción al costo estándar Más: inventario de trabajo en proceso inicial Costo variable de los art. en proceso durante el periodo al costo estandar Menos: inventario de trabajo en proceso variable final Costo de los artículos manufacturados al costo estandar ESTADO DE INGRESOS BAJO COSTEO DIRECTO Ventas Costo variable de los artículos vendidos: Inventario inicial artículos terminados Más: Costo de los artículos manufacturados al costo estandar Artículos disponibles para la venta Menos: inventario final de artículos terminados al costo estándar Costo de los artículos vendidos Margen de contribución Menos: CIF Fijos presupuestados Gastos fijos de administracion y venta Ingreso operacional

Periodo 1 $ 45,000 $ 75,000 $ 60,000 $ 180,000

Periodo 2 $ 37,500 $ 62,500 $ 50,000 $ 150,000

$ 180,000 $

150,000

$ 180,000 $

150,000

$ 375,000 $

450,000

$ $ 180,000 $ $ 180,000 $ $ 30,000 $ 150,000 $ $ 225,000 $ $ 120,000 $ $ 50,000 $ $ 55,000 $

30,000 150,000 180,000

$

145,000

180,000 270,000 120,000 60,000 90,000

precio de venta capacidad estandar unidades producidas unidades vendidas Costos Material directo por unidad producida Mano de obra directa por unidad producida CIF por unidad producida Gastos de administracion y venta por unidad vendida ESTADO DEL COSTO BAJO COSTEO POR ABSORCIÓN Costos estándares utilizados en producción Materiales Directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Costos totales utilizados en producción al costo estándar Más: inventario de trabajo en proceso inicial Costo de los artículos en proceso durante el periodo al costo estandar Menos: inventario final artículos en proceso Costo de los artículos manufacturados al costo estandar ESTADO DE INGRESOS BAJO COSTEO POR ABSORCIÓN Ventas Costo de los artículos vendidos: Inventario inicial artículos terminados Más: Costo de los artículos manufacturados al costo estandar Artículos disponibles para la venta Menos: inventario final de artículos terminados al costo estándar Costo de los artículos vendidos Utilidad bruta Menos: CIF subaplicados Menos: Gastos administrativos y de venta Ingreso operacional

7 100,000 100,000 80,000 1.5 1 0.5 fijo 0.5 fijo

ÓN $ $ $ $ $

150,000 100000 200,000 450,000 450,000

$

450,000

$

560,000

$ $ $ $ $

450,000 450,000 90,000 360,000 200,000

$ $

120,000 80,000

a b

4.5

150,000 80,000

Al presentar el inventario en el balance general al 31 de diciembre de 19XO, ¿cuál es el costo unitario bajo el costeo por absorción? b ¿Cuál es la utilidad neta en 19XO bajo el costeo directo?

1.5

ESTADO DEL COSTO BAJO COSTEO DIRECTO Costos variables utilizados en producción al costo estándar Materiales Directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación variables Total costos variables puestos en producción al costo estándar Más: inventario de trabajo en proceso inicial Costo variable de los art. en proceso durante el periodo al costo estandar Menos: inventario de trabajo en proceso variable final Costo de los artículos manufacturados al costo estandar ESTADO DE INGRESOS BAJO COSTEO DIRECTO Ventas Costo variable de los artículos vendidos: Inventario inicial artículos terminados Más: Costo de los artículos manufacturados al costo estandar Artículos disponibles para la venta Menos: inventario final de artículos terminados al costo estándar Más: Gastos variables de administración y venta Costo de los artículos vendidos Margen de contribución Menos: CIF Fijos presupuestados Gastos fijos de administracion y venta

Ingreso operacional

BAEZ ej 13-1 ej 13-4 ej 13-5 ej. 13-6 ej 13-9 prob 13-2 prob 13-7 Periodo 1 $ 150,000 $ 100,000 $ 50,000 $ 300,000 $

300,000

$

300,000

$

560,000

$ $ $ $ $ $ $ $

300,000 300,000 60,000 40,000 280,000 280,000 150,000 80,000

LEPIN 1

VELAZQUETAPIA 1 1 1

1

1

1

1

$

50,000

JACUVOWKY 1 0

1

James Engine Ca. fabrica partes para pequeños motores. La utilidad bajo el costeo periodo. Los inventarios iniciales y finales para ese periodo fueron 13,000 y 18,000 impuestos sobre la renta. La tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricac utilidad bajo el costeo por absorción?

James Engine Ca. fabrica partes para pequeños motores. La utilidad bajo el costeo dire periodo. Los inventarios iniciales y finales para ese periodo fueron 13,000 y 18,000 uni impuestos sobre la renta. La tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación fi utilidad bajo el costeo por absorción?

utilidad costeo directo inventario inicial inventario final tasa de aplicación cif fijos por unidad Inventario final - inventario inicial unidades producidas y no vendidas costo fijo unitario de esas unidades utilidad costeo absorciòn = directo + costo fijo inventarios

o el costeo directo fue de US$50,000 para determinado 00 y 18,000 unidades, respectivamente. Ignore los de fabricación fijos fue de US$2 por unidad. ¿Cuál es la

50000 13000 18000 2 5000 5000 10000 60000

determinado nore los d. ¿Cuál es la

Baldwin, Inc. fabricó 700 unidades de su nuevo producto, Whiz BaH, en 19X1. Los unidad de Whíz BaH fueron de US$6 y US$2, respectivamente. El inventario al 31 d de Whiz BaH, y no hubo inventario el1 de enero de 19X1. Calcule el cambio en el v de 19X1, si se utilizó el método de costeo directo en vez del de costeo por absorció

Baldwin, Inc. fabricó 700 unidades de su nuevo producto, Whiz BaH, en 19X1. Los costo unidad de Whíz BaH fueron de US$6 y US$2, respectivamente. El inventario al 31 de di de Whiz BaH, y no hubo inventario el1 de enero de 19X1. Calcule el cambio en el valor de 19X1, si se utilizó el método de costeo directo en vez del de costeo por absorción

unidades fabricadas costos fijos costo variable inventario final unidades costo inventario Directo Absorción El cambio sería de 200 a 800 dolares es decir un cambio de

19X1. Los costos de manufachIra fijos y variables por tario al 31 de diciembre de 19X1, consistía en 100 unidades mbio en el valor en dólares del inventario al 31 de diciembre por absorción

700 6 2 100

200 800 600

riables por en 100 unidades 31 de diciembre

Danny's Sporting Goods Ca. registró la siguiente información y desea preparar un estado de ing (costeo variable). No hubo inventarios iniciales ni finales de trabajo en proceso, ni inventario de unidades, de las cuales 450,000 se vendieron a US$32 cada una. El costo unitario de los materia la mano de obra directa fue de US$8.50, el costo indirecto de fabricación variable fue de US$l p fijo total fue de US$1,500,000. Los gastos administrativos y de venta variables fueron de US$1.2 administrativos y de venta fijos fueron de US$850,000. Prepare un estado de ingresos utilizando el enfoque del costeo directo

Danny's Sporting Goods Ca. registró la siguiente información y desea preparar un estado de ingresos (costeo variable). No hubo inventarios iniciales ni finales de trabajo en proceso, ni inventario de artí unidades, de las cuales 450,000 se vendieron a US$32 cada una. El costo unitario de los materiales d la mano de obra directa fue de US$8.50, el costo indirecto de fabricación variable fue de US$l por un fijo total fue de US$1,500,000. Los gastos administrativos y de venta variables fueron de US$1.25 po administrativos y de venta fijos fueron de US$850,000. Prepare un estado de ingresos utilizando el enfoque del costeo directo

Producción venta precio de venta Material directo Mano de obra directa CIF variable CIF fijo total Gasto de adm. y venta variable (por unidad vendida) Gasto de adm. y venta fijo Estado de ingreso Ventas costo producción inventario articulos terminados articulos vendidos Gasto de adm. y venta variable (por unidad vendida) margen de contribución CIF fijo total Gasto de adm. y venta fijo Ingreso operacional

estado de ingresos utilizando el enfoque de costeo directo inventario de artículos terminados. Producción: 550,000 de los materiales directos fue de US$8, el costo unitario de fue de US$l por unidad y el costo indirecto de fabricación on de US$1.25 por unidad vendida; los gastos

550,000 450,000 32 8 8.50 1 1,500,000 1.25 850,000

14,400,000 9,625,000 1,750,000 7,875,000 562,500 5,962,500 1,500,000 850,000 3,612,500

directo 0,000 ario de cación

Smith and David Fabricating Ca. está estudiando la posibilidad de cambiar su método inventario del costeo por absorción al costeo directo. Usted fue nombrado para deter del cambio propuesto con base en los estados financieros de 19X0. La compañía prod hechas de plástico Marsh. Este plástico se agrega antes de iniciar el proceso y los costo directa y los costos indirectos de fabricación se agregan uniformemente durante el pro manufactura. La capacidad de producción es de 110.000 cañas de pescar anualmente estándares por caña son:

plástico Marsh (2 libras) mano de obra directa CIF variables CIF fijos Total

Se usa un sistema de costeo por procesos bajo costos estándares. Las variaciones de lo estándares ahora se cargan o acreditan al costo de los artículos vendidos. Si se adoptar directo, sólo las variaciones de los costos variables se cargarían o acreditarían al costo vendidos. La información sobre los inventarios para 19X0 es la siguiente:

plástico Marsh (libras) inventario de trabajo en proceso 2/5 procesadas 1/3 procesadas inventario de artículos terminados

Durante 19X0, se compraron 220.000 libras de plástico mash y 230.000 libras se transfir inventario de trabajo en proceso; 110.000 cañas de pescar se transfirieron al inventario artìculos terminados. Los costos indirectos de fabricación fijos reales fueron de $121.00 el año. No hubo variaciones entre los costos estándares y los costos variables reales d año. Prepare los planes que representen el cálculo de: 1.- Unidades equivalentes de producción para materiales directos, mano de obra direct 2.- Cantidad de unidades vendidas 3.- costo unitario estandar bajo el costeo directo y bajo el costeo por absorción 4.- la cantidad, si existe, de los CIF fijos sobreaplicados o subaplicados Prepare un estado comparativo del costo de los artículos vendidos utilizando el costeo e directo y el costeo estandar por absorción

3.- costo unitario estandar bajo el costeo directo y bajo el costeo por absorción 4.- la cantidad, si existe, de los CIF fijos sobreaplicados o subaplicados Prepare un estado comparativo del costo de los artículos vendidos utilizando el costeo e directo y el costeo estandar por absorción

compras plástico marsh (libras) traspaso a trabajo en proceso traspaso de cañas a inventario art terminados CIF Fijos reales unidades en proceso libras inicial materiales libras compradas libras traspasadas a proceso libras inventario final materiales unidades que comienzan (por libras de plástico) unidaes en proceso inicial unidades en proceso final unidades transferidas unidades inventario inicial terminados unidades traspasadas a terminados unidades inventario final terminado unidades vendidas Cif fijos reales Cif fijos aplicados en absorción Cif fijos sobreaplicados en absorción

a posibilidad de cambiar su método de valoración de to. Usted fue nombrado para determinar los efectos ncieros de 19X0. La compañía produce cañas de pescar antes de iniciar el proceso y los costos de mano de obra regan uniformemente durante el proceso de 10.000 cañas de pescar anualmente. Los costos

3 6 1 1.10 11.1

121000

os estándares. Las variaciones de los costos los artículos vendidos. Si se adoptara el costeo se cargarían o acreditarían al costo de los artículos a 19X0 es la siguiente:

1 de enero 50,000

31 de diciembre 40,000

10,000 20,000

15,000 12,000

tico mash y 230.000 libras se transfirieron al pescar se transfirieron al inventario de ación fijos reales fueron de $121.000 durante dares y los costos variables reales durante el

riales directos, mano de obra directa y CIF

ajo el costeo por absorción os o subaplicados culos vendidos utilizando el costeo estándar

ajo el costeo por absorción os o subaplicados culos vendidos utilizando el costeo estándar

220,000 230,000 110,000 121,000 115,000 50,000 220,000 230,000 40,000 115,000 10,000 15,000 110,000 20,000 110,000 12,000 118,000 $ $ $

121,000 125,400 $ 4,400

125,400

ESTADO DEL COSTO BAJO COSTEO POR ABSORCIÓN Costos estándares utilizados en producción Materiales Directos $ 345,000 Mano de obra directa $ 690,000 Costos indirectos de fabricación $ 241,500 Variables $ 115,000 Fijos $ 126,500 Costos totales utilizados en producción al costo estándar $ 1,276,500 Más: inventario de trabajo en proceso inicial $ 62,400 Costo de los artículos en proceso durante el periodo al costo $ 1,338,900 Menos: inventario de trabajo en proceso final $ 85,500 Costo de los artículos manufacturados al costo estandar $ 1,253,400 ESTADO DEL COSTO BAJO COSTEO DIRECTO Costos estándares utilizados en producción Materiales Directos $ Mano de obra directa $ Costos indirectos de fabricación $ Variables $ 115,000

345,000 690,000 115,000

Costos totales utilizados en producción al costo estándar $ 1,150,000 Más: inventario de trabajo en proceso inicial $ 58,000 Costo de los artículos en proceso durante el periodo al costo $ 1,208,000 Menos: inventario de trabajo en proceso final $ 80,000 Costo de los artículos manufacturados al costo estandar $ 1,128,000

S m it h an d D av id Fa br ic a ti ng C a. es tá es tu di an d o la p os ibi lid ad d e ca m bi ar su m ét o d o d e va lo ra ci ó

Carpenter Manufacturing Ca. suministró los siguientes datos correspondientes a sus operaciones para el año calendario corriente:

Unidades de producto Inventario inicial 10,000 Producidas 90,000 Vendidas 85,000 Inventario final 15,000 Costos estándares por unidad de producto Materiales directos $ 3.25 mano de obra directa $ 4.25 CIF Variables $ 1.50 $ 9.00 CIF Fijos $ 2.00 Total $ 11.00 Gastos administrativos y de venta Variables Fijos Precio de venta por unidad

$ 200,000 $ 80,000 $ 16

Suponga que no hubo costos indirectos subaplicados o sobreaplicados. a Elabore dos estados de ingresos independientes utilizando los costos estándares de producción para los inventarios y los costos de Ios artículos manufacturados. Elabore un estado de ingresos utilizando el método de costeo por absorción y otro utilizando el método de costeo directo. Ignore los impuestos sobre la renta. b Reconcilie la diferencia en las utilidades netas presentadas por ambos métodos.

o d e va lo ra ci ó n d e in ve nt ar io d el co st e o p or ab so rci ó n al co st e o di re ct o. U st e d fu e n o m br ad o pa ra d et er m

ad o pa ra d et er m in ar lo s ef ec to s d el ca m bi o pr o p u es to co n ba se e n lo s es ta d os fi na nc ie ro s d e 1 9 X 0. La co m pa

1 9 X 0. La co m pa ñí a pr o d uc e ca ña s d e p es ca r h ec ha s d e pl ás tic o M ar sh . Es te pl ás tic o se ag re ga an te s d e ini ci ar

an te s d e ini ci ar el pr oc es o y lo s co st os d e m an o d e o br a di re ct a y lo s co st os in di re ct os d e fa br ic ac ió n se ag re ga

ic ac ió n se ag re ga n u ni fo r m e m e nt e d ur an te el pr oc es o d e m an uf ac tu ra . La ca pa ci da d d e pr o d uc ci ó n es d e 1

uc ci ó n es d e 1 1 0. 0 0 0 ca ña s d e p es ca r an ua l m e nt e. Lo s co st os es tá n da re s p or ca ña so n:

estándares de ados. rción y otro nta. s métodos.

ESTADO DEL COSTO BAJO COSTEO POR ABSORCIÓN Costos estándares utilizados en producción Materiales Directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Variables Fijos Costos totales utilizados en producción al costo estándar Más: inventario de trabajo en proceso inicial Costo de los artículos en proceso durante el periodo al costo estandar Menos: inventario de trabajo en proceso final Costo de los artículos manufacturados al costo estandar ESTADO DE INGRESOS BAJO COSTEO POR ABSORCIÓN Ventas Costo de los artículos vendidos: Inventario inicial artículos terminados Más: Costo de los artículos manufacturados al costo estandar Artículos disponibles para la venta Menos: inv. final de art. terminados al costo estándar Costo de los artículos vendidos Utilidad bruta Menos: Gastos administrativos y de venta Ingreso operacional

OR ABSORCIÓN

$ $

$ $ $

292,500 382,500 315,000

$ $ $

990,000 990,000

$

990,000

135,000 180,000

to estandar

OR ABSORCIÓN $ 1,360,000 $ 110,000 $ 990,000 $ 1,100,000 $ 165,000 $ $ $ $ $

935,000 425,000 280,000 145,000

10,000 5,000 $ 10,000.00

ESTADO DEL COSTO BAJO COSTEO DIRECTO Costos variables utilizados en producción al costo estándar Materiales Directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación variables Total costos variables puestos en producción al costo estándar Más: inventario de trabajo en proceso inicial Costo variable de los art. en proceso durante el periodo al costo estandar Menos: inventario de trabajo en proceso variable final Costo de los artículos manufacturados al costo estandar ESTADO DE INGRESOS BAJO COSTEO DIRECTO Ventas Costo variable de los artículos vendidos: Inventario inicial artículos terminados Más: Costo de los artículos manufacturados al costo estandar Artículos disponibles para la venta Menos: inventario final de artículos terminados al costo estándar Más: Gastos variables de administración y venta Costo de los artículos vendidos Margen de contribución Menos: CIF Fijos presupuestados Gastos fijos de administracion y venta Ingreso operacional

DIRECTO $ 292,500 $ 382,500 $ 135,000

osto estandar

$ $ $

810,000 810,000

$

810,000

O DIRECTO $ 1,360,000 $ $ $ $ $

90,000 810,000 900,000 135,000 200,000 $ $

965,000 395,000

$

135,000

$ 180,000 $ 80,000

Punto de equilibrio (en unidades)

=

Punto de equilibrio (en unidades)

=

Punto de equilibrio (en unidades)

=

Punto de equilibrio (en dólares)

=

Punto de equilibrio (en dólares)

=

Punto de equilibrio (en unidades)

=

Punto de equilibrio (en unidades) Punto de equilibrio (en unidades)

=

=

Ventas para lograr una utilidad = objetivo (en unidades) Ventas para lograr una utilidad =

objetivo (en dólares)

=

Ventas para lograr una utilidad = objetivo (en unidades) Ventas para lograr una utilidad = objetivo (en dólares)

Margen de seguridad

Margen de seguridad

=

=

Punto de equilibrio Proceso A

=

Punto de equilibrio Proceso B

=

Ventas en las cuales ambos procesos generan = la misma utilidad Margen de seguridad A

Margen de seguridad B

Margen de seguridad

=

=

=

Margen de seguridad Utilidad

= =

Punto de equilibrio en efectivo (en unidades)

=

Punto de equilibrio en efectivo (en dólares)

=

Costos fijos totales Precio de venta por unidad - Costo variable por unidad Costos fijos totales Margen de contribución por unidad 4,900,000 9.8

=

Costos fijos totales 1 - Costos variables como porcentaje de las ventas en dólares Costos fijos totales coeficiente del margen de contribución 30,000 1 - 0,1111 40,000 9-1 30,000 11 - 1 Utilidad objetivo + Costos fijos totales Margen de contribución por unidad Utilidad objetivo + Costos fijos totales

=

=

=

Coeficiente del margen de contribución por unidad US$40.000 + US$30.000 US$9 - US$1

=

US$40.000 + US$30.000 1 - 0,1111

=

Ventas esperadas - Ventas en el punto de equilibrio Ventas esperadas 7.000 - 3750 7,000

= 500,000

30 - 20 2,500,000 30 - 10

=

=

2.500.000 - 500.000 20 - 10

=

250.000 - 50.000 250,000

=

250.000 - 125.000 250,000

=

7.000 - 3750

=

7,000 $9,8 x 700.000 -4.900.000 F - Desembolso sin uso de caja Margen de contribución por unidad F - Desembolso sin uso de caja coeficiente del margen de contribución

= =

Estado de Ingresos

$ $ $

Ingreso total ($9 x 3.750) 30,000 costos fijos anualCostos: 1 costo variable uni Costos variable totales ($1 x 3.7 9 precio de venta Costos fijos totales Costos totales Utilidad 500,000

$ $ $

30,000 costos fijos anuales 1 costo variable unitario 9 precio de venta 11.11% costo variable como porcentaje de las ventas (1 / 9)

$

33,750

5,000

0.750 1.333 0.750 1.333

3,000

Ingreso total ($9 $ Costos:

78,750

$ 8,750 $ 30,000 Costos total $ Utilidad $

8,750

78,749

40000 30000 1.333333333 3750 5000

46%

50,000 63000 37000 26000

125,000

0.464285714

200,000

80%

50% 63.000 - 33.750

=

46%

38,750 40,000

63,000 $ 1,960,000

=

46%

do de Ingresos

$ 4,500,000

V

$ 500,000 $ 30,000 $ 530,000 $ 3,970,000

20000 20 14 6

= Costo variable por unidad

S v% F IT CT CVT C

= = = = = = =

C

=

Ventas totales en dinero Costos variables como porcentaje de las v Costo fijo total Ingreso total Costo total Costo variable total Utilidad Objetivo + F P-V Utilidad Objetivo + F P-V

400000 100.0% 280000 120000

70.0% 30.0%

45000 75000

11.3% 18.8%

3

IT CVT CT CT

r unidad

= = = =

S v% CVT v%

x + x

CT v%

x

omo porcentaje de las ventas en dinero IT = S = S - (v% x S) = F S(1 - v%) = F

Utilidad

S

=

Utilidad objetivo + F (1 - v%)

=

P

x

C

CTA

=

CTB

VA *=C + FA Ventas en las cuales ambos procesos generan la misma utilidad

=

FB - FA VA - VB

VB * C + F B

S F S

+ F

S

+ F

Costos fijos totales Costos variables por unidad

Ventas (200.000 x $30) Costos variables por unidad Costos variables totales Costos fijos totales Utilidad

-

V x

C

- F

Ventas (250.000 x $30) Costos variables por unidad Costos variables totales Costos fijos totales

CTB VB * C + F B

Utilidad venta en unidades 49,999 50,000 124,999 125,000 200,000 200,001 250,000

PRODUCTO PROCESO A PROCESO B $ 500,000 $ 2,500,000 $ 20 $ 10

$ $ $ $ $

PROCESO A 6,000,000 20 4,000,000 500,000 1,500,000

$ $ $ $

PROCESO A 7,500,000 20 5,000,000 500,000

$

$ $ $ $ $

PROCESO B 6,000,000 10 2,000,000 2,500,000 1,500,000

$ $ $ $

PROCESO B 7,500,000 10 2,500,000 2,500,000

2,000,000 $ UTILIDAD

2,500,000

PROCESO A PROCESO B $ -10 $ -1,500,020 $ $ $ $ $ $

749,990 750,000 1,500,000 1,500,010 2,000,000

$

-1,500,000

$ $ $ $ $

-20 1,500,000 1,500,020 2,500,000

50% 40% 10%

X Y Z

PRECIO DE VENTA UNITARIO

COSTO VARIABLE UNITARIO

MARGEN CONTRIBUCION UNITARIO

10 20 30

2 6 28

8 14 2

Margen de contribución para la mezcla óptima de producto

=

$8*0,5 + $14*0,4 + $2*0,1 200000 100000 400000 10 20 30 2 6 28

= $9,8

Ingreso: Producto X (200.000 x $10) Producto Y (100.000 x $20) Producto Z (400.000 x $30) Ingreso total Costos: Costos variables: Producto X (200.000 x $2) Producto Y (100.000 x $6) Producto Z (400.000 x $28) Costo variable total Costos fijos: Costos totales Utilidad (pérdida)

400,000 600,000 11,200,000

2,000,000 2,000,000 12,000,000 16,000,000

12,200,000 4,900,000 -

17,100,000 1,100,000

Producción estándar (unidades) Producción real (unidades) Ventas (unidades) Precio de venta por unidad Costos variables de manufactura por unidad: Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación variables Costo total variable unitario de manufactura Costos indirectos de fabricación fijos unitario Costos indirectos de fabricación fijos Gastos administrativos y de venta (todos fijos) Variaciones desfavorables inventario inicial inventario final

Periodo 1 30,000 23,000 25,000 $ 17 $ 1.80 $ 2.70 $ 2.50 $ 7 $ 4.0 $ 120,000 $ 50,000 $

2,000 -

Periodo 2 25,000 25,000 24,500 $ 17

$ $ $ $ $

7 5.0 125,000 50,000 500

ESTADO DEL COSTO BAJO COSTEO POR ABSORCIÓN Costos estándares utilizados en producción Materiales Directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Costos totales utilizados en producción al costo estándar Más: inventario de trabajo en proceso inicial Costo de los artículos en proceso durante el periodo al costo estandar Menos: inventario final artículos en proceso Costo de los artículos manufacturados al costo estandar ESTADO DE INGRESOS BAJO COSTEO POR ABSORCIÓN Ventas Costo de los artículos vendidos: Inventario inicial artículos terminados Más: Costo de los artículos manufacturados al costo estandar Más: variación desfavorable Artículos disponibles para la venta Menos: inventario final de artículos terminados al costo estándar Costo de los artículos vendidos Utilidad bruta Menos: CIF subaplicados Menos: Gastos administrativos y de venta Ingreso operacional

N Periodo 1 $ 41,400 $ 62,100 $ 149,500 $ 253,000

Periodo 2 $ 45,000 $ 67,500 $ 187,500 $ 300,000

$

253,000 $

300,000

$

253,000 $

300,000

$

425,000 $

416,500

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $

22,000 253,000 275,000 275,000 150,000 28,000 50,000 72,000

300,000 300,000 6,000 294,000 122,500 50,000 72,500

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $

ESTADO DEL COSTO BAJO COSTEO DIRECTO Costos variables utilizados en producción al costo estándar Materiales Directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación variables Total costos variables puestos en producción al costo estándar Más: inventario de trabajo en proceso inicial Costo variable de los art. en proceso durante el periodo al costo estandar Menos: inventario de trabajo en proceso variable final Costo de los artículos manufacturados al costo estandar ESTADO DE INGRESOS BAJO COSTEO DIRECTO Ventas Costo variable de los artículos vendidos: Inventario inicial artículos terminados Más: Costo de los artículos manufacturados al costo estandar Más: variación desfavorable Artículos disponibles para la venta Menos: inventario final de artículos terminados al costo estándar Costo de los artículos vendidos Margen de contribución Menos: CIF Fijos presupuestados Gastos fijos de administracion y venta Ingreso operacional

Periodo 1 $ 41,400 $ 62,100 $ 57,500 $ 161,000

Periodo 2 $ 45,000 $ 67,500 $ 62,500 $ 175,000

$

161,000 $

175,000

$

161,000 $

175,000

$

425,000 $

416,500

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $

14,000 161,000 175,000 175,000 250,000 120,000 50,000 80,000

175,000 175,000 3,500 171,500 245,000 125,000 50,000 70,000

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $

Producción estándar (unidades) Producción real (unidades) Ventas (unidades) Precio de venta por unidad Costos variables de manufactura por unidad: Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación variables Costo total variable unitario de manufactura Costos indirectos de fabricación fijos unitario Costos indirectos de fabricación fijos Gastos administrativos y de venta (todos fijos) Variaciones desfavorables inventario inicial inventario final

Periodo 1 40,000 35,000 33,000 $ 15 $ 1.30 $ 2.70 $ 2.00 $ 6 $ 3 $ 120,000 $ 50,000 $

2,000 4,000

Periodo 2 35,000 35,000 37,000 $ 15

$ $ $ $

6 4 140,000 50,000

$

4,000 2,000

ESTADO DEL COSTO BAJO COSTEO POR ABSORCIÓN Costos estándares utilizados en producción Materiales Directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Costos totales utilizados en producción al costo estándar Más: inventario de trabajo en proceso inicial Costo de los artículos en proceso durante el periodo al costo estandar Menos: inventario final artículos en proceso Costo de los artículos manufacturados al costo estandar ESTADO DE INGRESOS BAJO COSTEO POR ABSORCIÓN Ventas Costo de los artículos vendidos: Inventario inicial artículos terminados Más: Costo de los artículos manufacturados al costo estandar Más: variación desfavorable Artículos disponibles para la venta Menos: inventario final de artículos terminados al costo estándar Costo de los artículos vendidos Utilidad bruta Menos: CIF subaplicados Menos: Gastos administrativos y de venta Ingreso operacional

N Periodo 1 $ 45,500 $ 94,500 $ 175,000 $ 315,000

Periodo 2 $ 45,500 $ 94,500 $ 210,000 $ 350,000

$ 315,000 $

350,000

$ 315,000 $

350,000

$ 495,000 $

555,000

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $

36,000 350,000 386,000 20,000 366,000 189,000 50,000 139,000

18,000 315,000 333,000 36,000 297,000 198,000 15,000 50,000 133,000

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $

ESTADO DEL COSTO BAJO COSTEO DIRECTO Costos variables utilizados en producción al costo estándar Materiales Directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación variables Total costos variables puestos en producción al costo estándar Más: inventario de trabajo en proceso inicial Costo variable de los art. en proceso durante el periodo al costo estandar Menos: inventario de trabajo en proceso variable final Costo de los artículos manufacturados al costo estandar ESTADO DE INGRESOS BAJO COSTEO DIRECTO Ventas Costo variable de los artículos vendidos: Inventario inicial artículos terminados Más: Costo de los artículos manufacturados al costo estandar Más: variación desfavorable Artículos disponibles para la venta Menos: inventario final de artículos terminados al costo estándar Costo de los artículos vendidos Margen de contribución Menos: CIF Fijos presupuestados Gastos fijos de administracion y venta Ingreso operacional

Periodo 1 $ 45,500 $ 94,500 $ 70,000 $ 210,000

Periodo 2 $ 45,500 $ 94,500 $ 70,000 $ 210,000

$ 210,000 $

210,000

$ 210,000 $

210,000

$ 495,000 $

555,000

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24,000 210,000 234,000 12,000 222,000 333,000 140,000 50,000 143,000

12,000 210,000 222,000 24,000 198,000 297,000 120,000 50,000 127,000

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